"동기부여의 정의" 검색결과 941-960 / 36,209건

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  조현철(2011). 내외적 학습동기, 자기결정성, 목표지향, 자기지각, 지능관 및 자기조절학습전략 요인들의 학습태도, 학습행동 및 학업성취에 대한 효과. 敎育心理硏究, 5(1). 33-60.

  이라고 정의하는 일에서부터 아주 잘하는 학생과 아주 못하는 학생 간의 간극을 이해할 수 없어, 교육의 근본적 목적 달성을 위한 학업 동기 부여에 대한 통찰을 이끌어 내기는 어렵다고 ... 또, 자기결정성 동기는 조절동기와 상관이 있는데, 어떠한 행동을 하는 데 있어 스스로 부여한 동기 및 목표의식에 따라, 자기결정성 수준이 달라진다. ... 그러므로 과제 및 학습에 대한 흥미를 느낄 수 있는 방안과 내적 동기를 촉진할 수 있어야 함을 시사하였다.또, 자기결정성은 동기 유형 중 하나인 내적 동기에 가까울수록 조절학습과 상관이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  임파워먼트의 특징을 기술하고 이를 기반으로 지역사회에서 경력단절 여성에게 적용할 수 있는 대안을 도출하시오

  따라서 본 연구에서는 임파워먼트의 정의와 그 특성을 살펴본 후, 한국지역사회복지실천학회지 제17권 2호 2016년 12월 pp.121-139 에 게재된 ‘경력단절여성의 취업동기유형별 ... 이러한 임파워먼트는 구성원들로 하여금 스스로 책임감을 가지고 일을 수행함으로써 자율성과 주도성을 갖도록 하여 동기 부여 및 직무 만족 등을 높이는 효과가 있다. ... 임파워먼트란 권한부여라는 뜻으로 한 사람 또는 집단이 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 하는 과정이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  긍정조직행동(POB) 분석 레포트, 긍정조직행동이란 무엇인가, Positive Orgnaizational Behavior

  즉, 자기효능감은 직원에게 있어 일을 더 잘 수행할 수 있도록 하는 동기부여가 되고, 긍정적인 효능은 더욱 개발되고 효과적으로 관리될 수 있는 상태로 인식된다. ... 긍정적인 조직구조와 조직문화를 통해 직원을 긍정적으로 바라보고 효능감을 개발하도록 한다면 이는 내재적 동기부여 요소로 작용하여 조직의 성과를 달성하기 수월해질 것이기 때문이다. ... 개인적으로는 이 논문이 자기효능감의 의미를 확장시키고 새롭게 정의한 점이 흥미로웠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  조직 구성원들을 설득하고 동기부여 하여 조직의 최종목표를 달성하도록 유도한다.관리자 : 계층적인 지배를 통해 영향력을 행사한다. ... 이러한 지표는 리더의 효과성을 직관적으로 비교하기 쉽다는 장점을 가지고 있다.반면, 주관적인 측정기준으로는 조직원들의 태도, 기대, 직무몰입 정도, 협동심, 동기부여, 책임수행 정도 ... 규칙과 절차 준수를 중요시한다.자기주도 리더십구성원의 성장과 복지에 초점, 다양한 지원을 통해 성과를 돕는다.변형적 리더십조직의 변화와 개선을 위한 비전과 열정을 제시, 구성원들을 동기부여

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12

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  구체적인 학습 장면과 학습자가 포함되어 있는 형태로 매체 및 기술 발전을 통해 예측되는 미래 원격교육의 모습에 대한 시나리오를 작성하시오.

  마지막으로, 학습 동기 부여는 원격교육에서 중요한 요소이다. ... 이러한 변화는 학생들에게 더 큰 동기부여를 제공할 뿐만 아니라, 다양한 학습 스타일에 맞춘 학습 경험을 제공함으로써 교육의 질을 향상시킬 것이다. ... 학생들이 자율적으로 학습할 수 있는 환경을 조성하는 것만큼이나, 그들이 학습에 지속적으로 참여할 수 있는 동기를 부여하는 것이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교

  좌우하게 된다.결국 리더십 또한 목표 달성을 위하여 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정으로 정의될 수 있다. ... 동기 부여를 통해 우리는 개인의 행동과 잠재력을 활성화시킬 수 있으며 방향성을 추구하고, 일정한 강도와 바람직한 역할을 하는 행동을 지속시키도록 할 수 있다.동기부여 이론은 크게 동기를 ... 조직의 인적 자원을 지휘, 통제하는 과정에서는 조직원들에게 동기를 부여하는 과정이 반드시 필요하며 조직원들의 개인적인 동기는 일하는 태도와 효과적인 직무 수행, 조직의 목표 달성을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십

  변화를 통해 동기부여 하는 것을 말한다. ... 선호하는 거래적 리더십과의 큰 차이점이 존재한다.거래적 리더십이 직원의 상태에서 대화와 교환을 통하여 직원의 동기부여를 선호하는 것이 중점이었다면, 변혁적 리더십은 직원의 다양한 ... 그러하므로 리더십은 직원들이 자기이익보다는 궁극적 목표나 자아실현과 같은 보다 높은 차원의 욕구를 이루도록 함으로써 직원들을 동기부여시키는 리더십과 분명히 차이가 존재한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.13 | 수정일 2023.02.28

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  A+임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙을 설명하시오

  임파워먼트 정의임파워먼트란 구성원에게 업무상 재량권을 부여하고 독립적인 주관적 제도 안에서 동기부여와 업적을 얻는 권한을 부여하는 것입니다. ... 셋째, 조직원에게 자신이 맡은 일을 자율적으로 결정할 자율권을 부여하여 무력감과 스트레스, 강한 업무 동기를 완화하고 조직원에게 성취감을 줄 수 있습니다. ... 임파워먼트 정의2. 임파워먼트 실천원칙3. 구성요소4. 장애요인 및 활성화 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  특수아 가족지원

  의미 : 기존의 상황이나 행동에 부여되던 의미 대신 더욱 긍정적인 의미를 찾아 새 이름을 부여하는 것이다.? ... (3) 노력이 필요하다는 것을 분명히 하기(4) 변화하지 않을 경우의 결과를 분명하게 보여 주기3) 재정의(1) 개인의 문제를 가족 전체의 문제로 재정의하는 방법(2) 상황과 문제의 ... 특수아 가족지원목차특수아 가족지원1) 기존체제에 대한 의문 일으키기2) 변화의 동기를 높이기 위한 요소(1) 부모의 변화 의지 표명(2) 변화를 위한 책임의 일부를 부모가 지도록 하기

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.10

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  제4주차 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동을 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구이론을 본인의 상황에 맞게 설

  매슬로는 동기 부여의 계층적 배열의 넓은 의미에 기초한 더 높은 동기 부여에 대한 질문으로 돌아왔다. ... 개인행동을 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. ... 이와 함께 이 이론은 발달의 개인차, 환경의 개인차를 고려하지 않고 모든 사람들의 욕구를 포괄하여 정의한다는 점, 그리고 욕구는 반드시 위계적이지 않으며, 소속의 욕구를 충족해야 안전

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

  또한 카리스마적 리더는 조직의 사명, 비전에 관련된 동기부여 발생에 솔선수범을 요하는 도전적, 적극적 자세, 성취동기가 복잡하고 어려운 과제, 의식적이며 위험부담이 큰 과업, 개인적 ... 이에 따라 Max Weber의 카리스마적 이론은 영웅적, 초인적 특성을 가진 리더로 파악하고 정의하려 했음을 알 수 있다.다음으로 House의 카리스마적 리더십 이론에서는 카리스마적 ... 카리스마적 리더십 이론카리스마적 리더십 이론에 대해 학자들의 정의를 살펴보면 먼저 Max Weber(1968)은 특정 인물이 내포하는 초인적이고 초자연적인 힘 또는 남들에게 없는 특출한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

  경쟁과 성과에 의해 동기부여를 하며 잘 규정된 목표의 추구와 달성이 이 문화의 가치관이다.조직문화는 이렇듯 네 가지로 나타난다. ... 이상적이고 창의적인 리더에 의해 성장, 자극, 창의성, 다양성을 모토로 동기를 부여한다. 통제적이면서도 내부지향적인 문화는 위계문화이다. ... 보수적이고 기술적인 리더에 의해 안전, 질서, 규칙 등을 강조하여 동기부여를 이끌어낸다. 마지막으로 통제적이면서도 내부지향적인 문화로 합리문화가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  시키게 되는 영향과정이라고도 할 수 있는데 변혁적 리더십을 통해서 추종자는 최초에 기대했던 것 이상으로 동기부여가 이루어질 수 있으며 리더에 대해서 신뢰와 충성, 존경 등을 느낄 ... 변혁적 리더십은 자신의 이익이 지역공동체에 연계 또는 높은 수준의 욕구에 의해서 충족이 이루어진다는 것을 추종자에게 보여주어 추종자가 자신의 이익을 희생할 수 있도록 동기를 부여시키게 ... 개인적 배려를 통해서 무형적, 이상적 영향을 강조하는 것이라고 할 수 있다.변혁적 리더십은 조직과 목표를 달성하기 위해 추종자 개인의 이익을 초월할 수 있도록 격려하여 추종자의 동기부여를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  리더십을 개발하기 위해 필요한 경험 및 학습의 과정에 대해 서술해 보시오.

  리더는 일반적으로 목표관리, 직원의 동기부여 및 목표 설정을 할 때 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동에 대해 이해해야 한다. ... 일반적인 정의로서 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 설정된 목표를 향해 정진 할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화, 목표설정

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.03.08

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  임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙을 설명하시오

  임파워먼트의 개념 임파워먼트의 사전적 의미는 권한부여, 능력개발, 가능성 부여, 허락 등으로 정의하고 있으며, 대체로 권력이나 권위를 주는 것 또는 무엇을 이룰 수 있도록 하는 능력을 ... 그러므로 임파워먼트는 클라이언트의 자존감과 동기부여가 무엇보다 중요하다 하겠다. ... 의미있는 일을 하고 있다는 것은 동기부여를 통해 자신의 내면의 자원을 찾고 외부 활동으로 연결시키는 긍정적인 역할을 하므로 임파워먼트의 중요한 요소라고 할 수 있다. 2) 역량 역량은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  대표적 임파워먼트로는 조직원에 대한 권한이양과, 의사결정 참여, 참여경영 등이 있다.(2) 동기부여적 임파워먼트의 구성요소동기부여적 임파워먼트는 개인의 심리적 상태에 따라 영향을 받을 ... 임파워먼트는 관계적 관점과 동기부여적 관점 등 두 가지로 구분할 수 있다. ... 반면 동기부여적 임파워먼트는 조직원의 동기(심리적 부분)에 영향을 주어 스스로가 업무의 효율성을 높이기 위해 노력하게 만드는 것을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2022.09.30

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  인간관계론 과제 A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  번스는 변혁적 리더십을 리더와 구성원이 상호간에 더 높은 도덕적 및 동기적 수준을 갖도록 만드는 과정 이라고 정의하였다. ... 즉, 거래적 리더십이 원래 기대했던 것을 달성할 수 있도록 동기를 부여하는 반면, 변혁적 리더십은 원래 기대했던 것 보다 더 많은 일을 수행할 수 있도록 동기 부여하는 것이다. ... 변혁적 리더십은 하급관리자에 초점을 두는 반면, 거래적 리더십은 최고관리층에 초점을 두고 있다.동기부여 측면에서는 변혁적 리더십은 구성원들의 이익을 자극하는 동기를 부여하는데에 반해

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  또한 리더가 부하들에게 양자 모두 함께 동기 유발 수준을 높이는 것과 함께 도덕 수준을 높이는 연결 관계를 창조하는 과정으로 정의된다(Bass, 1985).변혁적 리더십은 부하의 업적과 ... 카리스마는 리더의 자신감, 내적 갈등을 해결할 수 있는 능력, 자기결단력, 변혁 능력 등이 포함된다.두 번째는 특징은 동기부여이다. ... 이때 리더는 언어, 이미지, 의미 있는 상징을 통해 직원들이 자기능력보다 그 이상의 성과 달성이 이루어지도록 동기부여를 한다.세 번째는 지적 자극이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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  글로벌기업의 정의와 특징

  글로벌기업의 정의와 특징1. 글로벌 기업의 정의1980년대 이후 국제경제 시장의 뚜렷한 특색은 산업의 글로벌화이다. ... 이러한 현대차의 해외 진출은 그 기업에 부품을 제공하던 기업들로 하여금 해외 시장으로 진출하도록 하는 계기를 부여한다. (2) 생산비용을 절감할 수 있다. ... 글로벌 기업의 형성동기와 특징글로벌 기업이 갖는 장점은 (1) 수입금지와 같은 무역장벽을 제거할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.18

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  심리학개론 ) 아동,청소년의 인지발달에 있어 부모의 역할이 중요한 이유에 대해 논하시오

  청소년들에게 성취를 위한 동기 부여자다. ... 부모는 자라는 자녀들이 직업이나 학업에 있어서, 그들의 잠재된 능력을 최대로 발휘할 수 있게 그들의 적성과 능력에 맞는 수준의 동기를 부여해야 한다. ... 의학적으로 임신은 태아의 수정란이 엄마 자궁에 착상된 때부터, 완전히 밖으로 나올 때까지 상태로 정의된다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.25

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