"리더쉽의 법칙" 검색결과 921-940 / 3,308건

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  젠더와역사 기말고사 요약자료

  박근혜의 정치리더십과 업적박근혜의 정치리더십은 주도적이고 책임감있는 리더십이라고 할 수 있다. ... 감사의 법칙 ①감사하기 ②그림그리기(생각 집중, 상상하기)여성의 사회참여Q. 한국 여성의 지위는? ... 자꾸 보면서 미래를 다듬어가는 것이 필요. - WANT-HAVE매트릭스 작성, 끌어당김의 법칙 ①Ask 진정 원하는게 무엇인가?

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.22

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  성공하는 사람들의 스피치 리더십(강의안)

  성공하는 사람들의 스피치 리더십성공하는 사람들의 스피치 리더십피터 드러커 박사는 “인간에게 가장 중요한 능력은 자기 표현력이며, 현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션으로 좌우된다.피터 ... 설득의 화법1) 250명의 법칙을 기억하자. -250명의 법칙이란? 판매왕 죠지라드가 발견한 “1인당 인간관계의 범위”를 말한다. ... , 즉 인격적 감화로 상대를 설득하는 것 둘째, 로고스(logos)의 법칙 듣는 이의 이성에다 논리적으로 설명하여 설득하는 것 셋째, 파토스(pathos)의 법칙 듣는 이의 감정에다

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.18

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  글로벌리더십

  글로벌 리더쉽제 1장 리더십에 대한 이해1절 리더십의 개념* 리더십이란 “공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 영향력을 미치는 과정”으로 정의할 수 있다. → 리더십은 ... 자기가 가장 잘하는 일에 집중, 준비하는 인생을 살아가라* 지적 능력 : 지능은 개발가능 - 실용지능, 감성지능 개발해야함* 커뮤니케이션 : 문제해결을 용이(사례 2-11, 1대9의 법칙 ... * 긍정적인 태도- 솔선수범, 무원칙주의 싫어함, 희망이* 올바른 일의 올바른 처리 의지 라는 비전 제시, 전략개발4절 스티븐 코비의 성공하는 리더들의 특성* 원칙중심의 리더쉽- 지속적인

  시험자료 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.07.04

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  생활 속의 계약과 협상 기말고사 족보

  협상전략 협상성과5대 요소목표설정 높은 목표설정을 통해 높은 협상성과를 기대할 수 있음 상대적으로 불만족과 실패가 많음협상력 협상자의 지위가 높을수록 강한 협상력시간제약 (머피의 법칙 ... 협상의 3요소(신뢰, 의사소통, 협력)(4) 유능한 협상가의 4대 자질학습기술글로벌 리더십듣는 기술감정 통제 기술3. (1) 협상의 4단계 전략과 (2) 기만적 협상전략의 유형, ( ... 제 2단계 게임 이해관계자 반응을 의식하면서 협상많은 협상에서 제1단계 게임보다 제2단계 게임이 더 어려움5대 결정요소협상사안의 성격, 내부 이해관계자 반응, 정치사회 이슈화, 리더십

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.12.14 | 수정일 2018.12.16

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  긍정의 배신 - 독서감상문

  기업을 이끄는 카리스마적 인물은 리더십 문제에서 신비에 가까운 힘을 갖고 있다고 주장하거나 그렇게 되기를 열망한다.하지만, 초대형 교회와 기업 사이에는 한 가지 분명한 차이가 있다. ... 있어 내가 간절히 원한다면 끌어당김의 법칙에 의해 그렇게 된다고 한다.과연 그럴 수 있을까? ... 판매촉진대회가 정당 집회나 교회의 부흥회와 유사한 것이나 끌어당김의 법칙이 전능하다고 주장하는 것 등이 그렇다.그동안 기업 관리자들은 자신들이 ‘경영과학’을 공부한 냉철한 전문가이며

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.05

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  행정학 정리 서브노트

  리더십변혁적 리더십+거래적 리더십(성과계약 등 평가제→변혁 환경변화 속 정부효율화→거래)민주적(참여, 조정, 담론)+시민중심(의견 반영)+서번트(섬김의 리더십)정부-국민 관계어른-아이 ... 조직 행태론동기부여, 리더십, 의사소통, 의사결정Ⅳ. 조직 발전론미래 지향적+목표9 ... Taylor의 과학적 관리법배경: 노사 간 갈등 → 조직의 생산성 제고내용: 과학적 원칙에 입각해서 관리 (조직 하구 구성원에 대한 미시적인 관리)관리자의 역할은 과학적 법칙(one

  시험자료 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.08.03 | 수정일 2017.01.13

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  사람을 남겨라

  조직의 성과는 조직을 이끄는 리더의 리더십의 크기를 넘어 설수 없다고 한다. 이를 ‘두껑의 법칙’이라고 말한다. ... 리더십이란 결국 사람을 키우고, 남기는 것이기 때문이다. ... 더불어 ‘스티브잡스’, ‘히딩크’, 잭 웰치’등 시대를 휩쓴 리더십을 무조건 적으로 맹신 하기 보다는 자신에게 맞는 자신에게 적합한 자신만의 리더십을 갈고 닦아야 할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.13

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  "조용기 목사"의 비전의 리더십(6편) --목회활동을 통한 영적 리더----

  데는졌을 때, 희망과 꿈을 가지도록 역설하였으며, 최근 다시 경제난으로 삼팔선, 이태백의 기로에 서 있는 청년들에게 먹고 마시는 문제를 뛰어 넘어 영적인 것을 바라보라는 ‘바라봄의 법칙 ... 조용기 목사의 비전의 리더십4. 동기부여를 주는 리더십5. "조용기 목사"의 체험에 입각한 영성 리더십6. "조용기 목사"의 절대적 리더십7. 조용기 목사의 영적 리더십8. ... 조용기 목사의 비전의 리더십성도들과 같이 가는 리더십, 성도에게 군림하지 않고 함께 이루어 가는 리더십은 목사로서 교회의 근간이 되는 제직자로서 매우 힘든 인격의 수양을 요구한다.

  리포트 | 8페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.01.05

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  마인드풀니스파트3

  편도체 - 신피질의 전기적 자극 ‘ 평상시처럼 하라 ’ 로 복원 이성적으로 상황 파악 가능 상황과 목표에 맞춘 합리적 행동 선택마인드풀니스로 개발되는 뇌의 부위 구글의 리더십 연수 ... 에너지를 절약하라는 전기 자극 보냄 - 신피질의 기능 저하 , 대략적 상황 파악밖에 못 함 도주 , 투쟁 , 경직 등 충동적이고 유연성이 부족한 행동 패턴에 빠짐 ‘ 감정 ’90 초 법칙

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.23

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  해기 전문 직론 기말고사 정리 (교재 참고하였음)

  10가지 법칙리더십은 타고나는 게 아니라 길러진다미래의 비전을 보여주는 것이 리더십의 최우선 과제이다언어지능은 리더십의 필수과목임을 잊지 말아라지식보다는 열정을, 지배보다는 설득을부하직원은 ... 지능지수와 감성지수의 조화, +도덕성Moral, IQ, EQ, MQ 자기의 장점을 분명히 인식하라성공의 10가지 법칙약점보다는 장점을 살려라능력에 자신이 없다고 생각되면 즐거운 일부터 ... 리더십의 대상이 아니라 동반자이다상대방을 이해하라 .소통의 개념열 사람의 심부름꾼이 되라 그럼 열 사람의 심부름꾼이 생길 것이다무슨 일이 있어도 도덕성을 앓으면 안 된다. – 일생의

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.07

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  첫 마디를 행운에 맡기지 마라, 독후감, 독서감상문, 서평

  리더는 말로 자신을 잘 표현하고 상대를 설득하고 말로 리더십을 잘 발휘할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. ... 여기서 우리는 하나의 법칙을 알 수 있다. 우리는 말을 아름답게 꾸미기 위해 각종 미사여구와 수식어를 남용한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.28

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  성공하는 사람들의 7가지 습관

  다만 습관1.은 개인 비전에 대해서, 2.는 개인 리더쉽의 원칙을, 3.은 개인관리의 원칙을 중점적으로 다뤄 개인 중심의 리더십에 대해 사례별로 정리하고 있고,습관4.는 대인관계 리더쉽을 ... 코비박사는 이 책에서 '성공하는 사람들은 자연의 법칙과 같이 절대로 변화하지 않고 안정적이며, 심오하고 근본적인 진리인 7가지 습관을 성실하게 지켜간다'라고 설명합니다. ... 코비박사는 이 책에서 성장의 자연법칙과 조화를 이루면서 성숙의 연속선상에서 '의존적 단계'로부터 '독립적 단계'로, 그리고 '상호의존적 단계'로 발전해 나아가게 해주는 연속적인 접근방식으로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.01 | 수정일 2020.12.28

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  교육학개론 시험대체 레포트(6강~10강)

  ,근접성의법칙,페쇄 성의 법칙,연속성의법칙,욕구의작용,의미부여에 따른 지각▶쾰러-통찰설:통찰→학습▶레윈-장이론:인간행동B=f(P,E)/B:행동,P:사람,E:환경→현상·사물의 인지구조변화-사물 ... /3)상황이론:피들러-과업·관계지 향형/블랜차드-지도자과업·인화지향구성원상호작용성숙 도 (최초 상황고려 리더십이론)/4)상황적지도성이론:환경 에 적합해야/골만-강제·비전·모범·민주· ... 아지리스-성숙·미성숙이론:나이↑→성숙▶의사결정론:최선의 대안 선택/미래행동노선 선택,결정관련 이론▶지도성 이론-전통적1)특성이론:유능-유능x리더 간 차이o/2)행동이론:리더 행 동→리더십효과성결정

  시험자료 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.18

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  혼돈의 세계, 승자의 법칙 서평

  세계경제위기의 열쇠, ‘아시아’- 혼돈의 세계, 승자의 법칙 서평20125002 강군묵이 책은 2011년 말에 서울에서 개최된 제 12회 세계지식포럼에서 발표된 석학들의 발언을 요약 ... 세계지식포럼의 주제는 ‘신 경제위기, 글로벌 리더십의 재형성과 아시아의 도전(New Economic Crisis, Reforming Global Leadership & Asia's

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.08.09

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  탤런트 코드-독서 감상문,서평,독후감

  그리고 재능이라고 생각하는 것을 스스로 발현하고 끊임 없이 노력하는 것이 바로 성공의 법칙이었다. ... 만약 내 자녀를, 혹은 내가 선수를 키우는 매니저 라면 어떻게 그들을 리드해야 하는지 톰소여의 심리 리더쉽을 배울 필요가 있겠다.5.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.08

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  마케팅 불변의 법칙

  『마케팅 불변의 법칙』1. 리더십의 법칙 - [더 좋기보다는 최초가 되는 편이 낫다.]마케팅의 기본 사안은 최초가 될 수 있는 영역을 만들어내는 것이다. ... 희생의 법칙 - [무언가를 얻기 위해서는 무언가를 포기해야 한다.]희생의 법칙은 라인 확장의 법칙과 정반대이다. ... 집중의 법칙'은 마케팅 법칙이지만 우리 사회의 가장 큰 문제 하나를 해결하는 데에도 도움이 될 수 있다.6.

  리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2016.04.11 | 수정일 2021.02.20

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  일본전산 이야기

  ‘배의 법칙’ 은 다른 기업의 직원들보다 두 배 더 오래 일하라는 뜻입니다. ‘절반의 법칙’ 은 능숙하게 되어 시간을 줄여나가는 뜻입니다. ... 회사의 역량강화 원칙나가모리 사장은 직장생활을 하는 내내 월등히 잘하기 위한 행동강령으로 ‘배의 법칙’ 과 ‘절반의 법칙’ 을 실시하였습니다. ... 경영자의 리더십나가모리 사장은 독특한 리더십과 열정으로 직원들을 이끄는 힘이 있다고 생각합니다.첫째. ‘호통경영’으로 인한 직원들의 성장을 유도한다는 것입니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.13

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  IQ 최고들의 일머리 법칙 (김무귀 저자) 독후감 필독!

  결국 상사의 뒷모습을 보고 성장하는 부하직원 에게 규범과 실속 있는 리더십을 갖추자. ... 지휘자의 입장으로 논의의 내용을 꿰뚫어보면서 내용을 정리해야 하며 내용을 추려 성공적 논의로 이끌어 가는 리더십도 중요하다. 4.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.09 | 수정일 2017.09.11

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  단국대 조직행동론 중간 대비 요약본

  기초하에 당신은 행동한다.공리적 원칙:최대 다수의 최대 이익전문가적 기준의 원칙:당신의 동료앞에서 의사결정을 설명할 수 있는가에 기초하여 당신은 행동한다.다른사람에 대한 관심의 법칙 ... . + 시스템적인 접근법을 활용/ 개인, 팀, 조직, 그리고 더 넓은 사회적 체계의 측면에서 사람-조직 관계에 대한 이해를 증진시키기위하여 노력한다.리더쉽: 아이디어와 비전을 개발하고 ... 이러한 아이디어와 비전을 지지하는 가치관을 실천하며, 행동을 통해 그것들을 받아들이도록 다른 사람들에게 영향을 미치며, 사람과 다른 자원에 대한 어려운 결정을 내리는 과정/ 리더는 리더쉽을

  시험자료 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.12.27 | 수정일 2017.12.28

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  [이화여대 심리학과 A+++] EBS다큐프라임 인간의 두얼굴 상황의 힘 Reaction paper 리엑션페이퍼

  제3의 법칙이 긍정적으로 적용한 사례이다. ... 복종하라고 가르칠 것이 아니라 어린 학생에게도 자기 이성적 판단과, 합리적 사고를 할 수 있도록 명확한 통찰력을 심어줘야하지않을까...권위자의 자질이 없는 상황도 있고, 국가적으로도 리더십이 ... 상황의 힘에 지배받지않으려면 사회적, 교육적변화가 개인의 노력보다 우선되어야 할 것이다.제 3의 법칙이란?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2016.12.23

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