"이건희 신경영" 검색결과 841-860 / 1,472건

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  삼성의 위기

  그 결과 반도체나 LCD, 정보통신 등 전략적 부품소재 사업부문에 대한 경영자원을 제대로 투입하지 못하면서 큰 어려움을 겪었다. ... 중저가시장에서는 모토로라가 신제품을 출시하고, 고가폰시장에서는 소니에릭슨이 ‘뮤직폰’을 내놓는 것을 바라만 보다 세계 3위의 위상마저 흔들릴 판이었다. ... 또는 미국 IBM도 주력사업이었던 노트북 PC사업이 가격경쟁력을 상실하게 됨에 따라 2005년에 중국의 레노버에게 완전히 매각하고 IT컨설팅 등 고부가사업에 경영자원을 주력하였다.이런

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.19

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  5대 그룹 총수의 Leadership 분석

  여건이 성숙되지 않은 상황에서 개혁에 나서면 좌절할 수밖에 없다"(1993.6.13 프랑크푸르트 신 경영 선언)->실제로 돌다리도 두들겨보고 가는 ‘신중파’로 유명함. ... (이건희 어록)->최고경영자이지만, 회사 내용을 속속들이 알고 있음6.1.21. 연령1942년생(65세 정도)->고령의 나이, 좋지 않음6.1.22. ... 삼성의 한 직원은 “처음 입사하고 난 뒤 일주일간은 ‘이건희 회장 어록’이 담긴 비디오테이프를 계속 틀어주더라.

  리포트 | 80페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.05

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  [경제]이건희 개혁 10년

  이건희 회장이 가끔 방송매체에 나와서 무거운 입을 열었을 때에도 신경영이나 의식의 전환 등을 강조하는 모습 등을 찾아볼 수 있었다. ... 그 후 신경영을 선포하고 개혁을 본격화하였다.이회장이 주창한 신경영 철학의 살펴보면 첫째 자율경영과 두 번째로 개혁 교본을 만들어 개혁 분위기를 전사내에 확신시킴으로써 개혁의 의지를 ... 이러한 시점에서 우리나라의 대표적인 기업이자, 세계 글로벌 기업인 삼성의 이건희 회장의 경영방법과 경영철학을 담은 ‘이건희 개혁 10년’을 읽고 그의 경영 철학과 경영방식을 배워보고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.30

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  삼성과 소니를 읽고 - 글로벌기업의 패러다임

  하지만 점차 복잡하고 고도화하는 경영 환경은 이건희 회장의 황제경영 과 비서실 조직으로 감당하기 어렵게 만들고 있다.현재의 삼성은 10년 전 전성기의 소니와 매우 닮아 있다. ... 작금 삼성 이건희 회장의 퇴진이후의 시나리오가 어떻게 진행될지에 한국의 미래의 상당부분이 걸려있다면 지나친 비약일까? ... 메이저 가전 업체인 마쓰시타는 최근 BRICs 등 신흥국을 겨냥해 마케팅 활동을 강화하겠다는 계획을 발표했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.23

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  [A+받음] 경영/경제 독후감 모음(11편)

  미래경영 - 피터드러커 11. 변화의 리더십 – 존코더 1. 이건희 개혁 10년 – 김성홍 인류사는 몇 번의 계기를 통해서 발전해왔다. ... 그 중에서 가장 대표적인 것은, 3대 혁명이라고도 불리는 신석기혁명(농업혁명), 과학혁명, 산업혁명이다. ... 이건희 회장 스스로 후쿠다 보고서를 몇 번이고 정독하면서 삼성의 문제를 철저히 인식하였다.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.08

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  이건희와 빌게이츠의 공통된 리더십과 비교분석(다른점, 같은점)

  필요한다면 삼고초려(三顧草廬), 아니 그 이상을 해서라도 반드시 확보해야 한다..”신경영 이후 삼성에는 삼성의 미래를 이끌어 갈 핵심인재 육성 프로그램이 등장했다. ... 그것은 기업의 경쟁력은 공 인재의 경쟁력이라는 이건희 회장 경영 철학의 시대적 요청인 셈이다.)5) 비교전시경영의 정례화이건희 회장은 성실성, 창의성, 책임감, 정직성, 전문성을 삼성인의 ... 빌 게이츠 리더십214 이건희 “두바이처럼 창조경영하라”15 이건희 VS 빌게이츠 성공신화● 결론16 리더의 성공, 팔로워십에 달려있다17 성공하는 기업의 인사병법(人事兵法)18

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.23

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  위기 경영 전략

  전략을 수립」 이것이 三星 이건희 회장의 불확실성시대 21C 경영 철학 이다2. ... 전략상S2 경영시스템상S3 조직상S1+S2+S3 기본상기업환경의 변화요인기술적 환경변화요인 ○ 신재료의 개발과 경쟁 ○ 신제품의 개발과 경쟁 ○ 신기법의 개발과 경쟁 ○ 신용도의 ... 선전 하지말자 • 모임에서 말을 많이 하지말자위기 변화 관리를 위한 강도 높은 구조조정 및 사례 1. 2002년 4월 19일 용인 삼성인력개발원의 수뇌부 모임 이건희 회장의 말 「경영자는

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.18 | 수정일 2017.09.25

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  글로벌 기업 성공사례분석(삼성전자)[A+레포트]

  CEO(이건희) - 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인 경영혁신 추진 - 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물 - '아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자'며 ... 신 경영을 주장연 혁창업기 : 1969~1971 성장 기반구축기 : 1972~1974 사세확장기 : 1975~1976 고도성장기 : 1977~1979 불황극복 기술개발기 : 1980 ... 이건희 회장과 그룹 구조조정본부, 그리고 계열사가 의사결정의 3각축을 이루고 중요사항에 대해 견제와 균형을 이루며 운영추구하고 있는 핵심인재 - 디지털 드림키드 유니버시티에서 인재양성

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.10

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  기업가의 역할과 책임

  그는 기업가 정신이 있어야 사회적 책임도 가능해 지고, 기업이 발전할 수 있다고 하였다.이와 관련된 사례로 최근 이건희 삼성 회장의 경영 일선 복귀로 주목받고 있는 삼성의 사례를 통해 ... 또 기존의 단기성과 중심의 점진적 혁신이 아니라 신 시장 탐색 관점에서 혁신적 사업 모델을 발굴할 조직을 만들어 힘을 실어줄 필요도 있다. 이처럼 기업가는 기업을 존속? ... 경영자의 유형(1) 소유경영자소유경영)자란 기업설립을 위해 출자한 사람이 직접 기업의 경영기능을 수행하는 경영자이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.26

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  벤처기업인사관리

  전환하여 '08.12월 기준 15,401개- 이는 벤처산업 내 구조조정이 마무리 단계에 접어들고, 정부 벤처 활성화 정책에 대한 기대도 일부 작용한 것이 주요 요인② 벤처기업의 경영성과 ... 랍스터소프트- 대표이사 이건희를 중심으로 11명의 직원으로 이루어져있는 온라인 게임 개발사.- 프로그래머의 생명은 창의력이란 생각으로 사무실 내 플레이스테이션 구비, 다양한 분야의 ... 소수의 창업인이 위험성은 크지만 성공할 경우 높은 기대수익이 예상되는 신기술과 아이디어를 독자적인 기반 위에서 사업화 하려는 신생중소기업’으로 정의함.2.

  리포트 | 5페이지 | 3,800원 | 등록일 2010.08.01

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  (삼성)이병철의 생애와 기업가 정신

  하루 생산능력삼성은 신경영 출범을 선언하였고, 이는 제품의 일류화와 고객을 최우선으로 여기는 친절 서비스 인류 공영에 기여하는 기업 정신으로 집약되는 당시 주목받는 기업의 경영혁신 ... 1)삼성의 현황보고서창립: 1938년 삼성상회 창립.본사: 100-742 서울 중구 태평로2가 25번지대표경영자: 이건희 회장(삼성전자 대표이사 회장)경영이념: "인재와 기술을 바탕으로 ... 리더쉽과 경영비결● 추가1> 삼성의 문제점● 추가2> 이건희 회장에 대해서(비교)● 추가3> 삼성의 나아갈 방향● 발표소감● 참고문헌? 삼성그룹의 현재 ?

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.05

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  [서평]`삼성처럼 경영하라`에 대한 내용분석 및 독후감

  이건희의 업적 중에서 가장 두드러지는 1993년 신경영선언,. ... 이건희는 신경영의 정착을 위해서는 세계 최고 수준의 인재를 뽑아야 하고 그들이 능력을 발휘 할 수 있는 여건을 만들어 주어야 하며 성과에 대해서는 철저히 보상한다는 인재, 성과 중심경영을 ... 신경영의 핵심으로 내세웠었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.10

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  이건희 개혁 10년 을 읽고

  삼성의 기업 목표.1993년 이건희 회장은 ‘모든 것을 바꾸자’로 알려진 신경영을 추진한다. 그리고 1998년 성공적인 구조조정으로 견고한 기업이 되었다. ... 만약 삼성이 이런 화두들과 제 2의 신경영을 제대로 달성할 경우 삼성은 초인류 기업으로 성장해 GE와 같은 기업과 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다.2-2. ... 모든 것을 바꾸자는 구호를 통해 이건희 회장은 빠르게 변화하는 20세기 후반 경영 환경 변화에 성공적으로 적응하게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.05

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  심비오틱 마케팅성공사례 삼성과 소니0k

  LCD TV 시장에서의 성공을 통해 신제품에 대한 투자자금을 마련하고자 하는 소니의 목적에 차질이 생기고 있다.6. ... ◆소 니1) S-LCD의 지배·경영권 소외구조 강화- S-LCD의 합작에 얽힌 배경으로 볼 때, 삼성보다는 소니가 훨씬 더 급하고 아쉬운 상황이었다. ... 설립 3년차에 손익분기점(Break Even Point) 돌파삼성 이건희 회장의 아들인 이재용 전무가 S-LCD를 이끌어, 예상 손익 분기점을 5년 후로잡았던 당초의 예상을 뒤엎고,

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.19

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  10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가

  '인재경영' 2003년 신경영 10주년을 맞아 제2기 선포식에서 이건희 삼성그룹 회장이 사장단과 경영진을 향해 던진 화두다. ... 이런 점을 볼 때 10년 전 인재육성에 박차를 가했던 이건희 회장의 선견지명이 얼마나 정확 했다는 것을 알 수 있다. ... 잭 웰치 인재경영GE의 유명한 경영자 잭 웰치가 했던 인재 관련 내용이 생각난다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.08

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  유한킴벌리 기업 환경 분석 및 전략제시

  최고의 리더십을 가진 국내CEO26명이 이건희 삼성그룹 회장을 국내 최고의 CEO로 꼽음.이 회장은 1993년 “마누라와 자식 빼고는 모두 바꾸라”며 던졌던‘신경영’ 화두부하는 것을 ... II기업방문보고서시 사 점..PAGE:16각 리더의 유형별 분류비전제시변화,혁신서번트상황적임파워먼트코 칭송자(대교) , 이원영(한진), 손주은(메가스터디)윤병철(前 우리금융지주), 이건희 ... 우리는 사람들에게 숲을 만들어 주는기업이 되고 싶습니다.유한킴벌리는 나와가족을 존중하고, 자기일에 열정을 가진 사람들이즐기며 일할 수 있는최고의 일터를 제공 해서‘상생의 기업경영 문화

  리포트 | 42페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.06.01

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  삼성자동차실패

  삼성그룹의 자동차 사업 실패는 자사 역량에 대한 과신으로 신사업을 선정하는 ‘오만의 함정’에 빠진 결과라는 평가가 나왔다.포스코 산하 포스코경영연구소(POSRI)는 최근 발간한 최고경영자 ... 이 결정은 대통령의 재가를 거쳐, 김 장관이 이건희 회장에게 직접 통보했다.이때부터 삼성은 부산 정서를 동원하는 전략을 썼다고 김영삼 정권의 핵심 경제당국자는 증언했다. ... 목표 달성을 위한 신사업 선정(이카루스의 함정) △시장 매력만 고려한 신사업 선정(헬레네의 함정) △기존 사업 방식에 대한 아집 △시너지에 대한 과도한 집착을 제시했다.삼성이 자동차

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09

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  핵심역량과 삼성과 LG전자의 핵심역량

  경영자는 핵심역량을 정의하는 데 있어 특정제품에서 핵심역량을 올바로 파악하여 이것을 신제품에 어떻게 응용할 것인가를 항상 고민해야 한다.5) 핵심역량은 미래로 통하는 출구이다. ... 이건희 회장이 지난 96년 "디자인과 같은 소프트한 창의력이 소중한 자산이자 21세기 최후 승부처”라고 강조한 이후, 삼성전자는 가전 휴대폰 등을 개발할 때 기초부터 디자인 개념을 ... 이를 맡는 독립기구로 `디자인경영센터`도 설립했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.15

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  삼성전자와 스티브잡스

  신경영추진기( 1993~1996)1)국내최초 수출 50억불탑 2) 멕시코 티후아나 전자 복합단지 준공8. ... ※스티브 잡스 VS 이건희 (경영 스타일)스티브잡스애플의 창업자시자로낮아진 것으로 판단된다.)국내 업체들이 세계 시장에서 점유율을 높인 사실 자체로도 큰 의미를 부여할 수 있지만 삼성전자 ... 인간중심의 경영은 대기업이나 해외의 우수한 기업이 채택하는 방식 중 하나이다.

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.10.16

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  삼성 무노조 기업

  나아가 삼성이 국내의 1등 기업이지만 현재에 안주하지 말라고 경영진의 분발을 촉구하는 이건희 회장의 태도는 그가 여전히 우리나라 대표 기업인 중 하나로 건재하고 있는 이유를 새삼 알게 ... 경영인의 의지와 상관이관이나 신 차 생산에 차질이 많다고 전한다. ... 현대, LG, 대우 등 과거 경쟁관계에 있던 여타 재벌기업들을 크게 따돌리고 국내 선두자리를 굳건히 유지하면서 삼성을 세계적 기업의 반열에 올려놓은 이건희 회장의 '능력'과 '경험'을

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.16

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