"인사고과 이해" 검색결과 821-840 / 2,899건

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  인적자원관리 출석수업 레포트 최종

  본 레포트에서는 인적자원관리에 있어서 중요한 요소인 직무분석과 인사고과에 대해서 깊은 이해를 제고하고자 직무분석이 인적자원관리의 각 분야와 어떤 관계가 있는지를 직무분석의 목적과 ... 연계해서 살펴보고, 인사고과에 대해서는 인사고과의 의의와 목적을 통해서 인적자원관리에서 근간이 되는 기업의 비전과 철학을 달성하는데 어떤 관계가 있는지를 알아보는 시간을 가져보고자 ... 인사고과의 기초작업이라고 할 수 있는 것이다.다섯째, 직무분석의 결과는 구성원의 훈련 및 개발 기준이 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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  우리나라 기업의 인사고과

  인사관리는 인사관리 시스템의 한 부분으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있는 점을 이해해야 한다.넷째, 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정 목적에 적합하도록 조정되는 경향이 있다.한국의 ... 인사고과 문화의 문제사항우리나라의 인사고과는 보통 연공제를 채택하고 있다. ... 기타 이외 많은 학자들도 비슷한 의견을 제시했는데, 그에 대한 공통적인 논의들을 정리하자면 아래와 같다.첫쨰, 인사고과는 조직내 인간을 대상으로 한다.둘째, 인사고과는 사람과 직무와의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.04

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  성균관대 MBA 인사관리론 과제 -인사고과 의사결정 및 관련문제 대안수립

  이에, 돌아오는 15,16일 당사 교육팀에서 실시하는 우리기업의 인사평가 프로세스 및 평가기준의 이해와 실습 훈련에 참여하시어, 인사평가 프로세스의 방향과 기준을 이해하시고 실제 평가 ... 이해가 부족하신 상황으로 판단됩니다. ... 인사고과가 원균일씨의 동의 없이 다시 변경 되었다는 것은 우리회사의 인사고과 시스템절차에 어긋나는 일 입니다.인사지원팀 에서 원균일씨의 상사와 확인 후 인사고과에 대한 기본적인 자질과

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02

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  인력개발과 활용-급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오.

  인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. ... 인력개발은 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. ... 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시 승진 시에 필요하기도 하다.넷째.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.17 | 수정일 2019.04.19

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  인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론2.1 인사고과의 정의와 목적2.2 인사평가 기준2.3 인사고과의 방법 - 평정척도 방법2.4 인사고과의 방법 - 육성형 행위고과 방법3. 결론1. ... 요소가 결정되는 것이다.능력은, 다시 보유능력과 발휘능력으로 세분화시켜 볼 수 있는데 보유능력은 직원이 잠재적으로 가지고 있는 능력으로, 지식, 기능, 체력 등의 기초적 능력, 이해력 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성목차1. 서론2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.15

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  인사고과 방법과 분석

  인사고과의 이해 ------------------------------------------ 21)인사고과의 역사2)인사고과의 정의3)인사고과의 중요성4)인사고과의 목적2. ... 인사고과에 관한이론적 고찰1. ... 인사고과의 방법 ------------------------------------------ 101)전통적 인사고과법2)현대적 고과기법4.

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.18

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  인사관리 사례분석 성공 – GE .실패-LG전자

  4 ) 인사고과 ① 통제적 목적 ② 비통제적 목적 - 근로의욕의 향상 (Motivation) - 고과자와 피고과자 사이의 상호이해 - 직무수행능력 개선에 활용HRM 인사고과의 용도 ... 4) 인사고과 경영관리 용도 보상 승진 해고 다운사이징 일시적 해고 능력개 발 용도 강점의 확인 성장영역의 확인 개발 계획 코칭과 경력계획 인사고과(3) 인사고과의 방법 ① 서열법 ... 전개방향 ① 전통적 인사고과 - 대부분 상사에 의해 실시 , 과거 실적에 의한 차별적인 상벌기초자료 사용 ② 현대적 인사고과 - 상사 , 동료 , 부하 , 본인 , 외부인 등 고과자

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.09

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. ... 인적자원관리는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. ... 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시 승진시에 필요하기도 하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.12

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  인사고과와 사기관리

  대책 ) 조직 구성원들에게 제도를 인식시켜야 하는 것이 필요 , 아울러 관리층의 관심제고등을 통해 제안제도의 대한 이해가 필요 . ... 보수3 인사고과 인사고과 란 ? 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절 의의4 인사고과 란 ? ... 인사고과 1 절 의의5 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절 의의 인사고과 1 인사고과 란 ?

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25

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  [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류

  그러므로 업무평가 본래의 목적을 달성하기 위해서는 인사고과의 목적에 알맞은 평가 요소를 선정해야 하고, 인사고과의 실기가 고과 능력이 있는 사람에 의하여 공정하게 실시되어야 하며, ... 자기고과제도를 활용하고 부서별 성과측정에 의한 차별적 보상제도와 동료 및 하위자에 의한 인사고과제도 등을 적극적으로 도입하여야 한다.IV. ... 평가기준뿐만 아니라 평가사례나 그 수준까지도 명시하여야 하며 그러한 내용을 평가 대상자에게도 반드시 알려주어 평가기준이나 평가방법에 대한 이해 부족으로 인하여 불안해하거나 불신하게

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.07.22

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  4장 인사

  , 균형성과표11) 인사고과의 이해가) 원칙(1) 고과기준의 명확화,(2) 고과기관의 준수(3) 고과자의 복수화: 반드시 2사람 이상의 고과자(4) 1차 고과 존중(5) 공사혼동 배제12 ... 4장 인사(인적자원관리)1. 인적자원관리의 이해가. ... ) 인사고과의 구성요소: 능력고과, 태도고과, 업적고과13) 직무수행평가의 방법나) 도표식 평정척도법: 가장 많이 사용다) 일화기록법: 객관적인 서술을 기록라) 서열법마) 체크리스트법

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.16

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  인사관리는 인사관리 시스템의 한 부분으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있는 점을 이해해야 한다.넷째, 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정 목적에 적합하도록 조정되는 경향이 있다.한국의 ... 인적자원관리우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.서론우리나라의 인사고과 평가 제도에서 가장 큰 문제라고 생각하는 건 연공제로 인한 ‘사다리 ... 인사고과를 강화시켜 나가야 하는 과제를 안고 있다.위와 같은 문제를 안고 있는 한국의 인사고과 개선방안인사고과(인사평가)는 공정해야 한다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.04.17

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  간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.

  인사고과 평가표는 업적평가표이다. ... 간호와 경영 - 개별과제 2-4학습활동 9.3학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.현대사회의 ... 지금부터 본인이 근무하는 간호조직의 인사고과 유형, 운영방법을 알아보고 이에 대한 장, 단점을 기술해보고자 한다.병원의 본인이 속해있는 부서의 인사고과 평가서에 대한 평가이다.첫 번째

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사관리는 인사관리 시스템의 한 부분으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있는 점을 이해해야 한다.넷째, 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정 목적에 적합하도록 조정되는 경향이 있다.인사고과의 ... 인적자원관리우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오서론잘 이용한다면 업무적인 성과 효율을 높일 수 있으며, 동기부여를 줄 수 있는 것이 인사고과이다 ... 인사고과를 강화시켜 나가야 하는 과제를 안고 있다.개선 방안- 직무 분석을 통한 체계적 고과 요소 선정인사 평가의 기본이념은 공정성에 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.04.17

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  인사고과 요약정리

  인사고과?. 인사고과의 이해1. ... 인사고과의 한계와 발전방향1. 인사고과의 한계인사고과는 어디까지나 인간이 하는 것이므로 거기에는 주관적 판단이 개입되기 쉽다. 따라서 인사고과의 결과에는 일정한 한계가 있다.가. ... 집단내에 우수한 사람이 많거나, ② 평가자의 부하선호기질, ③ 낮게 평가하면 상사 자신의 통솔력으 부족하다고 오해를 받기 쉬울 때 나타나고 중심화경향의 원인은 ① 평가자가 평가방법을 이해하지

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.01

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  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  성과피드백은 조직목표의 달성에 있어서 관리자와 부하가 서로 이해하게 되고, 상담?지도?의사소통을 촉진시켜 준다.4. ... 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 제도란2. 인사고과의 중요성3. ... 우리나라 기업의 인사고과 제도의 개선방안1) 인사고과제도의 구조적인 개선방안(1) 인사고과제도의 전략적 기능 미흡(2) 인사고과제도에 대한 대상 확대 및 부정적 견해 철회(3) 인사고과제도

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.06

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  국내기업중 기업 한곳을 정하여 인적자원 관리 정책 사례 (채용, 인사고과, 교육) 분석을 하고 인사관리 정책의 발전 방향 제시하시오.

  주제: 국내기업중 기업 한곳을 정하여 인적자원 관리 정책 사례 (채용, 인사고과, 교육) 분석을 하고 인사관리 정책의 발전 방향 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 따라서 본론에서는 국내기업 중 한 곳을 선정하여 채용이나 교육, 인사 고과 등과 관련한 인적자원 관리 정책 사례를 분석하고 인사관리 정책의 발전 방향을 제시하여 보도록 하겠다.Ⅱ. ... 이러한 인사고과 시스템은 근로자들 개개인에게 평가 시스템의 정당성을 부여하였으며 개인의 역량 함양을 위해 노력하도록 동기 부여, 직무 몰입도를 오히려 강화하는 효과를 가져왔다.더불어

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25 | 수정일 2019.03.26

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  인사고과상의 문제점과 개선

  인사고과관리의 개요주어진 일을 어떻게 수행하는가? 능력발휘, 직무지식 이해도주어진 일에 어떻게 임하는가? 일에 대한 자세, 노력도주어진 일의 성과는 어떠했는가? ... 인사고과상 문제점과 개선목 차Ⅰ. 인사고과관리의 개요Ⅱ. 인사고과의 중요성Ⅲ. 인사고과의 구성설계Ⅳ. 인사고과상의 문제점과 개선방안Ⅰ. ... 분전통적 인사고과현대적 인사고과강조점 (내용)사람중심 독단적 평가 임금관리, 상벌, 감독 다목적 고과, 과거지향적 고과직무중심 성과적 평가 능력개발, 인재양성 목적별 고과, 미래지향적

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.10 | 수정일 2017.09.11

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  지각오류 중 ‘일반적인 지각과정상의 오류’의 유형을 제시한 후 이러한 유형 중 한 가지 특정 유형

  즉 피평가자에 대한 이해나 관찰이 부족할 경우에 인사고과에 있어서 후한 성적을 내려 오류를 미리 에방 하고 혼란을 방지하기 위함에 있는 위험이다.4) 중심화 경향(Central tendency ... 특히 인사고과 형태 또한 사람이 사람을 평가하는 것이기 때문에 개인의 사적인 감정에 의한 판단의 오류가 처해질 때가 많다. ... 실제로 관대화 경향의 오류는 인사고과에서 자주 일어나는 오류로 보수적인 공무원 체제에서도 가장 잘 나타나는 오류 중 하나였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13

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  경영학이론정리3

  인사활동- 직무분석: 직무기술서(직무특성에중점), 직무명세서(인적요건에중점)- 승진: 연공주의, 능력주의 / 직위승진, 자격승진, 연공승진, 대응승진(준승진) / 승급- 현대적 인사고과법 ... : 목표관리(MBO), 인적평정센터법, 행위기준고과법, 다면평가법- 직무설계: 직무순환(수평적인사이동/상이한직무로이동배치전환), 직무확대(수평적직무확대/장점:직무단조로움↓,만족↑, ... 배부특수임금제집단임금제, 순응임금제, 성과분배제도, 연봉제, 임금피크제, 이윤분배제도(이윤분배액=(실제이윤-목표이윤)*배분율)- 성과배분제(임금형태로상호협력통해기업목표달성위해경영성과를이해관자들간배분

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.02.24

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