"이데이노부유키" 검색결과 61-80 / 162건

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  [경영]소니와 도요타, 경영자의 혁신의 차이가 불러온 결과

  이데이 회장은 도대체 무엇을 만들 수 있나?” 이는 혁신을 두려워한 이데이 노부유키 전 회장에게 소니의 장인정신, 일등정신이 사라지는 것을 안타까워 던진 말이다. ... 이데이 노부유키 회장은 TV 산업에서 브라운관에 집착한 나머지 LCD와 PDP로 변해가는 시장의 변화에 대응하지 못했다. 결국 소니가 쇠퇴하게 된 원인은 자만에서 비롯된 것이다. ... 노부유키 전 회장에게 이런 질문을 던졌다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.08

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  [경영 경제]소니의 위기와 대응전략

  노부유키의 취임 이유- 당시 소니는 1995년 제2 창업기의 초대 사장(창업 후 6번째 사장)으로 이사회 서열 14위였던이데이를 전격 발탁하였다. ... 또한 제2창업의 명제였던 디지털을 피부로 느끼고 있었으며 각종 엔터테인먼트 사업에 남다른 비즈니스 감각을 가지고 있었던 것도 사장 발탁의 이유가 되었다.(3) 이데이 노부유키의 초기 ... 경영전략- 이데이 노부유키(出井伸之) 회장 : "소니나 GM같은 거대한 리얼(실물 제조와 오락 서비스 사업간 통합 효과를 극대화하기 위해 음악영화 등의 사업부문을 본사 조직에 통합하고

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.08

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  성공한 경영자 이건희 회장

  또한 삼성이 끊임없이 벤치마킹의 대상으로 삼았던 일본 소니의 이데이 노부유키 회장조차 임직원들에게 “삼성을 배우라”고 할 정도로, 삼성은 국내외적으로 그 위상을 높이게 되었다.* 연도별

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.30

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  미국 GTE사의 인재관리, 미국 GTE사의 핵심역량, 미국 GTE사의 성공요인과 외국 선진기업의 경영방침 및 외국 선진기업이 주는 시사점 분석(미국 GTE사, 인재관리, 선진기업, 경영방침, GTE)

  독일 은행들은 경영진의 책임이 불명확하여 외국 은행들에 비해 실적이 저조하다(요제프 아커만 도이치방크 CEO 디지털 시대에는 일인다역이 요구된다(이데이 노부유키 소니 회장). ... 소니, GM 등 오프라인 기업들이 비즈니스를 인터넷화하는 것이 진정한 디지털 혁명이다(이데이 노부유끼 소니 회장). 포드 자동차는 독자적으로 e).

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.04

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  소니 몰락 이유

  이런 투자실패 결과 “소니”는 대형 부채기업으로 전략했다.막대한 부채로 인해 캐시플레어의 개선이 시급했던 1995년, 새롭게 회장으로 취임한 이데이, 노부유키 회장은 주식과 소프트에 ... 이 문화는 이데이 시대가 되면서 바뀌어 버렸다. 갑자기 값비싼 양복으로 몸을 치장한 멋쟁이 사원들이 제조와 직접적인 관련이 없는 본사부분에서 급증했다. ... 이들은 스스로를 본사족 이라 부르면 현장 직원들을 무시하고 제조업을 무시했다.이데이 회장을 비롯한 당시의 경영진인 본사족 이야말로 전형적인 소니맨인 것처럼 그들이 구사하는 미사여구가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.25

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  소니의 기업소개와 경영방식 변천사, 경영전략, 위기와 극복

  이데이 노부유키(1995~2005)-1960년 경제학도 회사를 만든다”는 정신이다. ... 넘김-후원자 역할은 미흡1995년 이후 이데이와 오가사이의 신뢰관계가 약화되며 쌍두마차 체제 약화되었고 그 후 이데이회장이 2003년 이사회 중심으로 지배구조를 개혁했다.? ... 오가 노리오(1982~1995)-소프트사업에 불을 지핌-1950년 테이프 레코더의 문제점 설명하면서 소니와 인연-디지털 소니와 엔터테인먼트 소니 동시 추구-전자와 컨텐츠 융합전략을 이데이에게

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.02

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  다국적 기업 sony

  노부유키 ( 出井伸之 ) 가장 일본적이지 않은 일본 경영자 Digital Dream Kids 창립이래 최고실적 달성 / 소니쇼크*컴퍼니 제도란 ? ... 를 있게한 인물 모리타 아키오 ( 盛田昭夫 ) 소니를 지키다 20 세기 경제인 실력제일주의오가 노리오 ( 大賀典雄 ) 성악가 출신 CEO 글로벌 소니의 중심 하드웨어 + 소프트웨어이데이

  리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.15

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  소니의 글로벌 경영전략

  이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지 않고 메모하기로 유명하다. ... 노부유키가 취임하면서 세계 전자업계의 선두의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다.현재 「전자제품의 절대강자」 ... 정신에 입각해 SONY는 남들이 하는 분야가 아닌 앞으로 장래성 밝은 분야에 대한 과감한 투자를 함으로써 지금의 SONY 브랜드가치를 만들어 낼 수 있었다.1995년 제6대 사장에 이데이

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.17

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  소니의 콜롬비아 & MGM 인수합병 분석

  노부유키 회장 겸 그룹 최고경영자(CEO)와 안도 구니타케 사장이 퇴임하고 하워드 스트링어 부회장을 새로운 회장 겸 그룹 CEO에 발탁함. ... 노부유키(出井伸之) 현 회장의 뒤를 이어 외국인으로서는 최초로 회장 겸 그룹 최고경영자(CEO)에 선임됐다.스트링거 신임 회장은 한때 일본 전자제품의 상징이었지만 지금은 수익 부진과 ... 이데이 회장이 ‘2003년 최악의 경영자’로 선정되는 등 소니 미래에 대한 비관론이 제기(비즈니스위크 2004.1.12자)?

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13

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  삼성과 소니

  이는 바로 삼성과 소니의 리더쉽의 근본적 차이에 있다.(1) 재벌 2세와 CEO의 차이삼성의 이건희 회장과 소니의 이데이 노부유키 회장은 둘다 와세다 대학 출신으로 현재 한국과 일본에서 ... 소니의 이데이 회장은 95년 말단 상무에서 전격적으로 CEO로 발탁된 전문경영인이다. ... 결국 일본기업의 특성과 고용된 전문경영인의 한계로 인해 그러한 오너십을 발휘할 수 없었던 소니의 이데이 회장에 비해 삼성의 이건희 회장은 비교적 자유로운 조건에서 모험을 걸 수 있었고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.11

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  소니(Sony)의 경쟁우위와 경쟁전략

  이를 위해 이데이 노부유키 회장의 주도하에 소니가 강력이라는 점에서 은행업의 전재 양식을 뿌리째 바꿔 놓으려는 대변혁이 아닐 수 없다.소니는 왜 그토록 금융 사업을 중시하고 있는가. ... 넓은 금융 서비스를 제공하고 모든 금융 서비스를 고객과 네트로 거래함으로써 수수료 수입을 비롯한 자금 운용에 의하여 효율적으로 부가가치를 높일 수 있다는 판단이다.세 번째 이유는 이데이의

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.18

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  소니 위기

  -케이빈치 기사中에서-가전제품의 1인자 회복 계획DVD 차세대 표준전쟁의 필승전략 수립외국 CEO 영입소니의 회복을 위한 전략이데이 노부유키a. ... 하워드 스트링거 Howard stringer 現소니 CEO소니위기- 2000년 이데이 회장이 부임한 직후 실적이 계속 악화 - 전자부문의 경쟁력 약화 (가장 큰원인) - 이데이 회장의 ... 개혁 부진 등으로 인한 리더십의 한계이데이회장 퇴임소니 쇼크1차 쇼크 2003년 4월 하순, 당시 급격히 악화된 실적 발표로 주가가 이틀 연속 하한가까지 떨어지고 영향으로 일본 증시

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.15

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  다국적 기업 네슬레의 한국시장 진출 및 현지화 전략

  기업 변신의 측면으로는 IBM에서 배우려고 한다.”1998년 이데이 노부유키 전 SONY회장의 인터뷰..네슬레의 브랜드 Portfolio_Baby FoodsBreakfast CerealsChocolate

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.29

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  [A+ 평가 자료]삼성과 소니- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

  소니의 CEO 이데이 노부유키(出井伸之) 회장도 “삼성은 확실히 소니와 같은 수준에서 남들에게 보이고 있다.나는 매주 부하직원들로부터 삼성의 사업 보고를 받아보고 있다”고 인정했다.지난 ... 삼성을 의식하기 시작한 소니2003년 「비즈니스 위클리」 선정 세계 브랜드 가치 조사에서 삼성은 25위로 매겨져 24위에 오른 소니에 겨우 한 순위 밀렸다.이데이 회장은 “중국에서 ... 사람들을 놀라게 할 만한 일들을 적지 않게 벌였다.대표적인 예가 2003년 4월 소니는 과거 8년 동안 1,000억엔에 가까운 적자를 기록하면서 일본 주식시장을 경악시킨 것이다.이데이

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.29

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  소니의 경영철학

  이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지않기로 메모하기로 유명하다. ... 구 경제 접목人 체제』소니의 전통적인 2인 체제가 이부카 마사루-모리타 아키오, 모리타-오가, 오가-이데이 에서 이데이-안도 체제로 이어졌다. ... 이러한 것을 이데이 사장은 리제너레이션이라고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.17

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  CJ제일제당해외마케팅분석

  시장의 상대적 차별화를 통한 다양성과 지역성을 포괄할 수도 있다.이데이 노부유키 소니 사장은수 있다.4).

  리포트 | 69페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.06.12

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  소니의 품질경영

  도입 배경소니 자체 품질결과 목표치 미달 -1996년 6월 '긴급 품질개선 프로젝트' 시작 노부유키 이데이 소니 사장 6시그마를 총괄하는 CQO(최고 품질 책임자)를 겸임 소니의 6시그마 ... 상호 간섭을 하는 요소로 구성되고 있고, 일정 반응 패턴을 형성 복잡계 현상 을 나타내주는 대표적 키워드 -수확체증법칙, 창발성2.복잡계 기업 SONYSONY의 복잡계 -1997년 이데이

  리포트 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.10

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  [경영]안철수연구소 안철수의 리더십

  Business Week는 본업에서의 마진 저하와 핵심부품 차별화 실패를 이유로 노부유키 이데이 회장을 그 해 최악의 경영자로 선정하였다.결국, 경영자의 잘못된 경영 판단 능력이 이처럼 ... 이데이가 CEO로 부임한 이후 실적이 계속 악화됐으며 그는 아사히 신문과의 회견에서 시대의 흐름을 제대로 읽어 내지 못했음을 시인했다. ... 인수한지 2년이 흘렀지만, 칼리 피오리나 회장은 약속했던 실적을 올리지 못했고 HP의 주가는 5년간 50%나 급락했기 때문이다.일본 전자 기업의 자존심이라고 할 수 있는 SONY는 노부유키

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.06

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  [국제경영] 소니 경영전략

  이데이 노부유키를 사장에 전격 발탁한 것은 이데이는 오가의 심복이 아니었고 고락을 같이 해온 사람이 아니었음에도 차기 소니를 경영할 사람은 이데이 밖에 없다는 판단을 했다고 술회한 ... 노부유키 ..........................73.글로벌적경영방침 ...................................................7(1) 가치창조경영 ... 소니의 과감한 선택은 현 회장인 이데이를 사장으로 전격 발탁하면서 시작됐다.

  리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.03

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  Succession Plan

  그러나 최종 결정은 이데이 노부유키(出井伸之)회장 등 최고경영진 3인이 한다. ... 이데이 회장과 안도 구니타케(安藤國威)사장 겸 최고운영책임자(COO), 도쿠나카 데루히사(德中暉久)부사장 겸 최고재무책임자(CFO) 등 3명으로 구성돼 있다.

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04

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