"사내벤처분사조직" 검색결과 61-80 / 199건

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  LG 조직문화 보고서

  활성화로 분사ㆍ독립한 벤처기업들과 「네트워킹」 을 구축하여 e-business 등 인터넷 환경에 맞는 경쟁력을 강화해 나갈 것임(3) 기업가치 증대에 비례해 임직원에 대한 차별한 ... 6개 사업분야와 LG전자의 디지털디스플레이, 디지털멀티미디어, 디지털홈어플라이언스 등 3개 사업분야를 각각 사업본부로 세분화하여 전문경영인에 의한 책임경영을 실천하고 있음③ 또한 사내벤처 ... 그는 이어 사내 보안 문제도 언급했다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.27 | 수정일 2016.08.03

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  경영조직론상 네트워크 조직

  , 일부분사)① 개념새로운 영역에 수평적으로 진입하기 위해 사내에 독립적인 조직을 네트워크 형식으로 설립,관리하는 유형이다.② 종류ⅰ) 사내벤처모기업이 연구개발비 지원해 성공하면 지분 ... 개념이다.② 효과소사장제 실시를 통해 근로자 주인의식, 책임감 제고, 소 사장간 철저한 품질점검으로 불량률 현저히 감소를 꾀할 수 있어 생산성 향상이 기대된다.2) 수평적 내부네트워크(사내벤처 ... 특징으로는 자산소유권 내부화, 사업운영 권한은 단위조직에 철저히 위양, 사내조직간 거래는 시장가격 유도, 능률향상 도모 등을 들 수 있다.1) 수직적 내부네트워크(소사장제)① 개념연구개발

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.27

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  조직의 특성 및 설계의 이해 & 새로운 조직모델의 통합모형

  자율사업 단위간에 경쟁과 협조를 동시에 추구 예 ) 소사장제 , 사내벤처 , 분사제도 협동관계 : 약한 연결에 관계로서 다양한 기업이 횡적으로 느슨하게 연결된 상태 ( 예 : 연구개발형 ... 한계사업의 구조조정 · IMF 이후 분사화를 통하여 한계사업의 구조조정 네트워크 조직의 출현 배경네트워크 형성의 방향 협동적 수직적 수평적 복합적 지배적 지역적 외부적 내부적 네트워크의 ... 지배적 , 협동적 네트워크 지배관계 : 제도적인 유대형성을 통하여 강하게 연결되어 있는 관계 ( 인수 , 합병에 의한 일체화 , 기업계열화 , 기업집단 , 분사 , 하청계열형성 )

  리포트 | 64페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.04.09 | 수정일 2014.09.10

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  [경영]분사&분사경영에 관한 연구^-^

  조직적 특성과 기대효과사내벤처의 조직적 특성첫째, 대기업내에 사내벤처가 설치되면 대규모 관료제 조직하에서 구할 수 없는 개인의 창의성을 사내벤처로 부터 확보할 수 있으며 또한 소집단의 ... 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기 시작한 것은 기업의 생존전략의 일환으로 이해할 수 있다. ... 접목시키려는 새로운 셩영시스템이라고 말할 수 있다.사내벤처의 기대효과첫째, 사내벤처는 자율적이며 자기 충족적으로 편성된 조직이기 때문에 대기업 조직내에서 신규사업개발을 신속하게 추진할

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.05

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  경영계획과 경영조직

  새로운 조직유형1) 팀조직2) 네트워크조직3) 가상조직4) 사내벤처, 분사조직5) 지식조직6) 세포조직5. ... 분사조직조직구성원의 기업가정신을 고취하여 조직의 내부 또는 의부에 자율적인 사내기업을 설치, 운영하여 지속적인 혁신과 조직변화를 촉진하려는 조직이다. ... 기업간 협력관계와 구별되는 특징으로 가상조직에 참여하는 기업들은 모두 최종제품의 성공을 위해 노력하며, 정보통신기술의 성과를 이용 주로 가상공간에서 기업간 협력을 진행한다.4) 사내벤처

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.11

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  한양이러닝 소호창업(기말) 교안에 없는 내용 정리노트

  분권형 책임경영체계분권적 조직운영을 정착시키고 사업결과에 대한 책임 소재를 명확히함- 소사장제, 사내벤처, 분사조직화 등을 통해독립적인 지위부여, 경영결과에 대한 책임 부여1) 사업부제와 ... 특히, 신속한 경영의사결정과 책임경영을 좀더 효과적으로 수행하기 위해 사내 분사제도를 도입하는 기업들이 가전업체를 중심으로 확산되었다.2) 분사적 조직화분사조직화를 추구하는 이유1- ... 몇 개의 회사 내회사들의 집합체로서 운영됨사내 분사제란: 회사내 회사를 조직화 하는것, 사내분사는 독립된 법인형태를 띠는 것은 아니지만 실질적으로 별개의 회사인 것처럼 운영되며 독립채산제를

  시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.12

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  아웃소싱의 정의, 아웃소싱의 목적, 아웃소싱 활용, 아웃소싱 활성화를 위한 방안,아웃소싱 장점과 문제점

  비용절감형 아웃소싱* 이익추구 (Profit-Center) 형 : 사내에서는 크게 주요치 않으나 나름대로 전문성을 확보하고 있는 기능을 분사화시킴으로써 외부경쟁에의 주체가 각각의 서로의 ... 분사형 아웃소싱 3. 네트워크형 ( 가상기업형 아웃소싱 ) 4. ... 강화한다 . - 상품검사 , 환경평가 , 시장조사 , 재고관리 , 업무의 표준화 인사평가 등의 업무에 외부의 중립적인 기관을 활용함으로써 평가의 객관성으로 확보할 수 있다 . - 벤처기업

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.14

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  인터파크 성공 분석

  성공사례 기업 선정 배경(이유) - 인터파크96년 6월 국내 최초로 개설된 사이버몰로 한국을 대표하는 인터넷 쇼핑몰로 자리 잡고 있으며, 96년 데이콤의 사내벤처로 출범, 현재는 별도법인으로 ... 97년 젊은 패기로 뭉친 이기형 사장을 비롯한 몇몇 임원들은 IMF라는 경제위기로 인터파크를 분사시키려는 데이콤으로부터 지분을 인수, 독자행보에 나선다드 상품 유치는 하늘에 별 따기만큼 ... 역시 매출도 적고 수익구조도 허술했다.조직문화를 꾸릴 겨를도 없이 앞만 보고 내달렸다.이후 인터파크는 99년 우여곡절 끝에 코스닥 등록에 성공, 공모자금으로 구스닥, 쇼비즈펀드, VOD숍

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.02.11

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  동아제약과 글락소 스미스클라인의 협력적 네트워크

  협력 필요- 조직 혁신의 필요성 : 조직 비대화, 관료화에 의한 조직실패를 분사제도, 소사장 제도, 사내벤처, 아웃소싱 등의 내부부서를 외부화하여 개선 필요- IT의 발전 : IT에 ... 의해 실시간 정보공유와 교환 및 조정 가능- 세계화의 진전 : 협력자들을 전세계에서 확보 가능(2) 조직간 협력 관계- 상호의존적인 조직 사이의 협력관계(3) 조직간 관계의 새로운 ... 협력적 네트워크 이론(1) 협력의 동기- 전략적 공생의 필요성 : 어떤 조직도 스스로 모든 것을 충족할 수 없기 때문에 기술확보, 연구개발, 시장진입의 위험축소 및 조직능력 제고 등에

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.13

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  [분사경영][분사경영 기대효과][분사경영 사례][분사경영 발전 과제]분사경영의 개념, 분사경영의 도입시기, 분사경영의 형태와 분사경영의 기대효과 및 분사경영의 사례로 본 향후 분사경영의 발전 과제 분석

  왜냐하면 기업이 기존사업과 관련성이 거의 없는 신규사업을 사내에서 전개하게 되면, 제조, 기술 및 마케팅상의 상승효과를 기대할 수 없을 뿐만 아니라 조직의 관료화로 인해 오히려 부정적 ... 벤처비즈니스를 시작하고자 할 때벤처비즈니스는 미지의 세계를 개척하는 모험가와 같이 불굴의 벤처정신과 도전정신을 필요로 하는데 이러한 벤처 및 도전풍토를 구축하고자 할 경우 분사화는 ... 사내분사형(Company)Ⅴ. 분사경영의 기대효과1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고2. 재무구조의 개선3. 고용조정·한계사업의 정리Ⅵ. 분사경영의 사례1. 포스텍전자2.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.21

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  [분사경영][분사경영 사례][고용승계][분사경영 성공과제]분사경영의 정의, 분사경영의 효과, 분사경영의 절차, 분사경영의 현황, 분사경영의 사례, 분사경영의 고려사항(고용승계 문제), 분사경영의 성공 과제 분석

  이런 관점에서 이 책이 제시하고 있는 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기 시작한 것은 기업의 생존전략의 일환으로 이해할 수 있다.기업을 분할하여 소규모경영을 ... 사내벤처란 독립된 사업체를 기업 내에 설립하는 것을 말하며 분사란 모기업이 법률적으로 독립된 자회사나 관계회사를 별개의 장소에 설립하는 것을 말한다. ... 분사경영의 정의분사경영은 통상 모기업의 분사에 대한 경영 및 출자전략에 따라 사내분사와 사외분사로 구분한다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.27

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  R&D 혁신 경영 전략

  D분사화자사의 현재 BM으로 사업화가 어려운 경우 벤처기업을 신규로 설립하여 새로운 BM 추진미활용 기술 사업화, 사업다각화, 신규 이윤 창출 등외부에서 내부로의 혁신이란? ... 공동으로 벤처기업을 설립하여 특정 기술 사업화 추진제품개발 완료 후 매각, 인수로 소멸벤처투자벤처기업에 지분 투자신기술, 우선 실시권기업인수기술보유 기업(벤처 등) 인수집단 지성 ... 활용다수의 전문가가 자발적으로 참여하여 기술의 지속적 개선 추구사내 기술공유외향형 개방기술판매자사의 기술 판매, 타사의 BM 활용, 로열티 수입으로 수익창출휴먼특허, 기술판매용 R

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.07 | 수정일 2014.11.13

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  사회복지 조직에세 팀제 조직구조의 개념 및 장단점

  그러나 실제로 성공적인 대부대과제의 경우 구조와 형태보다는 운용 측면이 중요하며, 이는 조직하거나 사내 분사형 제도를 두는 것으로 벤처 조직 등으로 운영하는 형태가 될 수 있다. ... 따라서 기존의 조직과 별도의 팀으로 구성 운영하되, 특수 업무가 종료되는 경우 팀이 해체되거나 별도의 기존조직과 같은 형태의 부로 기능이 바뀔 수도 있으며, 사내 벤처팀 같은 경우는 ... 조직구조로는 조직체의 특징과 조직체의 행동은 조직체가 추구하는 목적과 방침 그리고 조직구성원에 의하여 형성된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.30

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  [글로벌기업 명품자동차] 다국적기업 폭스바겐 성공요인 및 경영전략 생산전략 마케팅 4p stp swot 분석.ppt

  하지만 사업조직간의 정보, 자원, 그리고 직원의 이동이 조직적이지는 않다. ... -Framework 분권화 된 조직 구조와 운영 방식으로도 유명하다. 업무가 잘 수행되는 사업 조직들은 상당한 자치 권한을 부여 받는다. ... Das Auto.주요 시장에 분사를 설립하여 분사를 통하여 Dealer network 지원 Logistics Center 설립 - Audi PDC(part distribution center

  리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.16

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  기업문화로 살펴본 IT 업계의 조직커뮤니케이션_노키아/인텔/삼성/소니 조직문화 비교

  사내분사제 란 ? ... 따라서 사내분사제 조직은 본사에서 제공하는 R D, 경영기획 , 장단기 전략수립 등 대기업 수준의 지원을 확보하게 되고 , 동시에 신속성과 창의성으로 대표되는 소기업의 장점을 동시에 ... 모든 상사들이 직원들과 1 대 1 면담을 받아주는 ‘ 열린 문 정책 (open door policy)’ 를 실천 한다 . : : 우리는 출발 자체가 벤처기업이다 .

  리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.21

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  [소사장제도][소사장제도 장단점][소사장제도 사례][소사장제도 성공전략]소사장제도의 형태, 소사장제도의 필요성과 소사장제도의 장단점, 소사장제도의 문제점 및 소사장제도의 사례로 본 소사장제도의 성공 전략

  사내벤처(corporate venturing)사내자원을 활용하여 기존 사업과는 다른 고수익·고위험의 벤처비즈니스를 개발하기 위해 사내 외에 독립적인 조직체를 구성하여 추진하는 것이다 ... 사내분사는 회사 내에 있는 독립된 조직이므로 법인격은 없지만, 별도의 손익계산서, 대차대조표, 사내자본금, 사내금리제도, 본사비용등 공통비용의 배부, 사내분사간 거래 시 사내대체가격 ... 사내벤처(corporate venturing)6. 사내분사(division company)7. 퇴직사원 협력업체8. MBO·EBOⅢ. 소사장제도의 필요성1.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.27

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  벤처기업의 특성과 벤처캐피탈의 개념

  전략적경영에 의해 벤처기업을 흡수 합병하거나 독립사업부로 운영한다.4)사내벤처기업이 신상품을 개발하거나 신규시장에 진출하기 위해 내부에 독립된 조직을 두는 제도로데이콤(주)의 (주 ... 투자형태1) 자본투자2) 전환사채3) 신주인수권분사채5. 기능1) 자금지원기능벤처기업에 대한 자금지원기능은 벤처캐피탈의 1차적인 기능이다. ... 조직이다.4) 기술경쟁이 심하고 기술변화가 빠르기 때문에 신속한 의사결정과 부단한 기술혁신이 필요하다.5) 창업자의 지적인 능력이 높다.창업자 중 대기업, 연구소 등에서 이직한 기업가가

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.22 | 수정일 2020.11.11

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  네트워크 조직

  소규모 자율적 사업단위(SBU)를 구축하고 사업운영에 관한 권한을 철저하게 위양하여자율사업 단위간에 경쟁과 협조를 동시에 추구예) 소사장제, 사내벤처, 분사제도1) 수직적 내부 네트워크2 ... 독립적인 조직을 네트워크 형식으로 설립하여 관리 (분사조직)예) LG의 교통정보팀, 현대전자에서 분리한 멀티캠, LG산전에서 분리된 한국 E&E 등◈ 사례 : 삼영기계삼영기계는 충남 ... 81) 수직적 내부 네트워크기업의 연구개발, 생산 및 판매부문 중 일부를, 자산은 소유하면서도 경영을 독립시킴2) 수평적 내부 네트워크기업이 새로운 영역에 수평적으로 진입하기 위해 사내

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.08

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  네트워크조직

  자율적 사업단위 간에 경쟁과 협조를 동시에 추구함으로써 사내에 전략적 시너지를 창출하려는 조직 형태 (ex) 소시장제 , 사내벤처 및 일부 분사제II. ... 혁신을 통한 경쟁력 배양 - 전략적 제휴 : 제품과 서비스의 혁신을 통 해 시장 경쟁력을 제고 - 사내벤처 : 소규모의 자율적 벤처로 독립시켜 줌으로써 연구원들의 창의성을 발휘할 수 ... 자산은 소유하면서도 경영을 독립시킴으로써 네트워크 형식으로 관리하는 경우를 말함 . 2 ) 수평적 내부 네트워크 수평적 내부 네트워크는 기업이 새로운 영역에 수평적으로 진입하기 위해 사내에

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16

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  3M 혁신과 함께 한 100년

  앞에서 언급한 여러 가지 지원 제도나 시상제도는 사내벤처를 육성하기 위한 대표적인 제도이다. 사내 벤처끼리는 상호간 평가를 통해 강점을 활용하고 약점을 보완한다. ... 또한 승진이나 상여금을 통하여 종업원을 동기부여하는 효과를 동시에 누릴 수 있다고 생각한다.셋째, 3M은 ‘사내벤처’ 추진 프로세스를 실행하고 있는데 이것의 목적은 창의적인 문화와 ... 기회 제공보상Genesis Program↓Golden Step Award↓Carlton Society Award개발ㆍ제품챔피언ㆍ제품챔피언스폰서+겹사다리승진창의성ㆍ14% 룰ㆍ40% 룰사내벤처를

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.04

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