"목적별고과" 검색결과 61-80 / 3,760건

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성과 신뢰성(1) 타당성인사고과의 타당성은 평가와 관련한 내용이 목적에 얼마나 부합하느냐를 묻는 특성이다. ... 낸 조직구성원과 낮은 성과를 낸 조직구성원에 대한 파악인지, 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적인지를 분명히 정해야 한다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유인사고과의 목적에는 인력의 확보와 교육, 보상과 승진, 유지 및 방출 등으로 나눌 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과가 성과나 목표 설정, 보상 및 훈련 등에서 해고까지 일련의 문제를 해결하는 수 많은 기능을 수행하면서 목적을 제공할 수 있어 조직의 발전에서 중요한 부분이 될 수 있다. ... 인간이 하나의 행동결과에 대해 잘못을 반성할 때 어떤 목적 혹은 방법을 선택 및 결정할 때, 그리고 실행과정에서 착오와 오류가 범해지면 평가가 언제나 활용된다.이를 바탕으로 인사고과는 ... 인적자원관리 기초를 제공하면서 구성원이 노동 능률이 향상되고 동기유발을 형성한다는 목적을 두고 있으며 종업원의 적성이나 능력에 대해 가능한 정확한 평가로 적재적소를 배치하고 이동을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.18

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  본론1) 인사고과의 목적ㄱ. ... 보급된 방법이며 목표설정과 평가를 진행하는 과정에상사와 함께 직원들도 참여하여 진행하는 방법이다.3) 인사고과 실시절차와 원칙실시되는 절차는 목적을 결정하게 되는 것이 가장 최우선 ... 인적자원 정보자료를통해 인사처우부터 인재활용을 지양하고 있는 능력주의 인적자원 관리제에 도입에 있어강조되고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고 할 수 있는 데지금부터는 이에 대한 목적이나

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사 고과의 타당성인사 고과의 타당성이란 고과 내용이 고과의 목적을 얼마나 잘 반영하는가, 인사고과에서 평가하는 내용이 일치하는가에 대한 정도를 말한다.인사고과의 목적이 고성과자와 ... 목적으로 한다. ... 객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 다음과 같은 4가지 측면을 고려하여야 한다.① 인사고과의 타당성② 인사고과의 신뢰성③ 인사고과의 수용성④ 인사고과의 실용성이 중에서

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성 증대 방안 - 목적별 고과고등학교라는 용어는 고등학교의 목적에 따라 서로 다른 고등학교 제도를 운영한다는 것이다. ... 인사고과의 타당성1) 인사고과의 구성요소이러한 인사고과가 가져야 할 중요한 요인은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다.타당성이란 인사고시의 목적과 인사고시의 평가내용이 어느 정도 ... 또한 인사고시의 목적과 유용성이 처벌만이 아니라 참여, 능력개발, 소통으로 확대되고 있기 때문에 인사고시의 목적과 내용을 철저히 검토할 필요가 있다.본론1.

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  인사고과의 목적인사고과의 목적은 직원들의 직무수행을 평가하고 개선을 위한 피드백과 지침을 제공하는 것이다. ... [리포트](인적자원관리)인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 목적4. ... : 인사 고과의 주요 목적은 사전 정의된 성과 기준에 따라 직원의 성과를 평가하는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리가) 인사고과의 타당성인사고과의 타당성은 인사고과의 내용이나, 목적이 얼마나 정확하게 잘 반영되어 있는지에 관한 것이다. ... 이러한 경우를 대비하기 위해 인사고과 목적에 따라 고과기준이 적절한지 타당성을 평가하고 어떻게 하면 고과자의 고과오류를 줄일 수 있을지 기업들은 다양한 제도적인 장치를 마련해야 할 ... 구성원들의 경쟁력 향상이 중요하고 합리적인 인재 육성의 기법으로 활용되며 인사고과의 타당성과 신뢰성은 매우 중요한 목적으로 발전하고 있다고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 목적은 직원들의 성장과 발전을 돕고, 조직의 효율성과 경쟁력을 높이는 데 있다. 그러나 인사고과가 잘 이루어지기 위해서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 보장되어야 한다. ... 인사고과의 타당성이란 인사고과가 객관적이고 공정한 기준과 절차에 따라 이루어지는지를 의미하며, 인사고과의 신뢰성이란 인사고과가 일관되고 정확하게 측정되고 반영되는지를 의미한다.본론에서는 ... 인사고과의 신뢰성이란 인사고과가 일관되고 정확하게 이루어지는지, 즉 평가자, 시간, 상황 등에 따라 평가결과가 변하지 않는지를 의미한다.인사고과의 타당성과 신뢰성이 높으면 다음과 같은

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이렇듯 인사고과의 타당성은 고과에서 평가하는 내용이 인사고과의 목적에 부합할수록 높아진다. ... 우열을 나눠 구성원을 차별 대우하기 위한 통제적 목적이 주된 목적이었지만, 근래의 인사고과는 근로자의 성과를 평가하는 것을 넘어 근로자가 지닌 잠재적 능력과 개발 가능성에 집중하여 ... 본론1) 인사고과의 정의학자들은 인사고과에 대해 다양한 정의를 내리고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과는 상대적이고 부분적인 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. ... 대한 편견이고 처벌이나 통제를 목적으로 하기 때문에 부정적으로 해석될 수밖에 없다. ... 그들은 현 인프라를 유지하는 데 주요 목적을 두고 있으므로, 필요 없다고 생각하기 쉽다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  서론 - 인사고과의 정의와 목적인사고과의 정의는 어떠한 목표와 목적을 가지고 각각 개인들이 모여 만든 조직을 관리하는데 그 개인들이 조직의 목적달성에 대한 공헌도, 기여도를 어떠한 ... 또한 인사고과의 목적은 전통적 인사고과와 근대적 인사고과로 구분이 가능하다. 전통적 인사고과는 과거지향적 입장에서 실적에 대한 차별을 중점으로 두었다. ... REPORT우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오과목명 : 인적자원관리이 름 :목 차I. 서 론-인사고과의 정의와 목적II. 본 론1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과란인사고과는 직원의 근무실적이나 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일이다. 이러한 인사고과가 당초 목적대로 잘 이루어지기 위해서는 몇 가지 원칙을 준수하는 것이 필요하다. ... 그러한 과정에서 나의 능력을 더욱 향상시키거나 혹은 점검하기 위해서나 혹은 조직을 위해서 더 크게 기여하기 위한 목적 등으로 평가를 받는 것은 불가피하다. ... 인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 오류III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [관광사업] 인사관리

  인사고과는 평가적 측면에서는 평가 ? 비교 ? 강제배분의 의미를 갖고, 개발목적으로는 상담 ? 목표설정 ? 경력계획을 입안하는 데 도움이 된다.인사고과는 실제로 배치 ?전환? ... 이러한 인사고과의 특성은 그렇기 때문에 상대적 평가이고, 특정목적에 부합하도록 하는 특성을 갖고 있다.이러한 성격을 갖는 인사고과는 인사관리상의 의사결정을 위한 기초로 과거의 성과를 ... 특히 인사고과의 목적은 종사원의 성과를 향상시키고, 기술과 능력을 개발하고, 경영자와 종사원간의 관계를 개선할 뿐만 아니라, 객관적인 인사관리자료의 한 수단으로도 사용된다.직무평가가

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  예를 들어 임금결정이라는 목적을 위해서는 나타낸 ‘업적’이라는 고과요소를 중심으로 고과하고, 승진결정이라는 목적을 위해서는 ‘업적’, 그리고 ‘능력’ 등의 고과요소를 중심으로 고과할 ... 목적에 따른 적절한 고과요소인사고과의 결과를 바탕으로 기업은 종업원에 대하여 임금, 승진 또는 채용 등의 결정을 내리는데 이는 인사고과목적에 따른 적절한 고과요소 등이 있음을 나타낸다 ... 절차가 고과를 통해 얻고자 하는 목적을 얼마나 제대로 달성하느냐에 관련이 있는데 목적이 무엇인지에 따라 2가지로 분류된다.① 고성과자 or 저성과자 파악인사고과를 통해 고성과자가 높은

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

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  인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  승급과 상여 중심의 인사고과를 유지하되 승진, 이동, 적정배치, 교육 등으로 고과의 목적을 확산하고, 특정 목적별로 고과함으로써 구체적이고 세분된 평가가 가능하도록 하고 있다. ... 하지만 고과 요소는 고과 결과를 통해 적용하고자 하는 목적과 고과 대상의 특성, 업종, 일의 성격에 따라 다르게 선정하는 것이 좋다. ... 더 이상 인사고과가 단순한 서열화가 아닌 승진과 교육, 적정배치를 목적으로 하는 고과 제도로서 고과자의 일방적인 평가가 아닌 고과자와 피고과자의 대화와 면접을 통한 인사고과 형태도

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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  인적자원관리-조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인사고과의 목적 및 중요성3. 인사고과 제도의 방법4. ... 인사고과의 목적과 중요성인사고과를 실행함에 있어서 목적은 크게 조직구성원의 가치를 객관적으로 측정 및 합리적인 인적자원 관리의 기초를 부여하고, 구성원들의 업무 수행능력을 향상시키고 ... 현대적 인사고과는 미래를 지향하면서 조직구성원들의 적극적인 개발(능률의 향상)을 목적으로 사용된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2022.03.16

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  [A] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  즉 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적이냐에 따라 고과요소가 달라져야 하는데 고과목적과 고과요소간의 적합성이 인사고과의 타당성이라 할 수 있는 것이다. ... 인사고과의 타당성인사고과의 타당성이란 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가와 관련된다. ... 이처럼 인사고과의 결과가 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 인사고과 운영의 중요성이 높아짐에 따라 본론에서는 객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해 인사고과의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  인적자원관리-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  타당성은 인사고과의 목적과 평가의 내용이 일치하는 정도를 말하고, 신뢰성은 인사고과 결과의 정확성을 말한다. ... 인사고과의 타당성인사고과의 타당성은 평가의 내용이 목적에 얼마나 타당하게 부합하고 있느냐가 관건이다. ... 인사고과의 정의와 목적기업에서는 직원들의 성과를 평가하고 평가의 결과에 따라 적절한 보상을 주기 위하여 주기적으로 인사고과를 시행한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  목적 달성에도 목적을 두고 있다. ... 이직의 활동을 돕는다.인사고과는 3가지의 목적이 있다. 1번째는 적정 배치이다. ... 그리고 이에 따라 구성원들의 의욕과 동기부여를 향상시켜 업무 성과를 증진시킬 수 있도록 한다.이런 목적을 바탕으로 인사고과의 위치를 알 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  우선, 인사고과의 개념과 목적에 대해 간략히 살펴본 후, 타당성과 신뢰성의 정의와 그 중요성에 대해 논의할 것이다. ... 따라서 인사고과의 타당성과 신뢰성을 확보하는 것은 조직의 전반적인 성과 향상과 인적 자원의 효과적인 관리에 필수적이다.이 과제에서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 왜 중요한지에 대해 ... 이러한 타당성과 신뢰성은 인사고과의 결과가 공정하고 정확하게 나타나도록 보장하는 데 필수적이다.예를 들어, 한 연구에 따르면 타당성과 신뢰성이 높은 인사고과 시스템을 도입한 기업들은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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