"리스트럭쳐링" 검색결과 61-80 / 174건

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  조직이론 -구조조정

  또 매년 8명을 선발, 직원간학습팀을 구성하게 한 뒤 8주 동안 글로벌 금융기법 벤치마킹을 위한 단기 해외전문 연수도 좋은 반응을 얻고 있다.3.리스트럭쳐링1)리스트럭쳐링의 개념리스트쳐링은 ... 리스트럭쳐링4. 리인벤팅5. 아웃소싱6. 벤치마킹7. 다운사이징8. 워크아웃9. 슬림화10. 전사적 품질경영11. ... 그 결과 이익을 창출할 수 있는 영역에 노력을 집중할 수 있게 된다.⑩ 벤치마킹은 그 자체로 따로 하는 것이 아니라, 비즈니스 리스트럭처링을 하거나 비즈니스리엔지니어링을 할 때에 사용하는

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.15

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  의사소통 1주차

  FTA체결에 따른 국내 시장 완전개방외국 기업들의 국내 진출 가속화민영화에 따른 슬림화 및 리스트럭쳐링효율과 효과 그리고 능률에 대한 신개념 도입급변하는 한국사회1.소자화, 고령화2

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.23

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  현대자동차 전략적 제휴

  체결중국과 인도의 성장StrengthWeaknessOpportunitiesThreat국내의 수입 차 증가급진적인 경제환경 변화..PAGE:10현대자동차의 위상(위치)생산-구매시스템 통합 리스트럭쳐링

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.07.13

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  [조직]포스코의 조직개발

  1. 기업개요2. 추진배경3. 추진현황4. 결론1. 서론포스코개발 주식회사는 포항제철이 100%출자한 계열회사로 '94.12.1일 창립하였으며, 포항제철에서 설비계획과 건설 업무를 담당했던 ENG본부 및 건설 본부와 설계전문회사인 PEC(포스코엔지니어링), 건설전문회사..

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.25

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  우리나라 100대 기업 중 한 기업을 선정하여 그 기업의 BCG매트릭스를 작성하여 제출하시오. (참고그림첨부)

  전략 후방수직통합 : 공급자를 통합 전방수직통합 : 수요자를 통합*전략의 유형 - 성장/축소전략수직적 통합화전략*전략의 유형 - 성장/축소전략축소 또는 현상유지 전략조직의 재편 : 리스트럭쳐링

  리포트 | 47페이지 | 5,300원 | 등록일 2013.04.05

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  GWP

  세운다든지, 평가도 전형적인 1년 후 평가가 아닌 3개월이나 6개월 만에 수행하는 특별평가를 한시적으로 도입해 활용하는 방안이 효과적이다.(2) 자신이 선택하는 인센티브제기업은 리스트럭쳐링이후

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.29

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  [경영혁신] 다운사이징 종합정리 레포트

  다운사이징의 정의조직의 다운사이징에 관한 개념의 정의는 명백하게 정립되어 있지 않고(Mentzer,1996), 특히, 다운사이징과 리스트럭쳐링 개념간의 정의 역시 학자에 따라 다른 ... Hitt나 Keats등은 리스트럭쳐링을 다운사이징의 특정한 형태로 정의했고, 이원선은 리스트럭쳐링을 방어적 리스트럭쳐링과 공격적 리스트럭쳐링으로 구분하고 다운사이징을 방어적 리스트럭쳐링의 ... 형태는 의도되어진 인력감축Cameron(1994)조직의 효율성, 생산성, 경쟁력을 향상시키기 위해 계획되어진 조직 경영의 일정부분에서 시행되어지는 일련의 활동이원선(1997)방어적 리스트럭쳐링의

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.25

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  두산경영성공사례

  증대하는 외환, 금리리스크의 헤지 ② 각국의 세제를 최대한으로 활용하여 기업전체로서 세후이익의 극대화 ③ 대차대조표의 유동화를 포함한 대차대조표 관리 ④ 기업의 매수와 합병에 의한 리스트럭쳐링

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.21

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  의사소통기술 2010년 최신 - 중간

  - FTA 체결에 따른 국내 시장 완전 개방- 외국 기업들의 국내 진출 가속화- 민영화에 따른 슬림화 및 리스트럭쳐링 → 효율과 효과 그리고 능률에 대한 신개념 도입2) '급변하는' ... 3) 성공취업을 위한 시간 리스트럭쳐링- 나는 제한된 인생에서 무엇을 하고 싶은가? (20대, 30대, 40대 각각 무엇을 할 것인가?)- 저녁 시간을 어떻게 보내는가?

  시험자료 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.12

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  STX(핵심역량, 다각화, 합병, 산업구조 분석, 비용우위 전략, 등의 전략경영)

  리스트럭쳐링아직까지 해운선사와 해상여객의 사업을 병행하는 해상분야의 기업은 없다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.06

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  [경영]기업의 구조조정

  구조조정기업에서의 개혁 작업을 '사업구조조정' 또는 '기업구조조정'이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 '비즈니스 리스트럭쳐링(business restructuring ... 바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업 분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭쳐링 기법이고,

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.15

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  생활과 화학

  Oral, rat:LD50=2790mg/kg아베다 데미지 레미디 리스트럭쳐링 샴푸 ( 아베다 ) 포함 성분 : 시트로넬올 화학 구조 성분의 효능 성분의 독성 및 부작용 감귤류 향료

  리포트 | 87페이지 | 4,500원 | 등록일 2012.03.28

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  21세기경영

  .- 무에서 유를 창조하는 것으로 기업의 생산시설을 확장하지 않아도 결과적으로는 확장한 것과 같은 효과를 거두는 것이다.6.비지니스 리스트럭쳐링기업의 제반 사업을 재조정하는 것으로 ... 어떤 사업부분을 미래의 주력업종으로 하고, 어떤 사업부분을 지원 사업부분으로 할 것인가를 재조정하여 사업 전체의 경쟁력을 향상시키는데 그 의의가 있다.기업경영에서 비즈니스 리스트럭쳐링이

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.13

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  노동의종말을 읽고

  전 세계적인 리엔지리어링, 리스트럭쳐링 바람이 이러한 결과를 낳는데 더욱 더 한 몫을 한 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28

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  M&A 성공과 실패사례(르노,삼성,벤츠,크라이슬러,팬택,큐리텔 등)

  목적으로 이루어짐 즉, 국가 간의 동맹, 전쟁 등의 활동이 M A의 기원M A기업의 상품화 신속한 시장진입 규모의 경제와 범위의 경제의 활용 글로벌 경쟁시대▶기업의 효율성 증대 압력 리스트럭쳐링

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.11

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  Great Work Place를 위한 조직활성화 방안

  세운다든지, 평가도 전형적인 1년 후 평가가 아닌 3개월이나 6개월 만에 수행하는 특별평가를 한시적으로 도입해 활용하는 방안이 효과적이다.(2) 자신이 선택하는 인센티브제기업은 리스트럭쳐링이후

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.11

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  [경영]Restructuring

  사슬고기업가치창출 신비즈니스모델6 ~12 개월시장수용도 핵심역량중자산활용 효율성3 ~6 개월추진력 속도저비용강화 가시적효과시장, 제품, 사업 Restructuring비 즈 니 스 리 스 트 럭

  리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.01

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  [국제경영] 포스코 캐논 GE 등 국제경영성공 사례 분석

  서론초기 1970 1980 1990 - 버나드 - 경영과정학파 - 경영사학의연구 - 다각화진행 프로덕트 포트폴리오 매니지먼트 (PPM) - 분석중심경영 - ESO 중핵적 영역으로 접근 리스트럭쳐링

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.04.07

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  의사소통기술(1주차~7주차)

  ● FTA 체결에 따른 국내 시장 완전개방● 외국 기업들의 국내 진출 가속화● 민영화에 따른 슬림화 및 리스트럭쳐링(불필요한 것을 제거)⇒ 효율과 효과 그리고 능률에 대한 신개념 도입2

  시험자료 | 53페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.06.10

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  [분사]분사(분사경영)의 개념, 분사(분사경영)의 형태, 분사(분사경영)의 필요성, 분사(분사경영)의 목적, 분사(분사경영)의 절차, 분사(분사경영)의 사례, 분사(분사경영)의 문제점, 분사(분사경영) 대응방안 분석

  분사(분사경영)의 목적- 코어 업무로의 경영자원의 집중- 새로운 부가가치의 창출- 신규사업 진출의 신속화- 리스크 분산- 조직의 슬림화- 리스트럭쳐링, 리엔지니어링- 고도의 전문기능 ... 집중시키고, 나머지 업무는 기획에서 운영까지 일체를 그 분야의 전문성과 노하우를 갖춘 기업에 위탁하고, 이를 통해 생산성 향상과 비용절감을 도모하는 경영혁신운동의 일환으로 리엔지니어링, 리스트럭처링이

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.01

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