"도요타에이지" 검색결과 61-80 / 145건

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  [조직론/조직구조A+] 도요타 생산조직과 조직구조,학습조직 분석 및 현대자동차와 비교를 통한 향후방안 모색

  도요타의 생산 구조(Toyota Production System-TPS)일본 자동차 기업들에게는 작은 시장, 강력한 제조업체들의 경쟁, 소비자 기호의 다양화라는 환경 속에서 살아남기 ... 중간적 특성을 가지고 있다.우드워드가 제시한 GROUP2의 특징은 다음과 같다.● 소량묶음 생산(소량단위생산과 공통)● 다양하게 조립된 대량 묶음 생산● TQC를 도입했던 도요다 에이지는 ... 도요타■ 목 차 ■# 서 론1. 들어가며2. 도요타의 연혁과 약력# 본 론1.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.11

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  도요타 생산전략

  장본인도요타 에이지 ~ 도요타를 지금의 반열에 올려 놓은 장본인오노 다이치 ~ JIT철학을 생산시스템으로 완성(간반 도입)오쿠다 히로시 ~ 일본식 경영의 이단자, 글로벌 스탠다드화 ... TOYOTA(굿바이 오일! 도요타), 손치근, 매일경제신문사 니혼게이자이 신문 자료 [논문] 도요타 최강경영, 한정민, 금융재무연구센터{nameOfApplication=Show} ... 맞는 전략적 자동차 생산.2004 하이브리드카 프리우스와 어벤시스 출시.도요타의 구조도Toyota Production System가 이 젠KANBANJ I T판매력 + 안정적 공급처

  리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.10.30

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  기아자동차 쏘울 SOUL 미국진출 마케팅전략 분석및 쏘울 국제마케팅 STP,4P전략분석

  애드에이지는 ‘기아차 쏘울이 젊은 소비자들의 마음을 사로잡았다.’라고 기사화했다고 한다. ... 그러나 커브가 많은 도로에서는 스포츠성이 가장 떨어지는 약점을 가지고 있다.(2) 도요타 싸이언 xB싸이언 xB는 경쟁차종인 소울과 큐브보다 더 길고 더 넓으며 더 강력한 엔진을 가지고

  리포트 | 17페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.12.26

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  TPS(도요타생산시스템)

  에이지)성공적인 TPS경영을 위한 BEST 계명잘못은 현장에서 즉시 지적하라. - 그래야 같은 실수를 반복하지 않는다. 2. ... Toyota Camry 4. Honda Accord 5. Toyota Corrolla 6. Honda Civic 7. Chevy Impala 8. Nissan Altima 9. ... 도요타의 최근(2008) 위치 2. 시대적 배경에 따른 도요타의 역사 3. TPS 경영의 특징 4.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.20

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  토요타 인사관리

  도요타는 학력에 집착하지 않고 의욕있는 인재를 채용,육성에 전력을 쏟은 결과 위와 같은 구성이 되었다.도요타 에이지(1962년 도요타 부사장취임, 1967년 사장 취임)는 “인사관리의 ... 목 차■ TOYOTA 사의 HR전략의 전반적 배경■ TOYOTA 사의 인재채용 전략■ TOYOTA 사의 교육훈련 전략▲업무수행▲집합교육▲자주활동■ TOYOTA 사의 보상 및 평가전략 ... 도요타에서 이 시스템은 인재육성 및 능력개발이 목적이며, 또한 인간관계 다양한 활동 (사내단체활동, PT(personal touch)활동, 쾌적한 기숙사 만들기 운동 등) 도요타 클럽활동을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.09

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  Toyota의 품질경영

  '토요타식 생산방법'을 의미하는 단어 TPS(Toyota Productivity System). T 수 있을까? ... 후에 도요타 에이지는 기이치로의 자동차 회사 설립과 고로모 공장 건설에 대해 기이치로는 참으로 배짱이 좋은 사람이라고 생각한다고 술회 했다. ... 그리고 품질경영론의 수업을 듣게 되었을 때 책에서 접한 많은 사례들이나 내용들을도요타와 접목시켜서 생각을 해보았다.도요타생산방식(TPS:Toyota Production System)

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.09

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  제조기업 성공사례 - 도요타

  (도요타 5대 사장 도요다 에이지) • 철저한 현상파악과 구체적이고 분명한 목표 설정 • '문제가 없다' 라는 것을 문제로 인식, 끊임없이 개선 • 가치를 만들지 못하는 것은 전부 ... 과 인간성존중 ➡ 현장의 의욕향상 / 직장의 일체 감 ➡생산성 • 팀제 및 팀워크 중시로 시너지 효과 및 생산성·인력활용 효 율성 극대화참고자료'일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA ... 도요타의 성공요인 1) 카이젠(改善) 2) 저스트 인 타임(JIT; Just In Time) 생산방식 3) 운명공동체(도요타의 인사관리)선 정 기 업1.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.02

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  렉서스 마케팅 전략입니다.

  의 토요타 에이지 회장이 최고 간부급 회의에서 토요타 최고급 승용차 개발을 결정 2. 일본 국내 고급차 시장에서의 절대적인 우위에서 나온 자신감의 표현 3. ... 한국차의 강점은 가격경쟁력 특히 소형차 (low-small) 급에선 지난해 미국시장에서 현대 액 센트와 기아 리오가 총 9 만 7870 대가 팔려 2 만 6167 대가 판 매된 도요타 ... Introduce 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단 LEXUS 세계 최고와 어깨를 겨루는 품격 있는 차를 창조 고객을 최우선시하는 기업철학렉서스 의 등장배경 1. 83 년 Toyota

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.29 | 수정일 2015.11.12

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  Lexus의 국제 경영 전략 사례 발표자료

  도요타의 렉서스야말로 토요타 자동차의 꽃이며, 한국 시장에서 성공한 토요타의 고급브랜드로서 그에 대한 영향을 알아보고자 선정.서론렉서스 등장배경창업 초기부터 함께 한 도요다 에이지 ... '토요타 클래식'은 도요타 본사가 아시아 각국을 순회하는 클래식 콘서트 투어 프로그램. '오페라 토크'는 소수의 고객을 대상으로 한 프로그램. ... 판매량 보다는 고객만족이 사업계획의 전반에 걸쳐 중심축.본론경쟁우위와 전략(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략 ① TOYOTA 클래식(Toyota Classics) :

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.01

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  경영혁신의 기법과 방법론에 대하여

  도요타의 도요다 에이지(豊田英二) 회장은 ‘일본의 노동자는 손만이 아니라 머리도 사용해야 한다’고 강조하였다. 카이젠을 대표하는 또 하나의 수단은 소집단 활동이다. ... 고다쿠사, 그리고 1905년 제안을 위한 의견상자를 배치한 가네보에서 시작하였으며 1946년 도시바에서는 본격적으로 제안제도를 제도화하였고 1950년에는 마쓰시타, 1951년에는 도요타에

  리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.12.04

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  [A+ 레포트] 토요타 자동차가 세계적 자동차 회사로 경쟁력을 갖추게 된 요인

  토요타 자동차가 세계적 자동차 회사로 경쟁력을 갖추게 된 요인학 과 :학 번 :이 름 :제출일 :제어자동화전공흥미로운자동차이야기토요타의 성공요인■ 서 론토요타(Toyota). ... 북미 지역에서 크게 성공을 거둔 고급차 브랜드 '렉서스'의 출발은 토요타 에이지(豊田英二)의 차남인 토요타 데쓰로(豊田鐵郞), 일본 시장에서 크게 히트한 소형차 브랜드 '비츠'의 개발은 ... 이제 본 보고서를 통해 거대 기업 토요타의 성공 원동력이 무엇인지를 경역적, 기술적 측면에서 분석해 보고자 한다.■ 그림 토요타 로고토요타(Toyota)란 어떤 회사인가?

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.02

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  TPS 경영

  그러나 도요타는 다품종 소량생산을 주장하는데 이는 JIT를 실천하는 토요타가 고객으로부터 주문받은 물량만큼만 만들기 때문이다.6) 다기능공화다기능공이란 축구선수중 두개,세개의 역할을 ... 이러한 발상의 전환은 마른수건도 지혜로 짜면 물이나온다는 도요타에이지의 정의처럼 고용성유연성을 강조하는 시대에 정반대로 종신고용을 강조함으로써 보다 강력한 경쟁력을 확보하고 있는 곳이 ... 도요타다.2.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.15

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  LEXUS의 경영 전략

  그중에서 도요타의 렉서스야말로 도요타 자동차의 꽃이며, 한국 시장에서 성공한 토요타의 고급브랜드로서 그에 대한 영향을 알아보고자 선정하였다.2. ... 그것이 바로 일본 도요타 자동차이다. ... 렉서스 소개(1) LEXUS의 등장배경1983년 8월, 도요다 에이지 회장은 도요다의 반세기 기업사를 책으로 엮어내면서, 자신의 지난날과 여러 가지 생각을 정리하는 시간을 가졌다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.17

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  도요타 성공전략

  다쓰로이사다 하나이 도요타 에이지- 이공계 출신의 집단으로 연구 개발과 창의성을 강조-상업과 사무 계통의 기업 합리성과 효율성을 강조“연구와 창조, 시대의 흐름에 앞서라” (도요타의 ... TPS(Toyota Production System) 방식 도입 1957. 미국도요타자동차판매㈜ 설립(크라운 수출 개시) 1982. ... 시사점Ⅰ.회사소개1.개관1937년 도요타 사키치(Sakichi Toyota)에 의해 설립 2007년 들어 창립 70주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체 생산대수 세계 2위(2006년

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04

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  [전략]도요타의 경쟁전략

  (도요타 5대 사장 도요다 에이지) • 철저한 현상파악과 구체적이고 분명한 목표 설정 • '문제가 없다' 라는 것을 문제로 인식, 끊임없이 개선 • 가치를 만들지 못하는 것은 전부 ... 자동차부로 출발 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 AA형'을 출시 1938년 〜 1942년 시보레 트럭을 조립, 생산 ※ 2차대전 때에는 군용 트럭을 만들며 성장2) 도요타의 ... 토요타가 이 같은 어려움을 딛고 단번에 재기에 성공한 계기 ' 한국전쟁(6.25)' 미국이 지리적으로 한국과 가까운 일본에서 트럭을 조달하기로 한 것이다.

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.30

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  도요타에 관하여

  그의 아들인 토요타 기이치로는 자동차 산업에 뛰어들어 도요타를 세계적 도요타로 이끌어 냈으며, 1959년 고로모시라는 도시 이름까지 도요타로 바꿀 만큼 대 성공을 이끌어 냈다.거의 ... ‘도요타 방식 The Toyota Way’의 저자들은 도요타의 높은 생산성이나 고품질은 모두 종신고용을 약속하고 고통을 분담하는 도요타의 경영방식에서 유래한다고 주장하고 있다. ... 북미 지역에서 크게 성공을 거둔 고급차 브랜드 '렉서스'의 출발은 도요타 에이지(豊田英二)의 차남인 도요타 데쓰로(豊田鐵郞), 일본 시장에서 크게 히트한 소형차 브랜드 '비츠'의 개발은

  리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.04.19

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  도요타성장의 비밀

  골몰을 하며 도요타 방식의 골격을 만드는 중심에 있었고 경영자인 도요다에이지 사장은 30년이라는 긴 기간 동안 오노라는 인재를 신뢰하면서 성장하도록 한 것이 도요타 방식의 탄생의 ... 도요타 방식의 창시자 오노 다이이치가 도요타의 30년 이상 혁신활동을 이끌면서 남긴 지침이다. 그는 도요타 방식을 통해 불황 속에서도 높은 이익을 낼 수 있는 기반을 만들었다. ... 일본뿐만 아니라 미국과 유럽의 도요타 공장에서도 그 경쟁력을 인정받아 세계 1, 2위 업체인 GM과 포드가 도요타 생산방식을 벤치마킹할 만큼 도요타의 생산체계는 비교우위에 있다.시대에

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.24

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  토요타 자동차가 세계적 자동차 회사로 경쟁력을 갖추게 된 요인

  북미 지역에서 크게 성공을 거둔 고급차 브랜드 '렉서스'의 출발은 도요타 에이지(豊田英二)의 차남인 도요타 데쓰로(豊田鐵郞), 일본 시장에서 크게 히트한 소형차 브랜드 '비츠'의 개발은 ... 생산 시스템(TPS)의 양대 축으로 발전하게 된다.※ 도요타 생산방식 TPS도요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productvity System ... 이번 프로젝트의 골자는 도요타식의 ‘글로벌 통합 부품표’를 재구축한다는 것이다.⑥ 혈연공동체 경영 : 인수방어 위한 자본의 논리글로벌 기업으로 성장했다고는 하지만 도요타에는 도요타(

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.20

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  훌륭한 CEO가 되기 위한 자질은 무엇인가

  그러나 도요타 자동차의 전 CEO인 에이지 도요다는‘우리는 벤츠(현 다임러크라이슬러)와 BMW에 필적할 만한 세계 최고의 자동차를 만들고자 한다. ... 그러나 6년 동안의 노력 끝에 이 무모해 보이던 에이지 도요다의 목표는 결국 2000년 고급차 시장에서 1위를 달리고 있던 GM의 캐딜락을 제치고 선두 자리를 빼앗았고 이후 내내 1위 ... 렉서스를 만들기 전 도요타 자동차는 이미 소형차 시장에서 전 세계 시장의 8.1%를 점유하고 있어 소형차 시장 점유율 1위를 기록하고 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.12

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  [생산관리]도요타의 생산운영 전략

  '토요타식 생산방법'을 의미하는 단어 TPS(Toyota Productivity System). ... 후에 도요타 에이지는 기이치로의 자동차 회사 설립과 고로모 공장 건설에 대해 기이치로는 참으로 배짱이 좋은 사람이라고 생각한다고 술회 했다. ... 획기적이고 드라마틱하게 성공을 거둔 기업은 없을것이다.도요타생산방식(TPS:Toyota Production System)은 세계 자동차 업체 가운데 가장 이익을 많이 내는 도요타를

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.20

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