"경영혁신 일본" 검색결과 61-80 / 21,771건

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  출생순서, 유전적 요인, 학습 요인 등 성격 형성에는 다양한 요인이 작용할 수 있습니다. 그렇다면 영화 및 드라마 주인공, 또는 역사적 인물의 사례를 통해 성격 형성요인에 대한 자신의 생각을 말씀해 주세요.

  이러한 이병철의 말에 영향을 받아 일본에서 기업 혁신과 성장의 방향을 보게 되었고, 이건희 역시 당시 성장하던 한국보다는 일본에 대한 비전을 본 듯하다.둘째, 그의 사업성과 능력 또한 ... 고등학교 시절 미국의 이익을 위해 많은 공장이 들어설 것이라는 인터뷰를 보고 한국 대학에 대한 지망보다는 당시 한국보다 앞서 있던 일본 대학에 입학해 경영학과 학생으로 일생을 보냈다.형들은 ... 지향적 경향이건희 전 회장은 부회장 시절부터 직장 동료들과 술을 마시며 인간중심적이고 기술중심적이며 자율적인 경영을 무엇보다 중요하게 여겼다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  바이다.한편으로는 우리나라에서 내로라고 하는 대기업들 역시 일본의 영향을 피하지 못하는 것을 본다면, 왜 우리는 우리만의 경영혁신 방법을 고려하지 못하고, 지속적으로 일본에게 종속되는 ... 라는 분한 생각이 든다.아무리 일본과 우리가 닮은 부분이 있다 하더라도, 우리는 우리의 정서와 제도에 맞는 경영방법론이 있을 것이며, 이 방향을 위한 ‘경영혁신’이 이루어져야 할 것이라 ... 경영학개론경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.서론경영 ‘혁신’ 이라 한다면 이제는 ‘이노베이션’으로 바라보아야 할 것으로 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

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  경영학개론)경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

  통합과 기술 혁신의 가속화로 인해, 현대 기업은 예측 불가능한 환경에서 경영을 수행하고 있습니다. ... 기업들은 고객 만족과 품질 향상에 주력하여 브랜드 이미지를 강화하고자 했습니다.기업 예시: 일본의 자동차 회사 토요타는 품질 관리를 강조하여 글로벌 시장에서 성공을 거두었습니다.3. ... 이는 기업의 경쟁력을 증대시키고 비즈니스 모델을 혁신하는 데 기여하고 있습니다.기업 예시: 아마존은 온라인 플랫폼과 데이터 기반의 경영을 통해 디지털 경영 패러다임의 선두주자로 부상하였습니다

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30 | 수정일 2024.01.03

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  기술경영의 정의

  왔기 때문에 일본 경영자들은 대개 이러한 강력한 기술적 배경을 가지고 있어 기업 내에서 일어나는 기술혁신 및 기술변화에 적절히 대처하고 있다. ... 마케팅 등의 종합적인 관리의 결합이 효과적으로 이루어지지 않고 있다.그러나 일본기업들은 대체로 현장기술을 중심으로 기술을 개선하고, 모방 기술을 바탕으로 점진적인 기술혁신을 이루어 ... 약화되고 있는 주된 요인을 기술과 경영이 전략적으로 연계되지 못했기 때문이라고 지적하고 있다.특히 미국이 일본에 비해 전략적 기술경영의 부진으로 상품경쟁력이 취약한 이유를 다음과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  일본 경제 성장의 원동력인 ‘일본식 경영’이란 한 마디로 정년이 보장된 안정된 직장, 그 안에서 그야말로 일개미처럼 헌신적으로 일하는 직원이다. ... 또한 넥스트를 운영하면서 독특한 경영방식은 애플에 큰 영감을 주었고 후에 거대한 혁신을 이룰 수 있게 되었다.애플-MS-제록스 갈등 관계애플의 커다란 적인 IBM과 MS-DOS를 공급한 ... 세상이 그를 기억하기 시작한 것은 마쓰시타가 1960대부터 1980년대까지 전 세계를 강타했던 이른바 ‘일본식 경영’의 창시자이기 때문이다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우 최종평가

  상품 혁신 (5점)12.다음 중 경영정보 시스템의 활용도를 높이기 위한 해결방안으로 바르지 않은 것은 무엇일까요? ... ‘최근 일본의 기업들이 고전하고 있는 이유는 일본 기업이 □□□ □□□□수립에 집중하고 있기 때문이다.’ 다음 보기중 □□□ □□□□에 알맞은 것은 무엇일까요? ... 혁신을 통해 어느 정도 성과를 이루었다.④현재 국내 기업은 기업의 정보 전달체계 정비 및 발전에 역량을 집중할 필요가 있다.4.기업의 신경계 영역 중 하나인 경영정보 영역(Management

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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  식스시그마 사례연구 보고서

  여기서 중요한 것은 모토로라의 제조중심 혁신활동의 차원을 넘어 식스시그마를 서비스나 간접부문에까지 확대 적용하면서 경영 전 부문의 혁신활동이 되었으며 그에 따라 추진 방법론 또한 정교화되었다는 ... 계속 혁신을 추구할 수 있는 기업문화와 그 결과로 만들어지는 최고의 품질을 유지할 수 있는 방안을 찾게 되었다.이에 꼭 맞는 것이 식스시그마경영이었다. ... 식스시그마의 출현 및 모토로라 사례식스시그마는 모토로라의 품질 위기로부터 시작되었다.미국 모토로라 社는 일본 제품 회사의 비약적인 발전으로 품질에 대한 위기감을 느끼게 되었다. 1981년

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.08.20

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  그런데 2009년 부품 결함에 따른 총 9백 만대 이상의 리콜로 경영위기에 봉착했는데 이는 글로벌 표준보다 일본적 표준만을 고집해온 일본식 경영전략의 참패라는 평가 또한 있다.일본은 ... 린 시스템을 통한 도요타 경영품질혁신 시스템이 지닌 강점은 도요타의 생산방식을 철저히 확립하고 실천한다는 점으로 사람의 인변이 가미된 자동화 사상에 종업원의 창의적 제안은 동종기업이 ... 금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.도요타 경영품질혁신 시스템이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  해외직접투자는 기업의 국제경쟁력 우위를 확보할 수 있는 원천이 된다는 의견에 찬반입장을 밝히고, 그 이유를 작성하시오.

  예를 들어, 일본의 도요타(Toyota)는 미국에 생산 공장을 설립함으로써 미국의 첨단 제조 기술과 경영 방식을 배우고 있다. ... FDI를 통해 기업은 새로운 기술과 경영 노하우를 습득할 수 있으며, 이는 기업의 혁신 역량을 강화하는 데 기여한다. ... FDI는 기술 이전과 혁신을 촉진하는 데도 중요한 역할을 한다. 기업은 FDI를 통해 선진 기술과 경영 노하우를 습득할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.27

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  기업을 1개 선정하고 기업경영의 주요 목적을 분석하시오.

  네이버는 일본에서 성공적으로 시장을 개척했으며, 이는 네이버의 국제 경영 전략에서 중요한 이정표이다. ... 네이버의 경우, 이러한 경영 목적은 기술 혁신, 시장 확대, 고객 만족, 지속 가능한 성장과 같은 다양한 요소를 포함할 수 있다.네이버의 경영 목적을 이해하는 것은 이 기업이 어떻게 ... 이는 네이버가 다양한 디지털 서비스 시장에서 강력한 입지를 구축하는 데 핵심적인 역할을 했다.네이버의 경영 전략은 지속적인 혁신에 중점을 두고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  [A+]식스시그마 사례연구 보고서

  식스 시그마는 현대의 정보화시대에 맞는 경영혁신 기법이며 경영상 발생하는 불량을 통계적으로 측정해 그 원인을 제거하는 데에 그 목적이 있다. ... 살아있는 질문을 하라(통계, 비전, 경영목표)? 새롭게 생각하라(혁신과제, 의식변화)? 공정능력을 알라(생산성, 업무효율, 품질의 척도)? ... 이 탄생 배경에는 미국과 일본의 품질 관리 경쟁이 있었는데 당시 일본은 품질 관리의 대가라고 불린 데밍(Edwards Deming)과 주란(Joseph Juran)을 초청해 현대화된

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.30

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  경영학_미중패권 전쟁시기에 기업인의 (대처,극복)자세

  점으로 최근 중국의 혁신 생산성은 일본의 혁신 생산성 수준까지 도달했다. ... 역량에 중점을 둔 투자 및 경영전략을 전개하여 한국기업의 위상을 세계시장에서 확고히 해야 한다. ... 여기서 상대국이 필요로 하는 것은 바로 기술력으로 이에 중국은 첨단 신산업 기술개발을 위해 일본의 소재·부품·장비가 필수 불가결하다고 생각함으로 이에 일본과의 관계를 유지하고 있다는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  지식경영이란 무엇인가.

  일본의 대형 자동차 제조사 토요타는 지식경영을 통해 생산 공정의 효율성을 대폭 개선하였습니다. ... 지식경영의 중요성지식경영이 조직에 필수적인 이유는 다양합니다.① 지식경영은 조직의 혁신과 경쟁력을 증진시키는 주요 도구로 작용합니다. ... 효과적인 지식경영 시스템은 이 두 형태의 지식을 적절히 통합하여 조직의 학습 능력과 혁신을 촉진합니다.이같은 지식경영의 접근 방식은 조직이 복잡하고 불확실한 경영 환경에서도 지속적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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  [일본학과] 2023년 2학기 현대일본사회론 기말시험 핵심체크

  주목② 일본의 고도경제 성장의 원인을 찾아내려는 연구는 일본적 경영론(日本的經營論)으로 발전③ 제임스 아베글렌(James Abegglen, 1925-2007)- 미국의 경영컨설턴트- ... 일본의 공장을 조사해 『일본의 경영(日本の経営)』(1958)을 발표- 일본적 고용 관행은 전근대적인 사회관계 및 조직원리를 반영하고 있다는 ... 농산어촌이나 지방 중소도시는 이미 오래전부터 활력을 잃고 있음④ 도시 인프라의 노후화도 빠르게 진행되고 있음 ⑤ 인구 위기를 극복하기 위해 향후 30~40년의 세월을 버티면서 과감한 혁신과

  방송통신대 | 85페이지 | 14,000원 | 등록일 2023.11.07

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  성공적인 경영혁신을 위해선일본의 버블경제가 무너지는 순간에도 이런 도요타의 끊임없는 경영혁신 의지는 도요타를 세계적인 기업으로 남았고, 또 버틸 수 있는 원동력이 되었다. ... ‘도요타의 경영혁신’1. 경영혁신이란?2. 경영혁신이 필요했던 도요타3. 도요타의 경영혁신 (생산분야의 경영혁신)4. 성공적인 경영혁신을 위해선참고자료1. 경영혁신이란? ... 경영혁신은 성공한 기업에서 더욱 필요한 개념이다.2.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2023.03.09

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  고(故) 정주영 회장의 기업가 정신, 사례뉴스, 2022.01.14. 1) 천대윤, 창발전략 경영혁신과 리더십 (삼성 이병철 회장과 현대 정주영 회장 창발전략경영혁신과 리더십 모형) ... 참고문헌 - 천대윤, 창발전략 경영혁신과 리더십 (삼성 이병철 회장과 현대 정주영 회장 창발전략경영혁신과 리더십 모형), 삼현출판사, 2012.10.25. - 변상우, 리더십 (글로벌 ... 이병철은 반도체에 대한 도전을 멈추지 않았고 미국, 일본의 선도자를 차례로 추월해 글로벌 기업으로 성장하게 됐다. (2) 사업적 감각 삼성 그룹을 창업한 이병철 회장이 일본에서 대학을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  합작투자의 특징

  일본과 유럽시장이 폭넓게 개방되고 있으며 세계시장의 규모가 급속히 확대되어 가고 있다. ... 들어 주요국가의 기업들 간에 합작투자가 증가하고 있는 것은 무엇보다도 급변하고 있는 국제경영환경에 기인하는 바 크다. ... 된다.반면에 국제기업의 합작투자목적이 단지 현지시장에 판매하기 위한 것이라면 국제기업은 기꺼이 합작회사 설립에 나서게 될 것이다.따라서 범세계적인 마케팅기법의 활용, 생산의 합리화, 혁신제품의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.02

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  마츠시타, 삼성전자 사례의 평가와 시사점

  삼성이 다른 기업과 차별화되어 성공할 수 있었던 이유는 양으로 승부하지 않고 품질 위주의 경영을 하겠다는 혁신적인 변화 덕분이라고 생각한다. ... 미국의 규제를 피하기 위해 일본에서 부품을 보내어 미국에서 단순 조립하는 방식은 임시방편이었을 뿐 큰 그림을 보지 못한 경영전략이었다고 생각한다. ... 하지만 마츠시타가 잘한 점을 본다면 근본적인 문제점인 일본적인 경영방식을 고쳐, 그동안 배척했던 외국엔지니어들을 우대하는 등 글로벌 기업에 맞는 기업으로 바꾸기 시작했다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  신제품의 개발, 생산 공정의 문제 해결, 경영 전략 등의 전 분야에서 개선과 혁신이 이루어졌다. ... 그 노력은 일부가 될 수도 있으나 때로는 경영 전반에 관한 거시적인 변화를 수반하기도 한다. 중요한 것은 그 과정에서 과감한 혁신을 이룩하여야 한다는 것이다. ... 다양한 사례 중에서도 일본의 자동차 기업인 도요타도 이에 해당한다 볼 수 있다.도요타는 현재까지도 일본의 자동차 회사 중에서도 1위를 차지할 정도로 타에 귀감이 되는 우수한 기업이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  경영혁신기법

  경영혁신기법제 1 장 비즈니스. 프로세스. ... 기업들이 널리 채택하고 있는 일본식 경영개념이다.지속적인 개선에서는 결과보다는 과정과 원인을 중시 한다.화이겐바움은 TQM이 성공하기 위해서는 다음의 10가지 기본적인 지침을 준수하여야 ... 리엔지니어링BEP는 기존의 방식을 부정하고 비즈니스의 흐름을 근본부터 다시 검토하여 이상적인 업무의 흐름이나 조직을 재조정하여 새로운 체계를 만들어내는 경영혁신이 BEP이다.개선(改善

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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