"도요타품질경영" 검색결과 701-720 / 4,127건

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  진정한 기업혁신이란

  줄어듬 한국은 더 이상 파괴적 혁신에 투자하지 않고 지속적 혁신에만 집중하고 있음 파괴적혁신 , 존속적 혁신 , 효율적 혁신2) 파괴적 혁신을 게을리 하는 이유 헤지펀드 파트너 겸 경영대학원 ... 벗어나야 함 콜드터키는 마약 , 술 등에서 약물이나 점진적으로 끊는 것이 아니라 지금 당장 끊는 것을 말함 혁신기업의 딜레마란 초우량 기업들이 고객이나 경쟁상에 지나치게 집착해 고품질의 ... 하는 것 LG 는 중산층도 살 수 있는 에어컨을 만들어 한국 전자업계를 부흥시킨 것이 사례임 존속적 혁신은 기존 제품을 개선해 더 비싼 제품을 만들어 수익성을 높이는 것임 미국의 도요타

  리포트 | 7페이지 | 4,900원 | 등록일 2015.11.04

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  품질경영,글로벌 스탠다드 정의,실제 성공 사례 및 분석

  강화 , 원가 절감과 상품력을 강화하고 국제 경쟁력이 큰 차 개발요약 및 마무리 품질경영 삼성 ·LG 샤넬 홈플러스 마이크로 소프트 도요타 소비자의 니즈에 맞춘 발빠른 기술과 제품의 ... Q A 품질경영정의 단일화된 세계시장에서 기준으로 통용되는 규범 품질경영 글로벌 스탠다드란 ? ... 시장 장악 품질경영3D TV 우리 기술이 더 우수 FRM 은 1935 년 기술이며 수준은 오히려 퇴보 SG 는 1 세대 FRM 이 2 세대 품질경영 삼성 LG 성공요인 : 소비자의

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22

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  폭스바겐 글로벌기업의 위기분석과 미래전략

  특수 위원회 설립 도요타 리콜사태 대응 방식 벤치마킹 → 품질 검사에 집중 0 4 진단 및 피드백 계획 및 실행 기대효과 미래전략 ∣ 브랜드 이미지 기업분석 l 위기분석 l 미래 ... 적극적으로 대응하고 있다는 것을 소비자들에게 홍보함으로써 이미지 회복20 0 4 진단 및 피드백 계획 및 실행 기대효과 미래전략 ∣ 상 및 하이브리드 전기차 시장 본격 진입 가능 품질 ... 브랜드 이미지 기업분석 l 위기분석 l 미래 전략 수립 미래 전략 수립 하이브리드 기술 관련 MOU 체결 전략적 기술력을 높이면서 하이브리드 기술 성장과 함께 친환경 이미지 전환국제 품질

  리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.06.28

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  노사관계 성공과 실패 사례

  그럼에도 불구하고 HPV (자동차 한 대를 생산하는데 소요되는 시간) 는 약 30시간 이상으로 타 브랜드들 (도요타, 혼다, GM 등) 중 제일 길다. ... 있다.① 주택기금 및 사택지원② 종합건강검진 및 의료비 지원③ 복지금 및 단체정기보험④ 각종 기념일 선물 지급 지원⑤ 자녀 학자금 지원(2) 근로자의 노력노동조합은 생산성 제고 및 품질혁신은 ... 향후에는 경영진이.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2020.05.31

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  폭스바겐 위기상황(배기가스조작)분석과 극복위한 전략제안및 폭스바겐 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 폭스바겐 기업소개와 과거성공요인 PPT

  특수 위원회 설립 도요타 리콜사태 대응 방식 벤치마킹 → 품질 검사에 집중 진단 및 피드백 계획 및 실행 기대효과 미래전략 ∣ 브랜드 이미지 악화 즉각적인 CCTV 영상 SNS 홍보 ... 조작사건 )진단 및 피드백 계획 및 실행 기대효과 위기분석 ∣ 브랜드 이미지 악화 디젤 감축 반 디젤 정서 확산 하이브리드 전기차 증가 신뢰도 하락 THAT 반 환경적 ∙ 비 윤리적 경영과 ... 특수 위원회 설립 “ SNS 홍보와 함께 브 랜드 이미지 신 뢰도 회복 ” 친환경적 이미지 및 생산비 절감 가능 품질 개선 향상 및 하이브리드 전기차 시장 본격 진입 가능 품질 결함을

  리포트 | 31페이지 | 3,300원 | 등록일 2016.10.11

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  도요타 제품개발

  고객에게 제공- 매력과 가격 경쟁력 있는 상품기획과 개발5) MAST운동 전개- 도요타 그룹에 의해 개발된 경영품질 증진 시스템 운영- 경영개혁을 보다 강력하게 추진하기 위한 목적으로 ... : 69,478명- 자본금 : 3,970억 5000만엔- 본사 : 아이치현 도요타시 도요타 마을 1번지2) 도요타의 경쟁력- 최고 품질 : J.D.Power사의 품질평가지표에서 매년 ... 도요타 품질의식1) 품질보증의 기본- 품질은 공정에서 만든다는 기존의식 함양- 각 공정에서 보증해야 하는 항목을 지속적으로 보증하는 것을 원칙으로 함2) 품질감사활동 운영- 품질보증에

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.17

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  현대자동차 글로벌 전략의 특징, 전망

  만일 기존 방식에 기반한 품질관리의 단순한 강화에 머문다면, 도요타가 봉착한 ‘품질결함’ 위기가 현대기아차에도 발생할 수 있음을 알아야 한다.< 2010년 현대기아차의 주요 리콜 일지 ... 최근 들어 부쩍 늘어나고 있는 리콜문제는 도요타 사태를 계기로 하여 품질에 대한 모니터링이 강화되고 있기 때문인 것으로 보인다. ... 생산확대와 이윤확보를 위해 과도한 납품단가의 인하를 강조하면 부품업체는 품질개선보다는 비용절감에 전력하게 되어 결국 도요타 사태와 같은 불행이 .

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.20

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  해외직접투자 기업사례 (현대자동차,도요타,GM자동차)

  고품질 부품을 경쟁력 있는 가격으로 손쉽게 조달할 수 있다. ... 이전하여 이것을 현지의 생산요소인 노동, 토지 등과 결합하여 제품을 생산, 판매하기 위한 투자로서 투자기업이 직접 경영에 참여하는 형태의 국제사업방식을 말한다.2. ... 해외직접투자의 개념해외직접투자(Foreign Direct Investment: FDI)란 기업이 자사가 보유하고 있는 생산요소, 즉 기술, 자본, 경영노하우 등을 종합적으로 해외 현지에

  리포트 | 29페이지 | 6,000원 | 등록일 2014.06.02

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  토요타의 성공사례 전략

  제품이 완성되는 모든 과정에 품질문제가 많이 내재하고 있으며 그 과정을 감사하고 개선하는 것이 품질보증상 필요하다는 것이 ISO9000의 기본적인 생각이다. ... 경영악화로 궁지에 몰리게 되면 결국 제조 방법과 판매방법에 대한 발견을 거듭해야 하는 것이다. ... 포드의 경영과 생산방식을 공부했던 기이치로가 포드의 생각을 자사의 판매가 이익 원가의 설정에 응용한 것으로 보인다.4.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.30

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  대기업과 중소기업의 상생

  성과공유제는 대기업에는 장기적인 차원의 경쟁력 확보, 품질향상의 실현 효과를 볼 수 있습니다. ... 중소기업간 상생 전략1)성과공유제성과 공유제란 대기업이 협력사와 함께 원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등을 추진하고 그 성과를 협력업체와 나눠 갖는 방식입니다. 1959년 도요타에서 ... 대, 중소기업 간의 상생관계 개념 및 필요성1)개념요즘 기업의 사회적 책임이 증대됨에 따라, 그리고 윤리경영 및 투명경영이 강조됨에 따라 상생(相生)경영이 주목받고 있습니다.대기업과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.03.29 | 수정일 2018.12.05

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  비즈니스 성공실패사례 모음

  우리의 목표는 실패의 절대수를 낮추는 것이다." ‘%’로 표현된, 실패의 느순한 기준에 비해 실패의 절대수(the absolute number of failures)에 대한 경영층의 ... 도요타(TOYOTA) 자동차이 다. 1989년 1월에「CS 향상위원회」라는 이름의 새로운 조직을 만들어 '고객만족도 세계제일의 기업'을 노리고 본격적인 CS 활동을 전개하고 있다. ... 그것이 바로 급성장의 비결이며, '일본식 과자의 소니'라고 일컬어지고 있는 까닭이기도 하다.CS 넘버원을 지향한다-도요타자동차업계에서 고객만족을 노리고, 재빨리 실천활동에 달려든 것이

  리포트 | 127페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.25

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  자동차공학보고서

  그룹의 각 계열사는 협력기업들과의 동반성장방안을 세부경영계획에 포함하여 해외시장동반진출 등 커뮤니케이션 강화를 시도하였습니다. ... 미국의 Ford사는 초기 원가절감을 위해 경쟁입찰에만 의존하였고, 결국 품질저하의 원인이 되어 차량의 품질력에 문제를 초래했습니다. ... 그 결과 수많은 협력업체는 기술과 가격경쟁력을 모두 갖춘 고품질의 부품을 공급하였고 ‘토요타 품질 신화’를 이루어 내며 오늘날의 세계 1위 토요타를 만들었습니다.본론 2 : 대기업의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.17

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  도요타 자동차와 현대자동차의 글로벌전략의 비교

  도요타자동차의 성공요인- 생산방식- 인재경영2. 도요타자동차의 글로벌전략ㄴ. 미국시장 진출ㄷ. 기타지역 진출3. 도요타자동차의 유럽진출전략. 유럽진출현황ㄱ. ... 렉서스 인기의 비결은 단연 품질의 우수성이다. 지난 1989년 도요타자동차가 미국시장에서의 싼 이미지를 돌파하기 위해 개별 브랜드로 런칭한 렉서스는 도요타의 승부수였다. ... 도요타는 본사의 관리자 및 연구소의 연구진, 생산라인의 엔지니어 및 생산직 근로자, 그리고 부품업체 간에 상호신뢰 및 공존공영의 철학에 기반을 둔 삼위 일체의 학습 및 지식경영시스템을

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.16

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  도요타의 핵심역량, 도요타 경영분석, 토요타 기업분석

  이렇게 부품업체를 개발 기획 단계부터 참여시키면 시간 단축과 품질 균등화를 이룰수 있고, 비용 절감과 생산의 현지화를 이룰 수 있다. ... 왜냐하면 도요타 생산방식은 단순한 생산방식이 아닌 경영시스템이라는 관점에서 그에 참여하는 모든 단계의 기업에 대하여 경영혁신을 촉구해야 했기 때문이다. ... 이러한 장애에도 불구하고 오노 다이이치는 사장의 경영책임은 100%라는 말을 앞세워 도요타 생산방식을 창조하고 또 성공했다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.26

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  기업의 자원봉사활동 효과와 향후 전략

  ■실패사례 : 도요타 자동차 도요타 자동차는 가속페달로 인한 급발진 문제가 발생, 교통사고를 당해 소송 을 제기하는 등 징후가 포착되었음에도 불구하고 자사의 기계적, 기술적 잘못 은 ... 이러한 사건으로 인해 도요타는 주가 급락과 함께 보름 만에 80조원 규모에 달하는 손실을 경험했다. ... 결론적으로 기업은 저가격, 고품질의 제품이나 서비스를 생산할 수 있느냐의 여부에 따라서 생존의 여부가 달려있다고 할 수 있고, 이러한 제품이나 서비스를 생산하는 기업의 가치는 극대화

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.07

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  정보시스템을 이용해 품질문제를 해결한 KIA

  콤팩트 차량 분야에서 도요타의 Prius 에 이어 두 번째로 높은 품질 수준 기록 2. ... 사례 연구문제4) 기아가 새로운 품질관리시스템을 채택할 때 제기되었던 경영 , 조직 , 기술적 이슈는 ? ... 경영적 기술적 조직적 결함조기경고시스템을 통한 효율적인 경영활동 가능 분산되어 있었던 정보체계 → 소프트웨어 결합으로 통합적인 정보 운용 가능 자체적인 기술로는 해결하기 힘든 문제

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.28

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  포드와 도요타의 인적자원관리

  매거진3..PAGE:183Toyota’s HRM일본의 HRM시대에 맞춰 변하는 일본의 HRM일본의 전통적 HRM현대화 HRM충성종업원창조 가능 종업원(이노베이션적 모델)수동적능동적 노력품질경영민주적이며 ... 세계 2위로 등극..PAGE:92Toyota 소개자동차 사업TOYOTA, DAIHATSU, LEXUS, HINO로 구성된 도요타의 주력 사업자동차부문의 사업전략① 낮은 CO2 배출량과 ... 경영위기로 노사관계 최악. 토요타 노조 총파업.제국은행 등의 지원으로 ‘토요타 자동차 판매주식회사’설립한국전 특수로 위기모면- 1982.

  리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.09.26

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  중국 자동차시장 & 폭스바겐 합작 투자 성공사례 [China's auto market and Volkswagen joint venture success stories]

  관리 성 이 70% 초과 衆關愛’ 도입 계에서 시험 -파사트 및 폴 -400여개 부품 -가격대비 우 -생산과 판매, -고객불만접수 생산까지 자 로 신모델에 업체 집중 육성 수한 품질 ... 12 0 77.30 이치 도요타 5 6 48 창안 승용차 40 -- 동펑 웨다기아 5 4 48.04 동펑 자동차 15 7 . 9 1 광저우 혼다 4 8 31.64 동펑 승용차 24 ... 6 동펑 혼다 3 4 28.22 광저우도요타 4 0 25.01 화타이 자동차 35 3.4 창안 스즈키 2 0 17 광저우 승용차 10 3.3 이치 마쯔다 1 2 10.44 ( 단

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.08

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  JIT사례분석 제일모직

  개발한 생 산시스템이자 도요타의 경영철학이기도 하다. 1937년에 도요타 자동자 주식회사를 설립한 도요타기이치로는 2차 세계 대전으로 인해 극심한 물자부족을 겪으며 경영을 해야했기에 ... 제조조 직이든 서비스조직이든간에 어느 기업이든 생산활동을 하는데 기업이 성공하기 위해서는 최소의 비용과 노동으로 단시간에 좋은품질의 제품을 생산하는 효율적인 생산관리 시스템 이 필요하다 ... JIT는 Just In Time의 약자로, 생산과정에서 필요할 때 필요한것을 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시 간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템으로 일본의 도요타에서

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.21

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  도요타의 경영분석

  삼성 도요타 창조경영 정철화 ( 지은이 ) | 무한 | 2007 년 2 월 8. 현대가 도요타를 이기는 날 - 무엇이 도요타를 떨게 하는가 ! ... 도요타 초일류 경영 - 기본에 충실한 도요타 CEO 들의 위대한 리더십 정일구 ( 지은이 ) | 시대의창 | 2006 년 9 월 7. ... 도요타 방식 - 위대한 기업 도요타로부터 배우는 14 가지 경영 원칙 제프리 라이커 ( 지은이 ), 김기찬 ( 옮긴이 ) | 가산출판사 | 2004 년 6 월 3.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.20

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