"jit생산" 검색결과 661-680 / 3,856건

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  [경영학과] 2018년 2학기 관리회계원리 출석대체시험 핵심체크

  (Just In Time: JIT)원가계산 - 제품수명주기원가계산 - 역류원가계산으로 발전5) 관리회계와 원가회계① 관리회계는 원가관리목적에서 태동했기 때문에 관리회계정보의 대부분은 ... #8211; 조업도 – 이익분석 개발④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전 - 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산 - 적시생산체제 ... 원가회계정보② 관리회계 영역: 원가정보를 이용하는데 중점 / 원가회계 영역: 원가정보를 산출하는데 중점③ 관리회계정보의 예: 제품생산에 소요된 원가, 제품별 매출액, 활동 및 비즈니스

  방송통신대 | 52페이지 | 7,000원 | 등록일 2018.10.20

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  JIT와 MRP의 차이에 대해서 설명하시오.

  JIT (Just In Time : JIT)JIT 생산시스템이란 고객이 필요로 하는 상품을 적시에 생산하는 것으로 대량생산방식에서의 불필요한 생산요소를 철저히 배제하면서 재고와 낭비를 ... 최소화하고 부가가치를 높이기 위한 생산방식시스템이다.JIT 생산시스템의 궁극목적은 경비절감으로 이익을 창조, JIT 생산방식은 물건을 만들때 회사 전체로서의 이익(경상이익)을 낸다는 ... JIT 생산시스템을 구성하는 핵심요소로는 간판(Kanban)방식, 생산의 평준화, 소롯트 생산, 설비 배치와 다기능공 제도 등을 들 수 있다.JIT시스템의 이점으로는 자재, 재공품,

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.25

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  생산관리의 개념과 특성 등

  생산관리분야에서 볼 수 있는 최근동향ⓐ JIT의 확산JIT는 70년대 중반에 일본에서 개발된 독특한 생산시스템이다. ... 그후 80년대에 한국과 미국을 비롯한 다른 나라들도 JIT를 도입하게 되어 적시생산, 소로트생산, 칸반시스템 등의 JIT원칙은 여러 나라에서 광범위하게 적용되고 있다.ⓑ 환경보전과 ... JIT는 낭비의 제거와 생산성 향상에 의하여 고객수요를 더욱 효과적으로 충족시키려는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.11

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  JIT (Just In Time)

  Just In Timewww.themegallery.comCompany Logo목 차JIT 개념1대량생산 방식과 JIT 생산 방식 비교2JIT 효과3JIT 시스템의 요소4JIT의 장단점5국내기업의 ... 완제품으로 조립하여, 적시에 이를 인도, 판매하고자 하는 것이다.J I T 개 념www.themegallery.comCompany LogoJ I T 개 념구 분대량 생산 방식JIT ... 일본고배시 지진사건)www.themegallery.comCompany Logo국내 기업의 JIT시스템 도입구 분내 용도 입 전도 입 후대우 조선 (노동력)노동 생산력-04년 이후 매년16%

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.05

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  JIT(Just In Time)

  주당 생산 요구량 – 1 주에 E : 500 개 , S : 600 개 , D : 400 개 2 주에 E : 500 개 , S : 600 개 , D : 400 개 3 주에 E : 500 ... JIT Environment.4. ... Manufacturing Planning and Control in a JIT Environment.

  리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.20

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  공정 - 셀형배치,U라인배치

  U라인은 JIT(Just In Time)생산 시스템에서 흔히 볼 수 있음. U라인을 배치하였다 하더라도 다음과 같은 상황이 발생한다면 설비를 재배치하여야 함. ... 휴대폰생산, 삼성전기 헤드드림 생산, 1940년부터 도요타자동차에서 시도셀라인Cell라인의 생산시스템을 한마디로 설명을 하면 공정의 슬림화를 통한 ‘공간의 낭비제거’라고 볼 수 있음 ... 배치중 하나인 U라인은 기본적인 생산흐름 패턴중의 하나이며, 다양한 수요변화에 대응하기 위해서 작업자가 융통성 있게 작업할 수 있도록 생산라인을 U자로 배열한 것임.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.10

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  도요타 생산 시스템

  TPS 경영의 특징- 간판의 종류간판방식 간판은 TPS(토요타생산방식)의 기본 이념인 JIT(Just In Time)를 실현하기 위하여 관리, 개선의 도구로서 겨난 것이다. ... JIT의 유래 1940년대 자동차 생산 시설을 둘러보기 위해 위해 미국에 간 도요타 기이치로는 슈퍼마켓에서 손님들이 물건을 사면 주인은 팔린 만큼 주문을 해서 물건을 채워 넣음. → ... (JUST IN TIME) JIT의 의미는 “필요한 때에 필요한 것을 필요한 만큼”이라는 의미로써 미국에서처럼 상품을 사는 고객만이 아니라 만드는 직원들 간에도 이 시스템을 적용※

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.17

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  서비스 및 생산전략,MPS의 환경,자재소요계획,MRP 전개의 2대 원리,MRP기록표,MRP의 재계획,서비스용 부품의 처리,능력소요계획

  원인규명 , 문제점제거를 통해 JIT 최종목표인 무재고 생산시스템 , 낭비없는 생산시스템 달성 .5. ... 낭비 7 가지 . - 7 가지 낭비의 극소화가 JIT 시스템이 추구하는 기본 목표VS MRP System MRP 시스템은 필요한 제품을 “수요예측”에 의하여 생산 JIT 시스템은 ... 문제발생 X 생산평준화는 칸반시스템의 성공열쇠JIT 및 MRP 시스템의 비교 차이점 JIT 시스템 MRP 시스템 재고 줄이기 위한 노력 안전재고는 필요 로트 크기 최소량의 크기 추구

  리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.08.23

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  도요타 자동차의 JIT시스템

  생산성이 향상되고 생산원가가 감축이러한 효과로 인해 JIT는 도요타의 경우와 마찬가지로 반복 생산공정에 적합하다고 할 수 있습니다.(2) JIT의 한계JIT의 한계로는1. ... 회사실정과 맞는 접근법JIT의 경우는 다품종 소량생산 공정에 가장 적합한 생산공정입니다. 생산하는 상품에 따라 JIT의 도입을 결정해야 할 것 입니다. ... [생산관리]도요타의 JIT시스템적용에 관한 연구(목차)1. 서론32. 본론2-1. JIT란 무엇인가? 31. JIT의 정의32. JIT의 도입배경43. JIT의 이해44.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.17

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  [경영학과] 2018년 2학기 물류관리 교재 전 범위 핵심요약노트

  물류합리화라고 함③ 비용절감과 서비스 제고의 동시 추구 - 일본기업의 경우 혁신적인 사고를 통해서 고객서비스의 향상에도 불구하고 물류비용은 줄어들 수 있는 Just-in-Time(JIT ... 물류란 무엇인가 ① 물류의 영역 공급자 -----> 공장(생산) -----> 물류거점 ------> 고객 (원재료 ... 반제품의 이동, 물류거점을 거쳐 고객에게로 전달되는 완제품의 이동 등② 물류의 전체도 - 공급자로부터 생산공정으로의 원자재 반입 - 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송 -

  방송통신대 | 75페이지 | 9,000원 | 등록일 2018.01.26

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  도요타의 JIT시스템적용에 관한연구

  JIT시스템의 기본구성 요소⑴ 흐름생산JIT생산의 기초는 흐름생산이다. ... 생산관리 과제도요타의 JIT시스템 적용에관한 연구목차1.서론2.본론2.1. JIT시스템이란 무엇인가?2.1.1. JIT시스템의 기본개념과 등장배경2.1.2. ... JIT시스템의 한계와 발전 방향제시3.결론4.참고자료1.서론도요다 자동차 회사에서 개발되어 실행되었으며 일본의 자동차산업을 중심으로 발전한 JIT(Just In Time) 즉, 적시생산

  리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.02.15 | 수정일 2014.07.14

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  재고관리,JIT(Just In Time),성공사례 - 크라이슬러,실패사례 – 에릭슨

  JIT(Just In Time) - 적용 전의 재고흐름 생산 , 조립라인에서 소모되기 위해 대기하고 있는 재고 생산이 완료된 부품의 재고 조립공장으로 보내질 부품의 재고 협력업체의 ... 생산량을 착오 없이 적시 에 적량 으로 생산해 내는 것 2. ... 조건 생산일정의 안정화 부품 품질관리의 강화 3.

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.29

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  [A+ 서평자료] 도요타방식 (생산관리 서평과제)

  이 시작이 바로 JIT 생산방식의 도입배경이었다. ... 또한, JIT의 전제가 되는 것이 평준화 생산이다. ... 필요 없는 것은 만들지 않고 손님이 필요로 하는 것만 만드는 것이 이 JIT의 시작점이었다.JIT란 필요한 물품을 필요한 때에 필요한 양만큼 손에 넣을 수 있기 위해서, 생산현장의

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.01.17

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  [글로벌 스탠다드] 문서화된 스탠다드와 사실상의 스탠다드

  글로벌 스탠다드와 가치시스템글로벌 스탠다드라 하더라도 도요타(Toyota)와 소니(Sony)의 경우를 예로 들면, 도요타의 경우는 자사의 가치체계 속에서 만들어진 생산시스템인 JIT

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.12

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  적시생산 시스템

  생산리드타임을 극소화하기 위한 생산시스템의 설계 및 관리가 JIT 의 목표이다 .재고실 공급자 A 공급자 B 작업장 최종조립 JIT 시스템 도입 전 JIT 시스템 도입 후 공급자 A ... 사례 JIT system 핵심구성요소 JIT 의 효과적인 실행을 위한 유 의 사항 5 CHAPTER JIT 생산시스템의 적용효과 및 문제점1 J I T 의 개념 JIT(Just-In-Time ... 재고를 낭비적 요소로 인식하는 것이 오히려 제조부문의 위상을 약화시키는 역할을 할 수 있다 .JIT- 현대자동차 사례 4 ① JIT 생산 시스템의 도입 ② 평준화 생산 계획 현대자동차만이

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.18

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  정보통신시스템 CIM

  Testing) - ASRS (Automated Storage and Retrieval System)Planning - MRP (Material Requirement Planning) - JIT ... 흐름의 동기화 - 자재의 흐름 : 생산과정원료공급자구매제조제품유통판매최종소비자재 고정보의 흐름 : 관리 기능(계획, 통제)수요/수주정보전반적 생산계획생산계획정보생산일정계획생산일정정보생산기술정보생산공정정보생산실적정보생산공정계획생산 ... 실시생산 통제생산통제정보13425통합(Integration) ??

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.18

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  MRP와 JIT의 의의(개념, 특징), 상호 차이점을 비교

  JIT 시스템에서는 따라서, 과잉생산, 대기시간, 제공/재고 등을 획기적으로 줄임으로써 고객이 원하는 제품을 짧은 생산리드타임에 생산, 판매하는 것을 가능케 한다. ... JIT시스템의 목표는 궁극적으로 생산시스템 내에 존재하는 낭비요소를 제거하고 이를 바탕으로 자원의 활용율을 최대로 하여 시스템의 효율성을 높이자는 것이다.MRP와 JIT비교우선, MRP ... 소요량과 필요시기(생산기한)를 역방향으로 계산하여 종속수요품목의 재고를 관리하고 주문일정을 계획하는등의 종합적 관리시스템이다.JIT는 “필요한 시기에, 필요한 양만큼, 필요한 제품을

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

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  JIT 시스템의 성공 및 실패사례

  JIT 개념 도요타 생산 시스템 (TPS) Zero Inventory 무재고 Just In Time 적시생산방식 Lean Production 린 생산 시스템 Pull System 끌어당기기 ... JIT 성공과 성공요건 Toyota 재고의 감소 품질의 향상 직간접 노동생산성 증진 20-50% 설비능력 증가 30-40% 제조 소요시간 감소 80-90% 품 질 실패 비용감소 40 ... 보관하역론 JIT 와 성공 및 실패사례목 차 JIT 개념 1 JIT- Ⅱ 개념 2 JIT 성공과 성공요건 3 JIT 실패와 원인 41.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.07

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  경영혁신기법의 역사와 분류

  (just-in-time : JIT)과 경쟁의 본질과 경쟁력 향상을 위해 고안된 모델을 이용한 경쟁전략(competitive strategy)과 경쟁우위(competitive advantage ... 일반적으로 역사적인 상황에 따라 1900년 초 테일러의 과학적 관리법을 시작으로 하여 2차 세계대전과 석유파동 즉, 70년대까지 대량생산과 매출액의 증가에 초점을 맞춘 경영기법의 출현으로부터 ... 경영활동을 다루는 기법은 다시 생산, 마케팅 등 특정 기능 분야에서 활용되는 기법과 특정 제품이나 특정 시장 등 단위 사업부에서 활용되는 기법, 그리고 이들 사업부를 전체적으로 조정

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06

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  도요타 생산방식과 조직행동

  생산 후 남은 부품에 대한 재고관리로 발생하는 낭비를 막겠다는 것이다JIT를 위한 핵심요소. ... )즉 JIT는 부품을 필요할 때 필요한 양 만큼만 공급받겠다는 것이다. ... 기본 가치관“낭비를 찾아내고 제거하여 제조시간을 단축하자”..PAGE:4도요타 생산방식의 주요 기법7대 낭비요소 제거 : 무가치한 동작의 원인을 7가지로 분류JIT(Just-In-Time

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.14

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