"경영성" 검색결과 581-600 / 404,157건

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  경영환경의 의의

  이러한 경영환경을 구성하고 있는 요소들에는 인적자원, 물적자원, 경영자의 가치관, 경제적 조건, 시장여건, 그리고 각종 법령 등이 있다.이와 같이 경영환경이란 광의와 협의의 두 가지 ... 경영환경의 의의바다의 한가운데 있는 섬에 단독으로 존재하는 조직은 없다는 생각이 경영에 대한 시스템적 접근법(system approach)의 주요한 공헌이다. ... 형성하는데 있어서 주요한 역할을 수행하는 환경의 힘이 있다는 것을 알 수 있다.여기서 경영자에게 영향력을 행사하는 중요한 환경적인 힘을 인지하고, 그들이 경영자의 재량권에 어떻게

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  경영의 효율성과 효과성

  경영자가 조직의 목표를 달성했을 때, 그들이 효과적 경영을 하였다고 할 수 있다. ... 경영의 효율성과 효과성투입(input)과 산출(output)간의 관계를 언급하는 효율성(efficiency)은 경영에서 중요한 의미를 가지고 있다. ... 경영자들은 희소한 자금, 사람, 장비와 같은 투입자원을 취급하고 있으며 이들 경영자들은 이러한 투입자원의 효율적인 이용과 관련이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  경영통제기법

  경영자의 통제기능의 수행에도 도움을 준다. ... 업무활동의 결과와 예산 사이에 오차가 생길 때에는 적절한 수정조치를 취해야 한다.예산은 경영자에게 몇 가지 측면에서 매우 중요한데,첫째, 예산은 경영자로 하여금 달성 가능한 목표, ... (budget)은 계획을 재무적인 용어로 표현한 것으로, 예산을 수립하는 목적은 경영활동에 대한 재무적인 표준(financial standards)을 설정하기 위한 것이다.그래서 그

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  전사적 품질경영

  광진상공의 이 같은 노력은 1993년 품질경영대상, 1997년 GM의 우수협력업체 선정으로 이어졌다. ... 전사적 품질경영생산활동에서 품질관리(quality control: QC)는 제조업이나 서비스업에 관계없이 생산활동에 있어서 가장 중요한 위치를 차지하고 있다. ... 서비스가 디자인되는 첫 단계에서부터 생산이 이루어지는 모든 단계마다, 그리고 고객에게 제품이나 서비스가 제공된 이후까지도 이루어져야 한다.이러한 의미에서 현재 품질관리는 전사적 품질경영

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  품질경영의 핵심

  품질경영의 핵심목차품질경영의 핵심I. 고객중심 기업문화로의 변화II. 구성원의 행동의식 변화와 전원참여III. 경영간부의 리더십 발휘IV. 인재육성과 인적자원의 활용V. ... 경영간부의 리더십 발휘모든 경영자는 명확한 품질가치를 인식하고, 전략과 시스템을 고안할 수 있어야 하며, 구성원의 참여와 동기의식 고취를 위해 부단히 노력해야 한다.IV. ... 협력관계의 증진과 사회적 책임* 참고문헌품질경영의 핵심I. 고객중심 기업문화로의 변화품질은 회사 내부에서도 파악하고 관리해야 하지만 궁극적으로는 고객이 판단하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.13

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  경영의 개념과 요소

  경영의 개념과 요소목차경영의 개념과 요소I. 조직II. 목적III. 전략IV. 관리·운영V. ... 이러한 공통적 특징을 통해 경영에 대해 알아보자.I. 조직조직은 경영의 대상이다. ... 흔히 우리는 경영은 곧 기업이라는 생각을 하지만 학교, 병원, 비영리 단체들이 조직인 것과 마찬가지로 경영의 대상도 다양하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  경영조직의 의의

  경영조직의 의의계획된 기업의 목표를 달성하기 위해서는 선택된 전략을 효과적으로 수행할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되어야 한다.이를 위해서 조직은 기업 내 구성원들 간의 직무 및 기타 ... 상호관계를 규정하고, 정해진 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동을 강구할 수 있도록 해야 한다.경영조직이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 직무를 할당하는 구조나 과정을 의미한다.이처럼 ... 그러므로 경영자는 어떤 과업을 해야 하며, 누가 그 일을 맡을 것이고, 누가 그 과업에 대한 의사결정을 할 것인지를 결정해야만 한다.이를 위해서 기업의 조직은 효율적인 운영을 위해

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자)

  경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자)목차경영자의 계층I. 일선경영자II. 중간경영자III. ... 확대된다.따라서 조직에서는 직무의 내용과 기능에 따라 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자의 계층을 형성한다.우리는 일반적으로 최고경영자를 경영자라고 하며, 중간 및 일선경영자는 ... 중간경영자중간경영자(middle managers)는 감독자 단계와 최고경영계층 사이에 존재하는 모든 단계의 경영자들을 말한다.이들은 최고경영자로부터 전략이난 정책을 지시받아 이를 일선경영자들이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.05

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  지식경영의 원칙

  지식경영의 원칙목차지식경영의 원칙I. 원칙1 : 지식경영을 위해서는 투자가 필요하다.II. 원칙2 : 효과적인 지식경영을 위해 인간과 기술의 조화가 요구된다.III. ... 원칙3 : 지식경영은 정치적이다.IV. 원칙4 : 지식경영을 하려면 지식관리자가 필요하다.V. 원칙5 : 지식경영의 계통도가 필요하다.VI. ... 즉, 지식경영에 대한 논의가 이론적, 기술적 측면에서는 많이 진전되었지만 실제로 지식을 경영하고 효과적으로 사용하는 실용적 단계에 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다고 판단된다.지식경영의

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.09

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  고전적 경영이론 이전의 경영학

  고전적 경영이론 이전의 경영학오늘날의 경영학이 학문적으로 체계가 잡힌 것은 얼마 되지 않는 근래의 일이지만, 사실 경영이란 개념이나 기법은 인류의 역사만큼이나 오래 전부터 인간의 생활과 ... 교회 등의 기관에서 경영개념의 실천이 이루어졌다. 이러한 경영의 실천은 이론적인 근거나 실제 활동이 상호의견의 교환 없이 개인적인 시행착오에 의한 경영관리였다. ... 그러나 18세기 산업혁명 이후에는 경영에 대해 과학적인 접근방법이 시도되고 기업조직에 경영이론이 본격적으로 적용되기 시작하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영자의 기능

  경영자의 기능목차경영자의 기능I. 계획II. 조직화III. 지휘IV. 통제* 참고문헌경영자의 기능경영자들이 수행하는 기능은 1900년대 초반 프랑스의 사업가인 페이욜(H. ... 카친, 조정, 통제의 5 가지 경영기능으로부터 비롯된다. ... 이러한 기능분류는 페이욜이 자신의 경험을 기초로 한 관찰일 뿐 수많은 조직의 경영자들을 세심론 연구한 결과는 아니었으나 단순성과 명료성 때문에 오늘날 경영의 기능을 분류하는 데 중요한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  경영자의 기능

  경영자의 기능목차경영자의 기능(技能)I. 기술적인 기능II. 인간적인 기능III. ... 경영자의 계층과 경영자의 기능* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 ... 경영자의 기능I.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  조직과 경영자

  조직과 경영자1. 조직경영자(manager)는 조직을 이끌고 그 결과에 책임을 지는 사람이다. 즉 경영자는 조직에서 일한다. ... 경영자조직은 크고 작은 규모에 따라 다양한 계층을 형성하면서 경영자와 관리자를 만들어 낸다.경영자는 조직 속에서 활동하지만 그렇다고 모든 구성원들이 경영자가 되는 것은 아니다.모든 ... 예를 들면, 경영자들은 다른 직원들의 업무를 감독하면서 자기 부서의 업무를 수행한다. 그러나 우리는 경영자가 부하를 두고 있음을 가정한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.05

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  관광경영과제

  Critical incidents record (Tourism)Student’s Name: 이승호Name of restaurant: 롯데리아 Date of Visit: 2020.12.2Type of restaurant: 패스트푸드점Please recall and rec..

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.10

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  경영의 의미와 필요성

  경영의 의미와 필요성목차경영의 의미와 필요성I. 경영의 필요성II. 경영의 의미III. 기업 경영의 대상* 참고문헌경영의 의미와 필요성I. ... 경영의 필요성환을, 금리, 에너지 가격의 지속적인 인상과 미국과 유럽의 금융시장의 붕괴로 촉발된 세계경제의 침체와 이로 인해 발생되는 기업 경영 환경의 급속하고 광범위한 변화에 적응하며 ... 경영의 의미경영에 대한 광의적 의미는 "한정된 자원과 지식, 정보, 시간 등을 가장 효율적으로 사용하여 개인이나 조직의 목표를 효과적으로 달성하며, 존재의 가치를 지속적으로 유지하기

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.02

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  1분 경영

  책의 내용을 간추리면최고의 경영자를 찾아 나선 한 청년의 이야기다. 그는 소문을 듣고 1분 경영자를 만난다. 1분 경영자는 리더로서, 경영자로서 역할 모델 기능을 한다. ... 이에는 즉각적이고 구체적으로 말하는 것이 필요하다, 그는 비법대로 자신을 가다듬어 1분 경영자가 되고 다른 사람에게 그 비법을 전파한다.한마디로 이 책은 1분 경영자의 자질에 대한 ... 목적을 달성하기 위한 사람의 집합체인 조직 개념의 전제 하에 경영은 그 조직의 목표를 달성하게 해 주는 기능을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  초기의 경영이론

  초기의 경영이론목차초기의 경영이론I. Robert OwenII. Cahrles BabbageIII. Henry R. TowneIV. F. A. ... Halsey* 참고문헌초기의 경영이론I. ... 사회개혁주의자로서 당시 팽배했던 봉건주의적 사회 통념에서 벗어날 수 있는 사회적 발달은 '교육을 통한 바른 인성의 개발'에 의한다고 주장하며 유치원 설치 등의 교육체계의 개선과 경영에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.02

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  계량적 경영이론

  계량적 경영이론우리는 초기 경영역사에 대하여 계량이론을 마지막으로 살펴본다. 계량적 경영이론(The Quantitative Approach theory)은 조직문제. ... 계량적 경영이론의 한 분야는 경영과학(Management Sciences)이다.경영과학은 계량적 의사결정을 위하여 수학적 모델을 이용하고 있다. ... Thomton)이었다.경영에 대한 계량적 경영이론은 통계학의 응용, 최적화 모델, 정보 모델, 컴퓨터 시뮬레이션을 포함한다.계량이론에는 경영자들이 자원배분에 대한 의사결정을 개선하기

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  지식경영의 시대

  그것이 바로 지식경영이다.지식경영은 기업을 부분적으로 혁신하는 또 다른 새로운 수단이 아니다. 그것은 기업의 모든 것, 즉 조직형태, 업무방식, 학습방법. ... 변화의 속도가 느렸던 시대에 우리 기업들은 선진국의 기술이나 경영 방식을 모방하고 부분적으로 개선함으로써 선진국 기업과의 경쟁력 격차를 좁힐 수 있었다.그러나 경영환경 변화의 속도가 ... 활용에 초점을 맞추어 새롭게 변화시키는 기업경영의 혁명이다.과거.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영환경의 이해

  경영학원론Ⅰ. 경영환경에 대한 이해 1 ) 시스템 관점에서 본 기업 2) 경영환경의 의의 Ⅱ . ... 경영환경에 대한 이해 1 ) 시스템 관점에서 본 기업 2) 경영환경의 의의 Chapter.1 마케팅원론 경영학원론 기업과 경영환경 I. 경영환경에 대한 이해I. ... 경영환경의 의의 경영환경은 기업에게 ‘ 위험요인 ’ 이자 ‘ 기회요인 ’ 이다 .Chapter. 2 마케팅원론 경영학원론 기업과 경영환경 II.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.29

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