"GE의 경영 방식" 검색결과 41-60 / 3,968건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이처럼 기존의 방식과 다른 GE의 경영 방식은 수직적인 체계에서는 기업에 필요한 개인들의 아이디어 제시가 어렵다는 점에 주목한 것이다.이는 잭 웰치의 리더쉽에서 발휘된 분야인데, 관료주의에서는 ... 이러한 것 또한 정몽구 회장이 직접 느낀 것을 바탕으로 하며 직원들도 이러한 경영 방식과 공동의 목표를 명확하게 이해할 수 있게 된 것이다. ... 시대적인 상황을 빠르게 인지하고 기업의 성장이라는 명확한 목표를 가진 잭 웰치의 경영 방식이 '변혁적 리더쉽'으로 효과적으로 발휘 된 것이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  이는 한국인에게 잠재되어 있는 융·복합능력의 승리였다.(2) 해외기업 경영혁신 사례“GE”‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 ... 1) 모두 다 바꾸자는 ‘빅뱅Big bang’ 방식빅뱅이란 기존에 회사가 해왔던 업무방식을 버리고, 세계에서 최고의 선진 프로세스를 도입하며, 정보시스템을 한꺼번에 바꿈으로써 과거를 ... ‘Quality 2000’이라는 슬로건 아래 2000년까지 GE가 공급하는 모든 제품, 서비스의 품질은 물론 수주, 설계, 생산, 판매 등 경영 프로세스의 품질까지 무결점 수준으로

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  잭 웰치(Jack Welch) 감상문

  GE라는 기업의 최고 경영자에 임명되어 혁혁한 경영성과를 남기고, 정년퇴임을 하면서도 혁신가로서 초심을 잃지 않고 정신적 CEO로 세계 모든 경영인들의 정신적 지주로서 활동을 하는 ... 그래도 결과가 보여주듯 그의 인재경영은 옳다는 것을 증명했다. 그의 모든 방식을 이해해야 하고 본받아 마땅하다고 생각하지는 않지만, 그는 보여주었고, 이루어냈다. ... 허나 여전히 그의 방식에 의문이 드는 것은 사실이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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  창조적인 리더십을 발휘해 성공을 했거나 알려진 경영자 사례 - 잭 웰치

  같은 해 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장(최고경영자)이 되었다. ... 잭 웰치는 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰다. ... 참여적인 리더의 모습도 가지고 있으며, 경영방식을 유지하고 효과적으로 만들기 위해 직원들에게 당근과 채찍을 적절한 곳에서 적절한 수위로 사용한 리더라고 정의할 수 있을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.21 | 수정일 2019.11.03

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  [A+]경영통계학-6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  GE는 모토로라가 최초에 제시할 당시 제조부문의 혁신에 집중되었던 6시그마를 기업 서비스와 간접부문 등 경영 전반에 도입하면서 더욱 현대적인 경영방식으로서의 6시그마를 완성하게 된다 ... 이를 위해 기존에 있던 구조조정과 변화가속화 프로그램(Change Acceleration Program)을 기반으로 하여 6시그마 경영방식을 도입했다. ... 이를 통해 GE는 완벽무결을 추구하는 기업문화를 구축하고 세계 제일 글로벌 기업의 위상을 떨치고 있다.2.6시그마 경영사례 ?

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.08.19 | 수정일 2020.08.26

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  [조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

  대한 방식을 토대로 GE의 새로운 성장 동력 감시하고, 덜 감독하면서 동시에 직원들에게 더 많은 재량권을 부여함으로써 직원들의 다양한 의견을 수렴할 수 있다는 것이다. ... 주변에서 경험한 리더십의 성공사례의 이유1) 주변에서 경험한 리더십의 성공사례잭 웰치는 GE의 최고경영자로 취임 하였을 당시인 1980년대에 시대적 상황을 잘 파악하고 있었다. ... 대부분이 신규 학원생의 유치를 위하여 무작위로 학생들 가정으로 전화를 하는 방식 이었습니다. 당연히 늘 퇴근 시간이 훨씬 지나서 집으로 돌아가는 날이 대부분 이었습니다.

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28

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  [A++독후감]실리콘밸리로 간 노자

  무와 유는 도가 실체를 드러내는 두 가지 차원이며, 도가 인간의 삶에 구체적으로 영향을 미치는 방식은 끊임없는 긴장감과 역동감이라 할 수 있다. ... 이 책은 중국의 학자 노자의 도덕경과 실리콘밸리기업들의 경영철학을 연결시켜 신섬함을 선사하고 있다. ... GE를 글로벌 기업으로 키운 일등 공신은 잭 웰치다. 잭 웰치는 GE 평사원으로 입사해 최연소로 GE의 회장에 취임했는데 그는 심한 말더듬이였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.19

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  끝없는 도전과 용기 독서감상문

  다만 최근 서구 경영이론과 방식이 동양적 발상과 많이 다르다는 지적이 나오고 있다. ... '일본 컴퓨터 이야기'의 나가모리 시게노부, '도전하지 않기 위해 일하지 말라'의 스즈키 도시후미, '닌텐도 이야기'의 이와타 사토루 등 최근 불붙고 있는 일본 경영 방식에도 잭 웰치식 ... 그의 어린 시절과 성장 배경, GE의 관료주의에 맞서 분위기를 바꾸려는 노력, CEO로서 언론의 판단에도 GE를 과감하게 1순위로 올려놓은 인간적인 이야기를 그린다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.20

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  핵심역량모델사례,GE의 리더십파이프라인,IBM,리더십역량,알리안츠,LG그룹의 리더십파이프라인

  . 3 주간 글로벌 경영환경과 리더십 , 혁신 및 그룹전체경영과제에 대한 해결책을 모색하는 액션러닝방식 GE 글로벌 러닝 크로톤빌 ( Crotonvile ) 에서 운영하는 단계별 리더십 ... 글로벌 경쟁 , 리더십 및 GE 경영과제에 대한 해결책을 모색하는 액션러닝방식으로 운영 EDC (Executive Development Course) 글로벌 차원의 고위임원을 대상 ... 자신의 기능영역에 국한된 사고방식에서 벗어나 회사전체의 전략적 목표를 생각할 수 있는 관점을 배양하는 단계 .

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.19

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  [생산관리 A+] 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  제품의 평균 수명은 3년에서 22년으로 대폭 늘어났다.3) 6시그마 성공 사례, 제너럴일렉트릭(GE)제너럴일렉트릭(GE)은 모토롤라의 6시그마 경영을 벤치마킹하여 보다 발전시킨 것으로 ... 특히 모토롤라가 제조 분야 위주로 6시그마 경영을 추진했다면 GE는 회사의 모든 분야, 경영활동의 모든 과정에 6시그마식 문제해결법을 적용한 것으로 알려져 있다. ... 모토롤라 방식의 6시그마를 자사에 맞게 응용하여 비제조 부문까지 포괄하는 새로운 버전의 6시그마를 체계화한 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.09 | 수정일 2021.11.15

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  <잭 웰치의 마지막 강의> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 잭 웰치,수지 웰치

  이에는 의 경영자들이 현재의 복잡한 정치 환경에서 어떻게 생존하고 번영할 수 있는지에 대한 통찰을 제공할 수 있습니다.경제(Economic): 잭 웰치는 GE를 4000% 성장시킨 ... 이런 방식은 독자가 그의 경영 철학에 대한 실질적인 이해를 갖게 만들고, 그들이 그의 주장에 대한 실제적인 가치를 인지하도록 돕습니다.결국, 웰치의 언어적 특징은 그의 메시지를 효과적으로 ... 그의 간결하고 직관적인 표현, 강렬한 개성, 그리고 실생활과 연결된 예시는 독자에게 그의 경영 철학을 명확하고 기억에 남는 방식으로 전달하는데 큰 도움이 됩니다.6.평론6.1 일반독자들의

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  경영혁신에서 기술 혁신은 주로 제품, 서비스 등 생산 공정에 새로운 기술 변화를 도입하고, 관리의 혁신은 조직구조, 관리 방식 등에 있어서 새로운 변화를 도입하여서 실행하는 것을 말한다 ... 추진단계는 아이디어를 산출하고 혁신을 채택하고 그 혁신을 실천하는 것이다.(2) 경영혁신의 성공적인 사례GE ‘6시그마’ 경영혁신 기법을 사용한 대표적인 이 기업은 1981년 대표이사에 ... 대표적인 예로 PC 개발이 있다.관리혁신은 조직구조, 절차, 관리방식, 정보통제시스템에서 발생한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석

  방식과 문화를 배우도록 했다고 합니다. ... 또한 1968년 CEO였던 보크는 전략적인 기업 성장을 위해 매우 혁신적인 포트폴리오 경영 시스템을 창안하기 시작합니다. 1970년대에는 마침내 미국의 경영 컨설팅 회사인 맥킨지와 ... 그러나 당시 교류 전기에 대한 시장 수요가 훨씬 높았기 때문에 에디슨이 경영권을 포기하며 톰슨 휴스턴과 합병하면서 1893년 제너럴 일렉트릭이 마침내 탄생하게 됩니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20

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  메가스터디 평생교육원 학점은행제-생산관리 2등, A+학점받은 학생의 과제, 주제-식스시그마 사례연구 보고서 제출

  하지만 1996년 LG전자의 경영진들은 GE의 6시그마 모델을 도입하면서 창원의 LG전자 공장에 최초로 시범적으로 6시그마를 도입하게 된다. ... 뿐만 아니라 LG전자의 경영진들의 이런 과감하고 혁신적인 전략과 선택은 큰 효과를 거두게 되었으며, 최고경영진의 생각으로만 이뤄진게 아닌 그 밑에 모든 임직원들이 주인의식을 가지고 ... 자동화되고 디지털화 되어가고 있는 현시대에 LG는 다시 빅식스시그마라는 개념을 도입하였고, 이는 식스시그마에 빅데이터와 인공지능AI, 그리고 사물인터넷등을 도입하는 방식이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.07 | 수정일 2024.04.11

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  [경영 롤모델 리포트] 잭 웰치의 경영과 태도

  (현재 경영평가 방식에 불만을 가지고 있음)전략의 수적평가보다 인간관리에 관심을 보여야 된다. ... 담당자에게 직접 찾아오는게 당신의 일하는 방식인가요? ... 잭 웰치)라 부름만약 GE를 당신의 일가가 20년전에 맡아 앞으로 20년간 독점적으로 경영한다고 할 때 기업공개도 하지 않고 친족들끼리 경영한다면 어떤식으로 경영을 다르게 했을것인지

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02

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  리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

  변혁적 리더십의 사례변혁적 리더십 이론의 사례로 전 GE 사장인 잭 웰치의 경영혁신을 들 수 있다. 1980년, 45세의 나이로 GE의 최고경영자에 임명되어 눈부신 경영성과를 이룩하였다 ... 최고경영자로의 취임직후 그가 “1, 2등이 아닌 사업은 그만두라"고 슬로건을 내걸었을 때 GE를 포함한 기업사회의 반응은 차가웠다. ... "GE의 반란자"는 잭 웰치의 수많은 별명 중 하나다. 이 말속에는 별명 이상의 뜻이 있는데, 그것은 바로 웰치를 이 시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오.

  이 과정에서 기업들은 기술 혁신, 제품 개발, 고객 중심의 경영, 지속 가능성에 중점을 두고 전략을 재구성해야 한다.테슬라, GE, 샤오미, DJI, 삼성, LG와 같은 기업들의 사례를 ... 특히, 기술 혁신이 기업의 비즈니스 모델, 경영 전략, 시장 접근 방식에 어떻게 반영되고 있는지에 대해 중점적으로 다룰 것이다.또한, 혁신적 기업 사례를 통해 이론적 분석을 실제 비즈니스 ... 이러한 기술 혁신은 제품 개발뿐만 아니라, 제조 공정, 공급망 관리, 고객 서비스 등 기업 운영의 다양한 영역에 적용되고 있다.디지털화와 데이터 중심의 경영 방식은 기업 전략기업들은

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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  기업이 식스 시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  이 중 비즈니스모델(가치를 창출하고 이익을 창출하는 방식)을 창출하는 경우 사용하는 식스 시그마 방법론은 DMADOV이다. ... 진정한‘고객 만족을 통해서 수익을 극대화’하고자 하는 것이 6시그마 경영의 기본 원칙이다. ... DMAIC은 기존의 방식에서 발생하는 문제를 해결하거나 기존 프로세스의 성능을 향상할 때 사용하고, DMADOV는 신제품을 개발하거나 새로운 프로세스를 설계할 때 사용하는 식스 시그마

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

  73년도에 발생한 오일쇼크로 제2기의 패러다임을 가져왔고 1990년대에 기업이 전략경영만으로 경쟁에서 이길 수 없게 되며 GE 회장직을 역임한 잭 웰치가 전략을 뒤집으라는 발상전환을 ... 시가총액 4천억 달러 언저리에서 현상유지하던 액손모빌이나 GE, MS 등을 제치게 된 애플이 시가총액 7천억 달러를 넘어 세계 1위 기업이 됨으로 무에서 유를 창출하게 된 창조경영을 ... 생산하는 방식을 취함으로 수익성을 얻음과 동시에 연결되어 있는 방식으로써 기업을 경영하는 특징이 있다.대표적으로 주문생산의 패러다임은 개별소비자가 요구를 충족해 개인화된 시장을 추구하던

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  6시그마의 정의와 이를 도입하여 성공한 사례를 자세히 살펴보고자 한다.

  본 론1. 6시그마의 정의2. 6시그마 경영의 특징3. 시그마 경영 도입 사례(GE)Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. ... 시그마 경영 도입 사례(GE)지난 1995년 말에, GE는 6시그마를 도입하여 3년여 동안 제조과정상에서의 불량률을 1백만 개당 6천 2백 개의(4시그마) 수준에서 2백 33개(5시그마 ... 특히 이러한 방식은 생산현장은 물론 구매와 판매, 총무, 회계 등의 간접부문에서도 크게 효과를 낼 수 있다는 장점도 있다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.17

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