"1인자를 만든 참모들" 검색결과 41-60 / 115건

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  회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀 서평

  그러므로 단순한 1인자의 종복이 아닌 견실한 파트너로서 1인자 보다 먼저 생각하고 더 멀리 내다보며 옳은 방향으로 조력하고 1인자가 놓칠 수 있는 병사들을 무리 없이 수합할 수 있는 ... 그만큼 참모, 2인자의 역할을 조직의 척추와도 같기에 중요한 것이다. ... 훌륭한 왕을 만드는 것은 훌륭한 참모가 곁에서 보좌하기 때문이라는 뜻이다. 조선을 건국한 이성계의 곁에는 민족 최고의 경세가 정도전이 있었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.05 | 수정일 2020.08.25

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  삼국지 경영학

  일단 창업의 기반이 다져지면 지배 시스템을 구축하고 1인 체제를 강화해 나간다 여기에 장애가 되는 것은 가차없이 제거한다. ... 그 역할을 2인자가 해주어야 하는 것이다.기업이 어느 정도 크고 나면 콤비경영이 절대적으로 필요! ... 창업자 오너와 2인자의 잘 맞는 궁합은 상승효과*유비가 익주에 이어 한중까지 점령하고 한중왕이 됐을 때가 그의 절정기라 볼 수 있다.

  리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.03.24

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  글로벌 경쟁 유교경영으로 뛰어 넘어라 (보고서)

  유교경영의 중요 지침2-1. ... 감정적이거나 독단적인 결정이 아닌, 모든 참모의 말에 귀를 기울이고, 대내외적 자문과 관계성을 종합하여 의사 결정하는 과정을 겪어야만 옳은 의사 결정을 할 수 있다.의사 결정이 되면 ... 관계자(네트워크)를 어떻게 결집시키는가에 대한 덕목이며, 21세기 리더십을 추구하는 현대 경영인이 다시 돌아볼 지침이라고 판단된다.所藏乎身不恕(소장호신불서), 而能喩諸人者(이능유제인자

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.01 | 수정일 2018.04.01

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  조선의 킹메이커, 8인 8색 참모들의 리더십 서평쓰기

  하지만 그 뒤에는 1인자를 만들고 보필하는 참모들이 있다. ... 책 제목:조선의 킹메이커, 8인 8색 참모들의 리더십 박기현 지음(2008), 역사의 아침역사 속에서는 그 시대의 1인자만이 기억된다. ... 그런 세조를 보필한 대표적 참모는 한명회지만 군주의 문화적이고 외교적인 왕재를 발견해 이를 성취하도록 만든 참모는 신숙주다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.03

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  북한 김정은 정권의 권력승계 및 체제의 특성과 향후 국제․남북관계 전망 및 차기정부의 과제

  , 정치국 후보위원) 정도이며 공식 직책의 중요도로만 평가하면, 최용해는 김정은에 이어 북한 당-정-군의 2인자로 볼 수 있다.고모부 장성택과 고모 김경희의 위상과 역할에 대해서는 ... 총정치국장으로서 최용해의 서열은 총참모장인 이영호를 앞서고 있고, 당중앙군사위, 정치국(후보위원 포함), 국방위에 공히 참여하고 있는 인물은 김정은, 최용해, 장성택, 주규창(당기계공업부장 ... 김정은은 자기 권력을 준비할 시간이 절대적으로 부족했지만, 자신의 측근을 발굴하고 요직에 배치함으로써 새로운 권력지도를 만들어야 할 것이다.

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.24 | 수정일 2013.12.02

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  삼국지 영웅들의 리더십

  때문에 1인자의 능력과 인품이 무엇보다도 중요하지만 탁월한 참모들을 둔 1인자와 그렇지 않은 경우는 극명한 대조를 보인다. 2인자들은 의리와 충성, 재능을 다 바쳐 1인자의 신뢰를 ... 2인자 리더십어떤 문제에 대한 최종 결정은 1인자의 몫이다. ... 즉. 1인자의 성공 뒤에 그림자처럼 따라다니는 2인자의 활약상을 삼국지에서 확인해 볼 수 있다.3.1 위나라를 세우고 발전시킨 2인자 ‘순욱, 곽가, 사마의’- 순욱 ‘인품과 경륜을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.22

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  삼국지에서 보는 리더들의 리더십과 현대에의 적용

  때문에 1인자의 능력과 인품이 무엇보다도 중요하지만 탁월한 참모들을 둔 1인자와 그렇지 않은 경우는 극명한 대조를 보인다. 2인자들은 의리와 충성, 재능을 다 바쳐 1인자의 신뢰를 ... 2인자 리더십어떤 문제에 대한 최종 결정은 1인자의 몫이다. ... 즉. 1인자의 성공 뒤에 그림자처럼 따라다니는 2인자의 활약상을 삼국지에서 확인해 볼 수 있다.3.1 위나라를 세우고 발전시킨 2인자 ‘순욱, 곽가, 사마의’- 순욱 ‘인품과 경륜을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.26

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  최신 영양사 합격 핵심 총정리 노트(영양사 시험 전 반드시 보아야 할 최종 핵심 정리. 한달만에 합격했습니다.)

  직선형과 가지형으로 연결하여 포도당 중합체를 만들고 간과 근육에 저장? ... 조직의 규모가 커질수록 효율성 감소- line과 staff(직계참모조직)? 전문화의 원칙+명령일원화의 원칙 적용? line과 staff를 구별한 조직형태? H. ... 인터페론 : 바이러스 증식 억제- 대식세포 : 식균작용- 락토페인 : 철과 결합하여 세균 증식 억제- 면역글로불린(IgA)- 리소자임 : 세포벽의 파괴를 통해 박테리아 용해- 비피더스 인자

  시험자료 | 59페이지 | 49,900원 | 등록일 2013.12.16 | 수정일 2020.03.24

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  지역건설공학개론

  그래서 우리가 축산시설을 만들려고 할 때 아래의 기본 계획을 따르도록 하는 것을 권장한다.경영 목적 → 부지선정 → 기본 구상 → 시설 계획 → 건축 계획 → 세부 설계1 - 4) ... 어떤 무기체계를 가진 군대를 육성해 나갈 것이냐 하는 정책적 선택에 직면하게 됨으로써, 고도의 군사적 전문지식과 기술이 필요하게 되었다.이와 같은 군의 현대화 추진은 국방부나 합동참모본부 ... 있고, 특히 우리의 현 군사 환경을 볼 때 군사학의 발전은 시대적으로 어느 분야보다도 긴급히 요청되고 물 등의 절대인자(critical element)이며, 이들은 대체불가의 인자들이다

  리포트 | 52페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.12.11

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  등소평 리더십

  모택동이 명실상부한 제1인자로 장개석 군벌과 일본 제국주의를 상대로 한 싸움을 승리로 이끈 데 비해 등소평은 참모 또는 고위 전략가로서 그를 보좌해 왔다. ... 등소평은 모택동과 더불어 1949년에 세운 중국공산당정권을 가장 강력한 사회주의 체제로 만든 정치가이자 전략가였다. ... 등소평의 리더십1) 등소평 생애2) 등소평의 리더십이 역사에 끼친 영향Ⅳ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.04

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  [감상문]칭기스칸의 리더십 혁명

  총력동원 체제는 리더모 같은 동지1인자를 만든 참모들이라는 책이 있다. 그 책에서는 1인자와 그 주변 사람들에 대한 이야기를 담고 있다. 1인자는 혼자 되는 것이 아니다. ... 징키스칸에게는 8명의 참모가 있었다. 4명은 기획 참모였으며 4명은 그 기획을 실행에 옮기는 행동참모였다.비즈니스는 사람이 모여서 한다. ... 복종자를 만드는 사람이 리더인가 아니면 추종자를 만드는 것이 리더인가. 추종자를 만들려면 어떻게 해야 하는가? 그들에게 비전을 제시해 주면 추종자는 생기게 되어 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.12

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  10.26사건으로 살펴본 김재규

  이는 차지철의 국정개입을 허용하는 것은 물론 권력의 2인자로 막강한 실력을 행사하게 되는 빌미를 제공 하였다.반면 1979년 무렵부터 김재규는 박정희의 신임을 크게 잃어갔는데 이것은 ... 사건의 촉발배경(1) 대외적 배경(2) 차지철과의 관계4. 김재규는 어떤 인물인가?(1) 단순한 逆臣인가?(2) 주변인물이 본 김재규5. 맺음말6. 참고자료1. ... 보고를 경호실을 거쳐 올라가도록 시스템을 구축해 놓고 대통령에 대한 접근성을 점점 독점화 해 나갔으며 이것은 결국 차지철과 김재규 간의 파워게임에서 차지철 쪽으로 힘이 기울도록 만들었다.이러한

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.14

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  능동골프장이 어린이대공원으로

  당시 경호실장은 대통령의 최측근이며 사실 제 2인자나 마찬가지 였는데 그 경호실장 중에도 박종규 경호실장은 보통의 스케일로는 표현할 수 없는 인물이었다고 한다. ... 불요불급한 것은 수입이 금지 되었던 당시 공군참모총장이 각나라의 장성급들에게 부탁을 해 저것들을 밀수 했다는 것이다. 이것이 걸렸다면 당시에는 정말 뼈도 못추릴 일이었다고 한다. ... 서울도시계획이야기3권 1장-능동골프장이 어린이 대공원으로- 를 읽고어린이 공원 설립에 대한 내용으로 이루어진 부분이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.07

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  리더십-Followership

  이들은 대부분 1인자의 심복에는 포함되지만 주류가 아닌 비주류로 분류된다. ... 결국 이들이 후삼국 통일의 밑거름이 된 것으로 분석된다.2) 소외형 Follower팀 플레이보다 불만과 침묵으로 일하는 유형으로, 1인자에 대해 냉소적, 부정적이며 이유 없는 반항을 ... 위에서 정리된 미국 카네기 멜론대 경영학과 로버트 켈리 교수의 followership 유형에 따라 드라마 태조 왕건에 등장하는 참모들의 유형을 분석해 보면 다음과 같다.1) 모범형

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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  리더십 코드 독서감상문

  최후의 1인자가 되기 위한 리더십 코드여느 때 보다 2008년도 미국의 대선이 흥미진진하게 지나간 지금 이 책을 통해서 그 미국대선 안에 흐르는 어쩌면 한 기업의 CEO보다 한 나라를 ... 마지막까지 남아 승자가 되었던 최후의 1인자들의 승부를 보면 그 시대와 대중을 사로잡았던 리더십 코드가 보인다.첫째, 시대와 대중이 원하는 무의식 코드를 파악하라. ... 저자는 이런 최고의 쇼이자 게임을 더욱 재미있게 관전하는 방법과 그들의 게임 기술, 역사속 1인자들의 승부와 기록 등 책속에서 흥미진진한 이야기 보따리를 풀어놓는다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.27

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  [독후감]비서처럼 하라를 읽고

  “삼성그룹 사장단의 47%가 비서실 출신” 준비된 1인자, 그들은 어떻게 일하는가?왜 비서 출신들이 이처럼 인정받고 잘나갈까? ... 자기과시에 빠져 있는 동안, ‘숨은 조력자’, ‘편하게 부릴 수 있는 부하’, ‘믿고 속내를 털어놓을 수 있는 측근’으로 보스의 심장에 스며든 당신은 어느 새 ‘그가 가장 믿고 의지하는 1인자 ... 정보력(Information Power)보스의 정책 참모, 야전사령탑의 정보담당관이 되어 정보를 수집하고 제안하는 ‘정보 수집력’비서처럼 하라 7.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.14

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  학군단, 학군단 지원서, 학군단 자기소개서, ROTC 지원서 , ROTC자기소개서 (2가지 예문)

  어려서부터 엄하신 아버지와 인자하신 어머니의 영향을 받으며 성장하였습니다. ... 그리고 oo대학교에 들어와서는 oooo라는 로봇을 만드는 학술 동아리를 가입해서 제 전공과목인 전기를 이용해 트렉을 따라 움직이는 로봇을 만드는것을 배우고, oooo라는 봉사 동아리에 ... ‘무엇이든지 다 해내는 당찬 소대장’은 물론 끊임없이 관련 지식을 연구하여 지휘관에게 촌철살인의 조언을 할 수 있는 참모까지, 장교로서 국가의 부름을 받게 해주신다면 ‘위국헌신 군인본분

  자기소개서 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.10.19

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  북한정치론

  내에 북한 권력의 핵심이자 요직이라 할 수 있는 조선노동당 부위원장 및 당 중앙위원회 위원, 당 중앙군사위원회 부위원장, 조선인민군대장 직을 동시에 겸임하며 김정일에 이어 권력의 2인자로써 ... 다시금 격상되고 5명으로 축소되었던 위원의 숫자를 16명으로 보강, 신설된 부 위원장의 직위에 김정은이 임명됨과 동시에 현 북한의 실질적 권력 엘리트라 볼 수 있는 리영호 인민군 총참모장이 ... 대한 주민들의 불안감 확산, 시대착오적이고 현실에 이질 되는 3대 세습 등으로 인하여 향후 얼마든지 붕괴할 가능성이 존재한다고 볼 수 있다.특히 김정은 정권의 향후 미래를 불안하게 만드는

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.22 | 수정일 2022.03.25

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  등소평의 사상

  모택동이 명실상부한 제1인자로 蔣介石 군벌과 일본 제국주의를 상대로 한 싸움을 승리로 이끈 데 비해 등소평은 참모 또는 고위 전략가로서 그를 보좌해 왔다. ... 등소평은 모택동과 더불어 1949년에 세운 중국공산당정권을 가장 강력한 사회주의 체제로 만든 정치가이자 전략가였다. ... 本論1) 鄧小平 成長背景등소평은 마르크스주의자, 무산계급 혁명가, 정치가, 군사가, 중국 공산당, 중국 인민 해방군과 중화 인민 공화국의 주요 지도자 중 한 사람으로 1904년 사천

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.04

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  [조직관리론(리더십) 행정학, 조직관리론] 진정한 리더십의 개발

  서 평1. 조직인과 리더십(1인자를 만든 참모들)2. 리더와 리더십(감성의 리더십)3. 분 석Ⅲ. 리더십의 설계1. 자기인식2. 자기관리3. 사회적인식4. 관계관리Ⅳ. 결 어Ⅰ. ... 속한 시간적, 공간적 상황은 모두 달랐으며 서로들이 처한 위기상황 역시모두 달랐다 할 수 있지만, 이러한 진정한 1인자를 만들어냈던 참모들에겐 각자 자신만의참모마인드를 견지했었음을 ... 본 서에서는 이러한 모든 참모마인드를 총괄하여참모 십계명 을 서두에서 제시하고 있다. 이를 열거해보면 다음과 같다.1. 조직 속의 99%는 참모다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.24

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