"직원작업방식" 검색결과 41-60 / 19,010건

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  A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

  직무중심 접근 방식직무중심 접근법은 직원이 반드시 수행해야 하는 업무와 업무의 성격을 중심으로 업무를 분석하는 방법입니다. 배정할 일을 먼저 정하고 사람을 배치하는 방법입니다. ... 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.- 목 차 -I. 서론II. 본론1. 직무중심 접근 방식2. 사람 중심 접근 방식III. 결론Ⅳ. ... 따라서 사람 중심의 직무 분석은 직원에 대한 깊은 이해에 도움이 되지만 효율적인 인사에는 도움이 되지 않습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  급식경영학 7장 내용정리

  : 일반공고모집- 공개적으로 직원 모집을 공고하여 응시하는 모든 사람에게 기회를 주는 채용 방식- 장점 : 참신한 인물의 발굴, 공정성 확보- 단점 : 채용 비용 높음, 채용 과정 ... : 직원에게 많은 통제와 자율 제공, 직무를 통해 조직의 목표 달성과 발전에 기여한 사람을 인정, 조직에서의 소속감, 직무를 통한 개인적 성장과 발전 기회 제공, 작업에 대한 물질적 ... 연수자에게 전달6) 실연식 : 연수생 앞에서 실제 수행 방법을 생생하게 수행해 보여 주는 방식7) 프로그램식 학습- 컴퓨터를 사용하여 훈련자 없이 연수자가 스스로 학습하는 방식-

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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  인적자원관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  이런 식으로 모든 가능한 직원 쌍에 대해 순위를 매겨 최종적으로 모든 직원의 순위를 결정할 수 있다. 이러한 방식으로 쌍대비교법을 활용하여 직원들을 서열화할 수 있다. ... 이러한 방식으로 교대서열법을 활용하여 직원들을 서열화할 수 있다.쌍대비교법의 예시로 쌍대비교법은 모든 가능한 직원 쌍에 대해 두 직원을 비교하여 순위를 매기는 방법이다. ... 책임은 감독, 설비, 원자재 책임을 평가하며, 작업조건은 위험도, 작업환경 등을 고려한다. 이적 요건, 책임, 작업환경, 더러운 것이 있다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.06

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  3개년(20년~23년) 기술보증기금 기출문제 + 기출예상 키워드 및 사업분석 자료

  .• 원격 근무: 재택근무와 같은 비대면 업무 방식으로, 인터넷과 클라우드 기술을 통해 직원들이 회사 외부에서 작업할 수 있도록 합니다. ... 방식입니다. ... 이는 직원의 유연성을 높이고, 회사의 운영비용 절감을 가능하게 합니다.• 원격 의료: 의사와 환자가 물리적으로 대면하지 않고, 화상 통화나 앱을 통해 상담, 진단, 치료를 진행하는

  시험자료 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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  직무현장훈련(OJT)와 집합교육훈련(OFF-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시경향에 대해 제시하시오

  직무 현장훈련(OJT)의 주요한 목표는 감독자 및 경험이 많은 직원들이 훈련생에게 특정한 작업을 수행하는 방법을 보여주어 훈련생들이 감독자의 지시에 따라 작업을 수행하는 것을 목적으로 ... 교육에 목적은 직원들이 정상적인 작업 상황에 익숙해지도록 하는 부분이기에 교육 기간 직원은 기계나 장비 혹은 도구와 재료 등을 직접 사용하는 경험을 하고 나아가 직원들이 학습의 도움이 ... 개요먼저 직무 현장훈련(OJT)에 대해서 이야기해보자면 직무 현장훈련(OJT)은 그 이름에서 알 수 있듯 직원들이 직장에서 근무할 때 교육받는 방식이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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  인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

  규정을 강조하는 방식으로 조직을 운영한다. ... 그러나 만족되었을 때는 작업 만족도를 증진시키지 못하는 한계가 있다.LMX 이론LMX(Leader-Member Exchange) 이론은 리더와 부하직원 간의 상호작용과 관계의 중요성을 ... 이러한 요인들은 직원들이 자신의 성과를 인정받고 성장할 수 있는 환경을 제공하며, 내적 동기와 업무에 대한 자부심을 촉진한다.반면, 위생 요인은 작업에 대한 외적인 환경 요소를 포함하는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  조직 이론의 발달 과정 및 최근 조직 혁신 이론의 주요 내용

  제품 혁신에는 새로운 제품이나 서비스의 개발이 포함되며 프로세스 혁신에는 조직 내에서 작업을 수행하는 새로운 방식의 개발이 포함됩니다. ... 과학적 관리로 알려진 이 접근 방식은 1900년대 초 Frederick Taylor가 개척했으며 개별 작업자 성과를 분석하고 최적화하는 것의 중요성을 강조했습니다.그러나 조직이 더욱 ... 또한 리더는 기꺼이 직원에게 권한을 부여하고 직원이 혁신 프로세스에 대한 주인의식을 갖도록 장려해야 합니다.혁신은 또한 조직 구조와 문화에 따라 달라집니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.02

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  산업 심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오.

  통해서 커뮤니케이션 방식의 장점과 단점이 무엇인지 객관적으로 알게 되고 실제로 부하직원들이 개선된 커뮤니케이션 방식을 선호하자 임직원들의 만족도가 높아지고 있습니다.임원들이 경청과 ... 근로자가 작업하는 조건은 생산성에 커다란 영향을 미치게 되므로 근로자가 작업하는 작업장을 분석하여 작업에 대한 방법을 개선하고 사고가 많이 발생하는 오전 10시부터 11시 사이와 오후 ... 내부 직원들의 다양한 의견을 취합해서 탄생하는 것이 가화만사성이라는 프로그램으로 가화만사성은 직원뿐 아니라 직원의 배우자와 자녀, 부모 등 임직원 가족 구성원들을 모두 아우르는 LG디스플레이만의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하시오.

  작업 환경을 마주하고 있다. ... 이러한 변화는 인적자원 관리자들이 직원의 복지와 생산성을 유지하는 방식에 대해 재고하도록 만든다.기술 발전은 또한 직원 교육과 개발의 방식에도 영향을 미친다. ... 이러한 전략은 조직 내 다양한 배경과 경험을 가진 직원들의 잠재력을 최대한 활용하고, 창의적이고 혁신적인 작업 환경을 조성하는 데 중점을 둔다.다양성과 포용성에 중점을 둔 인적자원관리는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  산업심리학(심리학) ) 호손 연구의 목적과 결과, 그리고 결과가 예측과 다르게 나온 이유에 대해 설명하고, 본인이 생각하기에 현대 직장에서 직무 수행 향상을 위해 어떤 심리적 요인들을 중요하게 다뤄야 할지 설명하시오.

  이러한 접근 방식은 조직 내의 인간관계를 강화하고, 작업 환경을 더 긍정적이고 생산적으로 만드는 데 중요한 역할을 할 수 있다. ... 이 실험은 당시 생산성과 직원 복지에 대한 관심이 높아지면서 시행되었으며, 단순한 작업 조건의 변화가 인간의 작업 능률에 어떻게 영향을 미치는지 알아보고자 했다.이 실험의 중요성은 ... 그 당시에는 상대적으로 무시되던 직원의 심리적 요소와 인간적 측면에 주목했다는 점에 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  온라인활동(과제)_사회적책임과 ESG

  직원이 주도적으로 진행하기보다는 경영진에서 관련된 목표와 과제를 설정하고 이를 실천하기 위한 세부 과제를 직원들이 실행할 수 있도록 구조화하는 Top down 방식이 더 효과적이라고 ... 비윤리적인 행동의 사례(1) 개요 : SPC 계열사 사고2023년 10월 SPC 계열사인 SPL 제빵공장에서 일하던 직원이 빵 포장기계에서 기계장치 조정을 위해 수동으로 작업하다가 ... 기업에서 산업안전 규칙을 수립해도 직원들이 이를 지키지 않으면 결국 사고로 이어지고, 설비와 관련해서도 좀 더 편하게 작업하기 위한 행동이 사고로 이어질 수 있으므로 이에 대한 안전교육도

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  작업동기의 개념에 대해 설명하고, 교재에 나온 6가지 작업동기 이론 중 한 가지를 선택해서 작업동기를 향상시킴으로써 직무만족이 올라갔던 사례(개인의 경험 혹은 실제 사례)'에 대해 해당 이론에 근거하여 구 체적으로 작성하시오.

  작업동기는 내재적 동기와 외재적 동기로 나뉠 수 있으며, 이 두 가지는 서로 다른 방식으로 개인의 직무 수행에 영향을 미친다. ... 예를 들어, 한 연구에서는 동기부여 프로그램에 참여한 직원들이 참여하지 않은 직원들보다 평균 20% 더 높은 성과를 보였다는 결과가 나왔다. ... 예를 들어, 동기부여가 잘된 직원은 자신의 직무에 대한 애착이 높아지고, 이는 결과적으로 직무에 대한 만족도 향상으로 이어진다.작업동기의 중요성은 특히 성과주의 조직에서 강조된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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  경영시스템 ) 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오

  직원들이 목적이 없이 바쁘게 움직이는 것을 지양을 했고, 작업 공정을 체계화해 효율적 공정 추구를 했다. ... 이것은 기본에 충실한 관리의 방식을 도입을 하기 위한 것이었고, 또한 전 직원에게 필요한 것과 불필요한 것을 구분을 하고, 필요되어지는 것만을 실천을 할 수 있도록 유도를 하기 위한 ... 도요타가 말하는 ‘개선의 활동’이란 전 직원들이 해이함을 제거를 하기 위한 태도를 갖추는 것을 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,700원 (5%↓) 1615원 | 등록일 2023.02.07

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  또한 직원 관리 및 감독과 그룹 성과에 중점을 두며, 직원의 작업을 주의 깊게 모니터링하여 예상 표준에서 벗어난 부분을 평가한다. ... 변혁적 접근 방식은 직원 개개인의 강점과 약점에 초점을 맞추고, 종종 의사 결정에 대한 동의를 구함으로써 직원의 능력과 조직 목표에 대한 헌신을 향상기 시키는데 중점을 둔다.변혁적 ... 성과에 따른 보상과 처벌을 모두 수행하며 성공을 촉진하고, 기존 조직 구조 내에서 작업하여 현재 조직 문화에 따른 작업을 형성하기도 한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타 자동차 경영시스템의 기본 개념 : 포카요케포카요케란 공장 등 제조라인에 설치되는 작업 미스를 방지하는 방식이나 장치로 바둑, 장기에서 쓰인다. ... 이러한 린 생산방식을 바탕으로 한 표준작업으로 불량을 생산하지 않겠다는 이들의 신념은 오늘날 세계 최고의 글로벌 자동차 기업으로 성장시켰다.3. ... 줄이기 위해 고안된 방법이 세계적으로 통용되는 하나의 용어가 되었다.토요타의 생산 방식을 통한 표준작업으로 불량을 생산하지 않겠다는 도요타의 신념은 오늘날 세계 최고의 글로벌 자동차

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  직원과 직원의 동기, 의사 소통 및 작업 스타일에 대해 알고 있는 것에 대한 접근 방식을 맞춤화하기 위해 리더로서 관심을 가져야 합니다.- 잘한 일을 인정해야 합니다. ... 그들은 또한 다른 사람들이 필요하다고 생각하는 회의에서 가치를 찾지 못했기 때문에 참석할 동기가 없었습니다.나는 그들과 일하는 방식을 개선해야 했고, 우리는 완전히 새로운 작업 환경으로 ... 따라서 그들이 고품질 작업을 제공하도록 동기를 부여할 수 있는 전략이 필요합니다.대부분은 아니지만 많은 리더들이 분명히 똑똑하고 최고의 성과를 낼 수 있는 직원을 경험한 적이 있지만

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.14

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)

  구성원들이 작업과정에서 당면하는 문제들을 동료들과 논의를 통하여 공동으로 해결하는 방식을 의미한다.2. ... 다음 중 AES코퍼레이션이 직원을 선발하는 방식이 아닌 것은?1. 서류 심사를 거친 뒤에는 먼저 전화로 면접을 실시한다.2. ... 특정 발전소에서 신규 직원을 뽑을 때에는 해당 발전소에서 근무하고 있는 직원들이 선발을 담당한다.3. 전체적인 인성과 능력보다는 전문적인 능력을 우선으로 본다.4.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이

  정보가 명확하고 간결한 방식으로 배포되게 될 시 직원이 흡수하고 또한 행동에 옮길 가능성 또한 훨씬 높아진다. ... 위해 통화 후 작업을 측정할 수 있는데 일반적으로는 직원이 통화 후 작업 처리를 하는 대신 고객 통화 처리에 최대한 많은 시간을 할애할 수 있게 통화 후 작업을 최소화한다. ... 콜센터 성과측정을 위한 전자모니터링 시스템에 대한 반응전자모니터링 시스템의 방식에 따라 반응이 엇갈릴 수 있을 것이라 예상한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량 경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오. A+

  관리자는 작업의 성과를 통하여 적절한 보상을 제공함으로써 조직의 생산성을 높일 뿐 아니라 직원들의 동기 유지에도 한몫을 하고 있다.3) 행동학적 경영학이 관리자에게 주는 시사점행동학적 ... 작업 절차, 곧 생산과정을최적화 시킬 수 있다.둘째, 작업자 각각의 특성과 능력을 고려하여 작업자의 역량을 최대한 활용하고, 업무에 대한 만족도와 생산성을 높이는데 도움을 준다.셋째 ... 하며 이를 통해 직원들의 이해와 협력을 이끌어내는 리더십이 필요하다.셋째, 관리자는 직원들끼리의 팀워크 통하며, 서로의 아이디어를 나눌 수 있도록 사회적 상호작용의 힘쓰며 조직적

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  과학적 관리법과 호돈연구에 대해 구체적으로 기술하고, 호돈연구 이후 연구된 인간관계운동에 대해 기술하시오. 그리고 대해 이를 바탕으로 오늘날 작업환경을 설명해 보시오.

  실제로, 인간관계운동을 기반으로 한 관리 방식을 채택한 조직들은 평균적으로 이직률이 20% 낮아졌다는 통계도 있다. ... 대신, 직원들이 자신의 업무에 의미를 느끼고, 동료들과 긍정적인 관계를 형성할 때, 그들의 작업 성과는 크게 향상된다. ... 연구에 따르면, 동기 부여된 직원들은 그렇지 않은 직원들보다 생산성이 40% 더 높다고 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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