"잭 웰치 성격" 검색결과 41-60 / 435건

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  잭 웰치의 31가지 리더쉽의 비밀 를 읽고

  이를 살펴보기 위하여 현재 가장 성공한 기업이라고 평가받고 있는 GE의 잭 웰치 회장에 관한 책을 찾아보았다. ... 그러던 중 “잭 웰치의 31가지 리더쉽의 비밀”이라는 책을 구할 수 있었고 분량도 얼마 되지 않아 단숨에 읽을 수 있었다. ... 그럼 지금부터 잭 웰치의 리더쉽에 관해서 살펴보자.그는 1935년 11월에 매사추세츠 주 피버디에서 태어나 세일럼에서 자랐다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.24 | 수정일 2021.06.11

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  리더십과 권력을 구분하여 보세요

  미국의 기업 역사상 최고의 리더십을 발휘한 CEO로 평가되는 GE(Genera1 Electric)의 잭 웰치(Jack Welch)회장은 45세의 젊은 나이로 GE회장에 취임한 이래 ... 이는 이미 설명한 보상적 권력에 비하여 부정적 성격의 권력이라 할 수 있다.(3) 합법적 권력(legitimate power)공식적인 지위로부터 부여되는 권력으로서 부하들의 복종을 ... 이는 다음에 설명하는 강압적 권력에 비하여 긍정적 성격의 권력이라 할 수 있다.(2) 강압적 권력(coercive power)부하들에게 벌을 주거나 감봉, 강등 등 불리한 조치를 취할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.12

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  국제경영-글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

  조직 문화를 변화시키기 위한 다양한 노력들 잭 웰치와는 다른 각도로 다음과 같이 시도하고 있다.2. ... 경영혁신사례 - GE1) 이멜트 회장의 경영혁신세계적으로 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 GE의 잭 웰치 회장이 2001년 은퇴하고 후임으로 2001년 9월 이멜트 회장이 취임한 ... (Jack Welch) 재임시와는 또 다른 많은 변화와 혁신을 시도하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.04.25

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  태도에 의한 조직성과 분석(조직행동/직무분석)

  그 상사가 책임을 몰아세우지 않자 , 잭 웰치는 책임 회피에 신경 쓸 필요 없이 제대로 원인 파악을 하고 재발 방지 조치를 확실히 할 수 있었다 . ... 해고의 불안으로 잔뜩 겁을 먹고 사고 경과를 보고하는 잭 웰치에게 상사는 “자네는 이번 사고에서 무엇을 배웠나 ?” 라고 물으며 책임을 묻지 않았다고 한다 . ... 꿈나라잭 웰치 (John Frances Welch Jr ) - General Electronics 전 회장 /CEO 플라스틱 부문의 관리자였을 당시 , 공장 화재로 그 때까지 쌓아

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.03

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  경영관리론 - 좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후, 한 기업을 선정하여 그 기업의 경영자를 분석하시오.

  웰치는 미래에 대한 비전을 제시하고 건전한 기업 문화를 만들고 인재를 육성하고 이들이 나아가야 할 방향을 보여주는 것이 리더의 역할이라고 말했다.잭 웰치는 좋은 리더란 사람들이 자신의 ... □ 나의 행동, 성격, 사고방식이나 태도가 부하 직원이나 동료에게 귀감이 되고 있는가? ... 용병술아무리 뛰어난 경영자라도 혼자서 모든 것을 다 할 수는 없다.그렇기 때문에 좋은 사람을 제대로 활하는 용병술도 경영자가 갖춰야 할 필수 조건중 하나다.GE의 전 경영자였던 잭

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.03

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  [서평] 생각의 힘

  잭 웰치의 마지막 강의, 잭 웰치, 수지 웰치 저. 강주헌 역. 알프레드 2015년 6월 25일 발행).미국인들은 최고의 방책이 정직임을 몸으로도 알고 있는 모양이다. ... 건물은 두고 사람만 없앤다해서 중성자탄이라 불렸던 ‘잭 웰치’도 리더십은 솔직함과 신뢰라는 말을 했다(신뢰는 매일 강력하게 다져야 하는 근육이다. ... 여우에게 가면은 성격 즉 퍼스낼리티(personality)이고 쌩얼은 성품 즉 캐릭터(character)다. 이 복잡한 구분은 이 책에서 배운 부수입이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.14 | 수정일 2015.09.24

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  '인재경영을 바라보는 두 시선' 중심내용 정리

  - 잭 웰치 : 약 10% 구조조정 단행, 그러나 후한 퇴직금, 다른 기업으로 옮길 여유를 줌 ‘GE를 떠나는 것은 실패가 아니라 새로운 시작’- 제프리 페퍼 : 데이터의 중요성을 ... 리더는 지능, 성격, 신체적 특성 등 남과 다른 특성이 있다.- 로버트 블레이크 : 행동론. ... - 로렌스와 로쉬의 상황이론 : 기업이 처한 환경에 따라 인재경영법을 다르게 해야함- 셀즈닉의 제도이론 : 조직은 원래의 설립목적과 관계없이 그 자체가 사회일원으로 생존하려는 성격을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.07

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  [면접대비] 취업 자기소개 예시모음 (신입사원용)

  '잭 웰치의 끝없는 도전과 용기' 책을 읽으면서 경영자의 꿈을 키워왔습니다. ... 일이라도 힘들어만 하는 하위의 생각을 가질 것인지 아니면 더 큰 의미를 부여해 내 스스로 가치를 부여할지에 대한 고민을 꾸준히 해 온 결과 좀 더 남들보다 보람을 느끼는 지금의 성격을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.05 | 수정일 2019.03.26

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  GE 전략적 인력계획,GE의 전략적 인력 계획,GE의 전략적 인력계획 성공 요인,GE 크로톤빌 연수원,전략적 사업 구조, CEO 잭 웰치 리더십

  이러한 크로톤빌의 교육들은 사원들에게 GE의 가치관을 심어줌으로써 방대하고 다양한 성격과 역할이 다른 계열사 및 다양한 배경의경력을 좌우잭 웰치 회장은 부임 이후 GE는 관료주의를 ... [네이버 지식백과] 위기경영 전도사 잭 웰치, 슬로언의 명성을 잇다 (잭 웰치, 2009.1.30, ㈜살림출판사)잭 웰치는 취임 직후부터 구조조정과 인수합병, 리더십과 종업원의 훈련과 ... [네이버 지식백과] 회사란 최고의 인재가 모여 최고의 성과를 내는 곳이다 잭 웰치 리더십개발센터 (잭 웰치, 2009.1.30, ㈜살림출판사)크로톤빌의 교육 중 특히 리더십에 초점을

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.06

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  리더십이란 무엇인가 잭웰치

  잭웰치는 리더십을 ‘나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것’이라고 정의하였다. ... 그것은 잭웰치가 말했던 것처럼 훨씬 더 많은 성과를 더욱 쉽게 얻어낼 수 있었다. ... 잭웰치는 물론 리더십이 위와 같은 간단한 목록 그대로가 아니기 때문에 이러한 것들을 실현시키기 위해 늘 도전하고 자신을 향상시키기 위해 노력해야 한다고 말하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.13

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  예를 들어 잭웰치나, 애플의 CEO였던 스티브 잡스도 일종의 카리스마적 리더십이 있었다고 생각한다.ㄴ. ... 세상에는 “리더십에 적합한 자질”이라든가 “리더십에 적합한 성격”과 같은 것도 없다.

  리포트 | 3페이지 | 4,300원 | 등록일 2017.11.26

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  잭웰치의 리더십

  잭 웰치는 GE의 하부구조에서부터 상부에 이르기까지 관료주의적인 성격이 남아있는 모든 기업 구조를 타파하였다. ... 잭 웰치는 실패하거나 목엿볼 수 있다. 먼저, 앞서 언급하였듯 잭 웰치가 취임할 당시 GE의 직원들은 40만에 달하는 엄청난 수였다. ... 하지만 잭 웰치는 이러한 불가능한 도전을 목표로 설정했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.02

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  인사관리 사례분석 성공 – GE .실패-LG전자

  Design): 직무평가 (Job Evaluation): 직무의 특성과 수행요건을 조사 조직 내 모든 직무간의 상대적 가치를 결정 사람과 직무 간의 효율적인 연계를 목적으로 단위직무의 성격과 ... 육성대상 - 핵심정예 인재로 보상 , 육성 면에서 차별관리 대상 높은 임금과 스톡옵션 하위 10%(C 등급 ) 중추부 70% (B 등급 ) 상위 20%(A 등급 ) * 발췌 : 잭 ... 웰치의 「끝없는 도전과 용기」 능력의 차이가 곧 모든 결정의 기준 → 차별화 (Differentiation )GE 의 인재평가 시스템 , 9 Block Matrix Current Performance

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.09

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  생각거리 인문학 정리

  칸트를 보고 시계의 시간을 맞추다 루소의 에밀이라는 책을 읽기 위함에디슨 , 잭 웰치ceo : 공통점 갑자기 떠오른 생각을 메모하거나 적용빌게이츠 : 오늘은 내게 큰 행운이 있을 것이다 ... 주로 본성이나 유전의 영향에 의해 형성되는 반면, 습관은 양육과 환경에 의해 만들어지는 2차적 성격이다 따라서 습관은 배울 수 있고 고칠 수 있다. ... 뇌에는 습관회로가 있어 어떤 행동이 반복되다가 이 회로에 걸려들면 습관이 된다우리는 자연의 법칙에 따라 생각하고 규칙에 따라 말하며 습관에 따라 행동한다프란시스 베이컨습관의 학습성격은

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.13

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  인적자원관리

  잭 웰치는 기존에 8~9 단계에 이르는 계층구조를 3~4단계로 과감하게 줄이고, 끊임없이 벽 없는 조직에 대해 강조했다. ... 크게 영향을 받을 수 있는데 단일 임금체계를 유지하고자 하면 문제가 발생할 수 도 있다.(4) 축소전략① 개념경영상태가 나쁜 경우 기존 사업활동의규모나 다양성을 감소시키는 방어적 성격의

  리포트 | 17페이지 | 4,300원 | 등록일 2019.09.11 | 수정일 2020.05.30

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  능력주의 인사제도의 도입 및 활성화 방안 레포트

  GE의 잭웰치 회장이 일본을 방문했을 때 “우리는 강력한 브랜드 파워와 제품력을 보유하고 있으며 이것이 우리의 최대 경영자원이다” 라고 중요성을 강조한 바 있다. ... 적으로 적용되는 정기승급과 베이스업에 의존하는 집단적 성격의 임금제도를 탈피하여 개인별 평가에 의거하여 임금을 개별화시키는 방안으로 논의되고 있다.셋째, 개인의 성과 뿐만 아니라 더 ... 나아가서는 기업의 성과에 임금을 연계시킴으로써 정기적인 승호 또는 승급을 바탕으로 지속적인 정기승급이 이루어지는 고정적,보장적 성격의 임금에서 탈피하여 성과에 준한 승급이 이루어지고

  리포트 | 40페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.01.14 | 수정일 2022.04.21

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  궁예견훤왕건(리더십)유형, 궁예견훤왕건 리더십, 궁예견훤왕건 유형, 궁예견훤왕건(리더십)

  우리는 흔히 잭 웰치를 독재자일 것으로 생각한다.?그러나 잭 웰치의 가장 큰 장점은 의사결정을 하지 않는 것이다.?자신과 비전과 목표를 공 유한 사장단이 알아서 의사결정한다.? ... 역사속의 왕건태조 왕건의 정책은 농민반란군의 대표자로서 국가를 세우고 왕이 된 견훤이나 궁예의 그것과는 근본적으로 성격을 달리하는 것이었다. ... 솔선수범하여 주위인물들의 신망을 두껍게 받지만, 과격한성격, 그리고 자기자신을 다스리지 못하는 성정으로 인해 상황파악을못해 전투에 패하기 일수였고, 실패를 인정하지 못한다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.11.23

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  리더십 이론과 사례 분석,리더십이란,리더십 이론의 발전 과정,서번트 리더십,스마트 리더십,리더십 사례 및 분석,변혁적 리더십 사례,스마트 리더십 사례

  [출처] 잭 웰치 [Jack Welch ] | 네이버 백과사전▲분석 : 현대 경영을 말할 때 잭 웰치를 빼놓고 지나칠 순 없다고 생각된다. ... 리더십 사례 및 분석(1) 변혁적 리더십 사례 - GE의 전 CEO 잭 웰치1935년 매사추세츠주(州) 피바디에서 태어나 세일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이대학교에서 ... 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영관리자로 대상을 바꾸었으며 이 접근법의 특징은 성공한 리더의 공통적인 특성(신체적 특성, 지능, 성격, 사회적 특성, 과업관련 특성

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.16

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  지식사회의 경영학의 성격에 대해서

  -잭 웰치 전 회장은 GE를 “이 지구상에서 가장 경쟁력있는 기업”으로 만들 것을 결심하고 간단한 원칙 하나를 정했다. ... 목차1.경영학의 정의2.기업의 경영활동의 과정3.대표적인 기업 및 기업가의 경영학(1)GE의 잭 웰치-당신의 운명을 스스로 개척하라.(2)3M, 카리스마적 리더가 없는 기업4.지식의 ... 이런 생산과 유통 및 자금회수 과정이 반복적으로 이뤄지면서 기업은 성장하고 자본이 축적한다.3.대표적인 기업 및 기업가의 경영학(1)GE의 잭 웰치-당신의 운명을 스스로 개척하라.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.26

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  잭 웰치의 경영철학과 리더십

  이러한 결정에는 예리하며, 경솔하지 않고 긍지가 강한 그의 성격이 그대로 반영 되어 있었다. 그의 경영철학에는 ‘사람중심’이 담겨 있다. ... 잭 웰치의 경영철학과 리더십잭 웰치는 대기업인 GE를 이끌었던 인물로 그의 리더십이 우리나라에까지 큰 화제가 되었다. ... 그러나 잭 웰치는 그렇지 않았다. 잭 웰치의 입장은 특정자리의 생존을 중요시 하는 것이 아니라 회사 전체의 생존을 중요시 하는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.16

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