"인사업무수행계획" 검색결과 41-60 / 25,736건

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  필기 정리(Chaper1.간호관리의 이해)-간호관리

  , 지휘, 통제하는 과정- 의사소통, 의사결정, 리더십, 권한, 동기부여 등의 지원기능을 하는 것.관리- 조직 목표 달성 위해 인·물적 자원 투입 → 계획 → 수행 → 통제- 업무 ... 수행하도록 다른 사람들을 이끌고 감독하는 과정을 포함- 어떤 목표 달성 위해 일을 체계적으로 계획 → 자원을 배분 → 수행 → 계획대로 수행되었는지 비교 → 잘못된 것은 수정, 잘된 ... 정의1) 관리와 간호관리의 정의.간호관리(Gillies, 1989)- 간호대상자에게 양질의 간호서비스를 제공하고자 하는 간호조직의 목표를 달성 위해 → 모든 자원을 기획, 조직, 인사

  시험자료 | 10페이지 | 1,300원 (5%↓) 1235원 | 등록일 2021.12.23

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  05-345-Q, 조직관리규정(자동차산업,표준)

  분업화된 업무의 성질 또는 영역3.4 직무정해진 직위가 반드시 수행하여야 할 업무의 범위3.5 직위임원 및 사원의 조직에서 차지하는 지위4. ... 개발 및 검토③ 위험 우선도가 높은 잠재적 고장형태를 줄이기 위한 조치의 수립④ 관리계획서의 개발 또는 검토5.2 업무분장1)조직의 신설, 개편 또는 임시조직을 구성하는 때에는 인사총무팀장은 ... 신설 검토2) 업무분장표 검토 및 조정3) 업무분장회의 주관 실시4) 조직 인사명령5) 조직 제/개정 이력 관리5.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  간호관리학 기획 시험 자료

  조직목표를 달성하기 위해 조직구성원이 수행해야 할 일을 효과적으로 할 수 있도록 하는 데 필요한 기본적인 구조를 설계하는 과정③ 인사? ... 모든 업무를 문서화? 전문지식과 기술에 입각한 인사정책단점? 관리자의 일방적인 명령과 통제에 의한 관리? ... 회계연도 동안 조직활동에 필요한 수입과 지출을 계획한 것으로 화폐로 된 업무계획서1) 예산 수립 방법(1) 점진적 예산제?

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01 | 수정일 2024.01.31

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  [간호관리학] 간호관리의 이해, 개념과 체계모형[관리와 리더십의 차이, 간호관리, 필요성, 간호관리과정] 간호관리의 체계 모형[ 간호관리체계 모형에 기초한 투입, 변환과정, 산출요소, 조직성과] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  평가함- 향상을 위해 실행계획을 개발- [사정 (assessment)]- [계획 (nursing care plan)]- [수행 (implementation)]- [평가 (evaluation ... 간호관리의 필요성 (간호관리의 필요성을 열거한다.)- 관리는 간호업무를 수행하는데 중심- 신규간호사들은 ★ [리더십과 관리가 요구되는 많은 상황에 직면]· ★ [할당된 환자를 관리] ... 하기 위해 태스크포스나 위원회에서의 업무를 수행· ★ [간호조무사를 관리]하기 위해· ★ [환자간호를 관리]하는 일이 더 많이 요구- 간호사는 의료기관에 종사하는 [인력 중 거의 40%

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03

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  [A+ 레포트] 인적자원관리_직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.

  이러한 요구사항은 인사 관리자로서 성공적으로 업무를 수행하는 데 필수적인 특성들을 반영한다. ... 이 문서는 직무를 수행하는 데 필요한 일의 성격, 수행 조건, 업무의 범위 등을 포함하여, 해당 직무에 대한 포괄적이고 상세한 정보를 제공한다. ... 직무기술서는 특정 직무에 대한 업무 내용, 책임 범위, 그리고 수행해야 할 주요 작업들을 구체적으로 설명한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  [운영계획서] 새 학년 워크숍 운영계획서 예시입니다. 많은 이용 바랍니다.

  협의□ 부서별 업무 계획 수립- 부서별 전년도 세부 운영 계획 브리핑- 부서별 업무 분장 및 계획 수립- 부서 예산 포함 계획 수립□ 학년별 업무 계획 수립- 전년도 학년운영계획 ... 브리핑- 학년별 업무 분장 및 계획 수립- 학년 특색프로그램, 현장체험학습 계획 수립각 교무실각 업무부장 ... ) 교과 평가 계획 수립 (수행평가 비율 및 시기)3) 교과 최소성취수준보장지도 계획 수립4) 교과별 시상 계획 (대회명, 시기)5) 교과별 행사 계획 (행사명, 시기)6) 교과별

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유

  타당성을 갖추기 위해 인사고과 일반적으로 다음과 같은 체계적인 방법으로 수행된다.감독관들은 직원들의 급여를 측정하고 그것을 목표와 계획과 비교한다감독관은 직원들의 업무 성과에 대한 ... 본인이 생각하는 중요한 이유(1) 직원 만족도 및 동기 부여인사고과는 직원이 업무를 잘 수행한 점을 인정받고, 직원이 한 업무를 인정하는 자리다. ... 서론인사고과의 정의인사고과는 직원이 자신의 업무를 얼마나 잘 수행하고 있는지 평가하고 문서화하는 과정이며 회사의 성과 관리 시스템의 일부이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.20

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  (학은제)/A+자료/인적자원관리 학기과제/직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  효과적인 직무분석을 위해 존재하는 직무의 파악과 인사계획의 수립, 직무수행에 필요한 지식, 기술, 능력과의 연계를 통한 인력의 채용과 선발에 있어 명확한 기준의 제시, 명확한 보상체계의 ... 이는 직무수행에 소요되는 시간주기의 연장과 전문화의 감소를 초래할 수 있다.직무충실화는 직무확대와 달리 기본과업은 변하지 않으나 종업원 스스로가 그 직무수행을 계획하고 통제하는 측면을 ... 이때 중요시해야 하는 것은 대상 직무를 할 때 세부적으로 해야하는 업무 과정, 수행방법, 장비 등에 대한 정보를 수집하여야 한다.대상직무에서 요구되는 업무수행 능력, 기술, 지식 등을

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  )가 있으며, 두 가지의 내용은 다음과 같다.먼저 역량은 업무수행을 잘하는 사람의 독특한 행동특성을 의미하는데, 즉 직무지식, 영업지식, 정보수집능력, 문제해결능력, 업무추진력, 조정통합능력 ... 또한 충원계획의 수행과 더불어 수급계획의 효율성에 대한 평가 및 감사도 시행되어야 한다.2. ... 이 분석의 결과로 수립된 계획은 인적자원관리의 다음 단계를 수행하기 위한 것이다.인적자원 수급계획은 일반적으로 조직의 목표와 계획을 검토하는 것으로부터 시작하여 다음과 같이 다섯 단계를

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

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  [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]

  인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 관리하는 일을 일컫는 용어라는 점에서 유사하지만, 엄밀히 따지자면 다르다.인사행정 패러다임의 초기에는 전통적인 인사관리가 주로 수행되었다. ... 그리고 이를 위해서 고려해야 할 점들은 단순한 임금수준과 더불어 업무강도나 업무 환경, 노사관계 등 인적자원관리에서 다루는 것들이 대표적이다.또한 이용탁의 연구(2005)를 통해서 ... 그리고 이러한 인적자원을 획득하고 개발하는 것과 관련한 활동들을 수행한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  먼저 수행되고 있는 업무 현황에 대한 매니저의 수시적 피드백이 필요하고 업무 수행에 필요한 자원 획득과 관련해 업무 시작전과 진행 중 매니저와의 수시적인 협의가 필요하며 태스크 혹은 ... 절대적으로 인사관리의 전문성을 가진 인력이 수행할 수 있는 영역으로써 인재확보는 우선 소통의 기회를 찾는 것에서 시작되는데 네트워킹을 통해 인재를 발견할 가능성을 높이고 모든 네트워킹을 ... 단위 업무의 완료 시 해당 업무의 협업자와 관련자 피드백이나 첨언을 기재하고 단위 업무가 기한 내 완료되지 못할 때 이에 대한 사유를 명확히 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  공직의 분류에 대해 설명하고 제도간 장단점 및 관계에 대해 서술하세요

  장래의 발전가능성과 잠재력을 지닌 일반행정가를 채용하여 이들에게 종합적인 업무 수행능력을 발휘할 수 있는 환경을 제공한다.이러한 계급제의 장점으로는 인사관리에 있어 탄력성과 융퉁성을 ... 일반적인 업무수행능력을 갖춘 일반행정가를 양성하는 데는 불리하다. ... 즉 외부인사의 임용이 자유롭다. 또 직무 수행의 난이도나 종류 등에 따라 차등적으로 보수가 지급되기 때문에 인사행정의 합리화를 도모할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  따라서 인사고과는 단순한 평가 활동을 넘어서, 조직과 직원의 발전을 위한 중요한 전략적 도구로서의 역할을 수행한다. ... 인사고과의 의의와 중요성인사고과는 조직 내에서 직원들의 업무 성과, 능력, 발전 가능성 등을 평가하는 과정이다. ... 평가 결과를 통해 개인별 맞춤형 교육 프로그램을 계획하고 실행할 수 있으며, 이는 직원의 역량 개발과 경력 성장을 지원한다.4) 경력 계획: 인사고과는 직원의 경력 목표와 조직의 인력

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  인사관리에서는 계획과 조직, 통제의 관리활동 체계가 강조된다. ... 인사관리의 개념인사관리는 조직이 필요한 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획 및 조직, 통제하는 관리 활동의 체계라고 할 수 있다. ... 훈련은 직원의 업무와 연관이 된 지식, 기술, 행동 등을 배울 수 있도록 하는 조직의 계획적인 노력을 의미하고 개발은 직원이 조직 내에서 존재하는 여러 업무를 감당하도록 준비하는 것을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오.

  추진해야 할 업무를 체계적으로 분업화시키고, 분업화된 업무를 수행할 틀을 제공하는 분야가 조직이다.인사(Staffing)는 업무를 추진할 인력을 동원하고 관리하는 기능을 의미한다. ... 차질 없이 업무를 추진하더라도 계획된 목표가 항상 달성되는 것은 아니다. ... 업무의 일관성과 효율성을 유지하며, 갈등을 해결하고 리소스를 효과적으로 활용되고 있다.보고조직 내에서 업무 수행 상황이나 결과를 체계적으로 보고하는 과정이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15

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  규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오.

  추진해야 할 업무를 체계적으로 분업화시키고, 분업화된 업무를 수행할 틀을 제공하는 분야가 조직이다.인사(Staffing)는 업무를 추진할 인력을 동원하고 관리하는 기능을 의미한다. ... 차질 없이 업무를 추진하더라도 계획된 목표가 항상 달성되는 것은 아니다. ... 업무의 일관성과 효율성을 유지하며, 갈등을 해결하고 리소스를 효과적으로 활용되고 있다.보고조직 내에서 업무 수행 상황이나 결과를 체계적으로 보고하는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.11.15

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  직무적격성 평가서

  적격성 평가 항목직무필요지식 및 스킬평가등급비 고상중하공 통이해관계자와 의사소통 능력조직관계 리더십컴퓨터 활용 능력인사관리노무관계 이해 수준4대보험 업무처리(취득/상실, 정산 등)인사급여 ... , 퇴직금 관리 능력근태ㆍ복무 관리 능력교육훈련 관리(계획수립, 추진능력)총무업무자산관리(차량, 기숙사, 비품 등) 능력복리후생관리(기숙사, 카페, 경조사 등)행사 기획 및 추진력전산 ... 평가자구 분성 명서 명평가일자팀 장평가기준상별도의 교육 없이 업무수행이 가능하며 필요시 해당업무의강사로서 활동할 수 있는 수준중충분하지 않으나 별도의 교육 없이도 업무수행이 가능한

  서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.14 | 수정일 2020.05.08

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  인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

  하위 인사시스템을 직무 중심으로 개편하는 것이며, 인사시스템의 기반이 되는 직급 체계, 채용, 배치, 평가, 보상, 양성 등의 모든 하위 인사시스템을 수행하는 직무를 중심으로 계획하는 ... 직무 중심 인사관리가 도입되려면 하위 인사시스템의 일관성 있는 설계가 필요하게 되는데 채용이나 전환 배치 등의 인사 활동의 경우 공통적 직무를 수행하는 인재를 먼저 선정하게 되며 기준과 ... 직무는 적절한 기준으로 업무를 묶어 한 사람이 할 수 있는 업무의 정도를 의미한다. 조직이 크면 클수록 업무는 분화되고 직무 수도 많아진다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  업무의 계획과 위임 그리고 업무에 대한 모니터링과 평가, 업무 협조, 행정적 책임 등이 이에 해당한다. ... 그 자체를 질적으로 충실히 하기 위해서 업무에 계획과 준비 그리고 통제 등의 내용을 추가하며 책임이나 권한에 대한 범위를 확대해서 업무의 폭을 넓히고자 하는 것을 말한다.2. ... 또한, 직무수행평가로는 일정 기간 작업자들이 그들의 업무를 얼마나 잘 수행했는지에 대한 정기적이면서도 공식적인 평가이며, 작업자에 대해서 기대치와 비교했을 때, 그들의 업적을 충적하며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 기술하시오

  직무분석 결과는 인사관리, 조직개발, 채용, 훈련 등 다양한 분야에서 활용되며, 특히 인력관리와 업무효율성 향상을 위한 기초 자료로 활용된다.또한, 직무분석은 조직 내에서 업무 수행 ... 또한, 직무분석 결과를 활용하여 인사정책 수립과 업무 프로세스 개선 등 다양한 영역에서 활용할 수 있다. ... 본 문조직의 직무분석은 조직 내 각 직무의 목적과 업무 수행 방법, 필요한 역량 등을 파악하여 조직 운영과 인적자원관리를 최적화하는 데 목적이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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