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"보국전기 마케팅" 검색결과 41-56 / 56건

  • [경영서평]삼성과 중국, 거대한 미래에 도전하라
    세상에 쉬운 게 있겠냐 마는 사업보국이라는 명제아래 청춘을 불사른 선배들의 이야기는 감동적이다. ... 중국은 세계 2위로 석유를 소비하고, 물과 전기는 항상 부족하며 일인당 자원 점유량이 매우 적다. 그래서 그들이 발전하면 할수록 원자재의 블랙홀이 되는 것이다. ... 이를 위해서는 무엇보다 마케팅 능력을 배가하여야 한다. 현지 완결형으로 가져 감으로서 중국정부의 견제를 피할 수 있다는 장점도 있다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.09
  • 글로벌리더 삼성이건희사장
    주문 생산형 모델을 도입하였고(670, 720, 750리터), 맞춤 예약판매를 실시하였다.둘째, 마케팅 커뮤니케이션을 강화했다. ... 궁극의 목표가 사업보국의 이념이라면, 인재제일과 합리추 구는 그 이념을 실현하는 수단과 행위규범이라고 할 수 있다.(1) 사업보국호암은 “사업보국의 정신이야말로 삼성의 정신이며 긍지이다 ... 계획(1) 생성1968/12/ 삼성전자 공업주식회사 창립발기인 대회1969/06/ 수원전자단지 개토식 거행1977/04/ 삼성전기 흡수 합병1977/12/ 삼성 GTE통신주식회사 설립1977
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.01
  • [국제경영학,정석영,포스코] 포스코 글로벌 경영전략
    제철소 소개포항제철소는 기술과 경험이 전무한 상태에서 오직 제철보국의 신념으로 이루어낸 국내 최초의 일관 종합 제철소로, 1973년 1기 설비 준공 이후 총 4단계의 확장공사를 거쳐 ... 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유하고 있으며, 2800만 톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평, 광양제철소 450만평의 대지에서 열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판 ... TS/FR기술, 스크랩 대체기술 등 신기술 채용이 가능, 제품의 슬래브 및 열연 등 소재에서 최종제품에 이르기까지 부가가치 차이가 크게 줄어든 미니멀건설 투자가 적극 추진 3) 마케팅
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.03
  • [전자상거래] 포스코 경영혁신 (PI)에 대한 발표 PT
    제철보국적인 공기업적 사고 . 오랜기간 독점에 따른 생산자 중심의 업무 관행 부분/기능 중심의 시스템 . ... 9.28 민영화 완료 - 2001. 7. 2 포스피아시스템 가동■ POSCO 소개POSCO 의 미래POSCO 비전[ 성장과 혁신 ] - 파이넥스 1기 설비 착공, CGL 6기 착공, 전기강판 ... 비용 절감■ POSPIAPOSPIA 진행 방향■ POSPIAPOSPIA 도입 효과도입후의 새로운 시스템 모습(도입후)■ POSPIAPOSPIA 도입 효과정성적 효과- 정보화를 통해 마케팅
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.07
  • 마쓰시다의 경영전략
    (주)는 자율성을 키우며 집단성과와 개인성과에 막대한 인센티브를 제공1마쓰시다전기(주)는 6개월 업무계획을 매우 신중-마케팅 관리자는 구성원들이 의욕적인 매출목표를 설정하도록 영향력을 ... Values)· 사업보국(national service through industry)· 공명정대(fairness)· 화친일치(harmoney and cooperation)· 역투향상 ... 마쓰시다(松下)전기의 전략이념1- 끝에서 부터 시작하라.11. 마쓰시다(松下)전기의 전략경영12. 마쓰시다전기(주)의 경영전략33. 마쓰시다전기(주)의 조직구조34.
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.03
  • [경영조직론, 조직행동론] 마쓰시타고노스케의 도덕경영 발표
    마케팅 전략대부분들의 소매점들은 전시된 전등이 50시간 이상 지속되는 것을 직접 보고 분명 감명을 받고 있었다. 그결과, 소매점들은 고객들에게 이 신제품을 보여주었다. ... 구성원들에게 의식화, 체질화산업보국(産業報國)의 원칙:높은 품질의 제품과 서비스를 적절한 가격에 제 공함으로써, 전 세계 소비자들의 행복과 복지에 기여한다.공명정대(公明正大)의 원칙 ... 외곬로 전기, 가전제품 등 한 분야 제품만 고집스럽게 만들었다.
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27
  • [경영학원론] 경영학원론 기업 사례 연구
    → 연구개발투자(제조기술)(4) 정신적 가치1 기업의 사회적 책임-마쓰시다 고노스케 회장이 사용하는 적인 경영원칙-구성원의 강령-정신적 가치(Spiritual Values)* 사업보국 ... -마케팅 관리자는 구성원들이 의욕적인 매출목표를 설정하도록 영향력을 행사.2 사업본부장들에게 효율적인 공장운영을 위한 첨단기술을 보유. ... (소비자에게 미래에 대한 확신)2 1953년에서 1955년 제품별로 자율적인 사업단위를 형성-별도의 마케팅과 연구 개발부서를 두는 등 다시 분권화체계를 구축.3 1955~1960년
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.05
  • [이비즈니스] 포스코의 e-business
    되었다.고객밀착도를 높이는 경영체제를 구축하여 시장 중심적 경영패러다임으로 변화하며, 고객밀착도를 높일 수 있는 전자적 공급사슬(SCM) 포스피아가 가동하게 되었다.이에 POSCO는 제철보국이라는 ... 제철소 소개구분부지조강생산량(‘02)주요생산제품특징포항제철소270만평1,200만톤열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인레스다품종소량생산광양제철소450만평1,600만톤열연, 냉연소품종대량생산5 ... 고객지향마케팅 강화?전략 제품 집중육성?기술의 글로벌 리더쉽 확보?원가 경쟁우위확보?출자 자산 투자가치제고?설비 효율화를 통한 생산 능력 증대?해외투자 사업강화?
    리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.12.07 | 수정일 2014.07.13
  • [다국적 기업사례] 마쓰시다기업의 전략경영
    마쓰시다전기의 기본원칙과 신념 그리고 문화가치① 기본적인 경영원칙② 구성원의 강령③ 정신적 가치(Spiritual Values)· 사업보국(national service through ... 마쓰시다전기(주)의 경영전략(1) 마케팅전략National이라는 상표를 사용유통체계 제조업자 대리점NO!! 소매업자에게 직접 판매하는 유통경로 OK!! ... 마쓰시다(松下)전기의 전략경영마쓰시다 전기 회사란?
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.17
  • 삼성의 기업문화
    과거 삼성이 사업보국을 기업경영의 최고 목표로 삼았다면 오늘의 삼성은 국가 차원을 넘어선 인류의 행복을 최고 목표로 하고 있습니다. ... 뿐만 아니라 스포츠 마케팅 활동도 적극적으로 펼치고 있는데, 지난 96년 7월 이건희 회장은 IOC위원으로 선임되어 스포츠 삼성의 위상을 드높이기도 했습니다.물론 최근 국가적으로 닥친 ... 즉, 신입사원 교육, 경력사원 교육 등의 단체 기본 교육과 마케팅,재무,인사 등의 전문가 교육 등의 일반적인 교육 프로그램, 또 신임 간부과정, 신임임원 과정, 최고경영자 과정(CEO
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.14
  • [비교경영] 세계가전업체의 기업문화
    따라서 집단주의 성향이 매우 강하다고 할 수 있다.2) 권력간격- 권력간격이 크다.마쓰시다전기는 연공서열을 바탕으로 하고 조직의 위계질서를 중시한다. ... 이러한 과정을 통해 마쓰시타정신을 체질화시키고 있는 것이다..사업보국 .공명정대 .화친일치 .역투향상 .예절겸양 .순응동화.보은감사구성원들이 이들 가치를 진심으로 받아들이게 되면 매우 ... 삼성전자의 7s 및 호프스테드모형(1) 공유가치고 이병철 회장은 창업주로서 내세운 사업보국, 인재제일, 합리추구의 세 가지 경영이념을 흐트러짐 방침관리를 통합·조화시킨 특유의 책임경영제로서
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.16
  • 기업문화 - 삼성관련 자료모음
    과거 삼성이 사업보국을 기업경영의 최고 목표로 삼았다면 오늘의 삼성은 국가 차원을 넘어선 인류의 행복을 최고 목표로 하고 있습니다. ... 뿐만 아니라 스포츠 마케팅 활동도 적극적으로 펼치고 있는데, 지난 96년 7월 이건희 회장은 IOC위원으로 선임되어 스포츠 삼성의 위상을 드높이기도 했습니다.물론 최근 국가적으로 닥친 ... 즉, 신입사원 교육, 경력사원 교육 등의 단체 기본 교육과 마케팅,재무,인사 등의 전문가 교육 등의 일반적인 교육 프로그램, 또 신임 간부과정, 신임임원 과정, 최고경영자 과정(CEO
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.23
  • [기업] 삼성의 기업문화 연구
    과거 삼성이 사업보국을 기업경영의 최고 목표로 삼았다면 오늘의 삼성은 국가 차원을 넘어선 인류의 행복을 최고 목표로 하고 있습니다. ... 뿐만 아니라 스포츠 마케팅 활동도 적극적으로 펼치고 있는데, 지난 96년 7월 이건희 회장은 IOC위원으로 선임되어 스포츠 삼성의 위상을 드높이기도 했습니다.물론 최근 국가적으로 닥친 ... 즉, 신입사원 교육, 경력사원 교육 등의 단체 기본 교육과 마케팅,재무,인사 등의 전문가 교육 등의 일반적인 교육 프로그램, 또 신임 간부과정, 신임임원 과정, 최고경영자 과정(CEO
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.09
  • 포스코의 erp
    근본적이고 대대적인 대안이 필요했으며 이와 더불어 제품 공급사슬차원에서 모든 것을 포괄하는 보다 전체적인 관점의 정보경영체제가 필요하다는 것을 최고 경영진은 직감하고 있었다.제철보국 ... 있는 본사는 재무, 회계 등 각종 첨단경영관리 시스템을 고루 갖추고 양 제철소의 수주, 생산, 출하에 대한 전반적인 통합 조정 기능을 담당하고 있으며, 열연, 냉연, 후판, 선재, 전기강판 ... 포스코의 경우 벤더사를 선정하는데 드는 노력을 최소화하기 위해서 가트너 그룹니라 나아가 고객화된 관점의 마케팅 중심 조직으로 변모했다.생산에 있어서도, 사전 배선계획에 의해 주문접수
    리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.04
  • [조직론]새로운 조직문화의 창조
    삼성그룹의 제일주의와 현대그룹의 행동주의 그리고 마쓰시다전기(주)의 사업보국정신은 오랜 기간에 걸쳐서 이들 기업구성원들의 가치관과 행동에 의식화 내지는 체질화된 전통적 그리고 문화적 ... 그리고, 그 다음으로 마케팅분야의 경영전략을 중요시하였으며, 인적자원관리는 그리 중요시하지 않았다. ... 그리고 구성원들 각자가 자기 개인보다도 회사를 앞세우는 강한 애사심과 공동체의식은 단지 마쓰시다전기(주)의 종업원이라기 보다는 '마쓰시다 신도'와 같은 인상을 주기도 한다.이와 같이
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.16
  • 경영분석'삼성'
    서비스 시행 등이 잇따랐다.삼성은 1990년부터 인류에 공헌하는 기업으로서 역할을 다하기 위해 기업문화 활동과 공익사업, 지구환경 보호 등을 적극 펼치고 있다.뿐만 아니라 스포츠 마케팅 ... 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구하는가를 보여주는 강력한 의미를 함축하고 있습니다. 1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 1998년까지 50년간을 "사업보국 ... 양성하는가 하면 신라호텔에서는 친절 매너 교실을 운영해 친절 노하우를 삼성생명, 삼성화재, 삼성증권, 삼성카드 등 관련 기업들의 사원들에게 전파했다.서비스 부문에서도 삼성전자와 전기
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 10월 01일 화요일
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