"경영통제의 의의" 검색결과 41-60 / 9,320건

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  [경영관리] 통제의 유형(인공두뇌적 통제, 비인공두뇌적 통제, 사전적 통제, 동시적 통제, 사후적 통제)

  [경영관리] 통제의 유형(인공두뇌적 통제, 비인공두뇌적 통제, 사전적 통제, 동시적 통제, 사후적 통제)목차[경영관리] 통제의 유형I. 인공두뇌적 통제II. ... 비인공두뇌적 통제조직구성원 중에서 경영자들의 활동을 통제하기 위해서는 앞서의 인공두뇌적 통제에 의해서는 불가능한 것이 대부분이다. ... 비인공두뇌적 통제III. 사전적 통제IV. 동시적 통제V. 사후적 통제* 참고문헌[경영관리] 통제의 유형기업의 통제활동의 유형은 여러 가지 기준에 의해서 분류될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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  [경영관리] 통제의 과정(4단계 통제과정)

  [경영관리] 통제의 과정(4단계 통제과정)목차[경영관리] 통제의 과정I. 표준의 설정II. 결과의 측정1. 측정방법2. 측정의 대상III. 업적과 표준의 비교IV. 수정행동1. ... 표준의 수정* 참고문헌[경영관리] 통제의 과정통제의 과정은 일반적으로 몇 단계로 구분되고 있다. ... 표준의 설정통제과정에 있어서 첫 단계는 표준을 설정하는 것이다. 일반적으로 조직의 구성원들이 달성해야 할 목표가 표준이 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.20

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  [경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)

  [경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)목차[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)I. 사전통제II. 동시통제III. ... 사후통제* 참고문헌[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)데이비스(Davis), 도넬리(Donnelly)등 많은 학자들은 통제의 유형을 세 가지로 분류하고 있다.I ... 사전통제사전통제(Preliminary or steering or feed forward control)는 계획에 따라 실제적으로 경영활동이 시작되기 전에 수행되는 통제로 계획 수행에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  경영통제방법

  개인적 관찰방법경영통제의 여러 가지 방법들, 즉 예산통제나 통계적 자루 보고서, 손익분기점분석, 내부감사 등은 경영통제수단으로 중요한 것은 사실이나 이에 못지않게 경영자의 개인적 관찬personal ... 경영통제방법목차경영통제방법I. 통계적 자료에 의한 방법II. 특별보고서와 그 분석을 통한 방법III. 손익분기점에 의한 방법IV. 내부감사에 의한 방법V. ... 경영통제의 마지막 문제이기도 하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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  [경영관리] 통제의 과정(표준의 설정, 성과의 측정, 편차의 수정)

  [경영관리] 통제의 과정(표준의 설정, 성과의 측정, 편차의 수정)목차[경영관리] 통제의 과정I. 표준의 설정1. 물적 표준2. 원가 표준3. 자본 표준4. 수익 표준5. ... 편차의 수정* 참고문헌[경영관리] 통제의 과정경영관리상 통제(controlling)란 기업목적을 달성하기 위해 수립한 계획이 계획대로 달성되고 있는가를 측정하고, 수정하는 기능을 말한다 ... 지휘와 더불어 경영관리의 기본기능으로서, 경영에 있어서의 집행활동을 미리 설정된 계획에 일치시키도록 지도하고 감독하는 것을 의미한다.통제는 계획과 상호의존관계에 있으며, 이 양자가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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  [경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류

  [경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류목차[경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류I. 통제내용에 따른 구분1. 생산통제2. 지원통제3. ... 재무통제II. 통제 강조점에 따른 구분1. 시장에 의한 통제2. 사회화에 의한 통제3. 글로벌 기업에서의 통제* 참고문헌[경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류I. ... 기업 내의 모든 경영활동을 지원하기 위해 필요한 자원을 시기 적절하게 배분하여 활용하도록 통제하는 활동을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도)

  경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도)오늘날 새로운 기법들은 경영통제의 기본이 되는 각종 통계적 자료나 보고 또는 기타 정보 등을 과학적 근거 하에서 신속, 정확하게 ... 내부감사(internal audit)에 의한 통제경영통제를 하는 데 효과적인 또 하나의 방법으로 내부통제를 들 수 있다. ... 토대로 하여 전반적인 경영통제의 개선 내지 질적 향상뿐만 아니라 전반적 통제의 기초가 되는 각 부분통제에서도 도입 활용되고 있다.1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.05

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  [경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)

  [경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)목차[경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)I. 외부감사제도II. 내부감사제도III. ... 경영감사제도* 참고문헌[경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)감사(audits)란 어느 한 집단이 다른 집단의 과업수행에서 잘못한 점을 찾아내려는 노력을 의미하는 ... 외부감사와 내부감사는 모두 재무적 자료를 다루며, 경영. 감사는 다양한 관리실무와 정책을 평가한다.I.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  경영통제 기법 중 외부감사제도와 예산의 종류

  경영통제 기법 중 외부감사제도와 예산의 종류목차경영통제 기법 중 외부감사제도와 예산의 종류I. 외부감사제도II. 예산의 종류1. 운영예산의 구성요소2. ... 재무예산의 구성요소* 참고문헌경영통제 기법 중 외부감사제도와 예산의 종류재무통제(financial control)의 기법에는 재화와 용역의 흐름을 재무적으로 분석하여 재무통제를 위한 ... 기본적인 정보를 제공해 주는 재무제표와 재무제표상의 각 항목들 간의 비율을 산출하여 기업의 재무상태와 경영성과를 파악하는 비율분석방법 그리고 내부감사와 외부감사를 통한 통제로 구분하여

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.08

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  [경영관리] 통제과정(단계)

  [경영관리] 통제과정(단계)목차[경영관리] 통제과정(단계)I. 측정II. 비교III. 통제의 관리적 행동1. 실제성과를 수정하는 경우2. ... 표준량을 수정하는 경우* 참고문헌[경영관리] 통제과정(단계)통제(control)란 계획한 내용에 따라 업무를 수행하고 있는지를 확인하기 위해 업무의 활동을 감시하고 조정하는 과정을 ... 통제의 관리적 행동통제 과정에서 마지막 단계는 통제적 행동을 취하는 일이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  [경영관리] 통제의 절차(경영통제과정)

  [경영관리] 통제의 절차(경영통제과정)목차[경영관리] 통제의 절차(경영통제과정)I. 통제의 대상 결정II. 통제의 내용 결정III. 기준 설정IV. 정보 수집V. ... 문제점을 추적하고 필요한 후속 개선조치* 참고문헌[경영관리] 통제의 절차(경영통제과정)경영자는 기업의 목표, 계획, 기준에 비해 경영상태의 오차를 추적하고 수정조치를 취한다. ... 통제기준과 현 상태 비교필요정보가 수집되면 통제기준과 현 상태를 비교하여 경영상태를 점검하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27

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  [경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)

  [경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)목차[경영관리] 통제의 유형I. 조종통제II. 스크리닝통제III. 사후-행동통제IV. ... 관리통제직능은 라인부문의 중간관리자와 최고경영층이 수행한다. ... 업무통제와 관리통제* 참고문헌[경영관리] 통제의 유형통제의 유형은 통제기법에 따라 조종통제(steering controls), 스크리닝통제(screening controls)와 사후-행동통제

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

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  재무관리통제

  따라서 내부감사는 더욱 포괄적인 평가로 단순히 재무제표를 검증한다는 차원을 넘어서 경영의 비효율성을 수정하는 행동을 제시하고 동시에 주주를 보호한다. ... 재무관리통제기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. ... 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다. 그리고 기준치와 실제소비 사이의 불균형을 지적함으로써 예산 자체가 통제적 역할을 하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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  [경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)

  [경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)목차[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)I. 통제란?II. 통제활동의 과정1. 표준 설정2. 성과측정3. ... 편차 수정* 참고문헌[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)I. 통제란? ... 지휘를 통하여 시정해 나가는 활동이 곧 통제인 것이다.통제는 계획, 조직화, 지휘, 조정과 분리된 독립된 경영활동이 아니라 상호의존관계에 있는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  [경영관리] 통제의 요소와 원칙

  [경영관리] 통제의 요소와 원칙목차[경영관리] 통제의 요소와 원칙I. 통제의 요소1. 통제의 기준2. 업무수행의 측정과 보고3. 시정조치II. 통제의 원칙1. ... 즉 권한의 위양과 과업의 배분에 따라 경영자는 특정 업무에 대해 책임을 지게 되므로 이에 대한 통제의 책임도 마땅히 경영자가 져야 한다는 원칙이다.4/ 직접통제의 원칙(Principle ... 통제과정에 관한 원칙1/ 표준의 원칙2/ 중요점 통제의 원칙3/ 예외의 원칙4/ 탄력적 통제의 원칙5/ 활동의 원칙* 참고문헌[경영관리] 통제의 요소와 원칙I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

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  생산·운영관리 통제

  그리고 경영관리자는 반드시 공급처로부터 운반, 성과, 질, 양 그리고 공급의 가격을 감시해야 한다. ... 생산·운영관리 통제조직의 성공은 조직 전체 차원에서 효과적인 통제와 상품 및 서비스를 생산하는 능력에 달려 있다. ... 간트가 창안한 도표를 예시하면 [위의 그림]과 같다.생산 활동을 효과적으로 통제하기 위해서 합리적인 구매활동의 감시가 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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  경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변

  통제가 반복되는 과정 등을 모두 이르는 말이다. 이러한 경영을 하는데 있어서는 인적, 물적 등경영학 자체의 범위도 상당히 넓다고 할 수 있다. ... 중소기업의 의의와 중요성, 그리고 창업을 논하라.4. 경영자의 의의와 유형, 경영자의 역할, 경영자에게 요구되는 능력을 논하라.5. ... 그러나 보다 광범위하게 보자면 경영자는 계획, 조직, 지휘, 통제 활동을 반복하면서 성과에 대한 최종적인 책임을 지는 사람을 말한다.

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26

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  흡수원가계산과 변동원가계산의 활용 흡수원가계산과 변동원가계산이 재무회계와 관리회계에서 어떻게 활용되는지에 대해 서술하시오.

  제품의 변동 비용을 정확하게 반영하므로, 제품 가격 결정, 제품 라인의 이익성 분석, 비용 통제 등의 중요한 경영 의사결정에 필요한 정보를 제공한다는 점의 의의가 있다. ... 제품의 전체 비용을 정확하게 반영하므로 제품 라인의 이익성 분석, 제품 가격 결정, 비용 통제 등의 중요한 경영 의사결정에 필요한 정보를 제공할 수 있는 방법이라는 점에서 높은 의의를 ... 변동원가계산의 의의와 목적1) 변동원가계산의 목적원가의 분류: 변동원가계산은 원가를 변동비와 고정비로 분류하는 목적으로 활용된다.경영 의사결정 지원: 변동원가계산은 경영자가 실적 분석

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.03

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  [간호학과] 리더십 개발 기출문제 족보 9문제

  통제하는 기능이 없다.④ 리더십은 업무계획 및 배정, 동기부여, 코칭, 부하의 능력개발 및 의사소통 등과 연관되어있고, 경영관리자 기능의 전체가 리더십이다.⑤ 추종자가 무조건 믿고 ... ③① 경영관리적인 여러 기능이 있는데 의의가 있다.② 조직체의 사명 및 사회적 역할에의 문제에 의의가 있다.③ 자생적 관점에서 조직구성원의 상호관계를 중시하며 특히 상황적 요소에 의의가 ... 있다.④ 업무를 배정하고 계획하고 동기부여 및 코칭에 의의가 있다.⑤ 조직 내부의 갈등을 조정하는 문제에 의의가 있다.8.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.20

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  2022년 마케팅원론 A+ 과제, 마케팅원론, 마케팅환경의 개념과 의의에 대해 설명하고, 마케팅 환경변화의 특징을 질적 변화 측면, 양적 변화 측면, 시간적 변화 측면에서 설명하시오.

  일반적으로 마케팅 환경은 개별기업이나 조직의 내부환경, 어느 정도 통제가 가능하여 상호 간 영향을 주고받는 과업환경, 통제 불가능한 변수들인 거시적 환경으로 분류된다.내부환경이란 기업의 ... 경영자, 종업원 등 기업구성원과 기업이 가진 특징적 요소, 즉 조직의 사명, 경영자 철학, 회사정책, 조직구조, 기업문화, 자원 등을 말한다. ... 마케팅환경의 개념과 의의2. 마케팅 환경변화의 특징Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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