"도요타자동차경영방식" 검색결과 561-580 / 3,352건

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  EDPS,MIS,DSS에 대해서-정보체계론

  시기에는 EDPS를 TPS와 혼용하기도 했는데 이때 TPS는 Transaction process system의 약자로 거래처리시스템이다.이러한 TPS의 대표적인 성공사례는 바로 일본 토요타자동차 ... 모든 데이터를 컴퓨터 입력장치에 넣어 사람의 힘 없이 컴퓨터가 자동으로 종합 처리하는 방식이다. ... 공급으로 시장 경쟁력을 성공적으로 확보해 오늘날의 세계적이고 손꼽히는 자동차 회사가 되었다.EDPS의 소프트웨어는 시스템 소프트웨어와 응용프로그램으로 분류되는데 시스템 소프트웨어는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.11

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  [ 현대자동차 품질관리 사례연구 ] 현대자동차 품질경영 (TQM) 전략분석과 현대자동차 PDCA싸이클을 통한 품질분석및 경쟁사와 비교분석

  현대자동차품질경영 사례분석목 차1.현대자동차 소개① 현대그룹 소개(1) 현대 자동차의 역사(2) 현대 자동차의 품질 경영② 현대자동차 품질 수준 분석 개요-2. ... 세계의 많은 기업들이 도요타 방식을 도입했지만 도요타와 같은 생산성을 낼 수 없는 사례를 볼 때 이는 완벽하게 TPS를 따라할 수 없다는 것을 보여준다. ... 관리(Do) - 현대 자동차 vs 도요타 자동차(1) 제조공정 (Machines, Methods)(2) 공정의 관리 부분 결론③ 품질의 보증(Check) - 현대 자동차 vs GM

  리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2014.12.18

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  린(Lean) 생산시스템

  포드 생산방식의 개념적 모델인 흐름 생산방식을 바탕으로, 일본의 도요타 자동차회사의 엔지니어인 Oh no and Shingo는 수공생산과 대량생산의 장점을 발췌한 린 생산시스템을 ... 이러한 시점에서 린 생산방식은 제조업의 새로운 성장 패턴에 좋은 방향을 제시하고 있다.1980년대 도요타자동차회사의 신속한 성장과 날로 커져가는 기업경쟁력은 서양의 기업들, 특히 미국의 ... 결론참고문헌표 목차 대량생산방식(포드주의)과 린 생산방식(토요타주의) 비교 Lean 시스템의 7대 낭비 제거의 원칙 Lean 실행의 5가지 단계Ⅰ.

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.07.15

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  스마트 시대

  예를 들어 스마트폰, 스마트자동차, 스마트TV 등 무수히 많았다. 스마트란 용어 그대로 ‘똑똑한‘이라는 말로 쓰이고 있었다. ... 이와 같은 생산성 향상 노력은 도요타만의 고유한 생산방식으로 정착되었는데 1973년에는 '도요타 생산방식'으로 이를 문서화한다. ... 스마트 시대의 경영혁신목 차서론본론1. 스마트 시대2. 경영혁신3. 창안적 혁신결론참고문헌 및 출처서 론2007년 아이폰의 등장으로 휴대폰 산업은 크게 요동 쳤다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.10.09

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  통상임금,상여금과 통상임금,도요타 벤치마킹, 현대차 문제,산업계 노사현안,상여금의 통상임금 포함논란

  그러나 조선과 자동차 , 자동차 부품 등 초과근로 가 많은 업종은 상황이 다르다 . ... 통상임금 현대자동차를 중심으로주제선정 이유 ( 대법원 판결 , 현대차 노사 분규 심각성 강조 ) 2. 상여금과 통상임금 개념 정리 및 3 가지 요건정리 3. ... 넣을지 말지 고민중이예요 입장차이를 보여줘서 좋긴한대현대자동차 통상임금문제 특히나 심각하다는 것을 보여줌왜 현대 車 통상임금 문제 심각 ?

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.04.19

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  [윤리경영]윤리적 의사결정의 유형 중 본인이 생각하기에 가장 바람직하다고 생각하는 것을 하나 선택하고 그 이유에 대해서 서술하시오.

  뉴미 공장은 1983년 미국의 GM과 일본의 도요타가 자동차 공장 공동경영 계약을 체결함으로서 설립되어졌다. 1980년대 미국의 자동차 업계는 지독한 위기에 직면해 있었다. ... 자동차 생산시간이 혁신적으로 단축되었기 때문이다. ... 그들은 ‘노동자들은 사람으로 대접 한다’라는 보편적인 원칙하에 무해고 정책, 일본의 유연 생산 방식으로의 시스템 혁신, 인사 시스템 변화, 회사 성공의 결과물에 대한 공평한 분배,

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.07.01

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  해외 투자에 관한 고찰 리포트

  토요타 아키오 사장이 전세계를 돌면서 리콜사태에 대한 쇼를 하며 공장이전등의 퍼포먼스를 펼치는 것도 그 배경에는 일본 문화를 토요타의 마케팅에 삼투시키고 미국과 해외에 있는 생산 공장을 ... 이외에 여러 가지 역할 분담 방식이 있다. ... - 피투자기업의 경영에 직접 참가할 목적으로 자본,경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 경영활동을 뜻한다.해외직접투자의 개념과 특성- 미국의 경우 -

  리포트 | 8페이지 | 1,800원 (35%↓) 1170원 | 등록일 2016.03.29

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  독서감상문 : 더 골 The Goal (당신의 목표는 무엇인가) 경영학 필독서 (독후감)

  도요타는 영업에 강조점을 두며 180도 다른 경영 방식을 도입하면서 도요타는 일본의 경제위기 속에서도 고성장 모델이 되었다. ... 그러나 여전히 재고 쌓이는 문제는 심각했다.2차 위기 극복 전략은 공장 중심이 아닌 영업 중심으로 경영방식을 전환한다. ... 이렇게 하면 자동차를 미리 생산할 필요없이 고객의 차 교체시기에 맞춰 생산이 들어가 재고 문제까지 해결되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.09.18 | 수정일 2016.06.14

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  SCM 공급사슬관리

  SCM 기업도입사례(1) 페덱스(FedEx) 도입사례(2) 애플 APPLE 도입사례(3) 풀무원 도입사례(4) 도요타 TOYOTA 도입사례(5) 포드자동차 도입사례6. ... 철저하게 주문자가 원하는 대로 생산해주는 방식이다. 도요타는 이러한 생산방식의 성공을 통해 재고품을 저장하던 저장 창고까지 모두 없앨 수 있었다. ... 코스모스는 이들 정보를 바탕으로 모든 화물이 어떤 상태로 어디에서 겨지고 있는지를 자동적으로 추적하고 기록한다.

  리포트 | 17페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.11.09 | 수정일 2018.09.06

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  경영 : 생산, 운영 관리 기업 사례, JIT 사례 중심으로

  약 3만개 부품을 조립해 만들어내는 자동차 생산이, 부품 하나로 중단된 이유는 도요타가 필요한 부품을 최소한의 공급처로부터 필요할 때만 즉시 공급받는 방식인 저스트 인 타임(just ... JIT(Just In Time)의 실패적 사례(1) 도요타 부품 단1개 없어 올스톱- 과거 일본을 대표하는 세계기업 "도요타(풍전)자동차" 생산라인 70%가 멈췄었다. ... 원인은 자동차 조립에 필요한 3만여 부품중 "부품 하나"가 부족했기 때문이다. 도요타는 이 부품을 오직 한 업체에서만 조달해왔다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.24

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  세상을 바꾸는 스타트업 이야기 강의 정리 (1~6)

  설립자, 미국 자동차 대중화한 장본인1896년 첫 모델 완성/ 1899년 ‘디트로이트 자동차’ 설립“ 자동차로 사회를 바꾼다, 많은 사람들이 자동차로 혜택을 입게 하겠다.” ... (영웅주의적 소명의식)디트로이트 자동차 = 자동차로 사회를 정복자들의 공동체포드의 소명의식과 기업들이 이를 기반으로 꾸려나감, 있는 것을 다양화2주차 2.0플랫폼 비즈니스란? ... .# 테슬라: 무공해 미래형 전기 자동차 제조 판매# 사례1 탐스블레이크 마이코스키: 아르헨티나로 인생공부하러 갔다가 맨발로 돌아다니는 아이들 & 캔버스 천으로 발을 감싼 간결한 신발

  시험자료 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.06.15 | 수정일 2019.07.11

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  JIT 생산방식

  도요타 생산방식, TPS가 세계인의 주목을 받기 시작한 것은 1970년대 후반으로, 북미시장에서 도요타가 미국 최대 자동차 업체인 GM, 포드 등의 기업을 위협하기 시작하자 미국 자동차업계를 ... 이러한 성공 요소 중 도요타 기업의 성공의 견인차 역할을 한 도요타 기업만의 독특하고 효율적인 생산 방식이 있는데, 이것이 바로 도요타 생산방식(TPS)이다. ... Issue Paper #4, TPS : How to Minimize your cost경영학부현재에도 매년 전 세계의 수많은 기업 관계자들은 도요타 기업을 방문하며, 그들의 성공 방식을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.28

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  도요타의 핵심역량, 도요타 경영분석, 토요타 기업분석

  세계 최대의 자동차업체인 미국의 GM을 꺾고, 세계 자동차 시장을 평정한 일본 도요타 자동차의 성공신화를 단적으로 입증하는 통계자료들이다. ... 왜냐하면 도요타 생산방식은 단순한 생산방식이 아닌 경영시스템이라는 관점에서 그에 참여하는 모든 단계의 기업에 대하여 경영혁신을 촉구해야 했기 때문이다. ... 생산 시스템 "TPS와 JIT"도요타 생산시스템(Toyota production system)은 일본형다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.26

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  [품질경영] toyota와 현대자동차의 품질관리법

  이런 도요타의 뛰어난 성과에는 도요타만의 품질 경영이 핵심요소가 되었다. 도요타의 품질경영은 TPS(Toyota Productivity System)을 대변할 수 있다. ... 물론 현대자동차의 경우는 예전부터 품질경영에 대해 계속 강조해왔지만 이 사태를 통해 글로벌 브랜드로서 세계시장에서 주목 받는 기업으로 자리 잡게 되었다.현대자동차와 도요타같이 품질경영으로 ... 도요타일본 최대 자동차기업인 도요타는 1937년 도요타 자동차 공업이 설립되면서 시작되었다.'

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.22

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  대우자동차와 GM의 전략적 제휴사례

  Top-Down 방식의 신속한 의사전달?소수의 최고경영진에 의하여 의사결정이 진행?아시아시장 확보를 위한 하청생산기지로 활용 목적? 투명한 회계관행?느리게 진행되는 의사결정 ... 당시 자동차 산업은 외국산 부품을 수입하여 단순 조립하는 이른바 KD(Knock Down : 분해부품)방식이 전부였고 신진공업은 63년 의욕적으로 ‘신성호’ 라는 한국 최초의 세단형 ... 그러나 정치자금 조달과 연계되었다는 많은 의혹을 남긴 채 새나라 자동차는 외자부족 등으로 인하여 곧 문을 닫았고, 이것을 신진이 인수한 후 새로이 도요타와 협력관계를 맺게 된다.그러나

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.19

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  도요타의 가이젠문화 및 현장중심 조직구조 연구

  -도요타 방식의 가이젠-다른 기업에서의 가이젠문화2. Toyota 의 현장중심 조직구조-도요타의 조직구조-도요타의 경영방식-도요타의 중요원칙Ⅲ. ... Toyota 에 관하여도요타자동차는 일본의 발명왕 도요다 사키치가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부를 설치하면서 ... 미국 하버드대 경영대학원이 도요타의 성공을 연구하면서 도요타경영방식을 결합하여 상호간에 조화를 이루어, 항상 튼들하게 만들어 생산시스템의 효력이 최대로 발휘되도록 한다.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16 | 수정일 2014.06.27

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  토요타의 성공사례 전략

  2000년 한꾸 Toyota 자동차(주) 설립? 2002년 중국천진 Toyota 자동차(유) 생산 개시? ... 방식을 도입 하고 있으며 또한 한국의 자동차 관련 업종 뿐만 아니라 각종 기업 에서도 Toyota 생산 시스템(TPS)의 연구에 많은 관심을 갖고 있다.Toyota생산 시스템 이란 ... Smile for 창의력을 발휘할 수 있게 되자 일에 재미를 느낀 직원들이 열정을 쏟았다.전 세계의 기업이 Toyota 자동차는 어떤 생산방식을 활용하는가 하여 주목 하는 시스템이

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.30

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  포드주의와 포스트포드주의

  그 후 자동차 산업에 진출하기로 결정한 뒤에 자동차를 전담하는 도요타 자동차 회사를 건립한 후 그의 아들인 도요다 키이치로에게 운영책임을 맡겼습니다. ... 라는 생각으로 도요타사만의 새로운 생산방식을 만들어냈습니다. ... 그는 소비자의 요구에 따라서 물건이 채워지는 방식을 주시했고, 이를 자동차 생산에 응용한 것입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.09

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  [국제경영][경영학] 도요타의 미래 전략 과 향후 과제

  이 서비스의 목적은 사람들이 도요타 자동차를 싼 값에 이용하는 것 외에 도요타 자동차에 대한 체험을 제공하는 것이다. ... 최근 위기를 맞고 있는 GM, 포드와 1위 등극을 눈앞에 두고 있는 도요타는 타 경쟁기업과는 차원이 다른 경영전략으로 자동차업계에서 주목을 받고 있다. ... 따라서 좀더 본질적인 경쟁우위를 유지하는 방안으로 고객의 입장에서 생산하고 고객의 만족을 의사결정기준으로 삼는 경영방식을 도입하게 된 것이다.예를 들어 TFS(Toyota Financial

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.24

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  도요타의 혁신

  혁신 – TOYOTA 경영 혁신 요약 TOYOTA 의 경영 혁신 도요타의 주요 경영 혁신 요약 IT 화 / 자동화를 통한 도요타 시스템 진화 IT 시스템화 및 인력 대체하는 자동화 ... . (4) 문서화 경영자 자신이 스스로 업무표준을 작성 TOYOTA 의 TPS 와 낭비제거 TOYOTA 의 TPS 와 낭비제거 ‘ 도요타 생산방식 ', 즉 TPS(Toyota Product ... 만들 수는 없다 ” ② “ 자동차는 자동차 회사만으로 성립되는 것이 아니다 .

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.06

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