"생산 전략" 검색결과 521-540 / 170,521건

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  [생산전략론] 서비스 수익 체인 모델

  이 같은 운영 전략은 실현 가능하며, 우리는 이런 경우를 종종 보았다.전략적 서비스 비전과 서비스수익체인 간의 '개념적 연계'의 역할을 수행하고 있음을 시사한다. ... 서비스의 가치는 직무에 만족하고, 매진하는 생산성을 지닌 종업원에 의해 창출된다. ... 탁월한 서비스들은 운영비용을 줄이면서 고객 가치를 개선시키는 운영 전략을 중심으로 설계된다.

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.28

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  [경영, 생산과 운영관리] 자라(ZARA) HBR 케이스 분석 및 핵심 성공 요인을 바탕으로 한 향후 전략방안 고찰

  직접 판매소매업이 제조업으로 확장일반 유통점이 자기 상품을 개발해 판매개념유통비용 절감수요예측 정확성 증가 재고비용 절감Quick Response 가능자금회전 원활상품 공급업자와 전략적 ... 전반의 통제력을 강화하고 이를 통주도의 flexible한 생산이 가능하도록 함충분한 생산 능력과 유연성의 확보충분한 공장과 설비를 확보하여 생산량 폭증에 대비하며single shift로 ... 소량생산과주기적 배송 등을 통해탄력적 생산과예측 가능성 확보ZARA’sKey Success FactorValue MaximizationCost MinimizationPHILOSOPHY

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.24

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  [생산관리] 경영전략과 인터넷

  인터넷은 경영전략의 중요성을 약화시키는 것이 아니라 오히려 핵심으로 만들고 있다.< 왜곡된 시장신호 >인터넷 기술을 전략으로 활용하고 있는 기업들은 왜곡된 시장신호로 인해 혼란을 겪고 ... 최근까지도 인터넷 기술을 이용한 경쟁기반 전환으로 인한 전략적 조치의 부정적 효과는 시장의 왜곡된 신호에 가려져 있었다. ... 인터넷 기술은 이전 세대의 정보기술에 비해 기업이 독특한 전략적 포지셔닝을 구축할 수 있는 기회를 보다 많이 제공한다는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.13

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  외주를 주는 것과 자체 생산의 장단점을 평가하고, 귀하가 종사하고 있거나 관심있는 기업에서는 어떤 전략을 택하는 것이 바람직한지 논하시기 바랍니다.

  -생산관리-외주를 주는 것과 자체 생산의 장단점을 평가하고, 귀하가 종사하고 있거나 관심있는 기업에서는 어떤 전략을 택하는 것이 바람직한지 논하시기 바랍니다.1. ... 기업에서 어떤 전략을 택하는 것이 바람직한가? ... 원래 외주라는 용어는 생산 부문에서 시작되었으며, 생산관리 분야의 ‘자체생산 대 위탁생산’과 같은 전통저인 의사결정 영역의 하나였다.(1)외주의 장점.첫째, 비용절감으로 자체 내 운영의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.03

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  [생산관리] 제조업의 디지털 경영전략

  세계 최대의 자동차 메이커인 GM도 적극적인 e-비즈니스전략을 추진하고 있다. ... 미래 성장 산업을 예상하고 그에 대한 전략적 투자를 감행하는 것은 디지털 경제 시대 뿐만 아니라 그 이후를 위해서도 중요한 작업이다.9. ... 하지만 현실 속에서 어느 정도 혹은 어떤 속도로 디지털 경제가 구현되어 가는가에 대한 기초 자료가 있어야 기업이나 정부 차원에서 구체적인 전략 수립과 의사 결정이 가능하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.08

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  [경영전략] 생산시스템(JIT)

  JIT(Just In Time) 생산시스템이란 ?1-1 JIT(Just In Time) 생산시스템이란 ?1-2 JIT 생산의 개념1-3 JIT 생산시스템의 특징1-4 낭비란? ... {가치있는 신제품의 신속개발 시스템린생산시스템JIT생산시스템표 4-1 린생산방식과 JIT시스템의 관계린 생산의 목표는 보다 적은 자원의 투입으로 보다 많은 제품을 생산하 는데 있다. ... JIT시스템과 MRP시스템4-1 JIT시스템과 MRP생산방식4-2 JIT시스템과 린 생산방식5. 도요타 생산방식5-1 도요다 시스템이란?

  리포트 | 82페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.10

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  [생산운영] 한 중 일의 생산전략의 비교/한국자동차 산업의 도전과 미래생산운영

  이를 위해 선진 자동차 업체인 일본의 경쟁 우위에 따른 생산전략, 신흥 후발 주자인 중국업체의 생산전략을 분석하여 앞으로의 국내업체의 생산전략을 수립해보기로 하자. ... .구심점을 마련하라-도요타일본 생산업체는 세계 자동차시장의 선두그룹을 유지하고 있는 도요타의 생산전략을 분석해 보기로 하자.도요타의 목표는 보다 좋은 상품을, 보다 싸게, 보다 많은 ... 이는 일본 자동차 기업의 대표기업으로써, 세계 자동차 업계 2위로써의 생산방식이 어떻게 효율적으로 운영되고 있는지 살펴보고자 함이다.Ⅲ.무너지지 않는 일본자동차업체 생산전략의 분석일본

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24

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  [생산관리/생산운영관리A+] (주)백스글로벌(Bax Global)을 통한 VMI 재고관리시스템 전략 및 문제점 고찰

  기업의 제반 활동들이 서로 체인처럼 연결되어 가치를 창출하는 Value Chain을 통해 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 회사 내-외부의 관련 기능들을 총칭하는 것이다.이러한 경영전략 ... 특히 생산, 조달, 물류, 판매들의 기업활동이 글로벌화 됨으로 인해 공급사슬상의 리드타임이 길어지고 불확실해졌다. ... 연구분야를 살펴보고 특정 기업중심(Bax global)의 실제 기업사례를 통해 분석해 보고자 한다.제조업체 내에서 원자재 공급 및 수요주문과 관련한 불확실성을 수동적으로 흡수하여, 생산계획을

  리포트 | 23페이지 | 2,300원 | 등록일 2008.10.24

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  [유통관리/생산관리A+] 현대자동차 SCM전략 (공급사슬관리) 및 유통관리전략 분석

  결국 수익성 있는 비즈니스 모델 개발과 명확한 사업전략이 있는 인터넷 판매사만이 생존할 것이다.

  리포트 | 23페이지 | 2,100원 | 등록일 2008.09.01

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  내가 경영자라 가정하고 기업경영에 있어 전략, 마케팅, 인사조직, 생산과 기술, 자금 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하시고 그 이유를 요약해서 서술해주시기 바랍니다

  내가 가장 중요하게 생각하는 요인 서술내가 경영자라면, 기업경영에 있어 전략과 마케팅, 인사조직, 생산기술, 자금 중에서 인사조직 관리에 집중할 것 같다. ... Report내가 경영자라 가정하고 기업경영에 있어 전략, 마케팅, 인사조직, 생산과 기술, 자금 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하시고 그 이유를 요약해서 서술해주시기 ... 서론기업조직 경영자는 조직목표 달성은 물론, 조직의 경쟁력 강화를 위하여 경영전략, 마케팅, 인사조직, 생산기술, 자금 등 기업 경영 전반에 걸친 관리를 강화해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.05.15

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  산업별 성장, 산업별 생산지수변동과 스펙트럼분석, 산업별 생산변동 총체적 충격과 부문충격, 산업별 인적자원개발시스템, 산업별 수출과 인건비 및 환율변화, 산업별 정보시스템 비교와 추진전략 수립 분석

  산업별 성장, 산업별 생산지수변동과 스펙트럼분석, 산업별 생산변동 총체적 충격과 부문충격, 산업별 인적자원개발시스템, 산업별 수출과 인건비 및 환율변화, 산업별 정보시스템 비교와 추진전략 ... 산업별 정보시스템 비교와 추진전략 수립참고문헌Ⅰ. 개요수요? ... 이러한 협의체를 통하여 산업 단위에서 인력수요를 분석하고 인적자원개발 전략을 수립하며, 기업과 교육훈련기관의 파트너십에 의한 인적자원개발 시스템을 정착시킴으로써, 인력수요와 인력양성

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.30

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  삼성 SDI 기업분석,삼성 SDI 경영전략,6시그마 도입 배경,생산 혁신 과정,타기업 사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  Belt)Top Commitment 컨설팅 활용 전담 우수인력 선발 표준 인프라 구축 조기 성과체험 전부분 GB 양성 아카데미 기존 혁신 통합 임원 , 부서장 GB COST 절감 경영전략 ... 추구한 것 고객만족을 목표로 한 품질경영의 시작 즉 , 6 시그마의 시작최고 경영자의 열의 성공기업의 벤치마킹 종업원의 이익분배제도 삼 성 6 시 그 마 의 성 공 원 인경영자의 경영전략 ... SAMSUNG SDI목차 기업소개 6 시그마 삼성 SDI 6 시그마 도입 배경 생산 혁신 과정 생산 혁신 결과 타기업 사례 문제점 및 해결방안 결론기업소개 11970 년 창립 40

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22

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  [A+] Li & Fung 기업분석 / 리앤펑 고객 / 이익 / The Limited / 제조과정 / 위탁 / 자체생산 / 가치창출 / 분석 / 경영전략 / 마케팅/ 경쟁우위

  생산해 낸다.3. ... 의류생산과정이 그 좋은 예이다. ... 자체 생산을 하지 않는 Li & Fung의 역할과 어 떻게 가치를 창출하는지 분석4.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.03

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  [경영 생산관리] 구조조정 이후의 경영전략(예)

  과거의 고속성장 시대에서는 핵심전략이 탁월한 생산 능력에 기반을 뒀으나 수요가 정체된 성숙된 시장 환경에서는 고객의 필요와 요구를 명확히 이해하고 이를 바탕으로 전략을 수립하는 것이 ... 구조조정 이후의 경영전략(예)핵심가치를 찾아라성공전략, 고객과 시장 중심에서 출발해야…-구조조정에 임하는 자세-4사 통합을 바라보는 고합인-구조조정 이후의 경영전략구조조정 이후 성공적인 ... 산업 중간재를 생산하는 업체의 경우 대개 견 비효율적으로 보이는 기업 구조를 만든다는 것이다(HBR, Jul/Aug 1997, Jul/Aug 1999의 Khama & Palepu의

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.08

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  [마케팅, 생산관리, 전략정보] 불판세척사업

  또한 경쟁에 대비한 여러 가지 전략도 세워야 하며 불판세척에서 임대로 전환하는 계획과 더 나아가 식당에 공급할 수 있는 부가적인 서비스에 대한 계획 역시 세워야 할 것이다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.30

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  [생산관리][특급-비밀문서] 삼성 애니콜의 생산전략

  “삼성 애니콜의 생산전략”▶목 차◀Ⅰ. 목 적Ⅱ. 생산전략과 SCM(1) SCM이란?(2) 애니콜의 등장Ⅲ. ... 애니콜(삼성전자)의 전략(1) 구매 생산(2) 삼성 애니콜의 디자인 전략(3) 브랜드 자산 구축 전략(4) 제품 다양화 전략(5) 세계 생산 전략Ⅴ. 결 론Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. ... 공유로 전체유통공급망의 효율성을 극대화 할 수 있음SCM추진효과업체구분도입전도입후제조업체예측에 의한 생산판매동향에 맞춰 생산상품의 시장호응도 파악 지연시장호응도의 신속한 파악과다한

  리포트 | 12페이지 | 5,400원 | 등록일 2002.07.31

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  [생산관리/생산운영관리A+] 한샘 SCM전략분석과 주방가구업체 에넥스(ENEX)와의 비교분석 통한 ERP도입을 통한 성과분석

  한샘이 압도적인 수치로 시장점유율에서 1위를 기록하고 있고 훌륭한 경영실적을 보여준다는 점에서 우리가 앞으로 살펴볼 대량고객화와 SCM전략을 잘 실행하고 있다고 할 수 있을 것이다.2.5.2 ... 이렇게 하기 위해서는 고객의 니즈를 실시간으로 반영해야 하고 생산원가를 줄이기 위해 대량생산을 해야 하며 예측할 수 없는 수요에 대비해서 효율적인 재고관리 및 유통관리가 필요하다. ... 제품들을 고객들에게 밀어내는 형식이 아닌 다양한 고객욕구에 부합하여 생산제품들이 다양화되고 그에 따른 원자재 수가 증가하면서 이젠 기업 활동에 있어 본격적으로 생산 활동과 재고 등에

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.03

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  [A+] 고객만족 향상을 위한 서비스전략 조사보고서/ 서비스 구성요소/ 만족도/ 서비스품질제고방안/ 서비스 성공기업/ 차별화전략/ 서비스 생산성의 향상/ 조직체계화/ 서비스 혁신조직/ 서비스 성공기업 특징

  수도 있음4) 제품과 서비스간의 차이 제 품서 비 스눈으로 볼 수 있다.눈에 보이지 않는다.생산후 판매, 소비가 이루어짐생산,판매,소비가 거의 동시에 이루어짐제품 생산 프로세스에 ... 고객만족 향상을 위한 서비스 전략과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명고객만족 향상을 위한 서비스 전략< 차 례 >Ⅰ. 고객만족요소로서의 서비스 전략1. ... 고객만족 경영에서 서비스 전략은 왜 중요한가?2. 서비스의 구성요소3. 서비스 만족을 주기 위한 기본 조건4. 서비스의 개요Ⅱ. 고객만족을 위한 서비스 차별화 전략1.

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.29

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  [생산관리] 서비스기업(휘트니스)의 생산능력전략 사례발표

  Plus 에 적합한 생산능력 전략은 무엇인가? ... Wait see 전략- 수요가 실제 존재하는 것을 확인하고 capacity를 늘림 - 빈번히 소규모로 확장함 - 보수적 전략 (책임회피 형 전략)시간대별 가격 차별화 전략 각 계층별 ... 생산능력 평가시 제조기업과 서비스업의 차이발생일시적인 생산능력 향상이 어려움 (공간의 문제)일시적인 생산능력 향상이 용이( 오버타임)흐름이 더욱 중요수리적 평가 가능상황에 따른 생산능력

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.17

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  [생산전략] 정보가 왜 경쟁력우위를 창출하는가

  서비스에 활용산업구조의 변화·정보기술은 구매자의 힘을 증대시킨다·복잡한 소프트웨어에 대규모 투자가 필요한 정보기술은 진입장벽을 높여 놓았다·유연한 컴퓨터 지원 설계(CAD) 및 생산 ... 있다.예)루이지애나의 오일 앤 타이어-판매사원10명중 1명 텔레마케터로...판매비용 10% 줄이고 판매량 2배로 신장차별화 높이기-새오룬 정보기술로 기업은 개별고객에 맞추어 제품을 생산할

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.17

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