"GE의 경영 방식" 검색결과 421-440 / 3,968건

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  [A+레포트]4차산업혁명을 주도할 핵심 3대기술

  ), 민첩성과 창의성(Agility and Innovativeness)이다.이를 실현하기 위한 구체적인 경영방식을 살펴보면1. ... [차별적 역량]제조업의 미래에 따른 올바른 경영방식이러한 산업의 변화에 따른 기업목표의 핵심은 고객중심성(Customer Centricity), 데이터 인텔리전스(Data Intelligence ... 이는 GE 최초의 차세대 공장인 ‘브릴리언트 팩토리’로, 적층식 제조, 용접, 접합, 고온세라믹 등의 신기술과 신소재를 통한 새로운 생산 및 운영 방식이 도입된다.

  리포트 | 4페이지 | 700원 | 등록일 2018.12.02 | 수정일 2018.12.27

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  마케팅 BCG모델 GE모델 메트릭스

  펌)의 고위 경영자들이 쓴 글을 모아 'BCG의 경영 전략'이라는 책을 출간하였는데 바로 여기에서 무척 유용하고 마케팅 분석 툴 중 가장 유명한 툴 중 하나인 BCG 제품 포트폴리오 ... 특히, 더욱 정교하고 현실성 있는 유추는 사업가들이 원하는 방식으로, 자신의 기업이 만든 제품이나 서비스가 향후 성장 가능성이나 퇴보를 알 수 있어, 새로운 상품을 만드는데 많은 도움이 ... , 사업 활동이 다각화 되어 있거나 도는 제품계열이 다각화되어있는 기업경영의 경우에 유용한 전략계획모형이다. 1998년, 와일리 출판사는 보스턴 컬설팅 사[BCG](글로벌 빅3 컨설팅

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.31 | 수정일 2020.04.30

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  글로벌경영전략 과제 - GE(명지대)

  글로벌경영전략 과제 ? GE1. GE의 이멜트가 사업을 다각화 한 핵심 전략은 무엇인가? ... GE는 지속적인 성장을 위해 앞선 경영과 같이 성장성이 낮은 사업들은 빠르게 철수하고 미래 신기술 6가지인 ‘넥스트 리스트’에 집중하여 다각화해야한다. ... 인공지능과 네트워크를 연결하는 B2B 운영체제인 산업인터넷, 제품에 따라 새로운 생산라인을 설치할 필요 없이 3D 프린터로 한 공장에서 항공, 에너지, 발전 관련 제품을 제조하는 생산방식인

  시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.04.09

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  A+과제)GE의 조달업무 BPR(리엔지니어링) 사례

  철저히 분석하였고 그 결과 구매과정에 너무나 많은 거래과정이 개입되어 있고 매우 비효율적이며 이것이 GE의 경영성과에 아무런 도움이 되지 않음을 발견하였다. ... 이를 위해 1994년, GE의 한 사업부인 GE Transportation은 25,000여개에 달하는 거대한 공급업자와 인터넷을 통한 새로운 경매방식을 시도하였다. ... 조달 프로세스 리엔지니어링 과정GE Lighting은 전통적 조달 방식을 개선하기 위해 TPN Post개발 응용 프로젝트를 진행하였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.02

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  한국생산성본부-과제C형 6시그마

  충분한 준비 - 현재의 품질수준과 목표를 명확히 함- 6개월 이상 준비기간 필요우선 최고경영자의 강력한 리더쉽이 필요하다. 6시그마 운동으로 괄목할 만한 성과를 거두고 있는 GE는 ... 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가는 떨어진다.그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있다.셋째, 철학이다.6시그마는 기업내의 사고방식을 바꿔 버린다. ... 모토로라와 GE는 6시그마 운동을 성공시키기 위해 전사원을 대상으로 교육을 시켰다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.24

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  국제경영학 IBM PPT

  방식과 기업 문화 계발IBM 탄생.세계적인 대기업은 아니었지만 빠른 성장 속도와 큰 야망을 가지고 있었음..제네럴모터스(GM)이나 제네럴일렉트릭(GE) 와 같은 글로벌 대기업에 자극 ... 저울 그리고 타뷸레이팅 기계를 만들던 세 회사를 합쳐 만들어짐토마스 존 왓슨.1914년 취임을 시작으로 1956년까지 회사가 국제적으로 성장하는데 가장 큰 공헌을 함..IBM만의 경영 ... IBM 701.최초의 상용 컴퓨터인 IBM 701은 전자기기 산업의 시작을 알리는 첫 시도바코드 & 디램.바코드의 개발로 판매 현장에서의 관리 방식을 영원히 바꿔 놓음.DRAM이 등장하면서

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.22 | 수정일 2019.12.04

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  [기업과경영의이해] "기업의 핵심가치"

  ‘가치’라는 것은 조직 내 구성원들의 의사결정, 행동방식의 기준이 되어 일체감을 강화시키고, 위기 극복을 위한 구심점이 되기도 하는등 성공의 열쇠가 되기도 한다. ... 시대의 흐름을 파악하고 앞선 변화를 통한 창조적인 혁신을 추구합니다.정도경영? 언제나 바른길을 간다? ... 기업과 경영-기업의 핵심가치-1. 기업의 핵심가치란기업의 핵심 가치란 조직의 본질적이면서 변하지 않는 지속적인 신념이나 신조를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.02 | 수정일 2019.04.03

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  한국기업의 전략

  새로운 모델의 판매가 산정을 위한 공식 - Toyota의 신제품에 대한 가격산정 방식 : 기존제품의 가격을 기준으로 부가된 기능에 증가한 가치를 부가하여 계산 - 증가된 가치의 계산 ... GE's Growth Strategy: Thip - 변화경영 리더십사회에 영향을 주기 위해 변화하는 기업① 기업의 사회적 책임 강화 ② 글로벌, 혁신, 고객 중심적인 기업으로 변모고객과의 ... Strategy = stratos(군대) + -ag(이끈다) 경영전략이란, 희소한 경영자원을 배분하여 경쟁우위를 창출하는 주요한 의사결정이다.1.

  리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.08

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  경영전략(구조조정과 업무재설계)

  노력해야 함 STRATEGIC MANAGEMENT 사업부제 조직의 특징( ) 의 생략 ( ) 의 증대 ( ) 팀조직 STRATEGIC MANAGEMENT 조직단순화정의 기존의 업무 방식에 ... 확립시키기 위함 사업부제 조직의 문제점 경영자원과 핵심역량의 공유 및 신규 역량의 개발 등에는 취약할 수 있음 사업부간 연계를 통한 새로운 경영자원과 핵심역량의 개발 및 미래 사업 ... STRATEGIC MANAGEMENT 구조조정 (Restructuring) 과 업무 재설계 (Business Reengineering)Jack Welch 당시의 GE 의 13 개 사업부구조조정이란

  시험자료 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2017.11.20

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  GE의 제프리 이멜트

  또한 2차 세계대전 중 군수품을 제조하고 전기기반 기술의 핵심역량을 구축하였으며 1950년대 다각화된 기업으로 성장하였다. 1960년대에는 중앙집권에서 분권화된 경영방식으로 바꾸고, ... GE는 비대한 관료조직을 갖고 낮은 수익성, 생산성, 비효율적 자본투자, 무분별한 다각화, 경쟁적 경영환경 등의 상황이었으나 잭 웰치는 400여개의 사업을 매각하고, 핵심역량 위주의 ... 하지만 GE의 관료주의가 심화되고 있었다. 1972년부터 Reginald Jones는 내실있는 성장을 실현하였고 유타 인터내셔널(광물회사)를 인수하고 체계적인 경영을 확립하였다. 1980년부터

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2018.04.28 | 수정일 2019.11.12

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  한국기업의 전략(삼성전자&현대자동차 vs GE & Toyota)

  새로운 모델의 판매가 산정을 위한 공식 - Toyota의 신제품에 대한 가격산정 방식 : 기존제품의 가격을 기준으로 부가된 기능에 증가한 가치를 부가하여 계산 - 증가된 가치의 계산 ... GE's Growth Strategy: The Imwn Hall Meeting2) Immelt's Leadership - 변화경영 리더십사회에 영향을 주기 위해 변화하는 기업① 기업의 ... Strategy = stratos(군대) + -ag(이끈다) 경영전략이란, 희소한 경영자원을 배분하여 경쟁우위를 창출하는 주요한 의사결정이다.1.

  리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.07

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  인사관리 사례분석 성공 – GE .실패-LG전자

  ’ 에서의 인재구분 2) GE 의 ‘ABC 인재경영 ’ Ⅱ. ... 방식 설계방 법 개 념기술적 , 기능적 능력 HRD 경력욕구 종업원 경력욕구의 충족 관리적 능력 안정성 창의 성 자주성과 독립성 종업원 능력의 향상 경영인력의 개발1) ‘ABC 인재경영 ... 인사관리 사례분석 성공 – GE .

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.09

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  브랜드 저널리즘으로 살펴보는 브랜드 커뮤니케이션의 미래

  GE(GE리포트), 레드불(레드불TV), 아메리칸 익스프레스(오픈 포럼) 등이 브랜드 저널리즘을 구현하고 있다. ... 한국에서는 GE(GE리포트 코리아)는 물론 현대카드(채널 현대카드), 삼성전자(삼성전자 뉴스룸), CJ(크리에이티브 저널), SK(미디어SK), 신세계(SSG블로그) 등 대기업을 선두로 ... 브랜드 저널리즘이 가장 잘 구현되었다고 평가받고 있는 는 경영진으로부터 편집권이 독립되어있어 협력업체와 고객들의 쓴 소리까지도 여과 없이 콘텐츠화 되고 있을 정도다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.09.17 | 수정일 2023.05.07

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  무형의 자산이 기업경영에 미치는 영향과 무형자산 축적방법

  무형자산의 축적방법과 중요성무형자산은 지속적인 연구개발에 의한 기술개량, 오랜 기간에 걸친 기업의 신용과 명성, 고객과의 관계, 윤리적 경영방식, 고객들로부터의 신뢰, 인재양성 등을 ... GE는 고객의 입맛에 맞는 금융서비스까지 제공함으로써 시장점유율을 높이고 고객과의 관계를 돈독히 하는데 성공한 것이다.이외에도 프랑스의 루이뷔통은 유명브랜드와 함께 경영진의 원가관리 ... 예를 들면 다음과 같다.제너럴 일렉트릭(GE)의 금융서비스도 그 예가 될 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.26

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  지식경영

  지식으로 공유하고, 공유지식의 활용을 통해 조직 전체의 문제해결능력과 기업가치를 향상시키는 경영방식을 말한다.오늘날 기업의 가치는 지식을 전략적으로 획득, 생성, 분배 및 적용할 수 ... Engineers, Intellectual Capital Directors, Intellectual Controllers라는 표현도 쓰고 있다), 제일 먼저 이 개념율도입한 미국기업이 바로 GE이다 ... 지식경영I.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.02

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  6시그마 경영

  셋째는 철학으로 6시그마는 기업의 사고방식을 바꿔준다.6시그마는 QC, TQC, TQM 등 전통적 품질관리기법과는 큰 차이가 있다. ... GE, IBM. 소니 등에서 도입하였다. 국내에서도 6시그마를 이미 도입했거나(1999년 8월을 기준) 도입을 추진 중인 국내 기업은 1백여 개에 달한다. 삼성, 현대. ... 6시그마 경영최근 6시그마 경영에 대한 관심이 높아지고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06

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  미국의 기업문화(미국기업의 문화특성)

  고객에 대한 최우선적 가치이다.이는 마케팅과 생산관리뿐만 아니라 재무, 회계 그리고 인적자원관리 등 기업 전체의 기본가치이며 최우선 방침으로서 조직구성원 모두에게 고객위주의 사고방식을 ... 人間化)하려고 노력하는 것도 미국 우수기업의 공통된 특징이다.3M의 인간존중(솔선력, 자아실현), P&G의 인간존중(인간중심), 그리고 J&J의 개인존중(성과중심의 기회와 보상), GE의 ... 개인존중(책임, 기회), IBM의 개인존중 등이 우수기업의 핵심경영이념에 속한다.이와 같이 미국의 우수기업들은 인간의 가치를 존중하는 인간위주의 경영을 강조하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.13

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  계약생산과 턴키프로젝트

  때로는 설비시설이 완료된 후에도 소유주가 프로젝트를 수행할 수 있도록 경영관리 및 종업원의 훈련 등과 같은 서비스 일체를 포괄하는 계약방식도 있는데 이를 턴키 플러스(turn-key ... 예로는, 이탈리아의 피아트(Fiat)자동차가 러시아의 국영기업에 대한 트럭공장의 준공, 그리고 미국의 지이(GE)나 웨스팅하우스(Westinghouse)등과 같은 거대기업이 개발도상국에 ... 때문에 수출경로를 통해서는 제품을 공급하기가 어려운 경우 등에 주로 많이 활용되고 있다.계약생산은 비교적 적은 자본과 경영자원으로 해외시장에 신속하게 진출할 수 있고 현지의 값싼

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.04

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  6시그마

  시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가는 떨어지므로 고객만족 경영을 달성할 수 있다.셋째, 철학으로 6시그마는 기업의 사고방식을 바꿔준다.6시그마는 QC, TQC, ... 모토롤라에서 출발한 이 방법은 텍사스 인스트루먼트, ABB, GE, IBM, 소니 등에서 도입하였다. 국내에서도 삼성, 현대, LG등 대기업은 물론 중견 ? ... 1백 PPM운동과 같은 단순한 품질개선 활동이 아니라 총체적인 경영혁신전략으로 기업문화 자체를 바꾸는 경영혁신운동으로 제품설계에서 출하까지의 모든 경영활동과정을 대상으로 하고 있다.해리의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.02

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  팀빌딩 Team building

  원인을 정확히 파악하여 문제를 제시하였고 이는 성공적 변화/결과를 가져오는 가장 중요한 단계입니다.- * -“GE의 경영교육기관인 크로톤빌을 부활시키고 직원들을 초청하여 문제점들을 ... – 워크아웃 평가워크아웃 실행으로 GE는 재무적 성과, 업무적 개선, 인식 개선에서 다양한 결과를 가져왔습니다.- * -시작이조 의견팀 빌딩에는 여러 장점이 있으나 경영진의 강력한 ... 구성원들을 의사결정에 참여시키고 헌신적으로 실행하게끔 한다.그러나 팀 빌딩은 전문적인 인력과 경영진의 강력한 의지가 필요하다. - GE의 사례에서도 잭 웰치의 강력한 의지에 의해 팀

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.27

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