"6시그마경영전략" 검색결과 421-440 / 3,567건

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  6시그마 소개와 성공사례(현대기아차)

  현대, 기아 자동차의 6시그마 추진과정1) 철저한 사전 준비2) Six Sigma 운동의 전개3.현대, 기아 자동차의 6시그마 세부전략4.현대, 기아 자동차의 6시그마 추진 성과Ⅲ. ... 우수성-6시그마는 고객 만족 자동차원에서 품질을 높이는 관리 방법 제공-기존의 품질 경영 전략인 TQC, TPM, TQM, ISO9000의 새로운 대안-혁신적이고 과학적인 성과 판단 ... Six Sigma 경영혁신운동을 체계적으로 전개하기 위해 6시그마 운영, 6시그마 교육훈련, 6시그마 자격부여, 6시그마 프로젝트 평가 및 승인' 업무표준을 제정하였으며, 본 업무표준에

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

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  지식경영 기업 사례(K-Water)

  따라 6시그마(업무개선), JOA(즉시개선), 연구동호회(지식창출)로 구분하고 있다.K-Water 내에서는 현안해결과 핵심지식 창출을 위해 연간 400개가 넘는 창의혁신동아리를 운영하고 ... 물 기술 정보포털인 ‘워터피디아(Waterpedia)’를 통해 물 산업 종사자 간 양방향 기술 및 지식공유에도 관심을 쏟고 있다.지식경영 효과이러한 K-Water의 지식경영 전략은 ... 이와 관련한 전략적 수단으로서 K-Water는 지식학습 공동체인 CoP(Communities of Practice)를 추진하며 지식경영을 추진했고, 이는 공공기관임에도 불구하고 성공적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.27

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  8개 기업 중 3개 이상을 선택하여, 정보기술 활용의 차이점과 유사점

  지금은 찾아보기 힘들게 되었지만 1990년대에만 하더라도 6시그마는 경영계의 혁신이라는 평을 받았다. 6 시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 ... 경영 기법이다.6시그마는 제조공정의 품질불량을 제거하는 품질관리운동에서 시작된다. ... 6시그마를 도입했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07

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  6시그마 DMAIC단계별 자주 범하는 오류

  전략(중기, 단기)경영 방침경영목표(MBO: Management by Objects)사업부별 MBOCTQ품목관리번호Project관리번호06 목표(백만원)Leader공통y1'a ... 최종 Vital Few X's 검증을 통하여 이미 알게된 개선안은 Quick Fix 실시 가능.Analyze 단계에서 자주 범하는 오류Improve Phase는 6시그마 프로젝트의 ... 관리계획 실행 5.3 문서화/공유Analyze (분석)Measure (측정)Define (정의)Control (유지관리)Improve (개선)추진 ProcessDefine단계는 경영전략을

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.09 | 수정일 2018.10.12

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  실험계획법_6시그마의 발전형태

  기업이 성공할 수 없고 기업의 조직 및 구성원 모두가 품질관리의 실천자가 돼야 한다는 것을 전제한다.5. 6시그마시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용해 모든 품질 수준을 정량적으로 ... 실험계획법품질관리에서 6시그마의 발전형태초기의 QC는 전 제품에 대해 치수·중량·체적이나 재료의 화학적 성분 등을 측정하고, 그것을 미리 정해 놓은 품질표준과 비교해 적부를 판정하는 ... 평가하고, 문제 해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객 만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.15

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  6시그마(6Sigma)란 무엇인가?

  고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다.6시그마는 좀 더 자세히 살펴보면 다음과 같이 3가지로 정의할 수 있다.① 6시그마는 통계적 척도로서 모든 ... opportunities) 이하로 하고자 기업의 품질경영전략이다.② 6시그마는 효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세, 생각하는 습관, 품질 등을 ... 올바른 품질문화란 끊임없이 품질개선 노력을 통해 고객요구에 맞는 품질의 제품을 경제적으로 설계·생산·서비스하기 위한 기업문화이다.③ 품질경영을 위한 기업전략으로서 모든 프로세스는 6σ라는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.06

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  6시그마 경영혁신

  ‘21세기 철도발전전략기획단’ 현판식도 거행□ 6시그마의 성공적 도입전략과 세부 추진계획을 수립(‘00. 3월)? ... 목 차Ⅰ. 6시그마 경영혁신이란?Ⅱ 국내 기업의 6시그마 사례ⅰ. 철도청의 6시그마 선택ⅱ. 6시그마의 준비ⅲ. 6시그마의 시동ⅳ. 6시그마의 전개ⅴ. 장애요인과 극복방안ⅴⅵ. ... 20～40개의 전략적 과제 선정 추진?6시그마 단계별(DMAIC) 교육 및 실행?철도프로세스 혁신 표준메뉴얼 개발□ 6시그마 1차/2차 개선활동 추진(‘00. 4～12월)?

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.28

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  통계적 품질관리 과제(기업의 6시그마 사례)

  도입 초기 최고경영자인 켄 루이스는 6시그마 전담임원을 임명하고, 보고 계통을 단순화함과 동시에 6시그마 전략 추진을 대내외에 공표하였고, 자신이 직접 6시그마 프로젝트를 실행하고, ... 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략 ... 동행의 경영진들은 당시에 유행하던 몇 가지 혁신 방법론을 도입하여 프로세스의 결함을 해결하려고 했지만, 그러한 수단들은 전략적 목표를 달성하는데 큰 도움을 주지 못했고, 체계성도 부족하였다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.20

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  [30점만점]17년2학기_중간과제_품질경영

  이외에 표준화와 품질보증, 전략기획, 프로세스 관리, QC 7가지 도구, 6시그마, 업종별/규모별 품질경영에 대한 기본 자료들을 공유한다. ... 이론 제공: 품질과 관리의 정의와 품질 경영의 이론을 정의하였으며,품질 확보를 위한 업무들을 제공한다. ... 간단히 설명하시오(15점).1) ISO 9000 정의와 ISO 9000 품질 요소의 구성ISO 9000은 국제 표준화 기구(ISO)가 정한 품질 관리와 품질 보증을 위한 국제 품질경영시스템

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.24 | 수정일 2019.10.22

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  통계의 사례와 오류 사례

  통계학이 경제․ 경영에 응용되고 있는 사례1) 6시그마→ 6시그마는 1987년 모토로라의 Mikel J. Harry가 창안한 것으로, 70년대 말부터 모토로라의 Robert W. ... 고객만족 경영 기법이다. 6시그마의 성공사례는 모토로라와 GE가 있다.우선, 모토로라의 경우 1987년 6시그마 운동 시작 이후로 1992년까지 5년간 제조공정의 불량률을 1백50배 ... Galvin 회장이 주도한 품질개선 운동과 당시의 통계적 기법이 결합하여 탄생했다. 6시그마 경영은 시그마(σ)라는 통계 척도를 활용하여 제품과 서비스의 품질을 전사적으로 혁신하는

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.08.25

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  모토로라의 품질경영 - 식스시그마

  모든 책에서 1개의 철자 오류*6시그마 프로세스InputXYY=f(X)Y- 전략적 목표 고객의 요구사항 수익 고객 만족X-전략적 목표를 달성하기 위한 활동 고객 만족을 위한 핵심 ... 6시그마 프로세스 6시그마 도입의 필요성 6시그마 품질의 이해 기존 품질경영과의 비교 6시그마 달성을 위한 5단계 기법 6시그마의 경영기법 및 개선방법 6시그마의 영역 6시그마 경영효과 ... *모토로라의 품질경영-식스시그마*목 차Ⅰ. 서론 회사소개 및 경영철학 Ⅱ. 본론 6시그마 도입배경 및 6시스마 전개 6시그마란?

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.30 | 수정일 2016.07.19

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  6시그마경영 변화관리 기업

  모토로라는 6시그마경영의 선구적인 도입으로 뛰어난 품질경쟁력을 확보했지만, 이리듐 사업실패 등 전략상의 잘못으로 인해 경영위기에 봉착- 6시그마경영이 기업경쟁력을 높이는 것은 확실하지만 ... , 최고경영층의 올바른 전략적 판단이 보다 중요함을 시사한다.⑤ 1987년 모토로라는 6시그마 품질수준을 1997년 한 해에만 6시그마경영 도입을 위해 4억 달러를 투자- 직원들에 ... 관리했다.⑤ 톱다운식 전개- 경영층 및 관리자 계층이 중심이 되는 톱다운식 활동- 경영방침과 전략을 구체적인 활동단위로 분해하여 개선을 추진- 종래의 품질경영은 경영자가 추진자에게

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.24 | 수정일 2014.11.26

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  간호관리학 질,임파워먼트 A+

  시그마로 규정함- 6-시그마 수준의 발생 확률이면 모든 품질, 경영관리 목표로 충분하다고 생각하게 되며 기업에서는 도달해야 할 목표치로 그 의미를 부여하고 있음- 최고 경영자의 리더십 ... 역사적 배경- 1987년 모토롤라의 마이클 해리에 의해 6-시그마 경영이라는 것이 창안됨- 이후 더욱 발전되어 여러 기업으로 확산되어 국내에서도 삼성, LG, 현대, 포스코 등 여러기업과 ... 시그마(6-sigma)?

  리포트 | 25페이지 | 1,800원 | 등록일 2016.02.06

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

  임원 및 관리자의 평가 시 6시그마 추진 성과를 최우선적으로 고려하였고, 일정 수준의 6시그마 자격을 취득하지 못한 직원들은 간부 승진 대상에서 제외하기도 하였다.GE는 이와 같은 ... 성공 사례GE 하면 가장 먼저 떠오르는 것이 바로 6시그마로 인한 생산의 혁신이다. ... 추진하여 경영 품질을 크게 향상 시켰고, 품질 평가의 기준을 기업 내부 관점에서 고객 관점으로 전환하였다. 6시그마 혁신을 추진하는 과정에서 모든 사람들이 이 활동에 참여할 수 있도록

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.25

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  6시그마 전략이 미치는 영향과 적용사례, 6시그마를 통한 생산관리 향상방안을 모색해보시오.

  기업에서 사장이 교체되면 기업의 경영전략이 자주 바뀌는데, 6시그마에서는 이러한 교체없이 지속적으로 장기적으로 기업의 경영전략으로 자리잡고 추진할 때에 그 성과를 볼 수 있을 것이다 ... 경영전략으로 자리잡기 위해서는 6시그마에 관심이 있는 모든 사람들(기업인, 학자, 컨설팅 전문가, 정부관료 등)이 6시그마의 이론과 실제에 대한 깊은 애정과 연구가 있어야 하며, ... 6시그마 전략이 미치는 영향과 적용사례, 6시그마를 통한 생산관리 향상방안을 모색해보시오.- 목차 -Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 삼성 SDI 6시그마 품질관리2.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.22

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  경영게임영어해석정리본

  The Business Strategy Game(경영 전략 게임)에 온 것을 환영한다. ... 당신 회사의 이사회는 당신과 당신의 공동 경영자에게 경쟁력 있는 전략을 개발하도록 지시하였다. ... 인과 관계와 이해관계는 타당한 경영과 경제적인 원칙을 바탕으로 한다. 경영 전략 게임의 모든 측면은 실제 운동화 시장의 치열한 경쟁을 시사한다.

  리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.10 | 수정일 2018.12.12

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  발표용ppt

  경영전략과의 연계성 강화 경영 전략과 6 시그마 과제의 연계성이 더욱 강조 - 종합적인 전사 프로세스 차원의 과제로 대형화3 발전 3 -4 Six sigma 발전방향 - 4. ... 6 sigma 는 21 세기 기업 생존을 위해 모든 프로세스 에서 무결점을 지향 하는 과학적인 경영 혁신 전략2 역사 2 -1 six sigma 의 탄생 배경 VS 총체적 품질 경영 ... 시그마는 GE 의 경영 프로세스에 적용되며 경영 전반의 혁신활동으로 자리매김 목적 연도 주요특징 생산성 1995 생산성 향상을 목표로 6 시그마를 추진 제품 설계 1997 고객의 기대를

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.22

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  6시그마,6시그마GE,6시그마LG전자,6시그마에스원,6시그마사례,6sigma

  시그마 실패하는 6 시그마 =Way to successful six sigma: 조영철 / 중앙북스 LG 경제연구원 경영정보 효과적인 6 시그마 적용을 통한 경영혁신에 관한 연구 : ... 시그마의 효용성을 실질적으로 인식 6 시그마가 에스원 내에 자연스럽게 정착할 수 있는 계기가 마련 성과실패하는 6sigma 의 근본원인 추진 전략상 문제점 협의의 6 시그마 추진 추진 ... / 프로세스 연관도 평가 경영 전략 수립 · 이해 임직원 인터뷰 전략 테이블 작성 전략 우선순위 평가 우선순위 과제 정리 Value stream 및 프로세스 분류 임직원 인터뷰 (

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.06

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  BSC 도입과 성공사례분석

  연계된 실질적 SEM 프로세스 운용 1 년여의 유예기간을 거친 후 성과평가 / 보상에 BSC 활용 6 시그마와 연계 추진주체 PI 실 설계 : 경영기획실 시스템구축 : PI 실 경영 ... 학습 / 성장 – 전략실행력 성장 ( 전략 -BSC- 예산 수립주기를 일치 ), 상시성과제 . 고객 – 6 시그마 기법 활용을 통한 생산체제 정비와 고품질 생산 . ... 혁신활동의 효과를 배가시키고 있다 . 2003 년 STS 부 BSC 전 략 STS 400 계 제조기술 확보 STS 400 계 제강 T/H STS 400L 연신율 K P I 6 시그마

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.15

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  6시그마에 대한 발표

  이에 본인은 불황기 혹은 경기침체의 극복방안은 생산현장의 품질경영(QM)에 있다고 보고 품질경영의 여러 항목중 6시그마 분야를 통해 생산전략을 살펴보고자 한다.Ⅱ. ... 품질경영전략으로 불황 타파- 6시그마를 중심으로 -Ⅰ. 서론한국 산업계는 IMF 외환위기와 미국發 글로벌 금융위기에 접어들면서 많은 혁신적인 변화를 보이고 있다. ... 따라서 6시그마 에서는 당연히 내부 프로세스에 더 많은 관심을 갖고 되고 결국 제조 공정 또는 서비스 프로세스의 결함을 줄임으로서 기업이 경쟁우위를 차지한다는 사고방식으로부터 경영전략이

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.15

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