"도요타자동차경영방식" 검색결과 401-420 / 3,352건

• 

  글로벌기업의 발전단계(역사, 등장배경)

  미국의 자동차 비평가들은 Toyopet가 "가격은 비싸고, 힘은 기준 이하이며, 모양은 탱크와 같다"고 비판하였다. ... 이들 기업들은 그 경영방식이 국내기업들과는 크게 다르며, 이러한 차이는 주로 기업의 경쟁력을 확보하고 유지하려는 요소들을 결정함에 있어서 중요한 의미를 지닌다.글로벌기업으로 발전하는 ... 이러한 Toyota의 실패가 지금 막 출현하는 신생기업에게 주는 시사점은 학습경험과 지속적인 경영 전략수립의 중요성이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  [고려대학교 사회학개론 리포트] 네트워크 조직에 대하여

  자동차회사의 경우, 1980년대 후반 미국의 GM은 500만 대 승용차 생산을 위해 80만 명의 종업원을 보유한데 비해, 도요타는 400만 대 생산을 위해 7만 명을 유지했다. ... 혼다(Honda) 자동차의 생산 라인도, 소니(Sony)사의 제품 개발도 팀 환경에서 높은 성과를 창출 하고 있다. ... GM이 대부분의 부품을 자체 생산 위주로 운영하고, 한 가지 모델로 3~4년을 유지하며 변화가 느린 반면에, 도요타의 경우, 상향식 결정 방식으로 운영되어 민주적이고 유연한 의사 결정이

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.10

  다운로드 장바구니
• 

  혼다 HONDA

  -기업분석-성공요인-SWOT분석-경영전략사례INDEX1. 혼다자동차 HONDA 기업소개2. 혼다 HONDA 기업문화3. 혼다 경영자원과 핵심역량4. 혼다의 성공요인5. ... 혼다자동차를 구매하려고 맘을 먹었던 고객들이 독일 및연구 ... 반면에 현기차나 기타 국내 자동차회사들의 경우는 전국적인 A/S망으로 인해서 정비도 쉽고 부품도 상당히 저렴한 것이 사실이다.

  리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.05.08

  다운로드 장바구니
• 

  [서평] 어떻게 돌파할 것인가

  혼류(한 벨트 위에서 다양한 종류의 자동차를 생산, 다기능공이 필요)와 JIT(just in time)다. ... 경영방식경영방식에 있어서는 첫째는 원가 혁신이다.도요타는 7대 낭비 요소(재고, 운반 및 수송, 가공, 동작, 불량품 제작, 과잉생산, 작업대기)를 정의하고, 이를 타개하기 위해 비상식적인 ... 우리의 근미래인 일본을 연구하는 일본통으로써 일본, 시장, 경영방식에 대한 조언이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.11

  다운로드 장바구니
• 

  [일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)

  이 시스템은 일본의 도요타 자동차의 생산시스템에서 유래된 것으로 '도요타 생산시스템' 또는 '도요타 생산방식'이라 불리어지고 있으며, 일본식 생산시스템의 대명사로 세계의 주목을 받아오고 ... 있다.도요타 생산시스템은 일본의 大野氏에 의해 처음으로 개발되었으며, 그는 미국 자동차 산업의 소품종대량생산에 대응하는 다품종소량생산시스템의 개발 및 실현에 주요 목적을 두었다. ... 그리고 그는 이러한 낭비의 배제를 위해서는 JIT(Just in Time)방식의 도입과 자동화의 보급을 통해 가능하다고 생각하였다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  각 학생들은 자기가 좋아하는 기업을 선택하여 그 기업의 브랜드를 선정하여 마케팅전략 계획을 아래 작성방법에 따라 수립하고, 분야별 성공 또는 실패사례를 정리하기 바랍니다.

  현대자동차의 6시그마 전략 성공사례미국의 경제 주간지 포브스에서는 기사에서 독일의 BMW, 일본의 도요타 등을 제치고, 현대자동차를 자동차부문 세계 최고 기업으로 뽑았다. ... 기업의 경영 방식은 모두가 제각각 다르겠지만, 그 효율적인 성공사례에 관하여 몇가지 소수의 전략적 기업 방식으로 나뉘게 된다. ... 아래 전사적으로 ‘6시그마 경영 혁신 운동 선포식’을 갖게 되었다. 6시그마 경영을 통해 향후 5년간 고장이 나지 않는 ‘무결점 자동차’를 만들기로 결의하고 부품 협력 업체도 이 운동에

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.16

  다운로드 장바구니
• 

  현대와 도요타

  포드와 합작회사 설립 창업자 : 故정주영1998 기아자동차 인수2000 현대그룹으로부터 독립 출범2003 경영권다툼 ‘왕자의 난’2010 첫 하이브리드 자동차 아반떼 LPi 하이브리드 ... 거기에 미국 내에서 두번째 차(second car 세컨카 )에 대한 필요성과 구매 성향이 증가하자 도요타는 편리함과 경제성을 강조 하며 미국 시장에 진입, 시장 침투 가격 전략을 구사하여 ... 출시생산방식도요타 : Just in time ( JIT )도요타의 생산방식인 TPS시스템의 방법중에 하나인 JIT는필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼 만들어 재고를 0 으로 만드는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.03.28

  다운로드 장바구니
• 

  일본 경제현황과 한국의 대일전략

  TOYOTA TOYOTA ( 도요타 ) 일본 최대의 자동차 기업 , 세계 최대의 자동차 기업 린생산방식 , JIT(just in time) 방식 , TPS(Toyota Production ... TOYOTA 현황 일본 도요타 4 월 들어 주가 23% 급등 최근 4 개월간 최대 76% 수익률 이달 초 일본은행의 양적완화 지속 의지표명과 함께 25% 가량 추가급등 엔저현상에 따른 ... 일본 강세의 제품 시장 점유율 잠식 한국 에너지산업 영향 안정성 비교우위를 바탕으로 한 원전 수출戰 어필 대체 에너지 개발 급물살 → 국내기업의 공격적인 태양광 산업 투자 작년 자동차

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.21 | 수정일 2017.11.22

  다운로드 장바구니
• 

  린 생산관리

  이 생산방식을 창안한 곳은 일본의 도요타 자동차였고 이로 인해서 도요타 자동차의 이름을 따서 도요타 생산 시스템(TPS: Toyota Production System)이라고도 한다. ... 자동차에서 개발한 생산방식인 린 생산방식은 생산관리 방식에서의 일대 변화를 가져왔고 1980년 생산방식 개발 이후부터 도요타 자동차는 초고속 성장을 하게 됐다. ... 이후 일본의 도요타 자동차의 생산방식은 세계 여러 나라에서 도입, 확산 되고 있다.1.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.07.11

  다운로드 장바구니
• 

  창업과 생산

  도요타는 세계 자동차 회사들 중에서도 독자적인 제조문화(생산) 창조에 가장 심혈을 기울였고 지난 30여년간, 전 세계 자동차 회사는 물론 모든 제조업의 연구대상이 되어왔던 것은 도요타자동차의 ... 도요타의 생산시스템도요타는 매우 신중한 경영판단으로 유명하다. 자동차를 만드는데 최선을 다하며 재테크나 위험한 투자에 결코 눈을 돌리지 않는다. ... 창업자인 도요타 기어치로의 경영철학에 기인한 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.07.25

  다운로드 장바구니
• 

  포스트포디즘,포디즘,미국기업의 이윤 변화,외국의 경쟁 증가,OPEC 원유 금수조치,린 생산 방식,카이젠(Kaizen)

  세계대전 이후 회복 하려는 일본의 자동차 산업에 의해 새로운 접근으로 시도 작업 공정 혁신을 통해 비용은 줄이고 생산성은 높이는 것 ex) 도요타 기존 수공업적 생산방식에서 나타나는 ... 포스트포디즘포디즘 미국 ‘ 포드자동차 ’ 회사에서 처음 개발된 컨베이너 벨트 작업방식에서 유래 제 2 차 세계 대전 이후 저렴하고 풍부한 화석에너지를 기초로 한 소품종 대량생산체계 ... 위치미국 유럽 기업들은 새로운 컴퓨터 기술을 적용하기 위해 조직 구조에 변화를 도입하기 시작 기업의 체질 및 구조와 경영방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁진 기법

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.14

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 최강 경영책 요약본

  자동차의 대량 생산방식에 지지 않기 위해, 생산성을 비약적으로 높이기 위한 해결방법을 찾는 과정에서 고안되어, 고도성장이 멈추고 저성장 시대에 돌입하게 되었을 때, 빛을 발하기 시작했다 ... 즉 그 당시 일본과 미국의 생산성 격차는 무려 8배에 이르고 있었으며, 그 중에서도 특히 자동차 산업에서는 그 격차가 10배나 되었다. ... 도요타 最强經營(최강경영)제1부 도요타식 기업 혁신 - 계속 변화하는 기업의 비밀왜 도요타는 계속 변화하는 것일까.(1) 알려지지 않은 도요타의 기업혁신 방법도요타의 생산방식을 다룬

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  [다국적 기업] 다국적기업의 의의와 특성

  패턴으로서 세계도처에서 자회사 또는 계열기업으로 구성되어 활동을 하지만 한 곳에 있는 본사에 의해 통제되고 있는 관련 회사들의 집합이다.주요 다국적 기업의 예를 들면 다음과 같다.> 자동차회사 ... 마케팅방식이 달라지고 분권관리를 도입하게 된다.현지화를 촉진시키기 위한 방안으로는 부품의 현지조달, 현지인 경영자 채용, 합작을 통한 현지자본 이용, 이익의 현지법인에의 재투자 등이 ... : GM, Ford, Toyota, Benz, Ch템sler 등> 석유회사 : Exxon, Mobil, Royal Dutch/shell, Texaco 등> 전자회사 : IBM, General

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.24

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 기업전략 PPT

  TOYOTA 도요타 기업소개(1) 도요타 기업가치(2) 도요타 기업히스토리(3) 기업미션과 비전2. TOYOTA 도요타 성공요인3. 자동차시장의 특징4. ... TOYOTA 도요타 성공요인..PAGE:8성공 요인 JIT(간판방식), 안돈방식① 간판방식의 기능- 과다 생산방지-가시적 관리 용이-생산과 반출 동시관리-경영개선 : 재고감축② 안돈방식의 ... Rental국내 자동차 주문과 재고 관리 시스템pull process자동차와 딜러 사이의 이해와 신뢰가 중요..PAGE:262.

  리포트 | 53페이지 | 6,500원 | 등록일 2017.02.06 | 수정일 2018.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  조직과 기술 사례분석

  례02제조기술 : TOYOTA기업소개일본 도요타 키이치로가 1933년 도요타 자동직기제작소에서 자동차 부를 따로 만들어 독립하면서 시작 지금은 세계 곳곳에서 현재 연간 600만대 ... 이상의 차량을 판매 하고 있는 명실상부 세계 최대의 자동차 기업이다02제조기술 : TOYOTA도요타의 생산방식유연생산방식린 생산방식Just In Time 간판을 이용해 적기에 적정량의 ... )를 취함집권적 분권적관료제를 극복하는 과정에서 집권적인 동시에 분권적인 조직으로 탈바꿈작업자의 숙련좁은 통제범위권한위임과 제품 라인의 관리 통제의 측면Perrow의 이론에 따라 도요타자동차는

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.06

  다운로드 장바구니
• 

  [생산시스템] 적시생산시스템, 전사적 자원관리

  적시생산시스템1) 정의와 목적일본의 Toyota자동차 회사는 자원이 부족하고, 국토가 좁은 일본의 여건 속에서 낭비 없는 생산의 중요성을 인식하고 일본의 상황에 맞는 독특한 생산시스템을 ... , 재고를 최소화 하여 낭비를 없애고, 대내외적인 환경변화에 신속하고 유연하게 대응하기 위한 생산시스템이다.MRP가 주어진 생산여건 하에서 최적의 생산비용을 추구하는 서구의 통제 방식이라면 ... 관리하는 목적에서 출발하였다면 ERP는 이를 확대 적용한 개념으로서 컴퓨터시스템을 이용하여 기업 전반에 걸친 모든 경영자원을 통합적 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.28

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 TOYOTA SWOT분석

  기울이지 않았다.또한 기존 자동차 회사들은 자동차 가격에 있어서도 도요타가 생산하는 자동차에 비해 높은 가격을 유지하고 있었기 때문에 도요타의 입장에서는 이것이 기회요인이었다. ... 도요타는 경영 전반에 있어서 강력한 브랜드의 강점을 잘 활용하고 있다.- 신속인도 시스템국내 고객이 주문하면 일본 규슈 공장에서 아침에 출고 돼 후쿠오카와 부산을 거쳐 다음날 오후 ... -이미 자동차 산업이 포화상태에 이르렀기 때문에 기존 미국시장을 점유하는 자동차 회사들은 도요타의 존재에 대해서 크게 반응하지 않았으며, 자신들의 고객들을 유지하는데 있어서도 큰 노력을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  린 생산과 낭비요소

  이 생산방식을 창안한 도요타 자동차의 이름을 따서 도요타 생산 시스템(TPS: Toyota Production System)이라고도 한다. ... 린 생산 방식은 도요타의 대표적인 생산방식으로 각 생산 단계에서 인력이나 생산설비 등 생산능력에 필요한 만큼만 유지하면서 생산효율을 극대화하는 방식을 말한다. ... 없는 의문이 들었다. 4차 산업 혁명 시대에 들어서면서 기업의 패러다임은 수요를 쫓아가는 생산방식보다는 소비자가 무엇이 필요할 지 미리 예측하고 이에 맞게 혁신적인 제품을 누가 먼저

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.08.08

  다운로드 장바구니
• 

  재고 관리 성공사례,적시생산시스템(JIT),전통적 시스템(JIC),TOYOYA 자동차 사례,초점화 공장

  완성차조립 - 해외생산거점이 급증함에 따라 송출 인력풀에 한계가 드러나 해외 , 국내 모도 도요타식 품질관리가 효율적으로 이루어지지 못함 . 성장 중시 경영전략의 확산 ow} ... Just In Time 적시생산시스템 JIT (Just-In–Time) 은 본래 TOYOYA 자동차 에서 내부의 운영과정과 협력 업체와의 관계를 관리하기 위하여 사용되었던 방식 . ... 칸반 시스템 ( Kanban System) TOYOTA 에서는 전통적으로 공장 내의 시스템을 통제하기 위해 사용되는 카드 ( 칸반 ) 로 인수카드 ( 운반지시 ) 와 생산주문카드

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.03

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 사태의 원인과 영향

  시사점 C O N T E N T S회사명 Toyota Motor Corporation 창립일 1937 년 8 월 28 일 자본금 3,970 억 5,000 만엔 주요사업 자동차 생산 ... 시사점 2000 년대에 접어들어 자동차의 해외 판매와 생산을 급격하게 증가시키면서 2008 년에는 세계 1 위 업체에 등극  도요타 현대기아자동차는 도요타와 매우 유사한 전략 추구 ... 도요타 사태의 원인과 영향 3) 도요타 사태의 영향 ② 자동차 업계에 미친 영향 자발적 리기존의 1,640 만 달러에서 2 억 달러까지 증액 - 자동차업체가 고의적으로 차량 결함 문제를

  리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.07.05

  다운로드 장바구니