"김우중 대우회장" 검색결과 401-420 / 563건

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  [경영사례] 대우차 인도 진출 전략

  이런 노하우를 바탕으로 진주가 들어있는 진흙밭을 싼 값으로 사서 훌륭하게 성장시켜 가는 것이 대우만의 능력이다." - (윤영석 총괄회장)대우자동차(주)의 세계화 전략은 김우중 회장의 ... 자동차 부문에 대한 김우중 그룹 회장의 관심과 독려는 이즈음부터 본격화되기 시작했다.다음은 미국의 한 대학 경영세미나에서 가진 김우중 회장의 연설'이라는 일종의 경영혁신 운동이다. ... 공격적 시장추구형 동기대우자동차(주)의 세계경영 전략의 외형적 요체는 해외진출, 즉 생산기지의 현지화로 요약된다. 한 기자와의 인터뷰에서 김우중 회장은 다음과 같이 말했다."

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.06

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  구조조정[대우사태]

  대우그룹 구조조정 일지대우처리 방안 확정8.11대우 중장기 발전전략 발표 예정7.30한빛․조흥․외환․제일은행이 참여하는 대우구조조정 전담팀 구성7.27김우중회장 전재산 등 10.1조원 ... 조선부문 매각, 김우중회장 보유주식 매각대금 3천억 출연 등 구조혁신방안 발표4.19㈜대우 수영만 부지 매각 등 3조원 규모 재무구조 개선계획 발표99.1.22주 요 내 용날짜7. ... 대우그룹 구조조정의 문제점1) 선단식 경영의 결정적인 약점을 드러냄 ☞ 장기적으로는 어느 한 부문도 경쟁력을 가지기 어려움 2) 기업 경영에 합리적 의사결정이 부족 ☞ 오너나 회장

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.08.07

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  베스트셀러로 본 시대상

  전 대우그룹 회장의「세상은 넓고 할 일은 많다」, 박완서 「그대 아직도 꿈꾸고 있는가」, 오쇼 라즈니쉬 「배꼽」, 김진명 「무궁화 꽃이 피었습니다」, 위기철 「반갑다 논리야」, 임채성 ... 이태의 ‘남부군’, 황석영의 ‘어둠의 자식로 치열하게 달려갔다.7, 1990년대 (다양성의 확대)가슴을 따뜻하게 하는 이야기90년부터 99년까지의 베스트셀러를 순서대로 살펴보면 김우중

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.07

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  [경영사례]대우자동차의 폴란드 진출

  회장의 진두지휘→ 세계 각국의 원수들을 직접 만나 정보를 축적, 상대의 요구를 간파- 이머징 마켓 전략(Emerging Market)* 많은 인구* 국가 지도자의 경제 발전에 대한 ... 사업자를 인수하는 방식을 선호* 단일 품목만으로 공략하는 일반적인 다국적기업과는 달리 패키지형태로 진출→ 자동차, 전자, 중공업, 은행 등 다양한 업종이 줄줄이 기러기때식으로 공격* 김우중 ... 대우 자동차1. 대우자동차의 연혁2. 해외진출 현황3. 대우 자동차의 해외 시장 공략 전략- 이머징 전략(emerging market strategy)Ⅱ.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.18

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  [경영]롯데그룹 신격호 CEO와 그의 리더쉽에 대한 분석

  전 대우그룹 회장 ... 승부하고 집단 속에서는 튀는 존재- 개인주의적 성격- 자유로운 사고- 경영에 있어서는 독립적이고 경쟁적이다...PAGE:22신격호의 리더쉽혈액형으로 보는 리더쉽- 대표적인 CEO - 김우중 ... 한국 롯데그룹 회장1998년 롯데쇼핑 대표이사회장1998년 제2건국 범국민추진위원회 위원1998년 호텔롯데 대표이사회장(현) 재일 롯데그룹 대표 이사회 사장(현) 롯데호텔·롯데쇼핑

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.14

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  [경영] 분식회계

  김우중 전 회장은 또한 강병호 전 대우자동차 사장 등 대우경영진들에게것이다. ... 그러나 김우중 전회장 등 대우 경영진들은 1997년에 들어서면서 기업경영과 차입상황이 나빠지면서 상환압력을 받기 시작하자 다양한 탈법행위를 저질렀다고 볼 수 있다.김 전회장이 먼저 ... 김 전회장과 경영진들은 이런 방식으로 1997년 10월부터 1999년 7월까지 26억 달러를 빼돌려 차입금 반환 등으로 사용하거나 은닉해 재산을 해외로 도피시킨 혐의를 받고 있다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.23

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  [경영학] 대우의 세계경영

  대우의 세계경영의 특징대우는 지난 67년 김우중 회장을 비롯한 다섯명의 청년이 자본금 500만원으로 창업한 이래 줄곧 해외시장 개척에 전념해왔다. ... 세계경영을 위해 지구를 240바퀴나 돈 창업자대우의 창업주 김우중 회장의 해외출장은 1967년 3회에 57일이었으나, 이듬해인 1968년도에는 5회에 54일간이었다. ... 이처럼 기업주회장 자신이 직접적으로 해외현장을 방문하여 진두지휘함으로써 현지에 문제가 생겼을 때 신속한 의사결정으로 빠른 대처를 할 수 있고, 근로자와 경영자가 함께 현장에서 일을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.27

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  재벌과 한국 사회의 변화

  김우중씨가 이끌던 재벌 그룹으로서의 대우는 더 이상 그룹으로 존재하지 않는다. ... 정주영 회장 사후(死後) 순조로운 가족 분할과 함께 2세로 넘어가던 현대 그룹은 정몽헌씨의 자살과 함께 과거 현대의 규모에 비하면 그룹이라고 하기 힘들 정도로 보잘 것 없이 왜소해졌다 ... 삼성, 현대, 럭키 금성, 대우 그리고 선경 등 5대 재벌의 총자산은 1971년에서 1983년 사이 1,150퍼센트 증가했다.?

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.11

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  [경영학]경영자의 유형

  그 예로 대우자동차의 김우중 회장의 사례를 들을 수 있다. 미래를 내다보는 안목으로 새로운 길을 개척하려고 했으나 그 독단적인 무모함이 결국 대우부도사태까지 불러 일으켰다. ... 그 예로 우리나라의 고(古) 정주영 현대명예회장 및 고(古) 이병철 삼성회장을 들 수 있다. ... 이제 겨우 ‘소비자를 이해하는 법’을 배웠다는 것이다.이노디자인의 이노(INNO)는 혁신(INNOVATION)을 뜻 한다.③ [60억 인구에 모자를 씌워라 - 영안 모자의 백성학회장

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.07

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  재벌경영의 올바른 경영방향

  씨가 이끌던 재벌 그룹으로서의 대우는 더 이상 그룹으로 존재하지 않는다. ... 지배권의 세습에 따라 2세, 3세 회장이 출현하고 있지만, 이들이 창업회장 만큼 기업가능력(en안과 ... 사회의 변화와 요구 때문이기도 하다.한국 속담에 “아무리 부자라도 그 부가 3대를 가지 못한다”고 했다한국의 5대 재벌의 현황을 중심으로 본다면 재벌은 뚜렷한 전환의 시기에 와 있다.김우중

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.18

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  [해외투자]해외직접투자

  김우중 회장은 “왜인수합병을 선호하는가”라는 질문에 “우리는 사업가일 뿐 창업전문가는 아니다. 공장설비를 새로 하면너무 늦는다”며 시간의 중요성을 강조3. ... 전계열사가 동시에 진출하면서 시너지를 최대한으로 살릴 수 있다.- 김우중 회장이 진출의 교두보를 마련해 두면 무역을 필두로 자동차와 전자, 금융, 중공업, 호텔, 통신등 대우그룹의 ... 대우자동차의 동구권 진출◎ 글로벌화 동기대우의 해외 직접투자는 해외의 낮은 임금의 활용, 무역장벽의 우회 또는 신기술을 습득하기 위해 이루어졌다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23

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  [경영]성공 경영vs실패 경영

  애국적 차원에서 사명감을 갖고 추진되어야 하며, 국가 경쟁력과 수출증대, 고용확대를 위해 세계경영을 확대해 나가야 할 것이다." 97년 새해 김우중 회장은 최고경영자 회의에서 이렇게 ... 특히 해외공장의 고용 인력이 국내 인력(10만 명)을 넘어서면서 대우와 김회장은 세계적인 뉴스메이커로 등장했다. ... IMF 한파 속에서도 감량이나 구조조정과는 거리가 멀었던 대우는 주요 그룹 회장들에게 경이를 넘어 경악의 대상이었다. 그러나 지난 다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.24

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  대우 문제에 대한 분석

  안정대책 발표1999년 11월 1일: 김우중 회장 전격 퇴진1999년 11월14일: 대우 계열사 실사결과 발표. ... 대우문제의 주요 일지1999년 7월19일: 김우중 회장, 유동성 위기극복방안 발표1999년 8월26일: 12개 계열사 워크아웃 결정1999년 9월18일: 정부, 대우 사태에 따른 금융시장 ... 수면 위로 떠오른 대우사태의 충격 후, 정부와 채권단은 4조원의 신규대출 및 기존대출의 만기 6개월 연장 결정을 서둘렀고, 대우그룹은 김우중 회장의 사재 1조 3천억원을 포함한 11조원

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.24

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  [경영의이해] 계속기업의 전제조건

  아무리 뛰어난 경영자 이를테면 대우의 김우중 회장도(물론 소유와 경영이 분리되지는 않았지만) 끝내 이윤을 남기지 못했기에 기업 파산을 면할 수 없었을 것이다. ... 그나마 대우자동차가 명맥을 이어갈 수 있는 것은 주식 회사였기 때문은 아니였을까 하는 생각이 든다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.12

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  [경제] 대규모기업집단과 대우사태

  이에 따라 대우는 계열사와 김우중 회장의 보유자산(10조 상당)을 담보로 내놓고, ... 한국신용평가 KIS-Line 재무자료대우그룹은 실질적으로 김우중회장의 1인 단독 운영체제로 불리울 만큼 그의 영향력은 그룹내 또는 재계에서는 막강하다. ... 대우는 김우중 회장이 1967년 돈 500만원으로 섬유회사인 대우실업을 세우면서 시작된다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.02

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  Learning Style(러닝스타일)과 개인 학습스타일과의 비교분석

  Introduction세계는 넓고 할 일은 많다(김우중, 김영사, 1989). 예전 대우 김회장님의 베스트 셀러 제목이죠?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.21

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  디지털경제시대, 자금을 아는 사람만이 성공할 수 있다

  김우중 대우 회장은 받을 돈, 즉 매출채권이 장부에 있는 것에 격노했다고 한다. 빨리 현금으로 바꾸어 다른 곳에 투자하라는 뜻이었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.24

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  정치 시스템 완벽 분석(A+호텔경영)

  그리고 노태우에게 뇌물을 준 삼성그룹이건희회장, 대우그룹김우중 회장 등 재벌총수 8명을 포함한 기업인 35명이 뇌물 공여 혐의로 불구속 기소되었으나 항소심에서 집행유예와 무죄선고로

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.27

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  [경영전략] 대우그룹의 세계경영전략의 허와 실

  김우중(金宇中) 회장은 2년전 전경련회장단 모임에서 "우리는 외국에서 금리 0%짜리 자 금을 쓰고 있다."고 말해 다른 회장들의 애간장을 태웠다. ... 특유의 사업력과 타의 추종을 불허하는 기동성으로 당시 전세계를 휘젓고 다니면서 킴키스칸 이라는 별명으로 세계를 정복해나가며, 세계경영을 진두지휘했던 김우중회장의 야심! ... 당시 국내 30대 그룹 대 부분이 대우의 세계경영을 벤치마킹하고 있었으며, 특히 삼성의 이건희 회장은 그룹의 사장단 회의에서 세계경영을 연구할 것을 지시할 정도로, 대우의 세계경영전략은

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.22

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  [경제학] 분식회계의 의의 및 원인, 방지대책

  그러나 김우중 전회장 등 대우 경영진들은 97년에 들어서면서 기업경영과 차입상황이 나빠지면서 상환압력을 받기 시작하자 다양한 탈법행위를 저질렀다.김 전회장이 먼저 추진수입하겠다는 서류를 ... 김 전회장 등은 이 기간동안 주식회사 대우를 거쳐 2724회에 걸쳐 외상으로 수출한 수출대금을 들여오지 않고 해외에서 처분한 것으로 드러났다.또 대우그룹이 해외에서 현지법인 명의로 ... 김 전회장은 또 강병호 전 대우자동차 사장 등 대우경영진들에게 지시해 자동차 수출대금을 회수하지 않는 방식으로 98~99년 3월사이에 모두 15억달러를 해외로 빼돌린 혐의를 받고 있다

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.08

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