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"시그마6" 검색결과 381-400 / 8,318건

  • 6시그마(6σ), 혁신의 혁신에 혁신을 거듭하라
    기업들이 너도 나도 경쟁적으로 6시그마를 도입하는 데에는 보이는 면 외에서의 충분한 필요성과 가치가 있기 때문이다.6시그마 그 자체로의 필요성은 6시그마가 문제해결에서없이 좋은 기회를 ... 혁신을 이끌었던 6시그마에게도 혁신이 요구되는 상황이다.6시그마의 시작을 알린 Motorola사에서도 환경의 변화로 인한 6시그마의 개혁을 필요성을 깨닫기도 했다. Ⅱ-2의 도입부에서 ... 식스시그마의 필요성과 도입6시그마의 등장배경과 정의를 배경으로 6시그마는 경쟁시대의 경영 혁신의 주요 도구로 자리매김 해왔다.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.11
  • 6 시그마
    SONY가 가장 먼저 6시그마를 도입한 부문은 설계/제조에서 국제화가 많이 진전된 Display Company'였으며 이후 제조, 사무, 고객 상담센터, A/S 등으로 점차 확대하였다 ... {목 차1. 6시그마 경영의 개념과 이해 ……………………………………………………… 22. 6시그마의 부상 ……………………………………………………………………… 33. 6시그마 경영의 추진방법 ... 6시그마 경영은 불량을 통계적으로 측정·분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동 을 의미2 6시그마 품질 수준은 제품 100만 개당 불량품이
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.27
  • 6 시그마
    현장에서 수집된 제품의 A/S(After Sales Support) 데이터를 분석하는 과정에서, 대부분의 고장난 제품이 제조 시에 재작업이나 수리를 거친 제품이었다는 것을 발견하였다 ... 1. 6시그마의 정의 및 역사일반적으로 6시그마는 다음의 세가지로 설명된다. 첫째는 통계적 척도이다. ... 이들은 6시그마 활동에 대한 확고한 신념을 갖춰야 하며 또한 타사의 6시그마 성공사례를 익힌 후 이를 통해 기업 내에서 6시그마 활동을 지휘하는 역할을 수행하게 된다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.23
  • 6시그마와 관리도
    뒤 평가 우선 순위 선정 실험 설계 (DOE) 결함 최소화, 개선 관리 항목을 실험 설계법을 통해 해결 할 수 있음FMEA 워크시트언제누가행도검출도빈도심각성대책위험 우선순위 점수 S ... 이상10기 간등 급발생 빈도 척도관리도목 차계수형 관리도 불량률(p) 관리도 불량갯수(np) 관리도 결점수(c) 관리도 단위당 결점수(u) 관리도 계량형 관리도 - R 관리도 - S ... WINDOW REGULATOR의 신뢰성 개선목적 경쟁사에 대한 우위 확보와 소비자의 불만을 해소하기 위하여 시행 평가 기준 및 시험 방법 조건 1) 유리 무게를 포함한 접동 저항 6kg
    리포트 | 74페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.23 | 수정일 2020.06.03
  • [경영]6시그마
    6시그마1. 6시그마의 개념시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 ... 특히 최근에는 경영계획 수립, 사업기획, 신상품 개발과 같은 전략영역까지 6시그마를 적용하는 '가치혁신向' 6시그마도 전개되고 있다.6시그마의 성공적인 추진을 위해서는 우선 6시그마를 ... 또한 6시그마가 생산부문에 국한되는 것이 아니라 전사차원의 총체적 혁신활동임을 인지하고, CEO가 선도하여 6시그마를 추진해야 한다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.21
  • [6시그마]기업에서의 6시그마 성공사례
    < 기업에서의 6시그마 성공사례 >1. ... Welch 회장의 6 시그마 방향 설정에 따라서 GE Capital에서는 1996년부터 6 시그마 도입을 시작하였으며, 다음과 같은 착안사항을 가지고 6 시그마를 출범시켰다. ... , 이는 고객이 느낄 수 있는 부분을 개선하기 위함이었다.2) 추진 전략6 시그마의 추진 전략으로 다음의 6 가지에 초점을 맞추었다.① 경영층의 리더쉽 : 경영층이 먼저 6 시그마
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • 6시그마 LG/IBM 성공,실패사례조사
    (이 기간 동안 훈련받는 사람은 최소한 1개의 6시그마 프로젝트에 참여해 이 프로젝트의 끝을 보게 됩니다.)■ 6시그마운동을 실시한 CEO의 퇴임으로 인한 6시그마 경영혼선.# 중역진의 ... 기업 사례와 실패한 기업사례를 알아봄으로써 6시그마에 적용의 의의와 가치를 살펴보게 되었습니다.2. 6시그마의 정의첫째, 통계적 측정치(statistical measurement) ... 경영실적을 높이려면 6시그마를 달성해야 한다는 것은 자명한 사실입니다.② 내부적 정치적 갈등→ IBM 사업부끼리의 알력 다툼과 내부승진 경쟁으로 인해, 자멸의 길을 걷게 됨.# ‘6시그마
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.13
  • 6시그마 경영의 이해
    1장 6시그마 경영이란 무엇인가1) 6시그마의 탄생품질개선은 원시시대의 도구 사용에서부터 시작되어 왔다. ... 따라서 6σ라는 것은 어떤 정규분포 곡선의 시그마 수준이 6시그마란 것이고 이는 기대치와 한계치와의 차이가 시그마 즉 표준편차의 6배가 된다는 것이다. ... 이러한 6시그마를 전 방면에 걸쳐 활용하기 위해서는 6시그마 경영의 특징을 이해해야한다.
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.29
  • 6시그마
    6시그마의 정의를 살펴보기 앞서 시그마의 의미를 먼저 알아보는 것이 필요하다고 생각한다. ... 통해 경영성과에 기여하는 경영혁신 기법이다.2. 6시그마경영이란? ... 불량을 통계적으로 측정, 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보 하려는 전사차원의 활동- 6시그마 품질수준은 제품 100만 개당 불량품이 3, 4개 발생하는 경우
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.23
  • 6시그마를 통한 기업경영혁신전략
    결론1. 6시그마의 정의시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며 제품의 에러 ... 주제 : 6시그마를 통한 기업경영 혁신전략목 차1. 6시그마의 정의2. 6시그마 추진 목표3. 6시그마와 기존 품질관리의 차별성4. 6시그마의 사례분석5. 6시그마 7대초점사항6. ... 6시그마 로드맵7. 6시그마 성공요소8.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.01
  • [6시그마][6시그마경영][6시그마이론][6시그마 성공사례][6시그마의 적용 방안][경영혁신][6시그마전략]6시그마 정의, 6시그마 배경, 역사, 6시그마 문제점, 6시그마 성공사례로 본 향후 6시그마의 적용 방안 분석
    서론Ⅱ. 6시그마의 정의Ⅲ. 6시그마의 도입 배경Ⅳ. 6시그마의 역사Ⅴ. 6시그마 경영과 기존 품질경영 방법과의 차이Ⅵ. 6시그마의 문제점Ⅶ. 6시그마 성공 사례 -GEⅧ. 6시그마 ... 6시그마의 정의, 배경, 역사와 6시그마의 문제점 및 6시그마 성공사례를 통해 본 향후 적용 방안 분석Ⅰ. ... 또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 하고 있다Ⅲ. 6시그마의 도입 배경기업에서 6시그마를 선택하여
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.06
  • 6시그마 추진계획 및 규정
    ..PAGE:32. 6시그마 추진 문제점당사의 6시그마 추진 상의 문제점1. ... ..PAGE:1σ경영기획부문 기획팀6시그마 추진계획 및 규정..PAGE:21. 6시그마 추진 목적당사의 6시그마 추진 목적업무전반의 프로세스를 변화/혁신하여 결함을 제거하여 효율적인 ... 임직원들의 무관심과 금전적 보상의 부족6시그마에 대한 임직원들의 관심 부족과 프로젝트 실시/성과에 따른 금전적 보상의 부족..PAGE:43. 6시그마 추진 선행조건당사의 6시그마 추진
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.16
  • posco의 PI와 6-sigma
    PI 2기(6시그마)1) 6시스마 Vision포스코형 6시그마 '전원참여, 끊임없는 개선'5S, '낭비를 보는 눈'전 원 참 여DWAICDFSSQSS (TPS/ Lean)GS그룹BB과제GS그룹실천활동과제유형사무 ... 우산 아래 퀵6시그마 방법론 개발 -TPS/Lean의 장점 활용목표전 임직원이 참여해 끊임없이 개선하는 '일하는 모습' 구현2) 포스코형 6시그마추진방향전 직원의 참여에 의한 지속적인 ... PI의 성공요인가치관 공유리더십 변화관리평생학습제윤리경영6 Sigma 체질화건전한 직업의식지식기반 전문직업인Global수준의 업무 Skill6시그마 체질화를 통한 Global POSCO인
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.16
  • 6시그마 경영혁신과 사례
    문제를 인식하고 접근하기 위한 전략적 사고의 기반 전사적인 변화 혁신을 가속화 시킬 수 있는 시스템 구성시그마(sigma:σ) 라는 통계척도를 사용 모든 품질수준을 정량적으로 평가 ... 경영은 불량이 발생할 수 있는 원인들을 근복적으로 제거하는 운영기법 ☞ 6시그마는 정보화시대에 알맞은 21세기형 전 방위 경영현식운동P.460Q CT Q CT Q M I S O 9000 ... 서비스☞ 전 분야에 적용하여 경영손실을 극소화p.450구 분기존 품질경영활동6시그마 경영활동측정 지표불량률 %시그마2.
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.23
  • 6시그마와 건설
    개선된 프로세스의 제도화 지속적 갱신을 위한 모니터링2. 6시그마와 건설 산업과의 관계2.1 S 건설사의 경우2.1.1 개요 : 과거의 실패를 분석하고 이를 개선하여 세계적인 경쟁력을 ... 6시그마와 건설1. 6시그마란 무엇인가?1.1 6시그마의 시작6시그마는 Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1837년 창안되었다. ... 그 중 Bill Smith라는 엔지니어는 현장에서 수집된 A/S 데이터를 분석하던 중, 대부분의 고장난 제품이 제조 시에 재작업이나 수리를 거친 제품이었다는 것을 발견하였다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03
  • 6시그마 등장, 경영, 벨트체계
    맡고 있거나 속해 있는 사업부 전체에 6시그마를 도입, 추진, 실행 역할- 경영전략, 전술 6시그마 프로젝트의 추진계획 수립 및 비전 제시- 6시그마 전략및 전술, 6시그마의 기본 ... 모토롤라는 6시그마 운동을 통하여 1988년에 품질 대상인 말콤 볼드리지상을 수상하였다.6시그마 경영6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 ... 유례한 말로써 그 값은 100만분의 3.4라는 극히 작은 산포를 나타낸다. 6시그마라는 극히 작은 산포상태의 프로세스 확립을 목적으로 한 경영혁신 수법이 6시그마이다.6시그마 경영
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.27
  • 6시그마경영
    이 통제단계는 성과지속의 원천이 되는 것이다.6시그마의 분석 기법1) SWOT 분석 2) FMEA 3) DOE 4) 품질경영도구6시그마의 분석 기법1) SWOT 분석 S - Strength ... 6시그마1. 6시그마란 무엇인가? ... 2. 6시그마 탄생 배경 1) 통계적 개념 2) 일반적 개념 3. 6시그마의 추진절차와 주요내용 1) 프로젝트 선정 2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC) 4. 6시그마의 분석기법
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22
  • 6시그마정의, 현대,기아자동차 6시그마 성공사례
    기아자동차 6시그마 성공사례six sigma 현대?기아자동차 사례목 차Ⅰ.서론1. 6시그마란? ... 1)식스 시그마의 개념시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 ... 1) 6시그마의 개념2) 6시그마의 두 가지 방법론DMAIC과 DFSS3) 전문가4) 6시그마의 우수성Ⅱ. 본론1.
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.04
  • 6시그마 적용사례
    역할분담 결정 TEAM PROJECT 향후계획수립2007. 11. 30(금) 오후 4시~7시팀원 전원 참석사례기업 분석과 그에 따른 토론 CTQ선정2007. 12. 04 (화) 저녁 6시 ... 건물내외부인테리어 FMEA결과 가르텐비어의 주요 불안요인인 냉각테이블의 철저한 사전 A/S와 재질검증과 철저한 관리를 통하여 사전에 문제발생을 예방하여 고객불만족 요인을 제거하여 제품에
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.04
  • 서비스 산업에 적합한 6 시그마 접근 방향
    IMEN371 Quality Engineering Term Project서비스 기업에 적합한 6시그마 접근 방향주요 참고 문헌[1] Jae-Hong Yoon (2008), A study ... 가장 먼저 서비스 산업에서의 6시그마의 개념 및 특성에 대한 이론적 고찰을 통해 서비스 산업 전반에 걸친 6시그마 전략에 대한 이해를 돕고, 다음으로 서비스 산업에서의 6시그마 적용이 ... 서비스에서 6시그마가 가지는 의미통계적인 수치를 통한 에러와 불량률의 제거에서 출발한 전통적인 6시그마 방법은 6시그마 수준으로 공정을 개선하고 표준화함으로써 원가와 비용을 절감하는
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.26 | 수정일 2017.05.20
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2024년 09월 22일 일요일
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대