"카리스마 권력" 검색결과 21-40 / 5,076건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  넷째, 모범적인 행동을 통하여 개인적 권력을 행사한다. ... 흔히 리더십은 권력이나 권한, 관리나 통제와 같은 개념과 밀접한 관련이 있는 용어라고 할 수 있다. ... 리더가 자신이 가진 권력이나 영향력을 통해서 어떻게 리더십을 발휘하는지에 따라서 조직의 구성원들이 리더를 따르거나 조직의 목표를 향해 함께 움직이는 행동으로 그 결과가 나타나게 되므로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  카리스마 리더십과 변혁적 리더십에 대해 알아보고 이 둘을 비교 설명하시오

  이러한 카리스마적 리더십의 경우 추종자들에게 권력을 행사할 때 리더의 개인적 특성을 넘어 확장될 수 있다.? ... 반면 카리스마 리더십의 경우 카리스마를 전제로 개인에 대한 존중과 신뢰 등 매력의 정서적 요인에 따라 리더십이 발휘된다.그리고 조직 구성원을 이끌려는 것이 특징이다. ... 카리스마 리더십과 변혁적 리더십에 대해 알아보고 이 둘을 비교 설명하시오?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오.

  타인을 지배하고자 하는 욕구, 권력욕은 본래 인간이 가지고 있는 본능이지만 여기에 계급, 신분사회라는 배경이 이러한 권력욕을 강화하여, 인간에게 타인에게 다양한 형태의 폭력을 행사하게 ... 문제를 해결하기 위해서는 다양한 전문가 집단의 의견과 자문을 구하는 것이사실상 필수가 되었고, 결국 의사결정을 하는데 있어서 거대한 특정 집단, 특정 전문가집단의 지식, 정보 능력이 권력의 ... 카리스마 역시 그렇다.카리스마라는 단어는 성별에 따라 다르게 나타나는데, 여성의 경우에는 카리스마를 사람들이 따르게 만드는 매력, 신뢰성으로 받아들이는 반면 남성의 경우에는 사람들을

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2022.10.02 | 수정일 2022.10.03

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  카리스마 리더십에 관한 나의 소견

  카리스마 리더십은 문제점이 많다. 리더가 가지는 부정적 카리스마는 한마디로 리더가 개인화된 권력 지향성을 가진다는 의미이다. ... 그는 합법적 권력의 세 가지 형태를 전통적 권위, 법적 권위, 그리고 카리스마적 권위로 분류하고 그 중 카리스마적 권위에 기초하는 카리스마적 리더십을 발표하여카리스마 리더십(Charismatic ... 가끔은 이념을 활용하여 감성에 호소할 수도 있겠지만, 권력을 획득하기 위한 수단과 방법으로 카리스마 리더십을 행동하는 특징이 있다.가.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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  대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 ①한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명

  이는 권력이 개인화되는 것을 지향하고 있기에 자칫 권력이 잘못 사용될 여지가 충분히 있을 것이다. ... 또한 지배 성향이 강하며 이와 동시에 권력 욕구도 상당히 있다고 볼 수 있다. 더불어 이들은 직관력이 뛰어나며 본인이 하는 일에 강한 확신을 가지고 있을 것이다. ... 막스 베버가 1920년대에 ‘카리스마’라는 개념을 발전시키게 되었으며, 이를 1947년에 사회학자와 정치학자 등이 카리스마 리더십에 많은 관심을 가지게 되어 연구하게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04 | 수정일 2022.03.05

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  카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.

  보유해야한다.권력의 양은 한정되어있다는 구시대적인 사고방식에서 벗어나 권력은 상대적인 것이며 조직에 효율적으로 권력을 배분했을 때, 리더는 이전보다 더 큰 권한을 가질 수 있게 되는 ... 본론1) 도덕성에 기반한 카리스마를 가진 리더2) 전문성에 기반한 카리스마를 가진 리더3) 후계자를 양성하는 카리스마를 보유한 리더4) 신뢰성에 기반한 카리스마를 가진 리더5) 팀워크에 ... 기반한 카리스마를 가진 리더6) 비전에 기반한 카리스마를 가진 리더3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08

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  카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직내에서 찾고 구체적으로 설명하세요.

  권력지향을 가지고 있다. ... 카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직 내에서 찾고 구체적으로 설명하시오.카리스마 리더십이란 자신의 능력이나 에너지를 구성원들과 동일시하는 과정을 통해 영향력을 ... 때문에 리더의 자질,종속변수,환경등에 의해 카리스마 리더십은 부정적인 부분과 긍정적인 부분이 동시에 나타나는데 각각의 경우에 대해 예를 들어보겠다.첫 번째, 부정적인 카리스마 리더는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.24

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  [리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리

  카리스마: 자신의 이익에만 기여하기 때문에 자신의 권력 사용에 제한 X임원 카리스마: 가치 있는 역할의 차지를 통해 높은 지위를 획득한다.개인적 카리스마: 타인에게 그들 스스로가 ... 카리스마 리더의 유형은 사회화된, 개인화된, 임원, 개인적, 종교적 카리스마의 다섯가지 유형이 있다.사회화된 카리스마:다른 사람의 이익을 위하여 권력의 사용을 제한하는 리더이다.개인화된 ... 리더십 효율성과 관련된 특정 동기와 욕구에는 권력 동기, 추진력과 성취동기, 끈기와 회복력이 있다.성격만큼이나 지적 능력 역시 리더십 성공에 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.22

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  [사회복지학과] 2024년 2학기 분배와평등 중간시험과제물 공통(자연적 권위와 자연적 평등의 내용과 사례)

  이 개념은 주로 정치적 정당성과 권력의 정당성을 논의할 때 사용되며, 사람들은 자연적 권위를 통해 통치자가 정당하게 권력을 행사할 수 있는지를 판단한다.이 개념은 종종 사회적, 도덕적 ... 베버는 권위를 전통적, 법적-합리적, 카리스마적 권위로 분류했으며, 자연적 권위는 사람들의 자발적인 신뢰와 존경을 기반으로 한다는 점에서 카리스마적 권위와 유사하다.자연적 권위의 특징은 ... 자연적 권위에 대해서는 막스 베버(Max Weber)의 권위 유형 중 '카리스마적 권위'와 연관될 수 있는 부분이 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.09.07

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. ... 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 과업구조가 높은 수준일 때, 리더의 직위권력이 강할 때 2. ... 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 과업구조가 낮은 수준일 때, 리더의 직위권력이 강할 때 4.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.

  이처럼 카리스마 리더십이 잘못 팔로워들을 이끄는 경우 자신의 권력을 합리화시키고 조직의 발전보다는 팔로워들의 사기를 떨어뜨리는 경우도 있으며 그런 점에서 카리스마 리더십이 효과적으로 ... 베버에 따르면 어떠한 인물이 가진 영향력과 힘이 타인에게 있어 정당하다고 인식되는 순간 힘은 권력이 되어 지배의 힘으로 작용하게 된다고 주장하였다. ... 주제: 카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20

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  간호지도자론 mbti 성격유형에 따른 리더십 및 셀프리더십 분석 보고서

  카리스마의 개념은 권력의 정당화 측면에서 권한을 설명하기 위하여 카리스마적 권한과 함께 합법적인 권한, 전통적인 권한 등 세 가지를 제시하였습니다. ... 긍정적인 카리스마 리더는 사회화된 권력 지향을 가지고 있습니다. 자신들에게 헌신하기보다는 조직에 헌신할 것을 강조합니다. ... 인식론적 카리스마 리더십 이론을 제시하였는데, 카리스마 리더와 비 카리스마 리더에 관련한 연구를 종합하고 비교하여 귀인을 가져오는 리더의 특성을 파악했습니다.Weber는 카리스마가

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

  책임감이 필요한 과업, 계속된 노력과 인력이 요구되는 과업 등을 수행할 때 필요하며 권력 동기가 경쟁적 설득력을 필요로 하고 공격적 행동을 수반하는 과업을 이행할 때 필요하다고 하였다 ... 카리스마적 리더십 이론2. 카리스마 리더십의 적용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 카리스마 리더십의 적용카리스마 리더십이 조직의 이익이 될 수 있는 가능성이 높은 경우를 살펴보면 먼저 카리스마 리더가 가진 긍정적인 행동특성을 이해해야 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  리더십실패사례

  김정은이 발휘하고 있는 리더십은 ’카리스마 리더십’ 중 부정적인 카리스마 리더십 이라고 생각이 된다.부정적인 카리스마 리더십이란 리더가 개인화된 권력지향성을 가지는 경우를 말하며, ... 부정적 카리스마가 내린 결정은 부하의 복지보다는 자기미화나 권력유지에 더 많은 관심이 반영된다고 한다.현재까지 김정은 이라는 리더가 한 나라를 이끌어 가기 위해서 취했던 행동들을 살펴보자면 ... 그리고 대대적인 숙청의 공포정치는 단순히 부하들을 약하게 만들고 리더에게 의존하게 하여 부하들을 지배하고 복종시키고자 한다는 것으로 생각된다.부정적인 카리스마 리더십의 문제점은 대인관계의

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.16 | 수정일 2021.08.31

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  현대적 리더십이론(카리스마 리더십 이론, 거래적-변환적 리더십이론, 서번트 리더십)

  servant leadership)은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 부하직원, 고객, 지역사회의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십으로 정의할 수 있다.기존의 리더십이 리더가 직접 권력을 ... 현대적 리더십이론(카리스마 리더십 이론, 거래적-변환적 리더십이론, 서번트 리더십)목차현대적 리더십이론1/ 카리스마 리더십 이론2/ 거래적-변환적 리더십 이론3/ 서번트 리더십* 참고문헌현대적 ... 리더십이론1/ 카리스마 리더십 이론1980년대 들어서면서부터 심리학자들에 의해 활발하게 연구되기 시작한 카리스마 리더십(charismatic leaders)은 개인이 갖고 있는 위대한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

  내용서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준의 리더십을 완전히 뒤집는 리더십을 말한다.부하직원의 요구를 우선시하고, 자신의 강점을 ... 있는 큰 행동이라는 것이다.조직의 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 리더들의 리더십이 역동적으로 변화했다.리더십의 형태는 권위주의적 리더십에서 주도적 리더십으로, 보다 세분화된 카리스마적 ... 서번트 리더십은 리더가 원하는 자원, 멘토, 멘티의 관계 등 조직 구성원의 성과를 이끌어내기 위해 가장 바쁜 조직이라고 생각된다.물론 카리스마적 리더십, 존경심, 창의적 리더십이 부족해서가

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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  평생교육경영론_자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  여섯째, 사회적인 특성에는 관리 능력, 협조성, 대인관계 기술, 권력 욕구, 청렴성 등이 있다. ... 첫째, 카리스마 리더십은 1990년대에 주목을 받기 시작한 이론으로 신이 주신 재능이란 의미의 카리스마는 막스 베버에 의해서 신학적인 용어에서 일반 사회 분야에 도입되었다. ... 카리스마는 “대중을 마음으로 복종시켜 따르게 하는 능력, 자질”을 말한다. 카리스마는 규범적 지향에 대하여 광범위하고 강력한 영향력을 행사할 수 있는 리더의 능력이라고 정의한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  [현대 리더십 유형] 미드 왕좌의 게임에서 볼 수 있는 리더십 원리, 사례 분석 PPT

  변경하여 개인적 목표를 달성 - 부하의 복지보다 자기미화나 권력유지에 많은 관심인물 비교 긍정적 카리스마 vs 부정적 카리스마 - 조직에 목표에 집중 - 구성원과의 의사소통 및 정보 ... 공유를 중시 - 구성원들에게 권력 , 권한을 위임하고 존중 - 조직의 목표보다 개인적 목표 ( 복수 ) 에 집중 - 시간이 지날수록 구성원들과 의사소통을 하지 않음 - 권력 유지를 ... 카리스마 리더십 3. 인물 비교 4.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.15 | 수정일 2020.03.19

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  지도성 이론

  ㆍ위탁적 원력 (referent power) - 지도자 자신의 인성적 특성으로 추종자를 복종하게 만드는 능력에서 나오는 것 - 카리스마의 한 형태4. ... , 지도성 상황의 요인들 간의 상호작용에 따라 결정됨 ㆍ새로운 지도성 이론 (1980 년대 ~) : 오늘날 지도성 연구에서 제기되고 있는 새로운 지도성 이론에는 변혁적 지도성 , 카리스마적 ... 지닌 데서 나오는 권력을 말한다 .

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.04

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  카리스마 리더십의 추종자 자아개념 변화단계를 적용하여 실제 사례를 들어서 각 단계를 설명

  카리스마 리더십의 추종자 자아개념카리스마 리더십(Charismatic Leadership)이란 자신의 특성 혹은 리더십에서 나오는 권력을 바탕으로, 리더의 밑에 있는 추종자들, 혹은 ... 특별히, 자신의 리더로서 권력과 위치를 활용하여, 조직 구성원들에게 미래에 대한 비전 혹은 가치를 제시함으로써, 리더십을 발휘하는 것을 이처럼 카리스마를 바탕으로 한 리더십이라고 보는 ... , 리더를 추종하게 되어 리더는 이를 통해 지배의 힘으로 보고, 여기에서 권력이 나오게 되는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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