"중간관리자 위치" 검색결과 21-40 / 21,179건

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  전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 독후감

  조직은 다 모여서 대화를 하기 어렵기 때문에 전달하는 중간 관리자가 있기 마련인데 그 사람은 상부와 아래를 연결하는 파이프 역할을 훌륭하게 수행을 해내야 하는 것이다. ... 저자는 리더는 중간 위치에서 비전을 아래로 잘 넘겨야 한다고 했다.맞는 말이다. ... 여기서 나쁜 중간 리더는 위에는 아부를 하고 아래에는 큰 소리를 치고 실적만 자기가 챙기려는 사람이다.저자가 대체로 제시한 좋은 전략의 패턴을 보면 세세하고 명확하고 짜임새 있고 그

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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  [경영자유형] 경영층의 분류, 경영자의 유형, 경영자 분류, 직급별 경영자 의무의 중요성

  위치에 따라 강조되는 기능이나 자질이 다를 수가 있기 때문이다. 경영자는 조직상의 위치에 따라 아래의 그림에서처럼 최고경영자, 중간경영자 그러고 하위경영자로 나뉠 수 있다. ... [경영자유형] 경영층의 분류, 경영자의 유형, 경영자 분류, 직급별 경영자 의무의 중요성목차경영자의 유형I. 경영층의 분류1) 하위경영자2) 중간관리자3) 최고경영자II. ... 권위주의적 의식에서 일반경영자와 구분하여 각한 생산적 구조로 통합시켜야 하기 때문에 공적인 권위와 인간관계적인 인격존중의 바탕 위에 부하를 관리하고 업무에 책임을 지는 경영자의 위치야말로

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28

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  유치원감 리더십 제고 방안

  이러한 유아교육법에 근거해 보았을 때 원감은 원내에서 행정가와 교육 전문가 중간에 위치함을 알 수 있다. 또한 원장과 교사 사이에 위치함도 알 수 있다. ... 원감의 업무 및 역할을 종합해 보면 원감은 조직에서 중간관리자, 즉 상하(원장과 교사)를 연결하는 중요한 허리 부분에 속한다고 볼 수 있다. ... 유치원 운영 역량 강화를 위한 유치원감의 리더십 제고 방안위 내용을 살펴보면, 원감은 조직의 중간관리자로서의 역할을 한다는 것을 알 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  3개~5개의 주식을 선택한 후 기대수익률과 위험을 계산하고 최적투자자산을 선택하시오. 서론

  재무관리3개~5개의 주식을 선택한 후 기대수익률과 위험을 계산하고 최적투자자산을 선택하시오.서론주식 시장은 경제학자들과 투자자들이 흔히 '효율적 시장'이라고 부르는 곳이다. ... 이는 투자자가 자신의 목표에 부합하는 주식을 선택하고, 그 주식에 투자함으로써 발생하는 위험을 적절히 관리하는 능력을 요구한다. ... 아마존은 다각화된 비즈니스 모델과 이커머스 및 클라우드 컴퓨팅 분야에서 지배적인 위치를 차지하고 있기 때문에 테슬라나 애플에 비해 성장 잠재력이 중간 정도일 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  관리자의 정의관리자(Administrator)는 기업에서 중간 관리층이나 현장 관리층에 속하는 사람을 칭하는 표현이다. ... 리더의 정의리더(Leader)는 집단이나 조직 등이 목표를 달성하기 위해 나아갈 때 그 방향을 이끌어 가는 중심적 위치에 있는 자이다. ... 그러므로 중간 관리층은 최고 경영층과 현장 관리층을 연결하는 부장, 과장, 공장장 등의 직책이 이에 속한다.하지만 관리자의 특성에는 단순히 기업 내부 조직의 직책을 떠나 리더의 속성을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  치위생사 역할6가지 요약

  대처하는 능력을 갖춤.5) 중간관리자*중간관리자=기업의 최고 관리자층과 현장감독자층의 중간에 위치하여 직능부문 운영에책임을 맡는 사람. ... *중간관리자의 업무내용(1)병원경영전략수립:대표자의 철학에따라 구성원이 함께 이끔.(2)주기적인 통계량분석:수입과 지출 통계량을 분석,병원운영을 위한 대책을 수립.(3)인적물적자원의 ... *임상치위생처치 과정1)치위생사정:병력조사(2)치위생진단:대상자의 요구파악(3)치위생계획:포괄적관리설정(4)치위생수행:계획수행(5)치위생평가:관리의 과정,결과 검토(6)치위생 계속관리

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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  사회학개론 ) 사회계층에 대해서 조사하여 서술하시오

  중간 관리자 등을 추구하는 사회에 따라 중간층이 확장되는 다이아몬드 형태로 변환되었으며, 그로 인해 계층 간 간격이 좁아지면서 상대적 박탈감에 의한 갈등은 줄었으나, 빈부 격차 등에 ... 수직 이동, 그리고 동일한 계층 내에서 이직을 하는 등 위치가 변화하는 수평 이동의 결합을 의미한다. ... 이는 수렵과 채취를 중심으로 살아갔던 원시 공동사회 때부터 존재하였으며, 농경사회가 시작되며 왕, 관리, 군인, 상인, 노예 등 다양한 계층으로 분화되었다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  [경영자] 경영자의 정의와 조건, 경영자의 유형 및 기능

  위치에 따라 강조되는 기능이나 자질이 다를 수가 있기 때문이다. 경영자는 조직상의 위치에 따라 아래의 그림에서처럼 최고경영자, 중간경영자 그러고 하위경영자로 나뉠 수 있다. ... 경영층의 분류1) 하위경영자2) 중간관리자3) 최고경영자2. 경영자의 유형1) 라인과 스탭관리자2) 직능관리자와 전반관리자3) 행정관리자와 경영관리자3. ... 따라서 감독계층의 하급관리자의 직무로서 중간 관리계층과의 조정역할을 수행하는데 문제해결을 위한 상황 판단력과 대인관계기능이 필요하다.(2) 중관관리자조직계층상 중간경영자 바로 위의

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28

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  리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안을 기술하시오.

  그대로 반영되었다.이러한 분위기는 근래의 코로나 사태에 있어 갈등을 유발하는 원인이 되었는데 순환자택근무에 있어 재택근무여부를 중간관리자가 작성해 결제를 맡는 방식으로 진행되다보니 ... 대표와 일반 구성원들 사이의 소통 부재로 인한 조율 문제로 업무의 효율이 떨어지게 되었다.결국 대표와 중간관리자 그리고 일반 구성원들로 나눠진 조직의 분위기는 고착화되어 조직 생활에서 ... 야근을 반복해가며 조직의 성장에 기여하였고 대표임에도 불구하고 더 열심히 뛰는 모습에 구성원들의 의욕과 도전정신도 항상 충만하였다.당시 2명의 구성원들은 모두 팀장이라는 직위의 중간관리자를

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.03

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  사회계층에 대해서 조사하여 서술하시오

  계급구조 안에는 관리자 위치 내에서 자본가적 위치, 노동자적 위치 등 모순적 계급위치가 공존한다고 본다. ... 생산수단을 소유하지 못한 노동자계급은 중간계급과의 연합을 통한 계급투쟁 가능성은 한계가 나타난다고 본다.4) 신마르크스이론신마르크스이론에서는 중간계급 문제에 관심을 가지며 현대 자본주의사회 ... 또한 기능주의에서 주장하는 업적 성취에 따른 차별적 보상을 통한 동기부여에 대해 비판한다.3) 중간계급이론중간계급이론에서 중간계급은 신중간계급과 구중간계급으로 분류된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  운영체제 네트워크 및 다중처리 운영체제 레포트

  위치한 서버부분과 사용자가 주로 사용하는 클라이언트 완전 분리, 어플리케이션 로직을 모듈화해 중간계층을 별도로 두어 유연함, 중재 소프트웨어 미들웨어만 적용, 부하분산 가능-장점 ... , 연산 이동, 프로세스 이동3) 구현 :*프로세스 기반 분산 운영체제 : 시스템에 대한 서비스를 제공하는 프로세스의 집합, 서버 관리자에 의해 제어*객체 기반 분산 운영체제 : 각 ... 서버에 전달씬 클라이언트 저장 프로시저와 DB가 위치, 클라이언트는 프리젠테이션 로직만 위치, 단순히 서버의 프로시저 호출 기능을 통해 사용자 요구 처리3)3계층 : 데이터베이스가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.07

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  &[[[A+ 리더십]]] 리더와 관리자의 차이점을 논하라&

  상황을 신속하고 정확하게 판단하여 행동하는 것이 관리자에게 요구되어지는 능력이다.대부분의 사람들은 회사 내의 관리자를 중간 역할자로서 생각을 한다. ... 그렇기에 리더는 조직의 목표달성과 방향제시의 이끌어가는 위치에 있는 사람을 뜻한다.리더는 ⑴전략적인 미래비전을 제시할 수 있는 안목을 갖춰야한다. ... 위에서 언급한 기술이란 조직의 관리계층(상위,중간,하위)에 따라 다른데 상위관리계층에선 조직이 추구하고있는 목표달성을 위해서 거시적인안목을 요구한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.06 | 수정일 2022.08.08

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  공급사슬 상에서 도매업자는 필요한 주체인가라는 물음에 대해 찬성과 반대 의견을 제시하시오

  즉, 최종소비자와 가장 가까운 위치에 있는 도매상과의 거래를 통하여 물류비용을 최소화함으로써 경쟁력을 강화시킬 수 있을 것이다.도매업자는 공급사슬 상의 다른 구성원들에게 부정적인 영향을 ... 셋째, 최종소비자가 지불하는 비용 중 상당 부분은 제조업체로부터 직접 구매하지 않고 중간상인을 통해 구매하면서 발생하는데, 이를 무시하면 결국 그 피해는 최종소비자에게 돌아간다. ... 따라서 일반적으로 도매상은 구매자와 직접 거래하고 싶어 한다. 하지만 수요 변화에 따른 위험 부담 때문에 많은 기업들이 중간상인을 이용한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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  A+ 100점 인증有)리더와 관리자의 차이점을 논하라

  관리자는 중간 관리자와 상위 관리자로 구분 지을 수 있는데 중간 관리자는 앞서 거론했듯 조직원과 업무를 통제, 지도, 책임, 업무 해결할 능력을 가져야 한다. ... 리더의 정의와 역할리더란 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 뜻하며 조직과 구성원의 미래와 결정에 책임을 지는 위치이다. ... 관리자의 정의와 역할관리자는 소유자로부터 위탁을 받아 관리하는 사람을 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.13

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  운영체제 분산 운영체제 레포트 과제제출 시험대비

  중앙관리자가 없고 보안에 취약하다.? 단말의 존재와 연결 경로를 가정할 수 없어 항상 상대의 존재와 그 연결 경로를 확인할 필요가 있다. ... 일반 사용자 PC보다 고가이며 각각의 라이센스가 필요하게 되며 전문성을 요구하게 된다.? 서버에 네트워크 트래픽과 데이터가 집중된다. ... 운영체제와 응용프로그램 사이에 위치한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.08

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  [간호관리학] 간호관리 역량, 간호사의 관리업무[간호사의 역할, 대상자 관련 관리업무, 부서 간 조정의 중요성], 관리자의 유형[일선관리자, 중간관리자, 최고관리자], 간호관리자의 관리기능, 간호관리자의 역할, 간호관리자의 관리수준별 기술[실무적 기술, 개념적 기술, 인간적 기술] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  간호단위에 책임간호사나 팀리더가 없는 경우에는 [수간호사]나 유닛매니저 (unit manager)가 해당2) ★ [중간관리자]- 중간관리자 (middle manager) ? ... 매일매일 [간호수행을 조정]하고 정보 흐름의 중심적인 위치에서 보완적인 기능- 간호사의 역할에서 관리와 조정의 비율은 상대적으로 업무영역 (job category)에 따라 다양함- ... [일선관리자를 지휘 및 감독]하고 [최고관리자와 일선관리자 사이상호관계에서 조정역할]을 수행3) ★ [최고관리자]- 최고관리자 (top manager) ?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03

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  교육훈련의 방법으로 직장 내 교육훈련(OJT)과 직장 외 교육훈련(OffJT)에 대한 장점과 단점을 나누어 서술하시오

  중간관리층의 교육방식으로 대표적인 것이 MTP(Management Training Program)이다.이 프로그램은 TWI 프로그램 대상보다 높은 위치에 있는 중간관리층을 대상으로 ... 이러한 네 가지 기법외에 감독자들은 상황에 따라 문제해결기법(PST), 훈련계획진행기법(PDI),직장능력개발교육, 리더쉽교육 등을 받게된다.2/ 중간관리층 교육과 MTP중간 관리충이란 ... 받는 위치에 있는 사람들을 대상으로 하는 교육훈련이다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.08

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  본인이 실습한 기관에서 사회복지사의 관점에서 보았을 때, 이 기관이 클라이언트의 변화를

  지금처럼 1명의 책임자 그리고 6명 소수의 직원이 아니라 총 책임자를 1명으로 하되 중간에 중간 책임자를 배치하고 그리고 중간 책임자가 몇 명의 직원을 관리하는 형식으로 운영하는 것이 ... 이러한 시설을 관리하는 직원들이 있는 곳은 단순 사무실인데, 2개로 구분되어 역할을 나누고 있다. ... 마지막으로는 위치에 해당한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  CS현장관리 고민타파 과제

  (능동적, 긍정적으로 문제 해결)- 지침에 대한 능동적 대처- 중간자의 위치에서 촉진적 역할을 잘 함.- 비전 있는 후배 직원에게도 모범이 됨.- 고객에게 효율적 협상 가능- 조직과 ... 근무 경력이 많아 이직이 힘들어 조용히 불만을 품고 있을 가능성이 높다.- 조직과 상사가 모범형이 될 수 있도록 격려와 지지를 해주면 우수한 CS 관리자로 거듭날 것이다.- 관리자 ... 상사가 적절한 격려와 보상으로 힘을 실어주어야하고 올바른 평가를 해주어야한다.- 조직과 상사가 너무 많은 통제를 하면 안 됨.- 관리자 자체는 겸허한 자세 가지기2.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.14

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  [김영평생교육원] 사회학개론- 사회계층에 대해 조사하여 서술하시오

  그리고 현대 자본주의사회의 계급구조 안에서는, 관리자의 위치 안에서도 자본가적 위치와 노동자적 위치와 같이 모순적인 계급위치가 포함되어 있다고 주장하였다. ... 이 중간계급을 감독자, 정신노동자 등이 속한 신중간계급, 자영업자 등이 속한 구중간계급으로도 나누었는데, 이들은 개혁주의, 개인주의 등 비슷한 이데올로기 성향을 보이며 대체적으로 노동자에 ... Poulantzas)에 따르면, 당시 20세기는 사무직, 기술직 노동자들이 급증하면서 이들이 자본주의사회의 본질적인 현상으로 자리잡게 되었는데, 이들을 ‘중간계급’이라고 불렀다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03 | 수정일 2022.04.02

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