"모토롤라 품질혁신" 검색결과 21-40 / 1,686건

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  본론경영혁신 기법 중 품질경영에 초점을 둔 식스시그마는 1987년 미국 모토롤라에서 시작된 품질혁신운동이다. 100만개의 제품 중 3~4개의 불량품만을 허용하는 경영기법으로, 양질의 ... 품질수준을 유지할 수 있도록 경영혁신방법이다. ... 기업의 경쟁력을 높이기 위해 이미 많은 기업들이 제품의 품질 혁신 운동인 식스시그마 경영을 시작하였고, 큰 성과를 거두었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.20

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  실제로 모토로라는 식스시그마 프로젝트를 실시한 후 10년동안 거의 전 사업장에서 품질관리 목표 수준을 달성하여 불량품의 99.7%를 감소시켰고, 단위당 제품 품질관리 비용은 84% ... 이러한 식스시그마는 단순한 품질관리의 개념에서 머물지 않고 기업 운영과 경영혁신의 새로운 패러다임으로 진화하였다. ... 서론 식스시그마 프로젝트는 모토로라가 불량품 처리 비용을 줄이기 위해 고안한 방법으로, 최고 품질의 제품 생산을 통한 최저 비용 생산이라는 목표를 달성할 수 있다는 믿음에서 출발했다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.29 | 수정일 2024.08.21

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  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  Motorola는 식스시그마의 발상지로, 이를 통해 제조 공정의 불량률을 대폭 줄이고 말콤 발드리지 품질상을 수상했다. ... 방법론으로서, GE, Motorola, 삼성전자 등 다양한 기업에서 성공적으로 적용되어 비용 절감, 품질 개선, 고객 만족도 증가 등의 눈에 띄는 성과를 이끌어냈다. ... 그러나, 어려운 통계 지식에 대한 거부감, 이상적인 품질 혁신 활동에 대한 인식, 리더십과 성공에 대한 확신 부족, 추진 요원의 자질 및 능력 부족, 사무 및 서비스 부문의 참여 부족

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  식스시그마 사례연구 보고서

  회사의 위기감과 품질개선운동의 기반, 마이켈 해리라는 천부적인 통계 분석가를 만나 6시그마라는 뛰어난 혁신 기법을 사용하게 된다.모토로라의 6시그마 운동은 품질 혁신으로 대표된다.모두가 ... 이용 될 수도 있다.식스시그마 적용기업 성공사례1)모토로라모토로라는 거의 최초로 식스시그마를 성공시킨 기업이라고 얘기 해도 이상할 게 없다.1980년대초 일본의 휴대형 무선호출기 ... 품질의 목표를 백만에 4건 이하의 결함만 허용하는 통계적인 용어이다.높은 수준의 품질 수준 도달을 위한 전사적 품질 개선 철학 프로그램이며DMAI(싸이클을 통한 체계적인 프로젝트 지향적

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.13

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  [생산관리A+] 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻는 성과를 기술하시오

  Million) 경영, 즉 품질 혁신 운동을 말한다. ... 식스시그마 기법을 적용시킨 기업들의 성과모토로라- 위에서 언급한 것처럼 제조성과 식스시그마를 상표로 등록시킨 모토로라는 20년이 넘는 오랜 시간 동안 식스시그마를 시행해 오고 있는 ... 연계성을 강화해 다양한 혁신 방법론을 채택하여 활용하는 등 현재 상황에 유연하고 알맞게 적용 및 발전 시킨다면 식스시그마는 장기적으로 훌륭한 경영 혁신 기법이 될 것이다.Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23 | 수정일 2022.09.22

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  간호관리학 정리본(인적자원관리기능, 통제기능, 마케팅, 정보화시스템. 보건의료정책 위주)

  모형● 6 시그마(6-Sigma)- 고객의 요구를 명확히 이해하고 이에 대응하는 기업의 모든 활동을 지속적으로 개선함으로써 총체적 고객만족과 이익의 극대화를 달성하고자 하는 경영혁신 ... 기법- 모토로라 회사에서 휴대폰 생산 시 불량품을 감소시키기 위해 도입하여 발전- 6 시그마 과정(DMAIC 과정)① 정의(Define): 고객의 핵심 요구사항 정의와 과제 선택② ... 갭 모형- 고객이 인지하는 서비스 품질은 기대한 서비스와 인지된 서비스의 차이에 의해 결정- 서비스에 대한 기대와 지각과의 사이에 차이(gap)을 없앰으로써 고객만족을 향상시키는

  시험자료 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.07.22

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  메가원격평생교육원_과제_생산관리_식스시그마 사례연구 보고서 제출

  미국의 모든 기업이 품질을 향상하기 위해서는 비용이 많이 든다고 믿고 있던 때에 품질 위기에 빠진 모토로라는 제대로만 한다면 품질 개선이 오히려 비용을 절감할 수 있다고 믿었다. ... 그래서 그들은 최고 품질의 제품 생산자가 최저 비용의 제품 생산자라고 생각했다.모토롤라는 불량품을 처리하는 비용으로 연간 최대 20%까지 지출하고 있었다. ... 혁신 운동을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06

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  LG전자 모바일사업부 경영 전략

  모토로라(Motorola mobility)모토로라는 업계에서 오랫동안 혁신의 길을 걸어온 회사다. 80년 이상의 역사를 자랑하는 모토로라 모빌리티는 인간에 대한 통찰을 바탕으로 한 ... 또한 모토로라는 플랫폼 단일화 전략을 통해 역량을 집중시킨 모바일 기기 포트폴리오 및 포괄적 소프트웨어 기술에 기반해 소비자들에게 가장 혁신적이고 최적화된 모바일 경험을 꾸준히 제공해왔다.모토로라의 ... (Motorola Mobility)사례 주요 포인트 3가지글로벌 전략적 제휴실패(LG와 MS의 전략적 제휴)모바일 산업에서 성공할 수 있는 조건산업구조적 환경과 글로벌 경쟁전략으로

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.14

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  (A+로 다가가는) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  모토로라는 80년대 초 일본 시장에 무선호출기를 내놓게 되는데 하지만 품질 문제로 위기를 겪습니다. ... 모토로라는 최고의 품질을 가진 제품을 생산하는 자가 최저의 비용으로 제품을 생산하는 자라고 생각했습니다. ... 이 문제를 해결하고자 식스 시그마를 시작하게 되었고 대부분의 기업은 품질을 개선하기 위해서는 비용을 많이 사용해야 한다는 고정관념이 있었는데 모토로라는 품질을 개선하는 것이 오히려

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  (Motorola)와, 마찬가지로 6시그마 경영을 도입하여 기업을 혁신하였다는 평가를 받는 GE의 사례를 제시해 보도록 하겠다.II. ... 그런데 1987년 통계 분석가 마이클 해리(Mikel Harry)를 비롯한 전자기기 부문 직원들이 통계 지식을 활용하여 새로운 품질 관리 및 혁신 기법을 고안해낸 것이다.이후 모토롤라는 ... 즉 고객이 보다 더 우수한 품질의 제품을 수요할 수 있도록 과학적이고 정량적인 접근법을 취해 기업의 활동을 혁신하려는 것이다.다시 말해 6시그마 경영은 첫째로 기업 문화 전체의 쇄신을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  혁신적 품질관리인 6시그마는 국내 기업에서도 많이 도입하여 성과를 이룩하였다. 6시그마를 설명하고 6시그마를 도입한 국내기업을 사례

  6시그마의 개념모토롤라의 품질 향상 노력으로 탄생하게 된 6시그마는 20년 이상 지속적으로 발전해 왔고, 현재는 기업 경영 혁신의 중심으로 자리 잡았다. ... 모토롤라의 품질 위기로부터 6시그마는 시작되었다. ... 이에 모토롤라는 최고 품질의 제품 생산자는 곧 최저 비용의 제품 생산자라고 믿게 되었다.당시의 모토롤라는 불량품에 대한 처리 비용으로 연간 5∼10%, 최대로는 20%까지 지출하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.22

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  모토로라에서 6시그마는 새로운 기준과 방법론이었고 문화적 변화를 이룩하는 방법론으로 여겨졌다. 6시그마를 통해 모토롤라는 미국 품질경영 대상인 말콤볼드리지 국가품질상을 수상한 바 있다 ... 목표로 설정하고 다른 혁신활동을 6시그마로 통합했다. ... 식스시그마는 우리나라에도 잘 알려져 있는 기업인 모토로라에서 처음 제안한 개념이다. 1987년 모토로라는 품질 향상을 목적으로 체계적인 방법론을 정립하고 6시그마 달성을 기업 경영의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  [A+++ 생산관리 과제] 식스 시그마 사례연구 보고서 제출

  미국에 있던 모든 기업이 품질을 향상하려면 그만큼의 상당한 비용이 지출될 것이라고 믿고 있었던 때에, 품질 위기에 빠졌던 모토롤라는 올바르게만 한다면 품질 개선이 오히려 비용을 크게 ... 식스 시그마의 등장식스 시그마는 모토롤라의 품질 위기로부터 시작되었다. 1980년대 초 일본의 무선호출기 시장에서 품질 불량으로 인한 고전을 면하지 못해 큰 위기에 빠지게 되자 이를 ... 식스 시그마의 사전적 정의는 고객 만족과 품질혁신을 달성하기 위해서 전사적으로 실행하고 있는 21세기형 기업경영 전략을 의미하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  휴대폰 시장의 과거 현재 미래에 대해 기술하시오

  예를 들어, AI 기반의 카메라 기술은 자동으로 최적의 촬영 설정을 적용하여 고품질의 사진을 촬영할 수 있게 한다. ... 이 시기에는 노키아, 에릭슨, 모토로라와 같은 회사들이 시장을 선도하였다. ... 이후 기술 발전과 함께 휴대폰은 빠르게 대중화되었다. 1990년대 중반에는 2세대(2G) 디지털 휴대폰이 도입되면서 통화 품질과 보안성이 크게 향상되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.13

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  A+(메가) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  식스 시그마 등장 배경경영의 혁신은 위기로부터 출발했다. 6시그마도 모토롤라의 품질 위기로 시작한다. 1980년대 초 일본의 무선호출기 시장에 모토룰라가 품질 불량으로 인해서 고전을 ... 식스 시그마 정의식스 시그마는 모토롤라의 품질을 향상하기 위한 노력의 결과로 탄생했다. 6시그마는 20년 이상 지속하고 발전해오면서 기업 경영 혁신의 중심에 자리 잡고 있다. ... 미국의 모든 기업이 품질을 향상하기 위해서 비용이 든다고 믿던 때에 품질 위기에 빠진 모토롤라는 제대로만 하면 품질 개선이 비용을 절감하는 기회라고 인식한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  서론식스시그마는 기업의 품질관리를 통한 경영혁신을 위한 기법이라고 할 수 있다. 식스시그마는 1980년대 모토로라의 위기에서부터 시작하게 된 기법이다. ... 이러한 상황에서 당시 모토로라의 회장이었던 밥 갈빈은 통계분석 박사인 마이클 해리와의 협업을 통해 식스시그마라는 혁신적인 품질기법을 최초로 고안하게 되었다. ... 업무를 효율적으로 개선하고 제품의 불량을 최소화 하는 식스시그마 기법으로 모토로라는 1986년에 품질수준 10배 달성을 목표로 삼고 경영혁신을 시작했다.식스시그마 기법은 기업이 생산하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09

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  메가 경영학 - 생산관리 과제

  현재는 품질경영혁신방법론으로 정의되고 있으며 의사결정 시에 문제를 해결할 수 있도록 지원하는 방법론으로도 대두되고 있다.식스시그마의 첫 번째 사례는 식스시그마가 가장 먼저 나타난 ‘ ... 모토롤라’ 기업의 사례이다. 1980년대 초에 모토롤라는 품질의 불량으로 인해 일본 시장에서 매우 저조한 성적을 내었고 기업은 위기에 당착하게 되었다. ... 모토롤라는 품질 불량 문제를 해결하기 위하여 전략을 고안했고 그것이 바로 식스시그마로 나타난다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19 | 수정일 2023.01.21

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  생산관리 ) 생산관리의 목적 중 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오.

  이러한 모토로라의 생산관리 혁신은 결과적으로 불량품을 거의 완벽하게 감소시켰으며 기존과 대비하여 품질비용이 80%이상 감소했다. ... 이러한 품질 향상을 위한 경영 혁신의 성공을 기반으로 모토로라는 뛰어난 품질경영을 인정받아 말콤 볼드리지 상(Malcolm Baldrige National Quality Award) ... 품질 향상 및 원가 절감의 대표적 사례인 모토로라 외에도 홈플러스라는 기업이 최근 대표적 사례로 부상하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

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  6시그마에 관한 나의 소견

  이로 인해서 모토로라 주가는 6.6배 급등할 정도의 성과를 이루었을 정도로 혁신적인 품질경영기법이라 할 수 있다.1980년 중반부터 모토로라는 6시그마를 도입했고, GE가 1990년대 ... 기업은 소비자의 인식 변화에 품질 관리에 더 많은 관심을 끌게 되었고, 이러한 배경에서 바로 ‘6시그마’와 ‘품질 혁신’이 탄생하게 된 것이다.6시그마(six-sigma)는 1987년에 ... 비교해 품질이 좋지 않아서 경영 위기감을 느끼고 있었다. 1987년 모토로라의 정부용 전자기기 부문에 근무하는 마이클 해리는 통계 지식을 활용하여 새로운 품질 관리 기법을 고안했는데

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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  기업이 식스 시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  거슬러 올라가 1981년 모토롤라의 회장인 갤빈은 5년에 걸쳐 모든 부문의 품질을 10배 개선하겠다는 계획을 공고하였다. ... 대상으로 하는 경우는 소비자의 관점에서 결함 발생 가능성을 사전에 제거함으로써 고객의 니즈에 맞는 제품과 서비스를 생산해내고 이를 통해 기업의 수익성 및 가치를 높이는 전사적인 경영혁신 ... 당시 모토롤라는 어느 부문이든 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구가 활발히 진행 중이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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