"toyota 가이젠" 검색결과 361-380 / 2,043건

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  [운영관리] Operations and Supply Management 과제 #4

  구체적인 사례를 살펴보면 바리스타가 원두를 꺼내기 위해 카운터 아래로 허리를 구부렸지만 이제는 원두를 카운터 맞은편에 올려놓음으로써 시간을 절감시키고 볶은 커피마다 다른 색깔의 스티커를 ... .)도요타 생산방식을 구성하는 가장 큰 2가지 기둥은 ‘자동화’와 ‘저스트 인타임’이다. ... 커피 전문점 ‘스타벅스’의 예를 들어보자. )미국의 커피 전문점 스타벅스는 도요타의 린 생산 방식을 도입해 화제가 되었었다.

  리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.01

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  도요타의 성공요인 분석

  Toyota의 성공요인 분석- 비재무 부분 -1. 도요타의 돌풍이 거세다.이제는 도요타를 싸구려 일본 차로 생각하는 미국인은 없다. ... 이제 막 크라이슬러를 앞서고 있다.도요타는 해외 신공장에서 현지교육과 함께 현지화에 힘쓰고 있다. 생산라인 감독자들이 현지 노동자들을 교육한다. ... 보스턴 컨설팅 그룹의 한 연구에 의하면 5년이 지난 뒤 도요타 딜러 및 서비스 망에 대한 고객들의 높은 신뢰도 때문에 도요타의 거래 가치가 미국 모델을 훨씬 능가했다.도요타의 북미

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.30 | 수정일 2016.12.13

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  미샤,기업분석,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  5년 동안 10만km까지 무상점검 서비스 연장 등의 혜택을 제공하였다.도요타 리콜사태에 따른 기업의 이미지가 실추로 고객들은 이제 더 이상 도요타의 제품에 대한 구매력을 예전처럼 ... 선정동기1) 도요타도요타는 품질의 대명사로 여기며 2010년 세계 1위의 자동차 회사가 되겠다고 선언하였다. ... 전 세계적인 대규모 리콜사태로 번져버린 도요타의 리콜사태에 대하여 과정, 원인, 당시의 리콜현황, 영향에 대하여 알아보겠다.1) 도요타 리콜사태의 과정"극단적인 비용절 시작된 도요타의

  리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.29

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  22가지 마케팅 불변의 법칙 ppt (그림과 깔끔한 설명 다양한 예시)

  이제는 독일 에서 가장 인기 있는 독일맥주를 맛보십시오 . 오늘날 벡스는 미국에서 2 번째9. ... 인식의 법칙 마케팅은 제품이 아닌 인식의 싸움 자동차 시장 미국 : 혼다 도요타 닛산 일본 : 도요타 닛산 혼다 일본 사람들에게 혼다는 ‘ 오토바이 ’4. ... 단일의 법칙 하나의 단일 행동만이 실제적인 결과를 창출한다 일본 도요타 , 닷선 , 혼다 공격 독일 메르세데스 ,BMW16.

  리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.08 | 수정일 2014.10.14

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  현대자동차 기업소개와 해외진출, 국제마케팅

  연구개발을 이용해야함 노사문제의 해결을 위해 합리적인 노동시장의 분배를 비롯한 여러가지 노사간의 문제에 대해 노조와 기업의 원만하고 긍정적인 협상이 요구됨 중국기업들을 견제하기 위해 이제까지 ... , 혼다 , 닛산 등 일본 내수시장의 경쟁이 치열C hapter 2-4 현대자동차의 일본 진출전략 낮은 브랜드 인지도 A/S 서비스망 시설 문제 - 도요타 , 혼다 , 닛산 등은 ... 시장 - 하이브리드 자동차 상용기술 부족 -2009 년도 , 진출한지 8 년 만에 일본시장에서 완전 철수 일본 시장 내 1 % 미만이라는 저조한 점유율을 기록 낮은 가격 경쟁력 도요타

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.08

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  현대자동차 기업분석

  GM, 폭스바겐이 각각 1, 2위를 보이며, 현대-기아자동차가 660만대 판매를 통해 5위를 차지하였다.미국시장에서의 점유율은 2011년 기준, GM-17.9%, 포드-16.6%, 토요타 ... 확충-모든 임직원이 참여하는 전사적 업무 품질 혁신활동을 전개-기아 특성에 맞는 인재육성 체계 구축, 창의적이고 혁신적인 조직문화 구축(3) 산업매력도와 영업지위기술의 발달로 자동차는 이제

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.08.13

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  기업 CEO 리더십 성공 사례

  이렇듯 먼저 다가가는 소통을 실천한 노치용 사장의 노력은 이제 각종 성과로 나타났다 .리더십 성공 기업 사례 국내 성공 기업 사례 체리부로 김인식 회장 체리부로의 경영이념으로 ‘공존 ... 도요타 前 CEO 오쿠다 히로시 윤리적 리더십 주주 , 종업원 , 원료업자 , 소비자 , 지역사회 , 자연환경에 대한 기업의 책임과 적극적인 기여를 행사 하는 리더십리더십 성공 기업 ... 증가시킴리더십 성공 기업 사례 해외 성공 기업 사례 국내 성공 기업 사례리더십 성공 기업 사례 해외 성공 기업 사례 98 년 미국의 신용평가기관 스탠더드앤드푸어스 (S P) 는 도요타가

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.10

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  The Globe: Is It Too Late to Enter China?

  전에 높은 시장점유율을 쌓음그러나 도요타의 파트너는 상대적으로 규모가 작은 기업이었기 때문에 Toyota는 중국에서 사업 하는 방식에 대해서 더 많이 배웠고, 중국에서 가장 큰 자동차 ... 믿음중국의 성장을 통해서 창출된 돈은 중산층 창조 농촌 국가에서 도시 국가 형태로 변화 2020년 도시 거주민이 60%차지하게 될 것 중국 기업들을 공급업체로 취급하고 있는 경영자들은 이제 ... Toyota ㅡ 중국 시장에서 후발 주자이자 늦게 지출한 기업 GM과 Volkswagen은 일류의 현지 기업과 합작법인을 설립했고 일본 기업이 Guangzhou Auto와 팀을 구성하기

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.05.13

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  경영학_도요타의 SWOT분석

  차가 압도한다는 뜻으로, 중국인들에게 일본인의 오만함을 나타내는 것으로 받아들여졌기 때문이다.대량생산과 대량소비 문명을 만들어낸 미국에서 크게 발전한 자동차와 자동차 산업은 이제 ... 도요타자동직기에서 창업자의 장남 도요타 기이치로가 한 사업부로 자동차 연구소를 개설한 것이 그 시발점이다. ... 그리고 도요타는 한국전쟁 특수에 힘입어 기사회생하게 된다.계속해서 공장의 근대화를 단행해 나간 결과 세계 최강이라 불리는 도요타 자동차의 경쟁력의 원천인 도요타 특유의 생산시스템(TPS잡을

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.04

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  도요타 리콜사태 사건분석과 한국기업에 주는시사점/해결방안/나의견해

  이 방법혁신을 통해 30년 동안 세계 자동차 산업을 석권해오던 일본은 이제 도요타 생산방식 또는 ‘도요타 웨이(Toyota Way)'로는 폭발적인 복잡성 증대에 대응할 수 없음을 보여주고 ... 도요타 리콜사태< 목 차 >1. Toyota 리콜사태-사건정의,흐름,원인과 특징2. Toyota 리콜사태가 한국기업에 주는영향-리콜사태가 한국기업에 주는 영향력-향후방향3. ... (현재까지, 토요타는 리콜지역을 북미, 유럽, 중국, 중남미 지역으로 확대하고 있지만 여전히 한국에서는 해외 모델과 다르다는 이유로 리콜을 해주지 않고 있다)2010년 1월 도요타

  리포트 | 26페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.03.05

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  [대기업과 중소기업 상생방안] 기업의 상생협력에 대한 이론적 고찰과 협력 현황, 문제점, 기업 양극화의 원인 분석, 국내외 모범사례 분석 및 해결책과 전략

  즉 실질적인 국제화의 지원효과를 제고하기 위해서는 국제화를 추진하고 있는 중소기업들에 대한 지원과 지도에도 정책적인 관심이 필요하다는 것이다.이제 본 연구의 중요한 주제인 상생의 필요성을 ... 일본 내 12개 있는 토요타자동차의 공장은 모두 아이치현 내에 있으며 이중 7군데가 도요타시 내에 존재하고 있고, 7개 공장 중 4군데가 자동차 조립 공장이며, 3군데가 엔진 등의 ... 도요타 모범 사례현재 도요타시에는 도요타자동차 본사를 비롯하여 공장, PR시설, 사원을 위한 복리후생시설 등이 집적하고 있다.

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.20

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  현대·기아자동차의 해외진출 성공사례0k

  두 번째 원인인 품질의 균등화로 자동차의 상대적인 품질이나 가격의 우월성이 이제 소비자들에게 특정 차를 구입하는 이유가 될 수 없게 되었다. ... 승차감, 안정성 그리고 가격 면에서 차별화 되지 못한 제품들 사이에서 소비자들은 이제 품질이나 가격 이외에 특정차를 구매해야할 또 다른 이유를 찾고 있다. ... 국외 생산 비율이 20%에도 못 미쳤지만 엔고를 겪으면서 원가절감 노력과 함께 국외 생산기지를 늘리기 시작한 반면 현대ㆍ기아차는 글로벌 경영이 이제 막 걸음마 단계다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.31

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  마케팅 불변의 법칙

  그리고 이제, 신인류(新人類) 출현으로까지 비유되는 다채로운 소비군(群)의 등장은 마케팅이 보다 새로운 감각과 전략으로 무장할 것을 요구하고 있다. ... 즉, 일본의 도요타와 닷지가 소형차들로, 독일의 메르세데스나 BMW같은 초호화 대형 승용차쪽에서의 공격이었다.일본과 독일의 측면 공격이 성공함에 따라 GM은 계열의 밑바닥과 상층부를 ... .② 제 아무리 대단한 선도기업, 선도 브랜드라 하더라도 어디엔가 반드시 틈새가 있기 마련.그 틈을 포착하고 공략할 수 있는 길을 찾는 것이 성공의 지름길.사례2)▶GE : 일본의 도요타와

  리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.10

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  기업의 경영혁신의 사례를 10가지 이상 조사하여 작성하시오

  자동차토요타는 일본경제 불황기인 1990년초 부터 10년간 조직개혁과 인사개혁을 통해 경영혁신의 기초를 마련했다. ... 더욱이 놀라운것은 현재의 회장인 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히 혁신을 추진한다는것이다.이같은 혁신덕분에 GE는 지난 20여년간 시가총액이 약 40배나 늘었다.3) 도요타 ... .1977년Digital Equipment사의 회장의 말처럼“일반 개인이 가정에컴퓨터를 들여놓을 여유가 없다”는말이 일반적인 인식이었던것이다.하지만 다행이도 PC의성공으로 인해 마이크로소프트는 이제

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.07.31

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  도요타

  이 가이젠 정신이야 말로 지금의 도요타 자동차를 있게 한 근본적인 바탕이라 할 수 있다.가이젠 정신을 실천하기 위해서 실제로 도요타에서는 모든 직원들, 사무직에 있던 생산직에 있던 ... 제품의 품질, 브랜드의 가치, 가격 등 많은 이유가 있겠지만 결론적으로는 고객만족을 준다는 것이고, 이는 TPS(Toyota Production System)라 불리는 도요타 생산방식에 ... 또한 부가가치를 창출하지 않는 무리(불합리), 무다(불필요), 불균일(무라)를 철저하게 배제하여 도요타 내에서의 모든 행동이 일이 아닌 것이 없도록 하였다.그리고 가이젠 정신에서 가장

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.19

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  혁신기술 협력,라이센싱,M&A,공동기술개발,컨소시엄,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  2 [ 두 번째 ] M A 인수합병 BMW 와 도요타의 공동기술개발 일본 토요타와 독일 BMW 가 차세대 리튬전지 리튬 에어 를 비롯해 광범위한 친환경 자동차 기술을 공동 개발한다고 ... 따라 기업의 운명뿐만 아니라 국가의 앞날에도 큰 영향 세계적으로 경쟁력 있는 기술들을 적극 수용하고 다른 기업과의 상호협력을 통해 새로운 사업기회 및 시장을 창출하려는 노력 필요 이제는 ... 24 일 발표 사례인수합병 컨소시엄 라이센싱 프랜차이징 공동개발 리튬 에어 전지 2 [ 두 번째 ] M A 인수합병 이에 대한 해결책으로 도요타 자동차가 ‘ 혁신적인 전지 ’ 로

  리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.19

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  정보사회와디지털문화4공통) 정보사회에서 집단지성이 발휘된 사례를 살펴보고 집단지성이 지닌 가능성과 한계에 대해 분석해 보시오.

  약 2,000건의 새로운 항목이 등록되며 200개 이상의 언어로 제공되고 있다.프랑스의 사회학자이자 철학자인 피에르 레비(PierreLevy)가 개념적 정의를 시도한 집단지성은 이제 ... 집중된 지배체제에서 그러한 집단사고의 문제에 빠져드는 현상이 발견되는 데,예를 들면 1961년 미국의 피그만 침공이나 2003년 이라크 침공의 결정과정을 들 수 있고,최근 일본 도요타

  방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.08 | 수정일 2019.03.03

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  도요타 리콜사태를 통해 본 품질경영의 중요성

  또 이제는 열기가 식은 방식인 식스시그마(100만 개의 제품 중 불량을 3~4개로 줄이는 것을 목표로 삼음) 역시 GM에서 받아들여 불량을 줄이려 노력했다. ... 도요타의 리콜사태앞에서 도요타의 몇 가지 핵심방법으로 인해 도요타는 세계적인 기업이 될 수 있다고 했다. ... 또 도요타는 도요타뿐만이 아니라, 수많은 하청업체와 도요타내의 직원은 물론 하청업체의 직원까지 책임을 져야한다. 이러한 상황에서 도요타가 완전한 재기불능으로 빠지진 않을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.09

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  POSCO 포스코 기업성공요인과 SWOT분석& 포스코 경영전략과 마케팅전략 사례연구& 포스코 향후전략제안과 느낀점

  특히 가장 까다로운 도요타자동차로부터 품질 인증을 획득했다는 것은 포스코의 자동차강판 수준이 얼마나 세계적인가 하는 것을 입증하는 것이다.③ 안정적인 내수기반안정적인 내수기반은 자동차 ... 조업·공정기술에서는 이제 세계 최고 수준이어서 최근에는 일본도 포스코를 벤치마킹하고 있을 정도이다. ... 제품기술에 있어서도 이제는 catch up 단계를 넘어서서 세계 철강산업을 선도할 수 있는단계에까지 올라섰다.

  리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.07.22

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  소니의 실패 사례

  2012 년 최종 순이익이 400 억엔 가량 하지만 순이익의 원천은 전자 사업이 아닌 생명보험의 성 과 숨 돌릴 시간에 더 뛰어 5 년 만에 적자 탈출을 했어도 이제 겨우 흑자를 보기 ... 2012 -4,000출처 PPT 템플릿 – 책쟁이 블로그 위키피디아 소니 항목 엔저에 韓 · 日기업 ' 희비 '… 소니 , 5 년만에 적자 탈출 – SBS (‘13.04.26) 도요타

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.27 | 수정일 2014.06.12

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