"조직관리리더십" 검색결과 321-340 / 39,047건

• 

  NCS 대인관계능력 교과목 프로파일(명세서)

  리더십능력 ?갈등관리능력 ?협상능력 ? ... 리더십능력 (1) 리더십의 의미 및 유형 (2) 리더십 역량 강화: 동기부여 및 임파워먼트 (3) 변화관리 방법 4. ... 변화관리 개념 ? 변화관리 방법 이해 ? 조직구성원의 특성 파악 ? 조직구성원에게 자신의 의견을 논리적으로 설명 ? 조직구성원을 설득시키고 동기화시킬 수 있는 기술 ?

  서식 | 5페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2023.03.21

  다운로드 장바구니
• 

  거스 히딩크의 인사관리

  따라 변하는 유연한 조직 구축등선수관리과감한 신인채용, 적절한 인원배치등등관리인프라스트럭처피라미드식 선수고용, 자질있는 감신의 지시를 다시 한번 생각하며 잘 따라주는 선수를 선호하는 ... 히딩크를 분석할 만한 구체적인 툴을 분류하여 보았다.주활동히딩크의 선진축구기술유럽축구의 전술, 전략, 히딩크의 노하우보조활동기술개발타 국가팀의 전략 분석, 선수 개개인의 기술 개발조직관리상대에 ... 것이다.조직의 미션과 전략히딩크 감독은 대표팀 선수 선발에 있어서 조직(팀)의 미션과 전략에 맞게 모집하려는 노력을 볼 수 있었다.조직의 미션은 우선 “2002 월드컵의 16강 진출

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학, 간호학개론 역사 요약 과제

  또한 의료관계법령을 위반하여 금고 이상의 실형을 선고받은 자는 의료인이 될 수 없도록 하였고, 마약법과 향정신성의약품 관리법이 폐지, 마약류 관리에 관한 법률이 제정되었다.? ... 건강과 관련된 중요한 문제에 대해 리더십을 발휘하고 액션이 필요할 시 파트너십에 참여한다.? 연구 주제를 설정하고, 지식을 생성하고, 전파하며 확산시킨다.? ... 최초의 간호사협회 조직, 한국의 나이팅게일로 불림에드먼즈미국? 최초의 간호교육기관인 보구여관 설립로렌스미국?

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.10 | 수정일 2023.04.21

  다운로드 장바구니
• 

  교육정책과 의사결정 PPT

  의사결정을 합리화하고 과업을 효율적으로 집행한다 . ① 조정 및 통제를 위한 수단 ② 합리적인 의사결정의 수단 ③ 조직통솔과 리더십의 발휘 ④ 사기앙양 및 동기 유발 의사소통의 개념 ... 의사소통과 갈등관리P 교육정책과 의사결정 ART 1교육정책 ? ... 의사소통과 갈등관리 1) 교육정책의 개념과 가치 3 ) 의사결정 이론 모형 2) 의사결정의 정의와 유형 4) 의사결정 과정 5) 의사결정 참여모형 1 ) 의사소통의 개념과 과정 2)

  ppt테마 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리 과제 조직구조의 유형

  조직활동의 조정이 비교적 용이해 조직의 신축성 확보할 수 있고 최고 관리자의 통솔범위를 확대시켜 관리의 질을 높여준다.라인과 스태프조직 간의 권한과 책임의 한계가 불분명해 갈등 빚을 ... 전문화된 관리기능은 최고관리자의 부담을 줄일 수 있다.직능조직에서 의사결정은 라인조직과 같이 주로 상층에서 이루어지고 명령이 하달된다.여기에서 스태프의 기능은 조언이나 지원에 그치지 ... 직능조직의 관리자는 자원을 효율적으로 이용하고 프로젝트의 관리자는 주어진 시간 안에 특수 업무를 수행해내야한다.두 조직 구조 간에 관계를 보완할 수 있으며, 2명의 상사를 가지고 있다

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.28

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리자 리더십 평가 보고서

  2023년 간호관리학실습 I간호관리자 리더십 평가 보고서과 목학교분반이 름학 번제 출 일1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.관리는 조직목적을 효율적으로 달성하기 위해 ... 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. ... 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  이력서

  시스템, 창의적인 영업관리 기법 적용 / 리더십 발휘 영업부장 재임기간 중 년 매출 10억 달성○ 2008. 12. ~ 2009. 12 000 시스템 / 조직관리 팀장- 회사 경쟁력 ... 조직 및 인사관리? 5년간 군 복무간 부하관리, 시설관리, 자산관리 등 관리능력 보유? 군 지휘관 / 참모 임무수행간 효율적 자원배분원칙 적용 조직관리? ... 중견그룹 간부(총 20년) 직무특기 / 영업, 조직관리 [ 1995. 4 ~ 2018. 12 ]? 000물류산업 / 영업부장? 000시스템 / 조직관리팀장?

  이력서 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21 | 수정일 2020.06.08

  다운로드 장바구니
• 

  ISO 45001 2018 안전보건 경영시스템 매뉴얼

  -P703참여 및 협의 프로세스4.3안전보건경영시스템의 적용범위SCTC-45001-P603법규관리 및 준수평가 프로세스4.4안전보건경영시스템5리더십과 근로자 참여-안전보건매뉴얼에 명시5.1리더십과 ... 명시3용어의 정의4조직상황SCTC-45001-P601리스크 및 기회관리 프로세스4.1조직과 조직상황의 이해4.2근로자 및 그 밖의 이해관계자의 니즈와 기대에 대한 이해SCTC-45001 ... 리더십5.1 리더십 및 실행의지대표이사는 안전보건경영시스템에 대한 리더십과 의지표명/실행의지를 다음 사항에 의하여 실증한다.a) 안전보건경영시스템의 효과성에 대한 책무(Accountability

  서식 | 35페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.08.14

  다운로드 장바구니
• 

  동국대학교 간호학과_윤리적리더쉽_중간고사_요약정리

  리더 및 리더십 개념- 리더: 이끄는 사람 / 리더십: 능력- 조직성과 영향 요소: 조직목적(추상), 조직목표(구체적) - 유사성: 자질 능력 / 유형 행동 / 영향활동 상호작용- ... 총제, 단기적, 수직적 관리와 감독, 지시, 경쟁분위기, 직급활용- 리더와 관리자: 양자 등위론적 관점 (조직 특성 따라)리더: 영향력 행사, 비전 설정, 동기부여관리자: 권한행사 ... 구조 초점, 수직적, 모방- 리더와 관리자: Richard L Daft리더: 비전과 전략, 성장, 열린마음, 통찰, 변화 창조관리자: 기획, 예산, 조직유지, 보스처럼, 규칙준수,

  시험자료 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.17

  다운로드 장바구니
• 

  보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

  보건의료정보관리사 1교시 국가고시조직관리 최종정리■ 관리: 조직목표 달성하기 위해 구체적 목표를 기획,조직화하여 구성원들에게 동기부여하고 통제하는 과정들이 체계적으로 연관되어 순환목표설정 ... 모든 관련부서에 영향주며 자문역할(인사과장)③ 기능적 권한: 전문지식가진 전문가로 관련업무 한도 내에서 갖게되는 권한(의무기록부서장)■ 조직관리기법조직관리 도구기구조직도: 기구전체의 ... 통합될 수 있도록 지원/조직목표와 구성원 목표가 최대한 일치하도록하는 리더십 필요- 리더십이론 (특성/행동/상황/현대적)특성이론=Great person theory리더의 공통특성

  시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  2024년도 특급소방안전관리자 1차시험 핵심요약집

  직업윤리의 이상과 실천~ 안전관리자에게 요구되는 직업윤리 문제는 궁극적으로 안전관리자 직업의 특성인 조직 내에서의 조직구성원의 생명과 신체, 재산에 대한 안전을 가장 우선시 할 것을 ... 리더십의 유형① 윤리적 리더십 ~ 조직구성원과의 원활한 커뮤니케이션과 배려를 통하여 동기부여적 차원에서 조직구성원의 자신감을 재고하고 자율성을 높여준다. ⇨ 행위(목적)이론(이기주의 ... 리더십이란~ 개인 혹은 집단의 구성원들을 조직의 공동목표로 유도하는 리더의 인적 역량① 특성이론 : 초기이론으로서 리더십이 개인적 자질이나 특성에 따라 발휘된다고 본다.② 행동이론

  시험자료 | 88페이지 | 30,000원 | 등록일 2023.11.25 | 수정일 2024.08.08

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  리더십과 관리의 차이점리더십과 관리는 조직에서 서로 다른 역할을 수행하지만, 둘 다 조직의 성공에 필수적이다. ... [리더십]• 주제 : 리더십과 관리를 비교 ․ 설명하시오.Ⅰ. 서론리더십과 관리는 현대 조직에서 매우 중요한 역할을 담당하는 두 가지 핵심 개념이다. ... 리더십과 관리의 상호 보완성리더십과 관리는 서로 보완적인 관계를 가지며, 조직의 성공을 위해 모두 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  크게 최고관리층 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십 등 세 가지로 구분할 수 있다.첫째, 최고관리층 리더십은 정책을 결정하고 조직을 체계에 맞게 조정하며, 필요한 제원과 ... 사회복지조직 리더십의 특수성* 참고문헌리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오사회복지조직의 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 것이 리더십이다. ... 다양한 요인들 가운데서 특히 리더십은 조직이 스스로 통제 가능한 조직요인에 속한다는 점에서 조직관리에 필수적인 기술이다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  [A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  리더십과 관리의 중요성을 이해하고, 이를 통해 조직이 목표를 달성하고 지속 가능한 성장을 이루기 위한 전략을 마련하는 것이 중요하다.리더십의 중요성리더십과 관리는 조직의 성공을 위해 ... 이러한 맥락에서 리더십과 관리의 역할은 더욱 중요해지고 있다.리더십과 관리는 모두 조직의 목표를 달성하고, 변화하는 환경에 적응하며, 경쟁 우위를 확보하는 데 핵심적인 요소이다. ... 따라서 조직의 리더와 관리자들은 서로의 역할을 이해하고, 상호 협력하여 조직의 목표를 달성하기 위해 노력해야 한다.결론적으로, 리더십과 관리는 조직의 성공을 위해 필수적인 두 가지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.09.10

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 지휘 정리본

  활동- 리더십, 동기부여, 의사소통, 조정, 갈등관리*지휘과정과 간호관리관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 발생(조직원들 통제가능, ... 욕구를 만족시켜주는 관리, 조직의 통제와 권위적인 제재, 위협이 필요함일이란 작업조건만 잘 부여해두면 놀이나 쉬는 것과 같이 극히 자연스러운 것임조직목표를 달성하는 데는 자기통제가 ... 리더십)에서 자기유형 선택상황대응 리더십효과적인 리더십을 상황에 적합한 리더십 유형의 대응으로 정의조직원의 준비성(직무, 정신적)리더는 4가지 리더십유형 중에서 선택(지시형, 설득형

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

  다운로드 장바구니
• 

  [사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

  본인과 부합되는 리더십 스타일: 민주적 리더십과 변혁적 리더십의 조화 본인은 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로 일하면서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해왔다. ... 특히, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해온 본인의 경험을 바탕으로, 가장 부합되는 리더십 스타일에 대해 서술할 것이다. ... 본인의 경우, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 담당해왔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)

  리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)목차리더십의 수준1/ 최고관리층의 리더십2/ 중간관리층의 리더십3/ 하위관리층의 리더십* 참고문헌리더십의 수준조직 내에서 ... 각 지위의 수준에 맞는 리더십을 살펴보면 다음과 같다(Patti, 1983 : 43-45).1/ 최고관리층의 리더십최고관리층의 과업은 내부운영을 지시하고 조정하며, 조직 외부의 다양한 ... 조직의 목표와 연결시키는 인간관계기술이 요구된다.3/ 하위관리층의 리더십하위관리층은 현장의 직원들과 일상적인 업무를 관리하고 함께 일하는 슈퍼바이저로서, 직원들에게 프로그램 수행을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  리더쉽주제 : 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리2. 미래 핵심리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그러나 조직의 규모가 거대해지고 전문화 및 분업화가 이루어질수록, 리더는 관리자와 구분되어 리더십을 발휘하게 되고, 이는 조직을 보다 발전적으로 이끌어가는 원동력이 된다.2. ... 반면 관리의 목표는 조직의 질서를 유지하고 조직의 목표를 효율적으로 달성하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직 리더십이론

  리더십은 정책을 결정하고 조직을 체계에 맞게 조정하며, 재원을 확보한다.2/ 중간관리층 리더십은 최고관리층에서 내려오는 지시를 구체적 프로그램으로 전환한다.3/ 하위관리층 리더십은 ... 흔히 민주적 리더십이 전제적 리더십보다 더 많이 요구되나, 사회복지조직은 적절하게 혼용하여 사용할 때 그 효과성이 증가할 것이다.(2) 사회복지조직의 리더십 수준에 따른 유형1/ 최고관리층 ... 위 두 연구를 분석해보면, 구성원중심리더십 유형은 구조주도행동과 비슷하고, 구성원중심 리더십 유형은 배려행동과 비슷하다 하겠다.(3) 관리격자연구이론관리격자연구는 위 오하이오 대학과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  이에 따라 조직은 각 역할의 중요성을 이해하고, 이를 조화롭게 융합하여 조직의 성과를 극대화하는 데 초점을 맞추어야 하고 관리와 리더십의 조화로운 결합을 통해 조직은 안정성과 혁신성을 ... 이러한 관점에서 조직은 관리와 리더십 간의 균형을 유지하고, 각각의 역할을 적절히 배분하여 조직의 성과를 극대화하기 위한 노력을 해야 한다고 생각한다. ... 리더십리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 리더십의 개념(2) 리더십과 관리(3) 미래 핵심리더와 관리자의 차이Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

  다운로드 장바구니