"인사관리 과정" 검색결과 281-300 / 54,924건

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  도서관 정보센터경영론(7, 8장) - 기말고사 정리요약본

  평가과정의 합리성과 민주성5. ... 인사관리, 노무관리, 인적자원관리의 차이· 인사관리 : 사무직이나 기술직 및 관리직 등의 화이트칼라에 대한 관리· 노무관리 : 생산직이나 작업직 등 블루 칼라에 대한 관리· 인사관리 ... +노무관리=광의의 개념의 인사관리· 최근 들어 인적자원이 조직의 성과에 결정적으로 중요한 경영자원으로서 인식되면서 인적자원관리라는 개념으로 자리 잡음.2.인적자원관리 실시의 제반 단계

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.01.05

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  A+ ERP 경영정보시스템활용사례(삼성,기아.lg.gs리테일.sk하이닉스)

  과정과 정보를 통합적으로 관리하기 위한 시스템입니다. ... 업무 과정을 자동화하고, 통합적으로 관리함으로써 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다. ... ERP 시스템을 통해 생산 계획과 생산 관리, 인사 관리, 재무 관리 등 전사적인 업무를 관리하고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01 | 수정일 2023.11.19

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  경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

  공무원의 몰입을 유도하고 조직의 탄력성을 증대시키기 위한 보다 적극적인 인사정책, 프로그램 도입 시도.공무원이 자기업무에 몰두하고 조직흡한 측면을 시정하는 과정을 의미한다. ... 예를 들어, 우리나라의 경제성만을 고려한 신공공관리론의 작은 정부는 모두 실패로 돌아갔다.인사행정과 인적자원관리의 차이점인적자원관리 경영에서 자주 이용되며 인적자원의 선발 관리 통제 ... 살리는 인사행정 주장이 확산중이다3 한국김대중 imf 이후 신공공관리론 인사개혁 개방형 직위, 성과급, 목표관리, 공무원 인원 감축노무현 인사행정체계를 폐쇄형(9,7,5)에서 개방형

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  전략적인적자원관리 ) 기존의 인적자원관리와 구분되는 전략적 인적자원관리만의 특징을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제 사례를 분석하여 제시하시오.

  특히, 전략적 인사관리가 국제화된 조직 내부에서 어떻게 작용하는지와 그 결과로 나타나는 혁신 과정 및 성과에 대해 분석할 것이다. ... 이러한 혁신 과정은 기업의 성과와 생존에 결정적인 역할을 한다. 최근 몇 년간 혁신에 대한 관심과 연구가 크게 증가했다. ... 해외 시장에서 효과적으로 경쟁하기 위해서는 전략적 인사관리가 매우 종요하다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.12

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  A+인적자원관리의 정의와 구성요소를 설명하고 챗GPT 및 MS의 BING 등 대화형 인공지능 기술에 대하여 간략하게 설명하고 대화형 인공지능기술이 인적자원관리에 미치는 영향과 자신의 의견을 제시

  ChatGPT는 채용 과정에서 지원자와의 대화, 과정에서의 질의응답, 직원 문의 처리 등 다양한 인사관리 활동에 사용할 수 있습니다.장점과 한계: 채팅 GPT 개인은 빠르고 효율적인 ... 서론인사관리(HRM)는 조직의 인적자원을 효율적으로 관리함으로써 그 성공에 중요한 역할을 합니다. ... 신속한 대응과 정확한 정보는 인사관리 프로세스에 도움이 됩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.

  인사관리인사관리 HRM은 조직 내 사람을 대하는 철학과 이를 실현하기 위한 시스템과 기술의 체계입니다. ... 당시에는 많은 물적 자원과 막대한 인적 자원을 편성하고 관리하는 활동이 경영 활동이었다.기업의 경영활동 과정에서 발생하는 많은 문제들이 있습니다. ... 성장을 위해 인사관리라는 용어도 쓰인다. 예를 들어, 1단계 채용 및 선발에서 선발된 우수한 직원은 2단계 교육 및 평가에서 적성에 맞지 않는 등의 이유로 탈락할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  과정이며, 인적 자원 관리를 위해 필수적인 역할을 수행한다. ... 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. ... 이는 조직의 인사관리 및 인사정책 결정에 중요한 영향을 미치며, 적절한 직무평가 방법을 선택하는 것은 매우 중요하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

  등을 종합적으로 평가해 다양한 인재의 관리에 필요한 정보를 획득·활용하는 과정을 말한다. ... 이를 통해 인사관리에 적절한 인사고과 방법을 제안하고 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인 의견을 제시한다.본론인사고과의 정의인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래 ... 또한 직장인들이 인사고과 결과에 영향을 준다고 생각하는 항목에서는 조직적 기여보다는 평가자에 대한 충성심, 과정보다는 결과, 혁신적 태도보다는 보수적 태도가 평가결과에 영향을 미치는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인적자원관리? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... 실시했지만 정작 그 평가결과를 활용하지 못하는 불필요한 상황을 초래할 수 있으므로 전체적인 인사관리의 효율성이 떨어지게 되고 만다. ... 하지만 그 과정 내에서 필요 인사정보를 중심으로 평가를 한 뒤 의사결정을 해야 하는데, 타당성과 신뢰성이 포함되지 않는다면 시간적 손해 및 금전적 손해와 더불어 의사결정을 위해 평가를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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  [A+레포트] 워크넷(httpwww.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)

  이러한 과정을 통해 적성검사가 개인과 조직에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 인사담당자가 어떻게 이 정보를 활용하여 조직의 인력을 효과적으로 관리할 수 있는지에 대한 실질적인 인사이트를 ... 이 과정에서 인사담당자는 적성검사 결과를 분석하고, 각 적성 요인이 직무 수행에 어떻게 도움을 줄 수 있는지를 설명할 것이다. ... 프로젝트 매니저는 팀을 이끌고 여러 프로젝트를 관리해야 하며, 데이터 분석가는 복잡한 데이터를 분석하여 의사결정에 필요한 정보를 제공해야 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.20

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오

  따라서 효과적인 인적자원관리를 위해서는 먼저 그 대상이 되는 인적자원들의 특성을 파악해야 하고, 이를 바탕으로 효율적인 인사관리 시스템을 구축해야 한다. ... 이러한 과정에서 반드시 선행되어야 하는 작업이 바로 직무분석이다. 본 과제에서는 직무분석이란 무엇인지 개념을 정리하고, 직무분석 방법 및 절차 등을 구체적으로 설명한다. ... 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다.직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정의 기초가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22

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  인사행정 유지 및 활용에 대한 문제점 및 해결방안

  역량과 능력이 부족한 직원들은 업무를 처리하는 과정에서 실수를 하거나 업무 처리 능력이 떨어지는 등의 문제가 발생할 수 있다.이러한 문제점을 해결하기 위해서는 적절한 인적 자원 관리 ... 인사행정 담당자들은 인적 자원의 관리를 위한 전문적인 지식과 기술을 보유해야 하며, 인사정책 및 제도 등에 대한 이해도도 필요하다.둘째, 조직 내의 인적 자원을 이해하고 관리할 수 ... 성과평가 기준의 명확화, 성과평가 방법의 다양화, 그리고 평가 과정의 공정성 확보 등을 통해 성과평가 체계를 개선하고, 조직의 성과를 측정하고 개선할 수 있는 체계를 구축하는 노력이

  논문 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.04

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여

  즉 조직이 요구하는 일의 내용과 요건을 정리 및 분석하는 과정이라고 볼 수 있다.2) 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 직무를 중심으로 직무와 인간의 관계를 명확하게 밝혀내야 ... 즉 사람 중심으로 관리하는 것이 아니라 일 중심의 인사관리를 위해서는 직무분석이 선행되어야 한다. ... 인사관리의 중요한 부분 중 하나로 사람이 아니라 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가하는 업무를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  리더십을 개선하기 위해 내외부 교육과정을 통해 지원하는 것이 필요하다. ... , 평가, 보상과 같은 일련의 인적자원관리 과정이 조직의 경쟁우위를 달성하기 위해 조직에서 추구하는 비전, 미션, 전략을 달성하기 위해 밀접하게 연관되도록 인적자원을 관리하는 것을 ... 예를 들어 일반 기업에서 인사관리팀, 인사팀, 인사부와 같은 명칭을 많이 사용하면서 조직명에 HRM(Human Resource Management) 성격으로 직원 개개인에 대한 인사관리

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  [산업심리학] 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  인사심리학의 적용 (1) 인재 선발과 채용 에듀윌 마케팅팀에서 인재를 선발하는 과정은 인사심리학의 핵심적인 영역 중 하나이다. ... 조직심리학은 이러한 갈등을 효과적으로 관리하는 방법을 제시한다. ... 이러한 과정은 인사심리학에서 강조하는 ‘적합한 인재 선발’의 중요성을 잘 보여준다. (2) 교육과 개발 마케팅팀의 성과를 극대화하기 위해서는 지속적인 교육과 개발이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  교육행정 5-9~12장 내용정리

  임용에서부터 퇴직에 이르기 까지 훈련적인 교직원 관리에 관한 전 과정을 포괄하고 있다.4) 교육직원의 분류: 교육직원이란 국.공.사립학교에서 직접 교육활동에 종사는 자(사무직원 포함 ... 즉, 교육에서 인사행정은 교육목표 달성을 위해서 인적 자원을 확보하여 이를 효율적으로 관리, 활용하는 기술이라고 본다.2) 인사행정 관점의 변천(1) 엽관주의: 교육 정책을 기획했던 ... Lunenburg와 Ornstein(2004)은 인사행정 과정을 6단계로 구분->기회->모집->선발->전문성 개발-> 업적평가->보상 등으로 제시.

  시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.05

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

  인사상담의 기술상담은 인간관계를 통하여 심리적으로 조력하는 과정이라고 할 수 있는데, 이러한 심리적인 조력에도 여러 가지 기술이 필요하다. ... 인사상담제도는 조직에 전문적인 상담자를 두어 종업원의 불평과 불만, 희망사항, 사적인 고민을 자유롭게 상담할 수 있게 하고, 그런 과정에서 개인직무를 충실히 이행하며 동시에 사기를 ... 서론기업의 경영에서 인적자원관리의 중요성이 부각되어 그로 인해 기업에서 효율적으로 인적자원을 관리하여 생산성을 높이는 것이 HR분야의 당면 과제로 부각되고 지시방식의 직장생활이 아닌

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  그러므로 인사고과의 결과를 절대적인 인사관리의 길잡이로 삼고 인력관리를 해서는 안 된다. ... 구성원이 직무를 수행함에 있어서 필요한 기술 및 자격을 결정하고 판단하는 과정에서 중요한 역할을 담당하고 있다.3/ 적재 ? ... 인사고과는 인사관리 .시스템의 한 부문으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다.4/ 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정목적에 적합하도록 조정되는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론인사고과의 정의인사고과는 조직 구성원들의 근무태도를 비롯해 업무수행능력과 적성, 장래성 등을 총체적으로 평가하여 각종 인적자원관리에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 과정을 의미한다 ... 이를 통해 인적자원관리에 있어 적절한 인사고과 방법을 제안할 수 있으며 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인적인 의견을 제시할 수 있다.Ⅱ. ... 게다가 직장인들이 인식한 인사평가결과에 영향을 미친다고 생각하는 항목에서도 조직공헌도 보다는 평가자에 대한 충성도가, 과정보다는 결과가, 혁신적 태도보다는 보수적 태도 등이 평가 결과에

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. ... 즉 종업원의 근무성적 및 근무능력을 평가하여 현재의 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 일련의 과정으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 ... 불합리하거나 불공평한 인사고과는 결국 종업원의 내부적 동기와 기업의 최종 목표의 불일치를 가져와 효율적인 인적자원 관리에 실패를 불러온다.그러므로 성과평가의 과정 자체를 구상하는 단계와

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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