"리더의 착각" 검색결과 261-280 / 1,036건

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  현대목회학이론r-빌 하이벨스리더십의 용기

  교회가 공급원을 몇몇 사람인 것으로 착각하는 순간 그 교회는 덫에 걸려들고 만다. 오직 하나님께서 우리의 어려움과 필요를 다 아시고 채워주시기 때문이다. ... 가능한 계획을 세우고 그것을 유지하는 것은 철저히 리더 자신의 책임이다. 리더의 인생, 사역, 결혼, 가족이 모두 리더 자신에게 달려 있는 것이다. ... 리더의 중요성을 계속해서 강조하며 리더들 간의 관계에 있어서도 상당히 강조하고 있다. 우선 맨 처음 소제목이 눈에 띄었는데 ‘교회만이 이 세상의 희망이다.’라는 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2021.04.06

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  결정적 순간 15초 (MOT)

  그러나 교회를 같이 다니는 친구가 아이들이 나에 대하여 많은 불만을 가지고 있음을 이야기해주며 나 혼자만의 착각임을 알게 되었다. ... 나의 일상을 통해 바라보는 지도자(리더)로서의 행동얀 칼슨의 고객의 영혼을 사로잡는 결정적 순간 15초를 읽으면서 나의 일화와 관련하여 느낀 것이 2가지가 있다.첫 번째는 지도자로서의

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.01 | 수정일 2021.05.04

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  리더의 격 독후감

  저자는 누구나 잘 알고 있다고 착각하는 기존의 리더십에 대한 관념을 뛰어넘어 이제는 한 단계 더 높은 ‘격’을 갖춘 리더십이 필요하다고 말한다. ... 동아리에서 우두머리 역할을 하는 사람도 리더이고, 친구들 사이에서 중심이 되는 인물이 리더이다.그 만큼 리더라는 폭이 넓어졌다. 이런 리더의 고민은 대부분 비슷하다. ... 그렇다면 어떤 리더가 필요한가? 능력 있는 리더, 좋은 리더 물론 중요하다. 하지만 이 단계는 이미 넘어섰다고 볼 수 있다. 이제는 ‘격’이 있는 리더가 필요하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.05.26 | 수정일 2018.08.28

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  집단의사결정

  즉, 집단사고가 집단들에 관련된 현상이 아닐 것이며, 응집성 있는 집단들이 항상 집단사고에 희생되지 않을 것이다.그러므로 (1) 리더는 어떤 선호를 진술하는 것을 피해야만 되며 집단 ... 곤란성에 의해서 낮아진 자존심을 가질 수 있다는 것 등이다.집단사고의 요인들은 여러 가지 관찰될 수 있는 결과가 있는데, (1) 집단은 무취약성(invulnerability)의 착각을 ... 상태이다. (2) 집단 구성원은 자신들이 높은 도덕성을 갖고 있다고 보이는 것이다. (3) 집단구성원들은 공통적인 고정관념을 갖고 있다. (4) 집단이 어떤 의견일치와 만장일치의 착각을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.17

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  ((리더십 도서 독후감A+)) 사람을 남겨라 (인재를 키우고 성과를 올리는 리더의 조건)를 읽고

  착각- 첫째, 무엇이든 자신이 다 할 수 있다는 생각한다. ... 핵심역량과 무관한 구색 갖추기를 추진한다.☞ 리더가 착각에 빠지지 않으려면 겸손하게 시장과 고객의 소리를 경청해야한다.진리는 항상 그곳에 있으므로,,,○ 위기탈출과 성장을 동시에 꾀하는 ... ‘직원들을 통제할 수 있다’는 착각을 버려라.지위가 점점 높아질수록 전달되는 정보는 심하게 걸러지고, 왜곡된 것이란 사실을 기억해야 한다.그 이유는 1) 직원들은 본능적으로 방어적

  리포트 | 16페이지 | 2,700원 (10%↓) 2430원 | 등록일 2017.08.13

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  [서평] 작은 꿈을 위한 방은 없다

  벤구리온과 시몬은 강경파였다.64쪽이다.우리는 이스라엘 민족이 만장일치된 단결력으로 지금까지 살아남았다고 생각하는데, 착각이다. 리더들의 부단한 희생과 용기가 있었다. ... 이게 리더의 자세라는 깨우침을 얻었다.(3) 45년 결혼하고, 대의원이 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.23

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  카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오

  이는 한 개인이 마치 구세주인 것처럼 구성원 모두를 감당하지 않으면 안 된다는 심각한 강박관념에 사로잡혀 큰 스트레스 및 착각에 빠져 있는 상태를 뜻한다. ... 하여 조직의 리더가 떳떳하고 정직해야 부하들이 자신의 리더를 신뢰하게 될 것이며, 부하가 리더를 진정으로 신뢰한다면 그 리더십의 효과는 배가될 것이라는 주장이 이어지고 있다. ... 리더십주제: 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 이상적인 리더십의 조건2) 카리스마 리더의 6가지 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.10

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  의사소통의 성공사례와 실패사례

  즐거움Pikicast 그들만의 소통방식 의견을 나누는 컨텐츠 · 유저와의 소통 · 투표 기능 공감대 형성 대화식 화법Pikicast 친한 친구와 만난 듯 일상을 공유 컨텐츠 →친구인듯한 착각 ... 노조은 이 회장의 발언이 담긴 녹음 파일을 제출했지만 , 회사측은 이 회장으로부터 그런 얘기를 한 적이 없다고 들었다 고 말했습니다 .해결방안 리더의 변화 경청 커뮤니케이션하는 방법 ... 해결방 안 Pikicast 그들만의 문화 습득 이해와 적응문제 점 Pigeon 절대 권력 피존 땅콩회항 조현아 위디스크 회장 양진호맨발 눈물 채식 나르시스트적 리더 문제 점 Pigeon문제

  리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.12.02

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  말이 무기다

  실력이 있는 사람이 리더다 되는 것이 아니라 주위를 설득하여 팀 전체가 힘을 모아 역경에 맞서도록 하는 리더십을 지닌 사람이 리더가 된다. ... 이는 머릿속에서 제멋대로 뜻이나 문맥이 보태지면서 완성된 생각이라는 착각을 불러일으키기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.06

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  쿠팡, 우리가 혁신하는 이유 독후감

  나는 어디를 가든 리더가 필요하다고 생각하는 입장이었다. ... 아무래도 내 생각은 착각인 것 같다. 쿠팡에서 일하던 아마존 출신의 임원이 회의에서 이런 말을 했다고 한다. “우리가 지금 이러고 있을 때가 아니야! ... 만약 그 리더가 없다면 각 반이 어디에 위치해야 할 곳을 누가 정하고 누구에게 전달할 것인가?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.19

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  개인의 잠재된 능력 중 하나인데, 그것을 마치 가지고 있는 척 연기하는 사람들이 있는 것이다.어떤 이들은 무조건 본인의 의견을 내고, 타인에게 강요하는 것이 진정한 리더십이라고 착각하는 ... 가장 좋은 리더라 함은 리더로서의 역량을 모두 갖춘 사람일 것이다. 하지만 그와 같은 타고난 리더가 과연 얼마나 되겠는가? ... 세상에는 수없이 많은 리더들이 존재하고 있으며, 이처럼 훌륭한 리더들은 각자 다른 특성을 지니고 있기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13

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  사고와 표현 레포트- 롤모델

  또한 체육 부장으로서 친구들을 하나하나 챙겼고, 어떠한 힘든 일이든 도맡아 하며 경기할때에도 책임감 있게 리더의 역할을 잘 수행했다. ... 공부를 하는지, 어떤 옷과 신발을 신는지, 어떤 운동을 하는지, 어떤 학원에 다니는지 등을 확인했고 그런 것들을 참고하면 나도 하연이 같은 사람이 될 수 있을 것이라는 어리석은 착각을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.31

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  간호지도자론-맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형>간호지도자론, 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정. 현재의 지도자와 비교-방송대 간호학과 간호지도자론

  전문화, 세분화 등 조직의 특수성으로 지나친 간섭보다 방임하여 자기의식에 일임하는 집단에서는 효율적이다.그러나 자유방임형 리더십 하에서는 구성원들이 자유행동을 당연한 권리로 착각하게 ... 불가결한 것으로서 리더가 자신을 포함 하여 그가 위치하고 있는 집단 내? ... 예를 들면 리더가 부하를 아는 일, 의사소통의 통로를 개방해 두는 일, 전체적인 상황에 대해서 고려하는 일, 계속 급변하는 사회적 여건과 복잡한 심리적 활동을 이해하는 일 등이다.②

  방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.10.01

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  멀티플라이어 독후감

  처음에는 멀티플레이어가 잘못 표기 된 것이 아닌가라는 착각이 들 정도였다.책의 머리말을 읽어보면 멀티플라이어의 지은이 리즈 와이즈먼과 그렉 맥커운 중 리즈 와이즈먼은 와이이즈먼 그룹 ... 생각보다 훨씬 다양한 리더에 대한 책들이 출간되어 있는 것을 보고 다양한 리더와 리더십들이 있다는 것을 알 수 있었다. ... 그리고 반대의 의미를 가진 리더 ‘디미니셔(diminisher)’는 지성과 능력을 없애는 리더들로 그들은 지적인 사람은 드물고 독단적으로 결론을 내린다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.01

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  1등의 통찰 독후감

  적절한 키워드를 발견한 것만으로 이해했다는 착각에 빠질 수 있고, 그 즉시 사고가 정지되기 때문이다. ... 이로서 리더는 ‘어떻게 행동하느냐’ 보다 ‘무엇을 목표로 하느냐’가 더 중요하다. 부하직원은 리더를 따르는 게 아니라 리더의 목표를 따르는 법이다. ... 카테고리에 빠지는 습관현상을 분류함으로써 생각했다고 착각에 빠지는 습관이다.B사는 좋은 인재를 채용하지 못해 중소기업이니까 그렇지중소기업이라도 우수한 인재를 채용하는 기업이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.08 | 수정일 2018.06.08

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  가끔은 제정신(요약)

  스님과 장애, 리더는 항상 사람 보는 눈이 있다? ... 우울증에 걸려 착각하지 않는 것인지 아니면 착각하지 않아서 우울해지는 것인지, 그 인과관계가 과학적으로 검증되진 않았지만, 둘 다 말은 된다.3장. ... 착각의 예방, 방법은 하나뿐이다고 실력이 느는 것은 아니다.▶ 쥐와 부적, 한번 생긴 믿음이 깨지기는 무지하게 어렵다인류 전체가 공유하는 가장 흔한 착각이 무엇일까?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.04.19 | 수정일 2018.05.11

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  정신간호_치료적 활동 계획서_ 무용치료

  치료적 활동에 몰입함으로써 망상, 환각, 착각 등의 정신증적 증상에서 벗어나게 한다. ?단조로운 병원생활에서 오는 답답함과 짜증을 감소시킨다.? ... 종류①공간인식-종이테이프로 자기 공간 만들기-자기 공간 안에서 놀기 및 느끼기-자기 공간 선포하기-친구의 공간 바라보기-자기 공간 이미지 그리기-자기 공간 초대하기②공감 형성-감정 알아맞히기 게임-리더의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.28

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  스피치커뮤니케이션, 오바마 대통령

  실업에 대해 떠들지 않으면 실업이 없어질 것이라 착각하는, 의료보험의 위기를 무시해 버리면 그것이 사라질 것이라는 의도적인 맹목적인 선동이 아닙니다. ... 줄 진정한 리더의 출현을 고대하기도 한다. ... 설득력4, 오바마의 희망정치5, 오바마의 유머러스함과 인간적인 품성6, 공감과 소통, 그리고 설득7, 요약(도표)결론: 요약 및 총론참고자료서론21세기 현대 사회에서 그동안 많은 리더가

  방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2021.05.14

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  다산의 마지막 공부 독후감

  하지만 대부분의 사람들이 자존심을 오로지 타인과 나 자신과의 관계에서만 의미가 있다고 착각하는 것이 문제이다. ... 특히 크고 작은 조직들을 이끌어가는 위치에 있는 리더들에게 매우 필요한 덕목이라고 생각한다. 조직의 몸집만 키우는데 급급한 리더는 이익적인 면에서는 좋은 평가를 받을 수 있다. ... 하지만 조직 구성원들의 마음을 제대로 헤아리지 못하고 그저 자신의 입장만 고집하는 리더가 이끄는 조직의 미래는 그렇게 밝지 않을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 (50%↓) 750원 | 등록일 2019.04.15

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  '죽을 각오의 리더' 라는 리더쉽 관련 책 내용 요약

  '리더가 하는 말을 잘 듣게 하는 것'이 관리라고 착각하는 리더는 회의 시간에도 설득, 협의할 때도 설복, 연전연파를 거듭하며 부하에게 백전백승을 거둔다.자기 자랑이나 명령, 설교를 ... 자신의 눈으로 현장을 확인한 것처럼 착각하지만, 보이는 것은 실체가 아닌 허상이다. ... 보내는 타이밍은 가령, 부하의 생일이나 실패해서 의기소침해진 상황 등이다.부하들에 대해 잘 알고 있다고 착각하는 건 교만이다. 당신은 아배려다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.30 | 수정일 2016.06.20

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