"도요타품질경영" 검색결과 261-280 / 4,127건

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  총체적 품질관리는 품질경영과도 관리가 있다. 두 경영전략은 방법론적으로 일치한다는 특징이 있다. ... 하지만 1990년대에 들어서면서 이러한 전세는 역전되기 시작하였다. 1990년대에도 경쟁력이 다른 나라의 기업에 비해서 더 뛰어나다고 인정받는 기업은 자동차 제조사인 도요타나 혼다 ... 이러한 품질경영을 추구하는 방법에는 여러가지가 있으며 그 중 하나는 일본에서 시작된 총체적 품질관리이다. 총체적 품질관리가 무엇인지에 대해서 다양한 사항을 조사해보았다.II.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  [기업분석]현대차

  비해 현대차의 규모는 작음 But 현대자 내구품질조사 글로벌 1 위 , 반도체 수급난 속 유일한 플러스 성장 기록 , 세계 판매량 3 위 , 전기차 신사업과 함께 도요타를 따라잡고 ... 산업분석 3.3 국내외 경쟁사 분석 (2) 국외 경쟁사 - 일본 , 독일 , 미국 메이커 전기차 공급망 , 품질 관리 실패 폭스바겐의 ID 시리즈 출시 지연 , 도요타의 bZ4X 판매 ... 영업이익률 가이던스 9.5% 로 , BMW 영업이익률 전망치 넘어섬 - 브랜드 파워 강화로 글로벌 시장에서의 점유율 상승 추세 - EV 판매 호조로 환경 규제 리스크에서 자유로움 경영

  리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.14

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  오늘날 4차 산업 혁명시대는 많은 사회적 변화를 초래하고 있다. 생산관리의 발전과정을 1차2차3차4차 산업혁명시대와 연결지어 설명하고 기업의 성공사례와 실패사례를 사례로 들어 제시하시오

  도요타의 성공 사례를 보면, 도요타는 품질 문제가 발생 시 생산라인을 멈추고, 문제를 규명, 해결한다. 이는 생산관리의 자동화가 완성되었기 때문에 가능했던 것이다. ... 이것인 유명한 도요타 생산방식이라고 할 수 있는 JIT시스템이다. ... 기업 경영에 있어 생산관리의 역할생산관리라는 것은 기업전략에 부합하는 생산부문의 관리를 의미하는 것으로서 생산과업을 설정하고, 이를 달성하기 위한 생산자원을 효율적으로 배분하는 일련의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.31

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  COVID-19, 러시아-우크라이나 전쟁, 미국-중국 무역전쟁 등 뉴노멀 시대의 경영환경은 어떻게 변화하였는지 조사하여 제출하시오

  전문가들은 산업이 고도로 발전하면서 기업의 기술 수준과 품질이 상향 평준화되고 있고, 기술 자체를 모방하거나 개발하기 매우 쉬운 환경이 되고 있다고 설명한다. ... 지속가능한 경영이란 지속가능한 발전과 경영의 합성어로 기업의 원래 목적인 경제적 발전은 물론 사회적 공헌과 더불어 환경 문제에도 적극적으로 앞장서는 경영을 가리킨다. ... 특히 COVID-19 팬데믹과 같은 글로벌 사건은 기존 경영환경을 뒤바꾸고 새로운 경영 패러다임을 제시하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.14

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  북경현대자동차의 경영현황

  그렇기에 북경현대자동차는 경영의 독립을 요구 할 수 없고 경영상의 손익들을 공개적으로 의논하기 어렵기에 경영불투명에 따른 미래가 불확실하다고 볼 수 있다.또한 도요타, 닛산, 폭스바겐 ... 국내 최대 부품업체인 현대 모비스와 진출을 나란히 하며 중국 현지 내에서 우수한 품질의 부품을 조달 받아 생산함으로써 자동차의 품질이 향상되었다. ... 북경현대자동차의 경영현황1. 기업소개 및 경영성과북경현대자동차는 중국 베이징 시에 설립된 중국 기업 BAIC 모터 한국 기업 현대자동차의 합작기업이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.25 | 수정일 2020.03.28

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  조선대 생산운영관리 중간 정리

  가치: 품질을 가격으로 나눈 것공급사슬관리 현대자동차- 적기 공급으로 도요타를 제쳐1. 중국으로 대표되는 신흥시장에서 도요타를 월등히 앞선다2. ... 생산이 중요한 경쟁무기라는 고위경영진의 인식5. 지속가능성과 삼중최저선효율성, 효과성 그리고 가치1. 효율성: 가능한 최저의 원가로 무엇인가를 만들어 내는 것2. ... QFD는 1972년 일본의 미쓰비시 조선소에서 처음 창; 도요타 자동차회사에서 더욱 발전4. QFD 과정은 제품의 특성을 결정하기 위한 고객요구사항의 수렴 및 분석으로 시작5.

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.30

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  CS리더스 관리사 핵심 요약정리파일

  81년 스칸디나비아 항공의 얀칼슨이 진실의 순간(MOT) 개념을 도입 후 전세계확산, 80년대 후반 경제위기에 있는 도요타가 해결책으로 CS경영 도입? ... 1과목 CS개론CS개론 (역사, 구매과정, 프로세스, 매트릭스, 개선기법, 대기관리, 대기행렬모형, 피시본, QFD, 품질의집)1. 역사?1990이전 (무관심) 기업중심 경영단계? ... 92년 LG의 고객만족, 94년 삼성의 신경영있었으나 97년 IMF로 CS경영의 침체?2000년 이후 (CS시대)?고객감동?고객생애가치 창출(LTV)로 고객기여도 극대화2.

  시험자료 | 56페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.03

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  [조직심리학] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  그는 '6시그마'와 같은 혁신적인 경영 기법을 도입하여 품질과 효율성을 극대화하고, 조직 문화를 변화시킴으로써 GE를 세계적인 기업으로 성장시켰다. ... 사례: 도요타의 린 생산방식 도요타의 '린 생산방식(Lean Production)'은 프로세스 혁신의 성공적인 사례로 꼽힌다. ... 이러한 변화는 종종 경영 전략, 조직 문화, 업무 프로세스, 인적 자원 관리 등의 측면에서 이루어진다. 변화를 성공적으로 이끌기 위해서는 체계적이고 전략적인 개입이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.08.22

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  [요약본]자전거를 타는 CEO

  진정한 ‘경영자’의 자세로 돌아선 것은 바로 이때였다. ... ‘쉰이 넘어 진정한 경영자가 되었고, 일흔이 넘어 자전거와 진정한 사랑에 빠졌다’는 킹 리우 회장의 경영 스토리는 성공 여정의 어떤 지점, 어떤 상황에 놓인 독자들에게도 진지한 울림을 ... 다만 도요타생산방식을 도입한 사례는 타 업체의 성공 경험을 빌린 특이한 경우였다.자이언트는 지금까지 27년간 도요타생산방식을 배웠고, 궈뤼에자동차의 하라다 다케히코(原田武불가능하다.결국

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2019.10.16

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  (경영전략론) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능)

  생산-품질-연구의 수준을 높이고 있다. ... 수 있는 대열에 서게 된다.한국GM은 품질과 안전에 타협하지 않는 기업으로 내부 캠페인인 퀄리티 컬처 이벤트를 통해 선사적으로 품질에 대한 중요성을 인지하고 해외 GM이 벤치마킹함으로써 ... 이로써 생산실적을 살펴보면 자동차업체가 추진한 세계 빅10을 확보할 수 있는 계기가 되고 일본의 닛산 추월이 가능해지며 ＧＭ, 포드, 도요타, 폴크스바겐, 벤츠_크라이슬러와 경쟁할

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  경영학개론 ) 본인이 생각하는 효과적인 기업 성공 방정식 변수(본인 의견 제시 가능)를 제시하고, 그 변수와 관련한 기업의 성공 사례를 조사하여 보고서 제출

  도요타는 효과적인 품질관리를 통해 소비자의 신뢰를 확보하여 이를 재무적 성과로 연결한 대표적인 기업사례이다.라. ... 품질관리기업 경영에 있어서 회사가 기술 개발에 성공하더라도 이를 상품화하지 못하거나 생산 이후 단계에서 제품이 제 기능을 제대로 발휘하지 못해서 실패하는 경우가 많다. ... 이는 품질관리에 성공하지 못했기 때문이다. 제품에서 가장 중요한 것이 바로 품질이다. 제품의 품질은 기업에 대한 신뢰도와 직결되며 이는 기업 경쟁력에 큰 영향을 미친다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  다국적기업론) 교재 제5장 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

  제품의 품질이 타 제품과 차이가 없어도 특정 제품이 높은 가격에 팔리는 경우를 많이 볼 수 있는데 이런 경우가 브랜드 파워 기업 자금, 규모 등 다양한 요소가 있다. ... 생산방식의 우위성은 철저한 품질관리, 높은 생산효율, 한 라인에 다양한 종류의 제품을 생산하는 생산관리, 부품 및 소재의 재고관리, 설비의 보수관리 등을 통합한 능력으로 이는 저스트인 ... 따라서 경영자원의 우위성이 필요한 것인데 경영자원의 우위성으로는 제품의 우위성, 제품 생산의 우위성, 마케팅기술과 AS의 우위성, 기업의 우위성이 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.02

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  JIT의 배경 개념 특징 및 장단점

  품질경영○ 가빈에 의하면 품질경영의 중요한 요소는 생산스케줄의 평준화, 무결점제품, 교육훈련, 품질분임조, 장기적 계약, 낮은 가격보다는 높은 품질 등이라 하였다. ... 이러한 품질경영의 중요한 요소는 JIT시스템의 경우에도 그대로 적용되는 요소들이다. ... 나타내고 있다.○ JIT시스템이 생성된 배경은 일본기업의 경영환경으로부터 찾아볼 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.18

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  2021년 경영학개론-전기자동차, 휴대폰 등 각종 제품이나 서비스 중 하나를 골라서 효과적인 마케팅 믹스를 생각해보자 (2)

  기존의 라인업으로 일반 대중의 수요를 공략함과 동시에 도요타 자동차의 전략을 차용하여 프리미엄 브랜드로 고소득층을 공략한 것이 주효하고 있다. ... 과목명경영학개론제출날짜주제전기자동차, 휴대폰 등 각종 제품이나 서비스 중 하나를 골라서 효과적인 마케팅 믹스를 생각해보자.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 ... 국내 판매 가격보다 40% 정도 인상한 것으로 가격 전략의 배후에는 상품성과 품질에 대한 자신감이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.27

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  생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오

  일반적으로 투입물에는 자재나 토지, 장비, 근로자, 경영자, 시설, 에너지 등이 있다. 산출물은 유무형의 재화와 서비스가 있다. ... 그 다음에는 도요타가 필요한 때에 필요한 것을 필요한 만큼이라는 기치 아래 낭비가 되는 사항을 최소화하여 생산성 향상을 도모하고자 했다. ... 그렇기 때문에 기업들은 끊임없이 기술력과 품질 경쟁력을 향상시켜야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  경영학 ) 현대기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오. 제목 - 자동차업계의 역사로

  그 밖의 다양한 노력을 통하여 현대자동차그룹은 2006년 도요타와 유사한 수준의 초기 품질지수, IQS를 달성 했을 뿐만 아니라 지속적인 상표 가치 상승이라는 결과를 얻게 되었다.( ... 국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.제목: 자동차업계의 역사로 알아본 글로벌 판매대수 3위의 이유국제경영학"현대 ... 지속해서 품질을 향상하고 있는 현대자동있다.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.08 | 수정일 2024.09.06

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  생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오

  "6시그마 품질경영"을 도입, 불량률을 100만개 중 2개 이하로 줄이고자 하였음: 6시그마 품질경영의 핵심은 단지 생산 현장에서뿐만 아니라 연구 개발단계에서부터 품질 개선을 위해 ... 높인 사례: 모토롤라의 경우 1980년대 경영난을 생산관리 및 품질 개선으로 극복하였으며 이후 모토롤라의 품질 경영 기법이 여러 기업들 사이에서 유행하는 계기가 되었음: 모토롤라는 ... 참고문헌동아비즈니스리뷰, 도요타 마쓰다 유니클로 시세이도 원가부담률 낮춰서 비용 혁신 이뤄내, 2018.6.매일경제, 기업들 새로운 원가절감 방법…설계 바꾸고 구매처도 변경, 2008.3.12

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

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  유통관리론 핵심 정리

  원재료 공급기업을 통합하는 것Just In Time / 적시생산방식필요한 시간, 장소에 필요한 양을 배달해주는 상품관리방식, 재고를 0 으로 하여 재고비용을 최소화하려는 것일본의 도요타가 ... 매출액 이익창출(마케팅)제3의 이익원이란물류 / 물류비 절감을 통한 이익창출(물류관리 중심)trade off(매몰비용)어느 것을 얻으려면 다른 것을 희생하여야 하는 경제 관계제품 품질 ... 수준을 올릴수록 제조원가가 올라가고 경쟁력은 떨어지며,원가를 낮추면 고객의 니즈를 만족시킬만한 품질이 유지되지 않는 상태제3자 물류의 목적물류업무를 제 3자에게 이전 위탁, 운영해서

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.15

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  트리플 바텀 라인의 3가지 요소 설명 및 예시와 중요 시사점

  도요타의 이러한 전략은 회사의 지속 가능한 경제 성장을 뒷받침하는 중요한 요소이다. ... 도요타는 '린 생산 방식'을 통해 생산 효율성을 극대화하고 비용을 절감하여 경쟁력을 유지하고 있다. ... 따라서 현대 경영에서는 TBL을 통해 기업이 경제적 성과뿐만 아니라 환경 보호와 사회적 책임도 함께 고려하는 방향으로 나아가야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11

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  현대자동차 품질경영 사례 (6 sigma) PPT

  기업선정 이유 2009 년 2009 년 도요타의 리콜사태 이후 자동차 산업 뿐만이 아닌 , 모든 산업에서 품질의 중요성이 더욱 대두되고 있다 . ... 기업선정 이유 품질의 중요성 세계적 우위를 점할 수 있는 품질경영 전략의 학습 리콜사태 현대자동차의 고품질을 알리는 계기 과거부터 지금까지 끊임없이 강조해온 품질경영에 대한 결과 가 ... 현대자동차의 품질경영 사례목차 기업선정 이유 2. 기업분석 3. 자체품질시스템 4. 현대자동차의 6-sigma 5. 품질개선 사례 6. 현대자동차의 품질인지도1.

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2022.04.21

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