"경영의지휘" 검색결과 221-240 / 12,846건

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.

  최고경영자의 리더십이 어떠한지에 따라 그 기업의 행보가 결정된다고 볼 수 있다.리더십은 크고 작은 조직에서 조직을 유지하면서 총괄적인 지휘로 이끄는 사람을 이야기하며 적극적인 참여와 ... 당제터널공사에서도 그랬으며, 서산 간척지 공사에서도 아산은 적극적으로 현장을 지휘하며 현장을 지켰다. ... 아산의 일하는 솜씨는 유능한 장교가 군사를 지휘하는 모습을 연상시킨다고 지적하였다. 쉬지 않고 전진하며, 남보다 먼저 목적지에 도달한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.18

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

  페이욜의 행정관리2024.00.00과 목 :경영학개론담 당 교 수 :성 명 :경영학개론고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.목차Ⅰ ... 지휘는 조직 구성원들에게 지시하고 동기를 부여하는 역할을 수행합니다. ... 페이욜 행정관리 이론의 4가지 특징1) 업무분할과 특화2) 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제3) 목표의 중요성4) 인간관계의 중요성3. 페이욜 행정관리 이론의 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  조직관리 3주차(구성원들의 성과차이는 왜 발생하는가? 이의 유발 요인은 무엇인가?, 조직 관리자가 개인차 관리를 왜 해야만 하는가?, 가치관 경영이 왜 필요한가?, 가치관 경영의 실행방안은 무엇인가?)

  만약 조직 관리자인 팀장이 표준화된 한 가지 방법으로 팀을 지휘한다면, 팀 내의 구성원들은 그 방법에 적합한 사람과 적합하지 않은 사람으로 구분된다. ... 자원으로 인식해 하나의 지휘 방법으로 통솔해서는 안 된다. 1번 문항에서 언급했듯이 구성원은 개인에 따라 다른 역량을 가지고 있기에 구성원 개개인이 성과를 창출하도록 이끄는 방법은 ... 따라서 조직 관리자는 사업의 목표 수립을 위해 조직의 자원을 세분화해 조직하고, 구성원들 알맞게 지휘하고 통제하는 역할을 해야 한다.이런 조직 관리자들은 구성원 개개인을 공통적인 인적

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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  경영전략의 의의(경영환경변화와 경영전략, 경영전략과 경영전술)

  경쟁상대가 다양해지는 만큼 운영계획을 수립하는 경우와는 달리 전쟁을 지휘하는 전략적 사고가 필요하게 된 것이다.경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표를 설정하고 이의 달성을 위한 활동 ... 보급부대를 지휘해야 하고, 점령지역의 주민과 질서유지는 물론 정치적 문제까지도 고려하여야 한다.이는 기업의 최고경영자가 기업 내의 일상적 문제에 그치지 않고 거래처, 주주, 금융기관 ... 이에 비해 전술은 전선의 지휘관의 일로서 시간적 ? 공간적으로 한정된 국지전의 전투와 관계된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27

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  권한과 책임(권한관계의 유형, 권한과 권력)

  아래의 그림에 나타나 있는 바와 같은 명령계통에 따라서 라인권한을 갖고 있는 경영자는 종업원의 작업을 지휘할 권리를 갖고 있으며, 다른 사람과 의논하지 않고도 의사결정을 내릴 수 있다.물론 ... 작업을 지휘할 권한을 부여하는 것이다. ... 명령계통 내에서 모든 사람은 자신의 상위자로부터 지휘를 받아야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영의 순환 과정과 경영의 의의에 따른 사례 조사

  그리고 제일 중요한 경영자는 기업내부의 아주 직접적인 환경요인입니다. 기업의 경영의 방향지시와 업무 지휘를 통해 목표로 갈 수 있는 중심에 서있기 때문입니다. ... 라 말하고 순환과정에서 중요한다 생각합니다.두 번째 과정은 바로 계획/조직/지휘/조정/통제입니다. ... 지휘 → 조직의 목표를 달성하려면 의욕적인 자세로 적극적으로 일을 수행할 수 있도록 영향을 주며 이끌어주는 가는 과정입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.20 | 수정일 2024.06.07

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  제 2부-5장 계획활동

  20160749 경영학과 박세현제 2부 경영활동은 순환된다제 5장 계획활동경영활동-과정측면 : 계획, 조직, 지휘, 통제로 나누어짐-업무측면 : 인사, 마케팅, 생산, 재무활동 등으로 ... 나누어지는데 이것 역시 ‘계획, 조 직, 지휘, 통제‘의 과정으로 이루어짐.계획활동(방향결정), 조직활동, 지휘활동(동기부여 시킴, 예를 들면 돈과 휴식 지급), 통제활동(계획한대로 ... 경영자 : 운영목표 수립- 일선 경영자 : 직무목표 수립2)경영계획안 개발브레인스토밍하향식 방법벤치마킹 방법참여자가 자발적으로 여러 계획안을 제안하여 문제 해결종업원, 일선경영자부터

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  [생활과학과] 2023년 2학기 급식경영학 중간시험과제물 공통(경영이론, ESG 경영)

  급식경영은 급식조직의 목표를 달성할 수 있도록 물적인적 자원의 사용을 계획, 실행, 평가(계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제)하는 순환과정이다. ... 이 레포트는 경영이론에 대해 설명하고, ESG 경영을 도입실천하는 급식 기업을 선택하여 ESG 경영 사례와 급식 경영적 시사점을 서술하였다.II. 본 론1. ... 경영이론은 생산성 향상을 목표로 했던 19세기의 고전적 경영이론에서 인간 자체에 관심을 둔 행위과학적 관점 및 정량적 접근 방법을 거쳐 시스템이론, 상황이론 등의 현대의 경영이론으로

  방송통신대 | 9페이지 | 18,000원 | 등록일 2023.09.20

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  경영학의 일반적 체계와 경영관리과정

  지휘, 조정. 통제의 기능을 제시하는 학자도 있다. ... 한 예로, 지휘 대신 지도(leading)라는 용어를 사용하기도 하고 명령 또는 동기부여라는 용어를 사용하기도 한다. 또. 관리기능의 하나로 조정을 추가하여 계획, 조직. ... 경영학의 일반적 체계와 경영관리과정1. 경영학의 일반적 체계경영학은 경영의 개념과 인식을 어떻게 하느냐에 따라서 그리고 학파와 국가에 따라 그 내용이 달라진다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29

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  스포츠경영관리사 실기 기출문제 및 답변 정리

  스포츠경영의 과정1) 계획: 기업 목표의 설정 및 달성 방법 결정2) 조직: 계획 기반의 조직 구성 및 자원 배분3) 지휘: 구성원들의 성과 증진 위한 영향력 행사4) 통제(평가): ... 경영전략 수립 시의 고려사항* 경영전략? ... 스포츠경영자(층)1) 최고경영자 (개념적 자질 / 전략적 의사결정): 외부환경 변화 등 상황 판단의 능력 필요2) 중간경영자 (인간관계적 자질 / 관리적 의사결정): 구성원들과의 원만한

  시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2023.10.25

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  평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정 요소 하나를 선정한 후 왜 그 과정이 가장 중요한지 그 이유를 설명하시오.

  이에 따라, 본인은 각 단계가 모두 중요하나 본 지휘 단계가 가장 중요하다고 판단하며 누구를 어느 자리에 어떻게 조직할 것인가, 예산을 어떻게 효율적으로 분배할 것인가는 경영의 핵심이자 ... 이 단계에서는 앞선 계획 단계에서 미흡했던 부분들이 나타날 수도 있는데, 이를 적절히 수정하고 조직 구성 시 유연하게 대처하는 것도 필요하다고 본다.③ 지휘(指揮)평생교육기관의 목표를 ... 또한, ‘평생교육 경영 과정’이란 평생교육경영의 업무를 수행하기 위한 일련의 경영 작용이며 보다 효과적인 평생교육 경영업무의 성취를 위해서는 평생교육 경영 과정에 대한 이해와 적절한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.12

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  경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층)

  기업 활동을 관리하며 현장관리층을 직접 지휘 ? ... 최고경영층최고경영층(top management)은 기업의 조직구조상 최상위에 있는 경영자로 구성되는 경영계층으로서, 기업 전체의 관점에서 의사결정을 하고 지휘하고 있다. ... Span of Control and Organization Shape경영주체는 기업을 구성하는 여러 구성요소를 체계적으로 조직화하여 실제로 기업목적이 달성되도록 기업 활동을 지휘 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

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  경영과 정보를 연결해주는 요소

  지휘하기가 그만큼 용이해진다. ... 기업은 정보시스템을 통해 계획, 조직, 지휘, 통제 기능을 발휘한다. ... 생산현장에서조차도 컴퓨터를 이용하는 근로자가 다수를 차지하게 된다.셋째는 지휘와 정보요소와의 관계인데, 정보를 취급하는 위치에 있는 사람은 그 정보가 필요한 사람에게 자신이 의도하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  평생교육 경영자의 역할과 기능, 자질을 제시하고 자신이 생각하는 바람직한 경영자는 어떤 역할과 기능, 자질을 갖추는 것이 필요한지 기술하시오.

  기능지휘화 기능이란 계획을 수립한 후 조직의 구조를 구성하고 구성원을 만들어 다음 조직을 이끌어가는 기능을 뜻한다.4)통제화 기능통제화 기능이란 성과의 기준을 만들어놓고, 이 기준에 ... 기준을 결정하게된다.2)조직화 기능이는 어떠한 일을 누가 수행하는지, 그 일이 조직의 어느 부분에서 의사결정이 되어야하는 지등을 결정하여 조직 구조를 설계하는 기능을 뜻한다.3)지휘화 ... 경영자의 유형에는 일선경영자-중간경영자-최고경영자가 존재하는데 각기 다른 계층에 따라 주된 역할과 중점적으로 하는 기능을 달리하기도 한다.1)계획화 기능이는 경영자의 주된 기능으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.11 | 수정일 2022.09.21

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  경영관리계층

  대표이사(사장), 부사장, 이사(중역)로 구성되며 기업의 효율적인 운영을 위해 목표, 방침 및 전략을 설정한다.기업경영의 최고 관리책임자로 의사결정을 하며, 경영을 총괄 지휘하는 최고책임자를 ... 하위감독층(lower management zone)실제적으로 종업원을 지휘 ? ... 경영관리계층목차경영관리계층I. 최고경영층II. 중간관리층III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27

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  경영관리론 1차시부터 7차시까지의 수업내용을 요약 정리

  조직과 집단목표 달성에 공헌할 수 있게 구성원에게 영향을 미치는 것으로 경영관리상 대인관계 측면과 관계가 있으며 동기부여와 리더십, 커뮤니케이션이 경영지휘의 요소에 해당된다.4) ... 필요하다고 보았다.2) 경영조직조직화의 목적은 조직구조를 설정해 가는 과정으로 보고 조직구조 목적으로는 구성원의 좋은 성과를 낼 수 있도록 하는 환경 조성으로 보았다.3) 경영지휘구성원이 ... , 절차 등을 설정하고 통제의 기준이 된다.2) 조직 기능직무 분석을 한 이후 이를 구성원에게 할당해 책임과 권한을 확정하고 사람과 직무를 결합시킨다.3) 지휘 기능하급자에 대한 지휘와

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  A+ 경영학개론) 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  각 활동에 대해 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 기법을 적용하여 조직 전체의 관리에 초점을 맞춘 페이욜의 관리 원칙론, 경영자가 독단적으로 기업을 운영하지 않고 합리적인 태도로 ... 최고 관리자 시점에서 수행되어야 하는 관리 활동 중, 관리영역을 세분화하여 계획(목표와 예산 계획) - 조직화(목표에 따른 구조설계, 역할배분) - 지휘 ? ... 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론을 토대로 고전경영이 기초가 되어 있으며, 이러한 경영학의 발전단계를 이해하기 위해서는 역사적 발전 과정에 대해 살펴봐야 할 필요가

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.06.08

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  간호관리학 정리 (시험 때 아주 유용, 관리와 리더십 차이, 간호관리 개념, 학자들 정리 스완스버그, 간호관리과정, 체계모형, 관리업무, 간호관리자, 관리수준별 역할, 관리이론정리 등)

  경영과학이론 (★개념, 포커스, 예시): 경영과학이론은 관리자가 의사결정을 잘 할 수 있도록 계량적인 자료를 제공하는 데 중점을 둔 관리이론이다→ . ... 점.2) 과학적 관리는 경영의 과학이 아니라 작업의 과학, 노동의 과학이다. ... 간호관리는 지휘 또는 이끄는 것이다.10. 관리가 잘된 간호부서는 직원들이 만족하며 일을 하도록 동기를 유발한다.11. 간호관리는 효율성 있는 의사소통이다.12.

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02

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  [경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)

  지휘하며, 또한 실시결과를 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다.이러한 최고관리직능의 분화에 따라 최고경영층이 형성된다. ... 지휘 ? ... 다시 경직능, 중간경영직능에 의해 설정된 각 부문의 계획에 따라 현장의 작업을 직접 지휘하는 직능을 가진 현장관리직능이 있다.1) 관리직능의 분화1/ 최고관리직능의 분화기업 전체의

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28

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  서디평) 경영학개론 퀴즈, 답 (평생교육원)

  서디평) 경영학 개론 퀴즈, 답 1 평생교육원1. 다음에서 경영활동의 순환요소가 아닌 것은?1) 통제2) 지휘3) 분업4) 계획답) 3번 분업2. ... 1) 대인관계능력은 경영계층 모두에게 요구되는 경영능력이다.2) 상황판다능력은 최고경영자에게 상대적으로 더 중요하게 요구된다.3) 중간경영자에게는 상대적으로 대인관계능력이 더 요구된다 ... .4) 일선경영자에게 가장 주요하게 요구되는 경영능력은 현장실무능력이다.답) 1번3.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.06

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