"BSC 도입배경" 검색결과 201-220 / 492건

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  BSC(균형성과표)

  BSC의 도입배경기존의 성과측정방식의 한계 극복균형적 관점의 성과관리 강조재정적인 측면에만 기초 단기적이며 전략과의 연계성이 부족 미래지향적인 정보를 제시하지 못함BSC의 도입배경외국기업에의 ... 성과관리이론과실무alancedBcoreSardC발표시작합니다.BSC의 개념, 도입배경, 주요특징정부부처 BSC 적용사례BSC 도입의 전제Balanced ScoreCard들어가며... ... 대부분 사업 자체가 구체적인 목표로서 이것을 달성하였는지의 여부에 따라 성과판정 수단과 목표의 대치현상조직 차원의 비전과 전략적 목표달성을 중시 거시적인 관점에서 궁극적 목표 설정BSC의도입배경은

  리포트 | 49페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.07

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  공기업의 혁신적인 조직변화

  혁신배경방만한 인력 운영 복잡한 업무 처리 절차→ 국내외 유전개발 및 비축 유 확보 등 사업추진의 효율성 저하한국석유공사의사 결정의 신속화 및 책임 경영 풍토 조성팀제 도입조직의 수평 ... 혁신결과인력규모노동생산성혁신 전·후 계약물량 및 수익 비교2,000천B6,200천B20억원80억원(물량: 천B)(연수익:억원)*************080팀제도입배경국내 전력공급 독점민간기업 ... 디지털 경영실현ERP [디지털 경영체제]업무군살 빼기워크아웃 [Workout]지식창출, 활용 및 직원의 아이디어 도출지식경영/제안제도공사전략과 연계된 KPI 관리를 통한성과 극대화BSC비축기지

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.24

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  BSC의 개념 및 국내, 국외 사례 조사

  목적을 효과적으로 달성할 수 있게 된다.▲ BSC 활용 발전 단계2.BSC 도입 국내 사례- 이랜드그룹1)BSC의 도입 배경이랜드는 1998년 국내 최초로 BSC시스템을 도입하여 경영전략계획 ... 피드백 프로세스를 포함한 조직학습은 시스템은 조직이 외부환경 및 내부 프로세스 변화에 적응하는데 도움이 되었다.3.국외 사례-핼리팩스사1)BSC 도입 배경, 목표핼리팩스(Halifax ... 이랜드는 BSC를 운영하는 과정에서 기업의 전략목표 달성이 곧 종업원 개인의 능력개발과 연계되드가 BSC를 도입하는 과정에서 매우 중요하게 인식한 것은 조직 및 개인의 문화와 사고과정의

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.06

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  포스코

  경영 방침 (2)혁신 추진배경 및 목적 3.3. 혁신 추진배경 및 목적 –SWOT 분석3. ... 혁신 추진 성과 -POSPIA 전략적 경영관리 (SEM) BSC ABM SRM 조업 시스템 (MES) CRM 고 객 공 급 사 Enterprise Portal 6 시그마 활동 ERP ... 혁신 추진배경 및 목적 -PI PI 란 ?3.

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16

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  철저한 현지화 전략 ‘이랜드’의 대륙 성공기

  `, `BSC운영(Balance Scorecard 균형 잡힌 성과 성적표)` 을 통한 윤리경영을 바탕으로 지속적으로 높은 수익을 창출하고 사회공헌에 앞장서는 초일류 패션 유통기업으로 ... 철저한 현지화 전략 ‘이랜드’의 대륙 성공기(1) 기업 소개1980년에 출범한 이랜드 그룹은 의류업계 최초로 프랜차이즈 시스템을 도입하여 브랜드신뢰도와 인지도를 높이고 합리적인 가격으로 ... 핵심역량인 패션과 유통 사업에 집중하여 패션사업부문을 대형화와 컨셉에 초점을 맞춰 개혁하고, ㈜2001아울렛을 중심으로 한 유통사업 부문에 사업역량을 집중, 국내 최초 `ERP시스템 도입

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.29

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  6 sigma 6시그마의 이해 와 토론방법

  Perspective 6시그마 추진에 대한 이해 성공적인 6시그마 추진 전략 Master Plan 추진 방안 Wave 추진 방안 변화 관리 추진 조직 # Appendix.AAA은 어떤 배경에서 ... 도입 필요성AAA은 6시그마를 도입함으로써, 새로운 고객 감동 관점의 정착과 일하는 문화의 통합을 이룰 수 있으며, 통합 실행 초기인 현재 시점이 6시그마 도입 효과를 극대화할 수 ... Value Stream 분석방법 - 주요 성과지표 강사 : DON REDINIUS전략계획과 6시그마의 연계방안 - 전략 집중형 조직구축을 위한 6시그마의 역할 - 조직의 비전/목표(BSC

  리포트 | 118페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.24

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  균형성과표

  판단 놀런 노턴 연구소의 최고경영자인 데이비드 노턴 하버드 경영대학원 교수인 로버트 캐플란이 연구 1996년 책으로 출간 한국의 경우-2002년 이후 균형성과표가 크게 유행저자 및 배경균형성과표 ... 대표적인 지표 : 품질, 대응 시간, 원가, 신제품 도입 등“우리의 비전을 달성하기 위해 변화하고 개선하는 능력을 어떤 방법으로 길러야 하는가.” ... 도입 - 전략적 개선*첫째, 비전·전략을 명확하고 측정 가능한 목표들로 나눌 수 있음 둘째, 재무·내부·시장 관련 지표들 사이에 균형이 이뤄짐 셋째, 투명성이 높아지고, 전략·목표에

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.05

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  SIX SIGMA

  삼성석유화학의 챔피언 프로젝트 추진배경으로 ① 핵심경쟁력확보 ② 중장기 발전기반 구축 ③ 6 시그마를 통한 변화와 혁신 ④ 선진 환경안전체제구축 등이 있었으며 커져가는 중국 수요에 ... 85% →100% 도전, 소속팀과제활성화+ 현장GB 활성화: 45% →100% 도전② 전문 인력 양성과 프로젝트 성과창출을 동시에 추진③ 일상 업무와 혁신업무의 선순환적 융합 + BSC ... , KPI 운영:선택과집중+ 일상 업무에서 과제도출→집중개선반복+ 중요한 현업과제→저녁회의를 도입하였습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.01

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  한국 기업 경영 패러다임의 변화

  직종의 구분 없이 신입사원을 대량으로 뽑는 전기 공채 위주의 채용 방식에서 벗어나 다양한 경력과 배경을 소유한 우수 인력들을 수시로 채용하는 방식이 점차 보편화 되고 있다. ... 그리고 목표를 설정함에 있어서는 재무적 지표에 한정하지 않고 고객 관점, 직무프로세스 관점, 학습과 역량 관점에서 균형 있게 선정토록 하는 BSC(Balanced Score Card ... 그 결과 사외이사 및 독립적인 감사위원회 도입의 의무화와 집중투표제 및 집단소송제의 도입이 거론되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.23

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  성과관리시스템구축방안

  BSC 설계관점(Perspectives)의 선택 배경정보(미션, 가치, 비전, 전략, 연혁, 상위기관 Needs, 고객 Needs 등)의 수집 및 검토 경영진 인터뷰 시행 전략맵 작성 ... 종료 후 지원사항KPC 컨설팅 팀은 컨설팅 과제에 대한 최적 대안을 제시할 뿐 아니라 자치단체에서 컨설팅 결과물을 적용하기 위해 필요한 사항에 대해 지도, 조언을 실시하여 성공적인 도입이 ... 각 관점에서 무엇을 잘 수행하여야 하는지를 명확히 함(성과목표) BSC의 관점을 아우르는 핵심목표들을 명확하게 표현하고 도식화(strategy map)목적BSC 관점 Strategy

  리포트 | 54페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.22

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  2006년(2000년대) 중소기업경영, 2006년(2000년대)금융시장, 2006년(2000년대)경제시스템,대외거래, 2006년(2000년대)해양수산통합정보시스템,조업조건,김채묘

  성과관리제도(BSC) 도입 추진(일반)?정보기술아키텍처(ITA) 도입(일반)?해양수산 전자민원처리시스템 구축(일반)?해양관광 포털시스템 구축(일반)? ... 추진목표1) 추진배경 및 필요성2) 기본목표3) 추진방향2. 상위 전략 및 목표Ⅵ. 2006년(2000년대)의 조업조건1. ... 추진목표1) 추진배경 및 필요성정보화를 활용한 업무대상 확대와 서비스 질에 대한 국민 요구가 급증하고 있으며, 이에 대응하기 위한 직원들의 정보화마인드, 정보공동이용, 처리절차 개선

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.23

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  BSC에 관해서 조사한 레포트

  도입 배경 및 성과 ---------------------------------------- 62. ... 도입 배경 및 성과이러한 BSC를 가장 잘 실천하고 있는 기업 중 하나가 예전 LG필립스LCD, 지금의 LG 디스플레이라고 할 수 있다.1999년 LG가 필립스와 합작하였을 때는 LG는 ... LPL은 BSC를 도입하면서 단기 성과형 통제 조직에서 장기 성과형 전략조직으로 변신했다. 그러나 이후 조직이 비대해지면서 문제가 발생했다.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.11

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  조직구조,성과통제,기업문화,리더십

  도입 목적 BSC 도입 후 성과 • 순이익 4 배 증가 • 매가패스 서비스 500 만 가입자 달성 • 세계 최고의 브로드밴드 서비스 회사 • 유선 및 브로드밴드 서비스와 , 신규 ... Myung-gu KangBSC 를 통해 비약적인 성과를 거둔 조직 – Hall of Fame 조직 IT 와 경영전략 제 5 장 Presented by Myung-gu KangBSC 도입배경 ... 도입 과정 국내 사례 - KT IT 와 경영전략 제 5 장 Pr기업문화와 최고 경영자의 역할 자체가 조정됨 .

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.13

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  성과관리제도와 BSC제도

  BSC도입 배경 : 필요성세계화, 지방화에 따른 행정환경의 공간적인 확대와, 디지털경제, 인터넷 등의 발달에 의한 시간적인 확대에 의해 행정환경의 시공적 부분은 이제 이미 급속하게 ... 이런 이유로, BSC제도는 도입되었고, 필요하게 된 것이다.3. ... 성과평가의 등장 배경1980년대 이래 선진국을 위시한 세계 각국에서 추구하는 행정개혁의 주된 요점은 성과의 추구이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.12

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  POSCO의 BSC 운영사례

  연계된 보상 미흡 전략과 예산 별개 운영* 세계 우량기업 대부분 BSC 도입2. ... BSC 등장배경학습고객성장재무프로세스 급변하는 경영환경 하에서 「전략의 실행력」이 가장 중요한 기업 경쟁력의 원천효과적으로 수립된 전략 중 성공적으로 실행된 것은 10%도 채 안됨 ... POSCO의 BSC 도입 현황개발 경과 - Master Plan 수립 : '99년 10월 말 - Process 상세설계 : '00년 3월 말 - OBSC 시스템 가동 : '01년 7월

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.09

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  이동통신의 발달

  등장배경2. 등장배경(계속)3. 특징4. ... EV-DV 조기 도입3. ... 번호 이동성 도입, 식별번호 통합으로 011 브랜드의 입지 약화 위기 직면2.

  리포트 | 25페이지 | 3,700원 | 등록일 2008.11.12

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  ABC마트 ERP시스템 사례

  : 단순기능만제공 , 정확성 , 신속성 코스닥 상장 목표 - 2000 년 일본 나스닥 상장 - 2007 년 코스닥 상장 목표 → 기업공개 (IPO) 필요 = 투명경영관리 ERP 도입배경Oracle ... 한 자리에서 한꺼번에 비교 상품 다품종 취급 전문 멀티숍 기능 여러 디자인을 소량씩 판매프론티어 솔루션 Oracle ㈜ 한국오라클의 공인된 파트너 오라클 ERP, CRM, HR, BSC ... ABC MART 의 ERP 도입ABC MART 소개 1990 년 일본 도쿄에서 첫 오픈한 ' 대형슈즈멀티샵 ' 유명 브랜드의 최신 · 최고 유행 제품을 취급하는 대형 유통 브랜드 전세계

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.05

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  쏠리테크 기업경영과 성공전략

  (주)쏠리테크 비전4.성공요인 - 성과주의 평가와 보상제도 중심으로1) 인사제도의 혁신 배경(1). 다면평가 중심 인사제도(2). ... 평가 주기는 6개월 단위로 했고, 목표 설정, 중간 평가 및 면담, 기말 평가의 단계를 거치도록 했다.쏠리테크는 2002년부터 BSC에 의거한 KPI를 일부 운영해왔지만 이를 전면적으로 ... 성과주의 인사제도2) 개편된 성과주의 인사제도(1) 인사철학의 정리(2) 직급제도 개편(3) 목표관리 도입과 업적평가(4) 역량평가와 종합평가(5) 보상구조3) 프로젝트의 성공요인과

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.04

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  경영혁신사례

  기업 경영 현황 및 도입배경1) 경영정보 시스템 도입배경2) 도입목적3) PI의 목표Ⅲ. ... 목표로 글로벌성장을 추진하고 있다.1) 경영정보 시스템 도입배경(1) 급격히 변화하는 디지털환경을 따라가지 못한 시스템포스코는 공기업으로 시작하여 FACOM시스템을 도입함으로써 80년대 ... 기업 경영 현황 및 도입배경철강 사업역량을 기반으로 지속 성장하는 글로벌 우량기업을 전략으로 글로벌 마케팅 역량확충, 원가경쟁력 강화, TECHNOLOGY 리더십 확보, 혁신 기업문화정착을

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.20

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  KT ERP시스템의도입,경영정보시스템도입성공사례,경영정보시스템도입사례,ERP도입사례,ERP시스템,KT ERP도입,MIS

  KT의 ERP시스템의 배경 및 발전과정 ………………………… 54. ERP가 가져온 KT의 변화 ……………………………………… 185. ... 전사적인 경영혁신을 추진하는데 결코 게으르지 않았다. 90년대 초반의 3I운동, 중반의 BPR과 ICIS, 후반의 ‘전환기 혁신 프로그램’과 ‘경영성과 관리체계 혁신 프로젝트(BSC ... KT ERP시스템의 도입(경영정보시스템 도입의 성공사례)1. ERP의 사례를 도입한 이유? …………………………………… 12. 한국통신 KT는?

  리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.06

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