"대기업 관리" 검색결과 2,001-2,020 / 246,500건

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  자동차의 신뢰성을 높이는 데 일조한 도요타의 전사적 품질 관리에 대해서도 서술하여 보고자 한다.II. ... 관리의 개념은 말 그대로 품질 관리(QM, Quality manamagenet)를 전사적이며 총체적인 관점에서 실시한다는 것이다.이러한 전사적 품질관리의 시초에는 도요타가 통계학적 ... 전사적 품질 관리(TQD)III.결론IV.참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  [경영정보시스템] 고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례를 설명하시오.

  특히, 대기업부터 중소기업까지 다양한 분야에서 CRM 시스템을 도입하여 고객 만족도와 충성도를 높이고 있다. ... CRM의 정의와 특성고객 관계 관리(CRM, Customer Relationship Management)는 기업이 고객과의 상호작용을 관리하고 분석하는 전략적 접근 방식을 의미한다. ... 레포트 주제 : 고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례를 설명하시오[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. CRM의 정의와 특성2.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.08

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  [경영학개론]경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오(송월타올을 대상으로).

  이후 경영혁신 활동은 TQM, TPM 등 경영혁신 운동으로 발전하며 생산현장에 한정되어 적용되던 경영혁신의 적용범위가 기획, 관리 등 기업 가치사슬 전 단계로 확대되었다.2000년대 ... 우수 제안에 대해서는 월별, 연말 포상하는 제도이다.이 제도는 원래 도요타의 운영 방식으로 알려져 있다. 2000년대 초반까지만 해도 도요타 생산공정 관리시스템은 세계적으로 유명하였으며 ... 작업자의 동작과 시간을 체계적으로 분석한 테일러의 관리법은 기업 생산성을 획기적으로 높이며 기업경영은 물론 산업화의 진전에도 큰 영향을 끼쳤다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

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  기업의 HRD 유형 중 사외위탁훈련이 많이 시행되고 있습니다. 사외위탁훈련 적용 여부에 대한 자신의 찬성, 반대 의견을 개진해 보십시오

  이는 반대로 대기업을 제외하고는 대다수 기업이 HRD에 별다른 관심도 없고, 굳이 HRD를 시행하지 않아도 기업을 충분히 유지할 수 있다는 것을 의미하는 것이다. ... 우리나라 기업 중에 사외위탁훈련을 필요로 하는 기업이 많지 않다는 것을 고려해야 한다.우리나라의 경우 대기업을 제외하고는 사내교육을 진행할 수 있는 여력이 있는 기업이 많지 않다는 ... 굳이 HRD를 진행하려면 대기업을 제외하고는 사외위탁훈련이 아닌 사내훈련으로 진행될 수 있어야 된다는 생각이 들었다.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.08.02

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  인적자원관리라고 하는 것은 기업 내에서도 일반저긍로 직원 정책 관리를 담당하고 있는 부서를 나타내기도 하는 것이라 말할 수 있다.Ⅱ. 본론1. ... 이들의 문화에서는 학우와 같은 간계 그리고 인서 부사의 역할을 살펴보면 덕관리를 진행하고 기업 문화 그리고 가치관 관리를 하고 인사 담당자는 직원이 50명당 1명이 인사담당자이면서도 ... 이러한 종류의 도구에 대해서 능숙하게 다루는 사람의 경우 생산성과 효율성에 대해서 개선이 가능하다고 하는 장점이 있으므로 해당 역할을 잘 수행해내야만 한다.(4) 공동작업인적자원관리라고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.

  현재와 미래에 대해서 발표평가를 받게 됩니다. ... 해당 공고의 직무는 지역산업 및 기업지원, 기술사업화등 4차 산업혁명 시대, 정부의 정책 그리고 시장흐름에따라 연구사업을 관리하는 직무입니다. ... 기업은행 핵심가치와 비전와 전략에 맞는 인재를 확보하기 위해 NCS에 기반을 둔 직업기초능력 평가시험을 통해 의사소통능력, 수리능력, 문제해결능력, 자원관리능력, 정보능력, 조직이해능력

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22

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  BCG매트릭스에 대해서 설명하고 우리나라 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 예를 조사하여 작성

  대해서 고찰을 해보고, 이를 적용한 국내 기업 사례를 살펴보는 시간을 가져보고자 한다.2. ... 하지만 대부분의 기업들은 소비자에게 높은 신뢰도를 주고, 규모의 경제를 실현하기 위해 시장에 출시되는 모든 상품에 기업 브랜드만을 부착했다. ... BCG매트릭스에 대해서 설명하고 우리나라 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 예를 조사하여 작성하시오1.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.29

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  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  중요한 것은 기업의 경영자와 관리가 및 종사원들 모두가 우리 기업에서 최선의 인사 모형이 무엇인가, 그런 것에 대해서 함께 고민하고 경쟁력 창출에 어떤 방법론을 찾아 나가는 노력이 ... 인적자원의 개념이 본격적으로 기업에 도입된 이후 여러 단계를 거쳐 발전하고 있다고 할 수 있다.5) 인적자원관리 전략의 개념전략적 인적자원관리는 인간관계에 가장 높은 비중을 부여하며 ... 어떤 기업들은 아직도 전통적인 방식의 인사 제도와 관행을 상당한 수준으로 유지하고 부분적인 개선을 시도하고 있는 반면에 어떤 기업은 미국기업과 거의 다름없는 정도의 개인주의적이고 철저하게

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오

  현재의 전략적 HR 연구의 흐름이 주로 전략과 HR 간의 관계에 초점을 집중하고 있으므로 다른 상황 요인들의 중요성이 약간 감소했다고 볼 수도 있으나 대부분의 연구에서 여전히 기초적인 ... 따라서 조직목표 달성을 위한 인적자원을 개발하고 이를 효율적으로 관리함으로써 기업의 경쟁우위를 확보할 수 있다.2. ... 변화를 관리하는데 초점을 둔 역할로서, 변혁은 기업 문화의 근본적 변화를 수반하기 때문에 인사 관리자는 문화의 수호자인 동시에 도입될 문화가 조직에 확산되는데 있어 촉매 역할을 담당한다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.06

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  백석대 경상학부 경영 졸업시험 답안 [생산관리]

  기초, Ritzman & Krajewski 지음, 시그마프레스(주)" [page 14, 그림 1.5]를 자세히 설명할 수 있도록 시험준비할 것.생산운영관리에서 경쟁우선순위란 기업이 ... 고객화가 높고 대부분의 개별작업이 처리순서가 상이하기 때문에 생산운영 상의 작업흐름이 라인흐름보다는 혼합흐름의 형태를 취한다. ... 생산 운영경쟁생산 운영 경쟁에서 중요하게 생각해야 할 부분들은 크게 기업전략, 시장분석, 경쟁 우선순위 와 기업역량으로 나눌 수 있다.기업 전략을 개발함에 있어서 고려해야 할 3가지는

  시험자료 | 7페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.28 | 수정일 2023.11.01

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  기업평생교육의 중요성(필요성)

  HRD에 대한중요성의 인식에 따라 HRD와 관련된 다양한 컨퍼런스(ASTD), 포럼(세계지식포럼), 발표회(삼성, LG 등),대회(인재개발대회)등이 성황리에 열리고 있다.(5) 교육 ... 성과관리란 구성원이 업무목표와 개발목표를 스스로 설정하여 진척관리와 평가관리를 통하여 업무목표와 개발목표를 달성하도록 하는 관리제도를 뜻한다. ... 실제로 근래에 많은 기업이 성과관리 시스템을 제도적으로 도입하여 직원의 역량개발을 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.12

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은

  이 기업의 현행 인적자원관리 방식이 기업이 수행하고 있는 인적자원관리 방식은 이미 기업에서 활동을 하고 있는 선배 사원들이 후배 사원들을 교육하는 것이다. ... 이 기업의 현행 인적자원관리 방식2. 교육프로그램의 재설계III. 결론IV. 출처I. ... 서론기업들이 경영을 하는 과정에서 기업의 비즈니스 전개 방식 및 기업의 생산성, 성과 등에 상당한 영향을 미치는 대표적인 요소 중의 하나는 인적자원관리에 관련된 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

  이러한 변화는 기업 경쟁력의 확보와 더불어, 조직 문화와 인재관리 등 경영 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다.1950년대부터 1980년대까지의 품질 경영 시대는 일본의 기업들이 선도한 ... 이러한 경영 방식은 현재까지도 전 세계적으로 많은 기업들이 참고하고 있으며, 품질 경영 체제를 중심으로 한 경영 방식은 기업 경쟁력을 높이는데 있어서 중요한 역할을 하고 있습니다.1990년대부터 ... 또한, 경영패러다임 변화는 기업의 경영 전략뿐만 아니라 조직 문화와 인재관리에도 큰 영향을 미칩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명하시오.

  다국적 기업의 운영 형태 등에 대해서는 표면적으로 파악하고 있었지만 자세한 활동 형태에 대해서는 잘 알지 못했다. ... 특히 다국적 기업이 해외에서 사업 활동을 진행할 때 겪을 수 있는 위험성에 대해서는 그 지식이 거의 전무하다고 해도 무방했다.이번 과제를 작성하며 기업의 해외 활동 원리에 대해서 그 ... 정치적 위험의 관리 방안1) 글로벌 기업의 해외시장 진출 전기업에서 특정한 국가에 투자를 하고 기업 활동을 하고자 결정할 때마다 정치적 위험을 예방하는 방법은 국가의 사회, 문화,

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  경영의 본질 독후감

  그러나 불행하게도 대부분의 조직과 기업은 현대 사회의 복잡성에 대해 무방비 상태로 남아 있는 것이 현실이다. ... 글로벌 경영학의 거장 프레드문트 말리크는 이런 거대한 변화 추세를 '위대한 변혁'이라고 부른다 그리고 '위대한 변혁'의 시대에 조직과 기업이 성공할 수 있는 최선의 방법은 적절한 관리를 ... 저자는 오늘날 많은 기업이 직면한 복잡성 속에 위험과 기회가 동시에 존재하며, 적절한 관리를 통해 경영의 효과성과 전문성을 실현함으로써 눈앞에 펼쳐지는 복잡성을 정복하고 거대한 새로운

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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  A+ 인증有) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  캐나다 맥길대학교 교수 헨리 민츠버그(Henry Mintzberg)는 리더가 조직에서 수행하는 역할을 기관장, 리더, 연락책, 감시자, 보급자, 대변자, 기업가, 혼란수습자, 자원분배자 ... 변화를 두려워하지 않고 비전을 구체화하며 기업 공통의 목표로 구성원을 인도하는 리더, 계획을 수립하여 실행에 반영해 효율성과 생산성을 향상시키는 관리자. ... 차이점서던캘리포니아대학교 경영학 교수 워렌 베니스(Warren Bennis)는 두 역할의 차이점을 과 같이 정리했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11

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  기술과 경영 기말고사 제작 시험지

  조직의 목표를 달성하기 위한 직원 채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가, 보상관리 등의 과정은? ( ）3. 대기업의 경우 ( )와 ( )의 순서가 바뀔 수 있다.4. ... 전략의 수준에 따라 기업의 자원을 어떻게 배분할지 방향을 결정하는 ( )과, 사업단위를 위한 전략으로 시너지 효과를 최대화하는 ( )과, 제한된 조직의 자원을 효율적으로 관리하는 ( ... 기업의 인수-합병 방법에는 ( ), ( ), ( )이 있는데, ( )은 한 기업이 존속기업으로 남는 ( )과, 새로운 기업이 설립되는 ( )이 있다.41.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.23

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가_최종평가(40문제)

  살려낸 미국기업들의 관리 방식을 고성과조직의 관리 방식, 또는 몰입형 관리 방식이라고 한다.5. ... ①창의적인 도전을 자발적으로 하는 인재②명확한 목표를 인지하고 수용하는 인재③스스로의 자기결정권에 기반한 학습을 하는 인재④민첩한 선택과 반응을 하는 인재정답 2해설2번은 1960~80년대 ... [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?최종평가1. 기업이 앞으로 필요로 하는 21세기의 인재상의 모습과 거리가 먼 것은?

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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  생산관리_기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하시오.

  서론대다수의 기업은 생산의 과정에서 효율성 향상과 품질관리 등을 용이하게 실행하기 위해 대량생산 체제를 과거에서부터 마련하였다. ... REPORT생산관리기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. ... 과거 기업에서는 이와 같은 체계를 생산관리라는 개념으로 활용해 왔으나 현대 사회에서는 기술의 발전과 더불어 고객의 요구사항이 다양화됨에 따라 기존의 생산관리 체계로는 급변하는 시장

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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  [에듀퓨어]최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 리포트A형

  관리수준의 정도를 말한다.관리는 경영자, 관리자의 일의 관리나 부하육성, 팀웍 촉진 등의 관리활동을 말한다. ... 대다수의 직장인들은 겉으로 보기에는 무언가에 열중해 있는 것처럼 보이지만 사실은 업무와 무관한 일을 한다.아티스트형은 형식미 치장에 열중하는 유형이다. ... 찾기 위해 업무효율화 주요 요소에 대해 생각해보고, 제공(첨부1)된 '업무효율화 체크리스트' 양식을 가지고 자신의 업무효율화 정도를 파악하시오.그리고 비효율적인 업무 유형 5가지에 대해서

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.17

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