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"현지경영전략" 검색결과 181-200 / 26,817건

  • [무역학개론] 5장 글로벌전략 - 9장 해외인수합병 요점정리
    , 현지화회사가 그 경영자원을 활용하여 높은 경영성과를 보일 때, 더 많은 권한을 이양하는 과정을 거침8장. ... : 전략적 중요성이 높은 시장이나 현지에서 경쟁우위가 없는 시장 > 적극적으로 투자하여 경쟁우위를 높이는 방법을 고려해야 함4. ... 경영성과가 개선되지 않음- 기획기능이 현지에 있는 자회사로 이양되게 되면, 현지화회사는 100% 독립적인 회사로 기능 > 본국은 자회사에 대한 통제력을 잃게됨- 많은 기업들이 부분적
    시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.06
  • 코로나 19 이후 산업환경의 변화
    본론코로나 19이후 산업환경 변화코로나19이후 우리가 살아가는 삶이 변화하는 과정에서 기업의 경영 패러다임, 문화, 소비패턴까지 변화하고 있다.세계 경제의 글로벌화는 글로벌 가치사슬 ... 디지털 무역이 증가하는 한편 인터넷 서비스 장벽, 데이터 서버 현지화, 암호화 등 기술장벽 등 무역장벽도 존재하여 디지털 무역 통상규범을 정비하는 협력 필요성이 제기 되고 있다.한중
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.24
  • (다국적기업론) 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    다국적 기업에 필요한 경영전략Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 판매 제품에 대해 끝까지 책임진다는 자세를 유지함에 따라 코라오가 판매하는 자동차와 오토바이 및 전자제품 등에 대한 품질 신뢰도를 높인 것이 현지경영전략에 성공하게 된다.무엇보다 ... 또한 해외 시장의 흐름과 변화, 성장 시기를 맞춰 국제경영을 함으로써 성공 가능성을 높이는 것이 중요하다.이러한 직접투자전략을 통해 코라오는 수입장벽을 우회하는 수단으로써의 현지 고객의
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19
  • 한국방송통신대학교 국제경영학 과제물
    그리고 현지중심주의는, 경영이 이루어지는 지역의 현지를 중심으로 하며 다국적 기업의 인적자원 관리 정책의 하나이다.또한, 글로벌기업의 유형은 사업특성에 따라 구분할 수도 있다. ... 본론스타벅스의 글로벌인적자원관리 성공사례글로벌로 성공한 기업들은 그들이 추구하는 전략유형에 따라 전략적인 경영방식, 마케팅, 인적자원관리와 개발을 하게 된다. ... 살펴보면 인적자원관리에 있어서도 글로벌한전략현지화 된 전략을 사용하는 것으로 나타났다.
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.
    아래에는 다국적 기업이 취해야 할 국제 경영전략과 나의 생각을 나열하겠다.1) 현지화와 글로벌화의 균형: 기업은 현지 시장의 특성을 이해하고 현지전략을 수립하는 동시에 글로벌 전략을 ... 기업이 취해야 할 국제 경영전략과 나의 생각국제 경영전략은 다국적 기업이 성공적인 해외진출과 글로벌 경쟁에서 우위를 점하기 위해 취해야 하는 핵심 전략이다. ... [리포트]국제경영다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 다국적 기업과 글로벌 기업을 비교 설명하고, 두 기업의 형태 중 하나를 설명하여 실패사례를 찾아 개선안을 제시하시오.
    서론세계화와 글로벌 경제의 발전으로 인해 기업들은 국제 시장에서 경쟁하고 성장하는 과정에서, 다양한 경영 전략과 형태를 채택하고 있다. ... 느낀 점 및 국제적인 기업 경영에 대한 나의 생각국제적인 기업 경영은 현대 글로벌 시장에서 성공적인 경쟁을 위해 매우 중요한 요소다. ... 효율적인 생산 및 유통 구조를 구축하여 경제적 이점을 얻는다.이러한 차이점들은 기업이 선택한 전략과 운영 모델에 따라 다양하게 나타날 수 있으며, 글로벌 시장에서 성공적으로 경영되기
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02
  • 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를
    해외법인이 현지 경영이 이루어질 수 있도록 현지인이 경영에 참여할 수 있도록 했으며, 세계 각국의 최고급 인력을 모아 21세기형 미래전략그룹을 그룹 내 상설기구로 편성했다.2.삼성의 ... 현지인 관리 채용뿐만 아니라 국내외 우수한 인재를 육성하여 미래전략실로 배치시켜 경영전략에 대한 새로운 길을 찾으려고 했다. ... 공산권 지역과 비즈니스를 활발하게 전개하여 해외에 일찍이 진출했고, 지역전문가제도의 도입과 현지관리 인력을 충원하여 해외에서 신경영전략을 펼쳤다.우선 삼성은 1992년부터 국제화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경, 원동력 - 국제경영
    아무리 해당 기업의 상품 품질이 뛰어나다고 해도, 새로운 시장을 겨냥하고 그 시장에 적응하여 성공하기 위해서는 현지화, 지역화 전략이 필요하다. ... 결과적으로 지역 거점을 특화함과 동시에 현지 시장에서의 연구와 개발, 그인 지역화 전략을 수립했다고 볼 수 있다.두 번째 성공 요인으로는 효율적인 공급망 관리가 있다. ... 나아가 이렇게 다양한 차종을 보유하면서도 성공적인 지역화 전략 아래에서 해당 공급망의 효율적인 관리를 통해 꾸준히 상품 경쟁력을 확보하는 등의 국제 경영 전략을 통해 창사 이래 최고의
    방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.08
  • [국제경영]P23토 - 글로벌 경영관리의 유형에서 현지국 중심주의(polycentrism)는 각 현지국의 독특한 특성을 최대한 반영, 기업의 의사결정이 현지 자회사 중심으로
    현지화, 표준화, 세계화(glocal)는 글로벌 경영관리의 3대 전략으로 각각 장단점이 있다.현지화는 제품, 서비스 및 마케팅 전략을 특정 국가 또는 지역의 문화와 관습에 맞게 조정하는 ... 국제경영 토론글로벌 경영관리의 유형에서 현지국 중심주의(polycentrism)는 각 현지국의 독특한 특성을 최대한 반영, 기업의 의사결정이 현지 자회사 중심으로 이루어진다. ... 본인의 의견을 작성하시오.글로벌 경영관리를 위한 가장 이상적인 전략은 비즈니스의 성격, 산업, 대상 시장, 국가 간 문화적, 규제적 차이 등 다양한 요인에 따라 달라진다.
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23
  • [국제경영전략] 프라할라드와 도즈의 전략 유형, 바틀렛과 고샬의 전략 유형
    전략의 진화* 참고문헌국제경영전략1. ... [국제경영전략] 프라할라드와 도즈의 전략 유형, 바틀렛과 고샬의 전략 유형목차국제경영전략1. 프라할라드와 도즈의 전략 유형1. 1. 글로벌통합 전략1. 2. 다초점 전략1. 3. ... 전략의 진화[그림] 국제경영전략의 진화앞서 살펴본 네 가지 유형의 전략들은 기업이 처한 상황에 맞게 선택되고 활용될 수 있다.
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 글로벌 경영전략에 대해 설명하고 국내외 글로벌 기업 중 한 군데를 선정하여 그 기업의 경쟁우위 전략에 대해 논하시오. (1)
    참고문헌신진영 외, 삼성전자 인도법인의 마케팅 전략 분석:마케팅 믹스의 현지화-표준화, 국제경영리뷰 제22권, 2018, pp.167~190.김성호, 국제경영, 학현사, 2016, ... 기업 선정삼성전자는 최근 인도시장에서의 성공을 통해 글로벌 기업으로서의 위상을 한층 높일 수 있었으며 그 과정에서 삼성전자가 사용한 현지화-표준화 전략은 글로벌 기업의 경영전략에 있어서 ... 경쟁우위 전략삼성전자는 현지화-표준화 전략으로 대표되는 마케팅 전략을 통해 경쟁우위를 구축해 나갔다.
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13
  • (무역학원론) a.국제경제이론(1강~4강), b.무역실무(5강~8강), c.국제경영학(9강~12강), d.국제마케팅(13강~14강)
    국제경영전략의 수립2. 국제경영전략의 실행3. 국제경영전략 중 본원적 활동 및 지원적 활동4. 글로벌 표준화 전략현지전략5. 국제경영전략의 선택6. 스프레드 전략7. ... 국제경영전략에는 지향성 선택이 이뤄지는데 이는 범세계적 최적의 글로벌 표준화전략과 국가별 최적의 현지전략으로 이뤄진다. 이는 국제기업의 가치사슬활동의 배치를 선택한다.2. ... 글로벌 표준화 전략현지전략국제기업의 환경은 표준화환경과 현지화환경으로 나눌 수 있는데 전자는 글로벌 시장에서 표준화할 수 있는 환경을 뜻하고 후자는 개별 시장에 적합한 현지반응을
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
  • 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오
    국제경영주제: 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현지전략2. 표준화 전략3. ... 즉, 현지 기업과 같은 모습으로 기업이 경영된다고 말할 수 있을 것이다.이와 같은 현지전략현지에 맞는 특정 제품이나 서비스를 만들어야 할 때 주로 사용된다고 말할 수 있을 것이다 ... 서론현재 기업을 경영하는 것에 있어서 다양한 측면을 고려해야 할 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영 전략을 제시하시오.
    해외 시장의 변화에 빠르게 대응하고, 현지 시장의 특성에 맞는 유연한 경영 전략을 수립하는 것이 성공의 핵심이다. ... 외부 환경으로는 대상 국가의 경제 상황, 정치적 안정성, 법률 체계, 문화적 특성 등이 중요한 요인이 된다.향후 국제경영 전략을 제안한다면, 첫째, 지속적인 시장 조사와 현지전략의 ... 둘째, 현지 파트너십을 통한 네트워크 확장과 협력의 중요성을 인식해야 한다. 셋째, 유연한 경영 전략을 통해 시장 변화에 빠르게 대응하며, 리스크 관리 체계를 구축해야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.01
  • 다국적 기업과 글로벌 기업을 비교 설명하고 두 기업의 형태(다국적기업 글로벌기업)중 하나를 선정하여 실패사례를 찾아 개선안을 제시하시오 서론
    장단점 측면에서 살펴보면, 다국적 기업은 지역의 문화와 조건에 맞추어 현지전략을 추구하므로 현지 시장에서 높은 인지도와 신뢰성을 확보할 수 있다. ... 다국적 기업은 다수의 국가에 진출하면서 현지전략을 강조하고, 중앙집중적인 의사결정 구조를 취한다. ... 표준화된 자원 사용 다국적 기업은 다수의 국가에 진출하면서 현지전략을 강조하고, 중앙집중적인 의사결정 구조를 취한다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 국제경영학 ) 현기자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.
    마지막으로 현지화를 통한 맞춤 마케팅 전략을 통해 글로. ... 이렇게 현지에 맞는 맞춤 마케팅 전략도 글로벌 자동차 시장에서 3위를 차지할 수 있었던 핵심 전략으로 볼 수 있다.3. ... 현대·기아차도 미래 모빌리티 라이프의 핵심을 목표로 경영전략을 펼치고 있다.
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 국제경영 답안
    즉, 현지화는 특정 국가의 환경에 맞게 경영활동을 하는 것으로 모든 경영기능을 현지국가의 환경에 맞게 운영하는 것을 의미한다. 현지화는 국가별 환경의 차이와 지역, 종하다. ... 여기서 국경선을 넘어선 기업활동은 수출, 수입, 라이선스, 프랜차이즈, 전략적 제휴, 해외/외국인직접투자 등을 의미한다. ... 해외에서 국제 경영활동을 수행하고자 하는 기업은 현지의 문화적 요소가 자기기업의 국제 경영활동에 미칠 수 있는 방안을 마련하는 것이 무엇보다 중요하다.
    시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.13
  • 정치적 위험의 대응 및 관리전략
    (가) 투자 이전 단계의 관리전략기업이 해외에서 경영활동을 전개함에 있어 발생할 수 있는 정치적 위험을 최소화하기 위해 다음과 같은 방안을 고려해 볼 수 있다.첫째, 현지인과 주식을 ... 자회사 경영에 대한 현지국 인력의 적극 참여를 유도하고 자회사의 명칭 및 경영관리 스타일을 현지화해 정치적 위험을 최소화할 수 있다.둘째, 선량한 기업의 이미지를 구축한다. ... (나) 투자 이후 단계의 관리전략투자 이후 단계에서는 다음과 같은 전략을 사용할 수 있다.첫째, 기업활동과 운영을 현지사정에 맞추어 전개한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    이는 단순히 제품을 해외로 수출하는 것에서 끝나는 것이 아니라, 현지 시장의 특성과 요구에 맞는 제품과 서비스를 제공하며, 현지 규제와 문화적 차이를 고려한 경영 전략을 수립하는 것을 ... 글로벌 경영은 단순히 제품을 해외에 수출하는 것을 넘어, 글로벌 차원의 전략을 세우고 현지 시장에 맞는 비즈니스 모델을 설계하며, 다국적 문화를 존중하는 경영 방식을 적용하는 것을 ... 경영 철학과 글로벌 경영 전략이 어떻게 실현되었는지 살펴보고자 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23
  • 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오
    국제경영주제: 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 마케팅2. 현지화 및 표준화Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 다수 시장, 현지 마케팅이 특정한 현지 시장을 대상으로 실시하는 것에 비하여 글로벌 마케팅은 세계 특정한 다수 시장을 대상으로 하며 경영자원, 상품, 자본, 판촉 등의 마케팅 요소를 ... 현지화와 표준화 전략을 적절하게 조화시키는 전략을 ‘글로컬 전략’이라고 부를 수 있다. 한국 기업은 선진국에서는 현지화를 개도국에서는 표준화 전략을 실시하는 것이 적절하다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
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2024년 09월 28일 토요일
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