"권력과리더십" 검색결과 181-200 / 13,018건

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  행위적,심리적 효과를 창출 / 상향적, 수평적, 하향적 영향력권한:조직규범에 의해 정당성이 인정된 권력-권력,리더십은 밀접하게 관련-리더십은 권력을 지혜롭게 사용하는 것-준비성의 ... 정도+권력기반 유형: 직접적 관계*간호에서의 리더십간호지도자: 간호사들이 환자,대상자의 만족,건강증진을 위한 비용효과적 간호를 제공하도록 간호환경안에서 문제해결을 할 수 있는 임상적 ... 권력권력: 힘,영향력을 행사하는 능력,역량,잠재력,보상적,강압적,준거적,전문적,합법적,정보적,연결적영향력: 개인이 다른 당사자에게 미치는 효과,개인,집단이 의도된 방향으로 움직이게

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  둘째로 직위 권력이다. 조직 내에서 공식적인 지위를 통해 채용, 해고, 승진, 급여 인상 등에 영향을 미치는 정도를 의미하고, 강약으로 평가하게 된다. 마지막으로 과업구조이다. ... 따라서 다음과 같은 변수에 의하여 결정되게 되며, 그 중요도는 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위 권력이 4:2:1의 가중치로 가정된다. 첫째로는 리더-구성원의 관계이다. ... 리더와 구성원 간의 사이가 좋으며, 집단의 과업 구조화 정도가 높은 경우, 또한 리더가 직위 권력을 올바르게 사용 가능할 때 조직 내의 리더의 입장과 상황이 가장 유리하다고 볼 수

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06

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  독후감-자기계발서분야/이니시(주형철 지음)

  스타일대로 그 팀의 성과를 내기 위해 리더십을 발휘하는 것이 필요할 것 같다.권한 부여자로부터 권력을 부여받은 리더. ... 나에게도 리더십이 어느 정도는 필요하겠군"이라는 생각이 문득 든 때가 있었다. ... 나에게도 리더십이 어느 정도는 필요하겠군"이라는 생각이 문득 든 때가 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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  영화 인턴, 리더쉽 이론 탐색 분석 과제

  영화 및 실존인물의 리더십 탐색 분석 과제목차I. 서론II. 리더십 이론1. 리더십 상황 이론2. 권력 및 정치 이론3. LMX 이론Ⅲ. 영화 인턴과 리더십 이론의 적용1. ... 리더십 상황 이론의 적용2. 권력 및 정치 이론의 적용3. LMX이론의 적용I. 서론조직 내에 발생하는 문제를 이론적으로 풀기는 쉽지 않다. ... 따라서 본 보고서는 이러한 기치 아래에서 영화 인턴 속에 나타난 리더 줄스와 그의 부하직원 벤 간의 조직 내 상호작용을 리더십 이론에서 제공하는 상황이론, 권력 및 정치이론, LMX이런을

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.04

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  마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라

  본론1_마키아벨리의 리더십1) 결과는 수단을 정당화한다2) 리더는 머리에 뿔이 달려야 한다2_군대와 마키아벨리의 리더십1) 마키아벨리가 생각한 군사력2) 군대의 리더십III. ... 이 글에서는 마키아벨리가 이야기한 군주의 리더십에 대일선에서 축출되었을 때의 일이다. ... 마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라. 혹은 반 대의 이유를 설명하라.목차I. 서론II.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

  , 과업구조는 높고 낮음(구조화와 비구조화)으로, 지위권력은 강함과 약함으로 나타나게 되었다.그의 연구는 리더십이 행사되는 과정이 리더, 부하, 상황 등의 수많은 요인에 의해 영향을 ... 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도.2/ 과업구조(과업의 구조화) : 할당된 여러 과업이 얼마나 명확하게 정해져 있는가 하는 정도.3/ 지위권력(리더의 직위력) : 리더가 고용, 해고 ... , 훈련, 승진, 임금인상 등과 같은 권력변수에 영향을 미치는 정도.피들러의 상황이론은 세 가지 환경변수의 관점에서 상황을 평가하게 되었는데, 리더와 구성원간의 관계는 좋고 나쁨으로

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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  사이버평생교육원 사회복지행정론 리포트

  직위권력은 직위에 부여된 공식적이고 합법적인 권력을 말하고 직위권력이 클수록 리더는 부하의 과업 성과를 평가하고 보상이나 처벌할 권한이 많고 리더십 행사는 쉬워지며 직위권력이 없는 ... 이는 공식적으로 직위에 부여된 직권력 즉 헤드 십과는 명확히 다른 개념을 가진다.리더십과 헤드십과의 차이를 알아보면 헤드십은 직위에 딸린 공식 권한을 뜻하며 직권자의 일방적인 영향력을 ... 갖고 강제적, 권력적, 공식적, 제도적, 정태적 성향을 가진다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.27

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론

  그리고 실제로 직위권력을 가지고 있는 경우를 말한다. ... 셋째, 리더의 직위권력이다. 이는 공식적인 권한 정도를 말한다. ... 앞에서 제시한 상황변수의 중요도를 순서대로 나열하면 리더, 부하의 관계 그리고 집단의 과업구조 마지막으로는 리더의 권위권력이라고 했다.결국 최상의 상황이라면 리더와 구성원들의 사이에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  마키아벨리 군주론

  "군주론"은 여전히 학자들과 리더십 전문가들에게 인간 행동과 권력의 본질에 대한 중요한 질문을 던지고 있다." ... "군주론"은 현대 정치와 경영, 리더십 분야에서도 여전히 논의되고것이다. ... 그의 현실적이고 비관적인 정치 철학은 여전히 현대의 리더십과 정치학에 대한 토론과 연구의 대상이 되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.30

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  리더십 상황이론(피들러, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론)

  [그림] 상황에 적합한 리더십 행동유형이러한 상황요인 각각의 결합에 따라 리더와 구성원 간의 관계도 좋고 과업의 구조화도 잘 되어 있으며, 리더의 권력도 강한 상황부터 리더와 구성원 ... 간의 관계도 나쁘고, 업무의 구조화도 안 되어 있으며, 리더의 권력도 약한 상황까지 다시 여덟 가지의 상황으로 구분된다. ... Fiedler)는 상황적 요소와 리더 유형의 상관성에 초점을 두고, 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화 정도, 그리고 리더의 권력이라는 세 가지 상황요인을 제시하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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  2023년 A+자료 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더쉽피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.제출일전공과목운영교수강의교수이름목 ... 밑의 표를 보면 이해하기 쉽다.(2) 리더십 상황요소피들러는 리더십 스타일에 영향을 주는 상황 요소를 지도자와 팀원의 관계, 과업 구조 그리고 리더의 직위 권력으로 분류하였다. ... 따라서 상황이 호의적이라고 하면 구성원의 관계도 양호하고 과업 구조도 구조적이며 지도자의 지위 권력도 강한 것을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  카리스마적 리더는 부하에게 높은 도덕성, 성공, 합리적 인간관계를 통해 준거적 권력과 남들은 따라올 수 없는 전문능력, 지식 등을 통한 전문적 권력을 바탕으로 부하를 이끌어 나간다. ... 이와 같은 리더는 팀 내 권한위양을 통해 부하의 업무자율성을 확보하게 될 경우 자신감과 신뢰가 바탕이 되어 이양된 권력은 상실되지 않으며 부하에 의해 더욱 증대될 수 있다. ... 리더십주제: 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  물론 역할이 없는 일반 직원보다 주어진 임무가 훨씬 많지만 권력 행사는 리더십 관리자의 모습이 아니며 조직 행동의 권위자로 불리는 Etzioni는 권력이 사람들의 취향을 개방하면 리더십이 ... 하지만 지도자는 권력자가 아닙니다. ... 그리고 이러한 리더십은 성별에 따라 다르지만 여성이 변혁형 리더십을 선호할 경우 남성은 거래형 리더십을 선택하는 경향이 있다고 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.16

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다. ... 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다.2. ... 호의성 정도를 걸정하는 세 요인으로는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적, 보상적 권력을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  간호관리학 지휘 정리본

  협상(coalition) : 협조자를 얻는 것 => 협상 시행+ 권위적인 영향력을 행사하는 리더들 : 영합, 추켜세우기, 차단+ 참여적인 리더들 : 합리성*권력과 리더십- 리더십유형 ... , 구성원들간의 준비수준, 권력유형 간의 관계(허시 등)- 조직구성원들의 성숙도 ; 업무를 수행할 수 있는 능력의 수준(업무의 수준)과 업무를 하고자하는 의지*리더십과 간호- 간호조직에서의 ... 간호관리관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 발생(조직원들 통제가능, 의사결정 권한)- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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  권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.

  상호작용과 관계에서 발생하는 권력은 사회적 관계의 복잡성을 이해하고 조직 내에서의 효과적인 의사결정과 리더십을 위한 중요한 개념으로 작용한다.2. ... 이 레포트를 통해 권력과 권위의 차이를 명확히 이해함으로써 사회적 관계와 조직 내에서 효과적인 리더십과 관리를 위한 중요한 통찰력을 얻을 수 있을 것이다. ... 권력과 권위의 상호작용을 이해하고 그들 간의 차이를 이해함으로써, 조직 내에서의 의사결정과 리더십에 대한 더 나은 이해를 얻을 수 있을 것이라는 생각이 들었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  피들러의 리더십 상황이론 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 1) 리더와 구성원 관계 2) 과업구조 3) 직위권력 3. 피들러 이론의 의의 Ⅲ. 결론 Ⅳ. ... 직위권력은 리더가 집단구성원을 직접적으로 통제할 수 있게 하기 위해 주어진 요소로 직위 자체가 집단구성원에게 리더 지시와 리더십에 동의, 수용하도록 하는 정도를 뜻한다. ... 직위권력은 부하의 상과 벌에 관해 리더에게 부여하는 권한의 정도를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  이게 진짜 리더십이라는 걸 알게 됐다. 진짜 좋은 리더는 바로 ‘권력’을 이용하지 않는다는 점도 알게 되었다. ... 한국식 조직, 권력형 경영 방식에 많이 물들어 있는 사람이라면 이 책을 보고 상당히 많은 것을 알게 될 것이라고 생각을 한다. ... 저자는 서번트 리더십은 경청이 가장 중요하다고 강조를 하기도 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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  [리더십] - 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이는 곧 리더십을 권력과 거의 비슷한 개념으로 보는 것인데 권력이란 신이 원하는 것을 수행하도록 상대방의 행위에 영향을 주는 실제적 능력을 의미하기 때문이다. ... 리더십은 실제로는 매우 이해하기 어려운 개념이라 할 수 있다.리더십이라하면 흔히 역사속의 전쟁에서 승리를 이끈 장군이나, 국가를 위해 희생한 정치적인 지도자들을 생각한다.기업에서는 ... 그런 의미에서 리더십이란 그의 부하나 추종자로 하여금 자신의 원하는 바를 하도록 만들 수 있는 능력이라는 것으로도 이해되는 바가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  (A+과제)리더십 과제_emit1998

  합법적 권력,보상적 권력,강제적 권력 등 정도를 말한다.ㄷ. ... 과업의 목표의 분명성, 목표에 대한 다양성, 검증 가능성, 목표에 대한 구체성 등을 포함한다.3) 리더의 지휘 권력리더가 구성원들에게 명령을 받을 수 있게 하는 힘을 뜻한다. ... 피들러의 리더십 상황이론ㄴ. 리더십 상황이론의 상황변수ㄷ. 리더십 상황이론의 의의Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18 | 수정일 2023.08.10

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