국제전략(International Strategy)

소개글

경영전략 중 하나인 국제전략에 대하여 쓴 레포트이다.
원서 내용을 분석하여 짧은 논평을 덧붙였다.
(International Strategy)

목차

Identifying international opportunities : incentives to use an international strategy
International strategies
Environmental trend
Choice of international entry mode
Complexity of managing multinational firms
Risk in int’l environment
Comments & Critics

본문내용

Identifying international opportunities : incentives to use an international strategy
International strategy는 회사가 상품이나 서비스를 자국 시장을 벗어나 파는 것을 의미한다. (strategy through which the firm sells its goods or services outside its domestic market) 이것이 발생하는 전통적인 이유는 외국 시장에서의 상품에 대한 수요가 증가하기 때문이며, 자원의 필요하기 때문이다. 최근 떠오르는 동기는 국제화가 되어가면서 국제적으로 판매되는 상품이 늘어나는 것이다. 또한 특정 산업에서는 기술이 globalization을 촉진하기도 하고, 혹은 범위의 경제로 비용을 감소시키고 투자를 더 필요로 할 때 이것이 자국내 시장에서는 만족되지 못할 때도 있다.
보통 international strategy가 실행될 때 얻을 수 있는 이득으로는 시장의 크기가 증가하는 것과, 주된 투자로 발생하는 return이 증가하는 것, 더 큰 범위의 경제, 학습 등이 발생하는 것, 지리적 위치로 경쟁 우위가 발생하는 것 등이 있다.

International strategies
- International business-level strategy
각각의 사업은 경쟁전략이 자국내 시장에 맞춰져있다. 하지만 international business-level strategy는 home country에 resource와 capability가 있으나, 다른 지역에 있는 회사에서는 전략을 따로 따르게 허락한다. 아이러니 하게도 자원의 부족으로 세계 무대로 진출하는 경우도 있고, 특정 수요로 인해 국경을 넘는 기회를 가질 수도 있다.

참고 자료

Strategic Management/Hitt, Ireland, Hoskisson/Thomson Higher Education/2007/Chapter 8