간호관리 기획과정

소개글

정말 열심히 정리했어요.

목차

1.목적
2. 철학
3.목표
4. 정책
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램

목표에 의한 관리
1. MBO(management by objectives)의 개념
2. MBO의 과정
3. MBO의 효과
4. MBO의 한계

본문내용

1.목적
-목적을 설정하는 것은 그 조직의 존재이유를 밝히는 것이다.
-조직이 어떤 목적을 위해서 존재하는가를 밝히는 것이며, 조직이 앞으로 어떤활동을 할 것인가 하는 조직의 특성과 본체를 나타내 주는 것이므로 간호관리의 기획에서 가장 우선되는 것이며 기본적인 작업이라고 할 수 있다.
-철학, 목표, 정책, 절차 등에 영향을 미친다.
①궁극적인 목적
-환자에게 양질의 간호를 제공하는 것이다.
-간호조직이 속한 기관의 특성에 따라서 연구와 교육을 강조하고, 특수한 사업에 역점을 두어 다양하게 설정될 수 있다.
예) 대학부속병원 간호부의 목적 - 간호 제공과 학생의 교육 및 간호연구
종교단체에서 운영하는 병원간호조직 - 영적 간호를 통한 선교활동
②세부적인 목적
예) 간호부에 속한 실무교육과의 목적 - 직무를 소개하고 업무의 질을 향상시키기 위한 프로그램 제공

2. 철학
-조직의 철학은 목적을 성취하기 위하여 조직구성원을 움직이게 하는 신념과가치체계의 진술이다.
-한국 간호사의 윤리강령에 서술된 간호의 기본이념
“인간생명의 존엄성과 기본권리를 존중하는 것이며 국적이나 인종, 종교, 사상, 연령, 사회적배경에 의해서 영향을 받지 않는다”
이러한 간호의 이념은 간호조직의 신념과 가치체계인 철학에 반영되어야 하며 간호가 어떻게 실천될 수 있는지의 방법으로 서술되어야 한다.

참고 자료

없음