멘토링&임파워먼트

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목차

1.멘토링의 원리
2.멘토링 필요성
3.멘토링의 유형
4.멘토링의 효과

본문내용

멘토링의 원리 : 현장훈련을 통한 인재 육성의 활동으로 멘토와 멘티가 일정기간동안 관계를 맺고, 멘토의 역량을 최대한 발휘하여, 신속한 적응을 유도하고, 멘티의 특성과 잠재력을 개발하고 상호성장을 가져오게 한다.
2.멘토링 필요성 : 멘토링은 조직이나 사회구성원들의 발전을 돕기 위한 적극적인 활동 프로그램이다. 멘토의 경력관리기능을 통해 전문적인 지식이나 경험을 실제적인 경험이 부족한 멘티와의 개별화된 상호관계를 통해서 지식과 기술,태도를 개발할 수 있는 기회를 가질수 있다.
멘토의 역할모델을 통해 멘티 스스로 인재상을 구착하며 멘토를 통한 도움으로 발전할수있다.
3.멘토링의 유형
1)매칭방법에 따른 유형
① face- to- face mentoring ②tele mentoring ③electronic mentoring
2)매칭형식에 따른 유형
①one-on-one mentoring ②peer mentoring ③group mentoring
4.멘토링의 효과
1) 멘티 : ①풍부하고 다양한 지식을 보유→능력개발을 가속화시켜 경력개발및 멘티의 가치를 높 여준다
②조직생활의 신속한 적응을 도모하고 단기간내에 업무능력을 개발하여 성취감 고취시 킨다
③확실한 성장 목표를 정립한다

참고 자료

없음