리더십과 나의 태도

소개글

경영학 - 경영학 교수님이 수업하신 리더십 강의 입니다.

리더십의 정의에 대해 살펴보고, 나의 리더십 태도에 대해 정리 했습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더․리더십이라는 용어의 사용
2. 비즈니스가 모든 것을 정복하다.

Ⅲ. 리더십의 특성과 유형
1. 리더십의 특성
2. 리더십의 유형
1) 가치지향적인 리더십
2) 전략을 수립하는 현인
3) 미래를 혁신하는 비전가
4) 변화를 주도하는 마술사
5) 문화적 차이를 연결하는 글로벌리스트
6) 발전을 유도하는 멘토
7) 파트너십을 형성하는 동맹자의 역할
8) 결단력의 소유자 주권자
9) 목표 달성에 주력하는 안내자
10) 최고를 추구하는 장인

Ⅳ. 리더십과 나의 태도 변화
Ⅴ. 결론

본문내용

1978년, 제임스 맥그리거 번스가 《리더십Leadership》이라는 책을 발간했다. 베트남 전쟁과 워터케이트 사건에 이어 존 케네디와 로버트 케네디, 마틴 루터 킹이 암살되면서 미국인들은 위기가 왔다고 믿게 되었다. 책 자체도 인상적이었지만, 수십 년간 리더십에 대한 연구가 충분하지 않는 상태에서 미국 정치에 대한 논쟁이 절박한 때, 출판되었기 때문에, 번스의 책은 상당한 영향을 미쳤다. 실제 그가 말한 `거래적(transactional)` 리더십과 ‘개혁적(transformational)’ 리더십이라는 말이 정치 리더십이나 기업 리더십에 관심있는 사람들 사이에서 전문용어로 자리 잡았다.
번스가 리더와 리더십을 정의하는 방법을 중요하다.

“ 리더십은 특정 동기와 목적을 가진 사람이 자원을 동원해 추종자들을 동기부여하고 참여 시켜서 묵적을 달성할 때 발휘된다. 이것은 리더와 팔로워들이 상호 공유하는 목표를 실현시키기 위한 것이다.”

번스는 팔로워를 망치는 사람을 리더가 아니라 ‘권력을 휘두르는 사람’으로 분류했다. 또 “권력을 휘두르는 사람은 사물을 취급하지만 리더는 그렇지 않다”고 주장했다.

2. 비즈니스가 모든 것을 정복하다.

리더십이 긍정적인 경향을 갖게 된 두 번째 이유는 비즈니스의 경쟁력에 있다. 20세기 후반 리더십 산업은 미국 비즈니스 수요에 맞춰 발전했다. 로자베스 모스 캔터가 1983년 《변화의 주도자》라는 책에서 오래지 않아 미국 회사들이 세계를 지배할 것이라고 설명했고, 이는 적중했다. 미국은 비즈니스의 성장에 따라 잘못된 것을 바로 잡을 핵심적인 사람들을 양성하는데 수백만 달러를 쏟아 붓기 시작했다. 행동과학의 내용이 바뀌고 놀라운 속도로 리더십을 경영기술로서 연구하는 일이 진행되었다. 자본주의가 현대 사회에 정착함으로서, 이를 효과적으로 유지하기 위해 좋은 리더의 중요성은 날로 부각되었다. 이로써 리더․리더십은 현대인에게 없어서는 안 되는 자질이 된 것이다.

참고 자료

리더 투 리더 재단(2007), 미래형 리더, 북@북스.
바바라 켈러먼(2005), 배드 리더십, 랜덤하우스 중앙.
비테 프라이스, 조지 리체스키(2003), 트루 리더스, 중앙경제평론사.
스튜어트 웰스(2003), 세상을 지배하는 리더의 9가지 유형, 이지북.
제임스 M. 쿠제스,배리 Z. 포스너(1998), 리더십 불면의 법칙5, 한국언론자료간행회.
동서마당ULR : http://sabo.ewp.co.kr/2003-2/special/special00.html