사업계획서- [`야마하 뮤직스튜디오`][A+레포트]
- 최초 등록일
- 2008.12.15
- 최종 저작일
- 2008.12
- 23페이지/
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소개글
이과제는 제가 경영학 시간에 작성한 과제입니다.
교수님이 까다로운분이여서 정말 열심히 작성하였습니다^^
그래서 그런지 교수님이 정말 많이 칭찬해주셨고여~
당근 A+ 나왔습니다..
아무쪼록 여러분도 꼭 A+ 받으세여^^
목차
1. 사 업 계 획 서
2. 시장현황 및 전망
3. 사 업 추 진 계 획
4. 자금조달 및 차입금 상환계획
5. 추정재무제표 수립
본문내용
현대기업경영
사업계획서 작성
1. 사 업 계 획 서
사업체 현황
사업체명
야마하
뮤직스튜디오
점포면적
40평
사업추진일
2008.11.1
대표자
소재지
서울시 성북구 안암동 고려대학교 중앙광장
업 종
서비스업
제공서비스
악기연습 및 녹음실, 댄스연습실
투자규모
시설자금
1억
운영자금
5000만원
자금조달
자기자본
9000만원
타인자금
5000만원
사업동기
밴드 활동 및 댄스 동아리 활동 등은 대학생들의 건전한 문화 활동으로서 적극 장려할 필요가 있다. 그러나 본교 고려대학교에는 음악 관련 학과가 없으며 음악 관련 동아리 시설도 동아리 수에 비해 상당히 미흡하여 학생들이 이러한 음악적 활동을 할 장소가 부족하다. 음악 관련 동아리 학생들을 상대로 알아본 결과 현재 학생들은 음악 연습실 및 녹음실을 빌리기 위해 홍대 및 대학로에 가야하는 실정이었다. 이에 교내에 음악 연습실과 녹음실을 유치하면 그 수요가 상당할 것으로 예상하여 다음과 같은 사업을 계획하였다.
2. 시장현황 및 전망
2.1 경쟁자 분석
(1) 경쟁자 파악
사업을 운영하기 위해, 특히 창업단계에서 경쟁자 분석은 필수적이라고 할 수 있다. 경쟁자 분석을 통해 우리의 입지를 우리에게 유리한 위치에 포지셔닝 할 수도 있고 경쟁자 행동의 선(先)예측을 통해 적절한 대응도 할 수 있기 때문이다.
K대학교 인근에는 음악연습실이 따로 존재하지 않는다. 따라서 우리의 직접적인 경쟁자는 없다고 할 수 있다. 이점은 분명 우리 음악연습실 사업이 매력적인 사업이라는 것을 보여준다. 그러나 상품의 종류와 상관없이, 대체가능성이 있는 것들을 잠재적인 위협이 되기에 잠재적 경쟁자들에 대한 분석 또한 필수적이라고 할 수 있다. 우리 음악연습실 사업의 잠재적인 경쟁자는 아래와 같이 파악하였다.
참고 자료
없음