리더쉽이론

소개글

간호경영수업레포터로 제출한 리더쉽이론에 관한 레포터 입니다

목차

1.리더쉽의 정의
(1)일반적 정의
(2)학자들에 따른 정의
(3)리더쉽의 의의
2.리더쉽의 구성요소
3.리더쉽의 필요성
4.리더쉽의 역할
5.리더쉽 이론
6.리더쉽의 새로운 패러다임
♧제프리 이멜트가 말한 리더쉽 10가지

본문내용

1.리더쉽의 정의

(1)일반적 정의
흔히 리더쉽이라 하면 남을 이끌어나가는 것을 말한다. 이것은 어떠한 상황에서 어떠한 누군가를 현재의 위치에서 내가 원하는 위치로 이끄는 능력”이라는 의미를 내포하고 있다. 또한 위에서 아래로 흐르는 일방향적이고 수직적인 관계가 아니라 상호작용하는 수평적인 관계에서 전달되는 커뮤니케이션을 말한다.

(2)학자들에 따른 정의
①텐넨바움(R. Tannenbaum)
-일정한 상황하에서 특정 목표를 달성할 수 있도록 의사유통과정을 통해서 사람들에게 영향력을 행사하는 것
②플레쉬만(E. A. Fleishman), 쿤쯔(H. Koontz)와 오도넬(C. O`Donnell)
-개인이 사람들로 하여금 공동목표를 달성할 수 있도록 어떠한 영향력을 가하는 과정
③바우어즈(D. G. Bowers)와 시쇼어(S. E. Seashore)
-리더쉽은 반드시 다음과 같은 특징을 포함
리더쉽의 개념은 두 사람 또는 그 이상의 사람들이 존재할 경우에만 의의가 있다.
리더쉽은 어떤 행위로 구성되는 것이다. 즉 리더쉽은 집단 내에서 하나의 구성원이 다른 구성원들에게 어떠한 영향을 미치는 행위를 통하여 집단목표를 달성하려고 하는 것

(3)리더쉽의 의의
①합법적 권력 : 법적 기반을 가지고 있고 지위에 부착되어 있기 때문에 지위에서 떠나면 권력도 소멸된다.
②보상적 권력 : 개인이 보상을 줄 능력이 있음으로써 발생하는 권력이다. 권력의 수용자에게 보상이 의미를 가질 때에만 권력이 수용된다.
③강압적 권력 : 개인이 벌을 줄 수 있는 권한을 가짐으로써 가능하다.
④준거적 권력 : 특별한 자질이 있어 타인들이 그들 닮으려는 경우에 생기는 권력이다.
⑤전문적 권력 : 특정분야에서 높은 전문지식을 가지고 있을 때 생기는 권력이 다. 교수, 의사 등이 그 예이다.

참고 자료

없음