BSC 기획안

소개글

교수님께 좋은 점수 받은 기획안입니다.

목차

<거시적 관점에서 바라본 GS25>
1. CEO - 개별점포
1) 현재 GS25의 성과평가방법의 한계점
2) BSC의 도입 후 Vision과 장기적 문제점

<미시적 관점에서 바라본 GS25>
2. store점주 - 종업원
1) 현재 GS25 숙명여대점의 성과평가방법의 한계점
2) BSC의 도입 후 Vision과 장기적 문제점

본문내용

GS25의 BSC 실행 기획안

<거시적 관점에서 바라본 GS25>
1. CEO - 개별점포
1) 현재 GS25의 성과평가방법의 한계점
올바른(Fair), 친근한(Friendly), 신선한(Fresh), 즐거운(Fun)이라는 가치 아래 현재 우리 기업의 성과평가에 가장 큰 영향을 차지하는 것은 매출액이다. 위의 네 가지 요소들과 매출액이 상호관련이 없는 건 아니지만, 많은 부분 매출액만으로 각 지점들의 성과를 반영하기는 어렵다. 각 점포들의 지역적인 위치나 유동인구에 따라서도 매출액의 큰 변화를 가져오기 때문이다. 따라서 매출액을 포함한 각 지점의 서비스와 위생상태, 디자인을 포함시켜 표면적인 평가보다는 보다 내적인 공정한 평가를 내려야한다.

참고 자료

없음