삼성코닝정밀유리의 경영사례분석
- 최초 등록일
- 2008.11.12
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
경영사례분석 과목에서 삼성코닝정밀유리 회사의 상세한 경영사례분석을 하였습니다.
목차
탄생, 위기 & 성장
경쟁 업체 분석
성공요인 & 핵심역량
국내외 시장환경의 변화
향후 전략적 추진과제
참고 자료 달팽이 론
회사 개요 & 일반현황
회사 개요 & 일반현황 - Overview
본문내용
회사 개요 & 일반현황 Main Product
국내 최대 액정표시장치(LCD) 기판유리 생산기업인 삼성코닝정밀유리가 생산하는 8세대 기판유리의 크기는 2200mm(가로) × 2500mm(세로)이다. 두께는 0.7mm다. 이는 종이장처럼 얇은 유리를 우리나라 국보 1호인 숭례문(남대문) 만한 크기로 만든 것.
TFT-LCD용 기판유리를 생산하고 있는 SCP 이석재 사장이 `달팽이論’으로
임직원들에게 강한 원가절감과 혁신의식을 주문하여 화제를 모으고 있다.
이 사장은 사업장의 현장경영 등을 통해 임직원들에게 현재 회사의 직면한 상황을
`달팽이의 이동` 을 비유, 지속적으로 `달팽이론`을 전파하고 있다.
이 사장이 말하는 달팽이론의 핵심은 점액을 뿜으며 이동하는 달팽이들은 힘을 아끼기 위해 다른 달팽이가 지나간 길을 골라서 다니는데, 이는 다른 달팽이가 이미 지나간 길을 갈 경우 새로 길을 내며 가는 것보다 점액분비량은 30%, 에너지 소모는 무려 35분의 1밖에 되지 않기 때문 이며 점액분비에 먹이에서 얻은 에너지의 3분의 1이나 들어가는 데다 앞을 거의 보지 못하는 달팽이로서는 다른 달팽이가 간 길을 따라가는 것이 리스크를 줄일 수 있는 최선의 선택 이라는 것.
이사장은 최근 경쟁업체들의 국내 진출로 경쟁이 가속화되고 있는 가운데 SCP를 제일 앞서가는 달팽이에 비유, 사가 창립 이후 지금까지 급격한 성장을 해 오면서 국내 TFT-LCD 기판유리업계의 선두를 지켜 왔지만, 국내 고객사들의 눈부신 성장이 있었기에 가능했던 소극적인 1등의 모습으로 가야 할 길도 정해져 있었고, 추격하는 Follower(후발주자)들도 없었기 때문에 진정한 의미에서의 리더가 아니었다
참고 자료
삼성코닝정밀유리 홈페이지 http://www.samsungscp.co.kr/
파이낸셜 뉴스, 2007년 10월 26일
국제합작투자기업의 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서강대, 2000년
국제합작투자의 성과결정요인에 대한 실증연구, 연세대, 2000년
삼성코닝정밀유리(주) (대표자:이석재) 기업분석 보고서 (K-Report 2), 2008년
국제 경영사례 발표대회( SCP 사례연구 ), 서울시립대, 2007년