MIS(경영정보시스템)을 성공적으로 도입한 델컴퓨터에 관한 자료

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목차

서론

본론
1. SCM 도입배경
2. SCM이란?
3.델컴퓨터의 사업 추진 과정과 SCM 도입과정
4. 델컴퓨터의 경영정보시스템 도입으로 인한 효과

결론

본문내용

그리고 역시 효율적인 SCM을 통해 재고를 1일분으로 줄인다는 것 역시 아주 좋은 원가 절감 방식으로 수익성을 극대화 할 수 있기에 내가 사업을 펼칠때도 이를 염두해 두고 진출을 하게 된다면 역시 아주 좋은 결과를 낼 것으로 예상된다.


결론
이러한 조사를 통해 한 기업이 살아남기 위해 원가절감과 시간 절약을 위해 수많은 생각과 노력을 하고 기업의 경영과 전략에 있어서 경영정보시스템이 얼마나 유용하게 쓰이고 있는지 알 수 있었다. 특히 내가 조사한 델컴퓨터란 기업을 이를 잘 활용했다.
대표적 레드오션 제품인 조립용 컴퓨터를 판매하는 델컴퓨터는 1998년 정보기술(IT) 업계의 평균 생산성을 100으로 가정했을 때 델의 생산성은 328로 경쟁사보다 3배 이상 높았다. 1998∼2002년 IT산업 전체의 평균 생산성은 2% 정도 증가해 102에 불과했지만 델의 생산성은 328에서 398까지 상승했다. 인터넷 직판 체제라는 특화 전략도 있었지만 본질적으로 델의 생산성 자체가 경쟁사들을 월등히 앞섰다. 그들의 생산성은 수많은 시행착오 끝에 만들어졌으며 유기적인 경영정보시스템을 도입해 고객 - 파트너(협력업체) - 생산기지가 마치 하나처럼 움직임으로써 이와같은 효율적이고 빠른 생산성 뿐 아니라 무재고에 가까운 재고 관리 마저 가능했던 것이다.
경기가 불황이다 제조업이 불황이다 하지만 델컴퓨터와 같은 사례는 시사하는 바가 크다.
나 역시 앞으로 내가 나아가고자 하는 방향으로 가기 위해서는 참고할 필요가 있어 보이는데 특히나 유기적인 시스템 구축과 확실한 전략이 있어야지 이와 같은 수많은 경쟁자들 속에서 살아남을 수 있음을 알 수 있었다.
내가 가고자 하는 길을 끝까지 밀고 나가며 그에 치열한 연구가 있다면 성공하지 못할 거라는 보장은 없을 것이다. 내 앞날에 대해 곰곰이 생각해 볼 수 있었고 경영정보시스템이란 과목과 더욱더 친숙해 질 수 있었던 기회로 좋은 경험이었다.

참고 자료

손주선, 경영정보시스템, 비비씨출판사
임규건 외 공저, e-business를 위한 경영정보시스템, 사이텍미디어
한동철,「공급사슬관리 SCM」,시그마인사이트컴
매일경제신문 2005.12.7 ; [Biz]인터뷰 ‘김진군 델인터네셔널 사장’
디지털 타임스 2005.11.23 ; ‘글로벌기업과 SCM의 힘’
델 컴퓨터 홈페이지