[기획론] 델파이기법

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델파이기법에 대해 조사한것입니다.

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기획의 예측방법으로서, 예측방법은 정성적기법과 정량적 기법으로 나뉜다. 정성적 예측방법 혹은 질적인 예측방법은 유추, 토의, 델파이기법, 시장조사 등이 있고, 정량적 기법, 통계기법에는 시계열분석과 인과분석이 있다.
정성적 기법은 비통계적, 비계량적인 방법으로서 계량적인 정보획득이 불가능 할 때, 사용된다. 반면 통계기법인 시계열분석은 시계열 데이터의 구조나 형태에 따라 미래를 예측하는 기법이다.
정성적 기법의 한 종류로서 델파이 방법은 전문가들을 대상으로 한 조사방법의 일종으로써 델파이기법은 간단히 말하면 미래를 예측하는 질적 예측 방법의 하나로, 여러 전문가의 의견을 되풀이하여 모으고, 교환하고, 발전시켜 미래를 예측하는 방법이다.
고대 그리스 신화 중에서 아폴로 신이 미래를 통찰하고 신탁을 하였다는 신전인 델파이(Delphi)를 따 명명된 것이라고 한다. 1950년대 초에 미국의 랜드 연구소에서 Helmer와 그의 동료들이 국가방위 기술수요 예측과 사회기술 발전추세 예측과 같은 긴급한 국방문제에 관한 집단의견 수집방법으로 연구, 개발한 데서 비롯하였다. 이러한 일련의 실험적 연구결과에 힘입어, 1960년대 중반부터는 델파이 기법에 대한 새로운 인식이 싹트기 시작하였고, 이를 미래연구의 한 방법으로 활발히 활용하기 시작하였다.
델파이기법은 논리적이고 체계적인 분석보다는 전문가의 의견에 따라 정책결정이 이루어지는 경우가 대부분인 현실의 상황에서 볼 때, 그 어떤 방법보다도 논리적이며 객관적으로 체계적인 분석을 수행하고, 수차례에 걸쳐 피드백 시킴으로써, 다수의 전문가들의 의견을 종합하여 보다 체계화, 객관화 시킬 수 있는 매우 유용한 기법이다.

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